Atelier pour les PCET
en phase de préfiguration et de diagnostic
Marseille, le 2 Juillet 2013
Objectifs de la journée
Autour des principales questions formulées :
PCET « pratique » : procédures, réalisation du diagnostic, mener une démarche groupée…
Lien du PCET avec autres démarches de planification
Participation citoyenne
Mobilisation des élus, financement des actions…
Echange d’expériences
Apport d’éléments de méthode
Présentation de différents outils de diagnostic
Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
10h00-10h30
10h30-11h30 11h30-11h45 11h45-12h45
12h45-14h00
14h00-15h00 15h00-16h00
16h00-16h15
Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
10h00-10h30
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Tour de table (30 minutes)
Présentation de l’équipe de pilotage
Tour de table:
– Avancement dans la démarche PCET
– Quelles spécificités / particularités de la démarche – Attentes par rapport à la journée
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 5
Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
10h00-10h30
10h30-11h30 11h30-11h45 11h45-12h45
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14h00-15h00 15h00-16h00
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Sommaire
Introduction
Zoom « étapes »
– Bilan interne
– Diagnostic territoire – Plan d’actions
Zoom sur quelques questions générales
– Participation citoyenne au processus – Le financement des actions
– Le lien entre le PCET et d’autres démarches
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 7
INTRODUCTION
Introduction
Constitution d’une base de données des informations des PCET sur:
– Leur avancement
– Les bilans d’émissions de GES (interne et territoire) – Les diagnostics et études de potentiels énergétiques – Les diagnostics de vulnérabilité
– Les actions par politique sectorielle
– Les méthodes de concertation et de mobilisation des acteurs
Objectifs à terme :
– Identifier les difficultés et points de blocage – Mutualiser les ressources
– Constituer un registre régional des actions
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 9
Parmi nos missions: la collecte des informations
Introduction
Des états d’avancement très variés
Préfiguration Diag / mobilisation
Construction plan d’actions
En cours
d’adoption Mise en
œuvre
Groupe TPM (4 coll.)
Avignon et Grand Avignon
Groupe Pays d’Arles (5 coll) PNR Queyras
CG 83 CG 84
SAN Ouest Provence * CA Pays de Martigues CG 04 *
Fréjus et CAVEM Groupe Ouest 06 * (5 coll)
CG 05 *
CA Dracénie * CA Riviera Française
6-12 8 13 3
Marseille
Aix en Pce CoVe
CG 06 CG 13 MPM
CA Pays d’Aix Métropole Nice CA Nice
Pays d’Aubagne Région
8
* Bilans GES non reçus
Territoires du groupe CG04 (6 coll.)
Introduction
2 ans et 8 mois
C’est la durée moyenne qui s’écoule entre les délibérations de lancement et d’adoption
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 11
Chronologie d’élaboration des plans
Introduction
Quelques repères chronologiques
Diagnostic Interne
Diagnostic Territoire
Construction des objectifs stratégiques
et opérationnels
Construction du plan d’actions
Suivi et évaluation de la démarche PCET
Délibération de lancement
Envoi du bilan GES au préfet
(Rédaction du livre blanc)
Envoi du projet de PCET au Préfet et Président pour avis
puis
Délibération d’adoption
Concertation
ZOOM « ETAPES »
Bilan ‘interne’ patrimoine et compétences
13 bilans P&C disponibles, dont 7 conformes au format réglementaire
Le Bilan Carbone ® est systématiquement utilisé
Réalisation du bilan en interne:
– CA Riviera Française, CG 13
Réalisation de bilans groupés:
– CA Pays de Martigues avec ses 3 communes membres
Démarches et outils
Bilan ‘interne’ patrimoine et compétences
2 collectivités n’ont pas déclaré d’émissions dans le scope 3 CG13 et CA Riviera Française
Pour les autres:
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 15
Périmètre de la déclaration
Bilan ‘interne’ patrimoine et compétences
Au-delà des émissions par « poste », les bilans sont souvent présentés aussi par grand « pôle d’activité »
Formats de restitution
Exemple de la CA Var Esterel Méditerranée Rédaction d’une note
sur le sujet
Diagnostic territoire
Bilan des émissions à l’échelle du territoire : non obligatoire mais fortement recommandé
– Sur les 14 démarches dans la BDD en PACA, 11 incluent un bilan carbone territoire
Cohérence SRCAE: ne pas oublier le bilan
énergétique et les potentiels de développement des énergies renouvelables
– Décret 2011-829 du 11/07/2011: Le PCET doit donner des
objectifs chiffrés de réduction des consos énergétiques et de puissance et production EnR
Diagnostic de vulnérabilité
Contenu
Diagnostic territoire
Deux références documentaires importantes pour le bilan des émissions de gaz à effet de serre
Nov. 2012 Avril 2013
Diagnostic territoire
Inventaire vs. Méthode globale
Besoin Inventaires Méthode globale
Réaliser l’inventaire du SRCAE Réaliser le bilan GES obligatoire
(art. 75 LG2) besoin d’extraire le volet
P&C Réaliser le bilan GES préalable à un
PCET
Se comparer avec des territoires similaires
Etre en cohérence avec l’INS Mise en place d’indicateurs de
réduction des émissions sur le périmètre concerné
Mobilisation et sensibilisation des
acteurs sur le périmètre concerné
Construire un plan d’actions (SCOPE
1 et 2) extraire scope 1 et 2
Construire un plan d’actions prenant en compte l’ensemble des activités du territoire (SCOPE 3) Evaluer la dépendance aux énergies
fossiles de son territoire uniquement sur le scope 1 donc vision limitée
Communiquer les résultats à
l’externe précaution sur certaines données
en dessous échelle régionale validation des messages délivrés nécessaire
pas adapté adapté
possible mais insuffisant possible mais avec précautions
D’après « Les différentes méthodes de comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre d'une collectivité à l'échelle d'un territoire », MEDDE, Avril 2013
Diagnostic territoire
Pour le bilan GES: méthode Bilan Carbone ® largement utilisée
– Concernant les lauréats AAP :
• Le poste « Transports » toujours dans les 3 premiers (de 3% à 52% des émissions)
• Autres postes significatifs : Résidentiel-Tertiaire, Industrie, Alimentation
– Quelques études complémentaires à noter:
• TOURISME à la CA Var Esterel Méditerranée
• BILAN ENVIRONNEMENTAL DES DEPLACEMENTS à la CU Marseille Provence Métropole
Volets vulnérabilité : CG 13, MPM, CAVEM, …
Revue des PCET en PACA
Objectifs et plans d’actions
Mise en ligne prochainement sur PARENE d’une base de données listant toutes les actions
recensées dans les PCET
– A fin juin : 8 PCET saisis, 884 actions
Architecture des plans d’actions (ci-joint)
Exemples de fiches action (ci-joint)
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 21
Autres questions générales
Concertation
Pages web dédiées:
– Information sur la démarche (newsletter, mode d’emploi, comptes-rendus des ateliers…)
– Mise en ligne des principaux résultats
Réunions publiques, conférences citoyennes
– Succès mitigé, difficile de mobiliser sur la durée – Expérience Aubagne : « capter » de nouveaux
interlocuteurs lors de visites d’installations (STEP…)
Réalisation de supports vidéo (CG 04)
Expérience CA Pays d’Aix : mise en avant des
« opportunités » liées au CC
Appropriation des résultats des diagnostics
Concertation
Des initiatives à noter dans les démarches suivantes:
– Pays d’Aubagne et de l’Etoile
– CU Marseille Provence Métropole – Métropole Nice Côte d’Azur
– CA Ventoux - Comtat Venaissin – Ville de Nice
Participation citoyenne à la construction du plan ?
Atelier PACA Climat 5 mars 2013 sur la communication
Liens PCET avec les autres démarches
SRCAE nécessité de construire les documents de planification en cohérence avec le PCET
Souvent, manque de visibilité de cette cohérence
– Or c’est un des critères importants pour la rédaction des avis…
Quelques initiatives intéressantes:
– Ateliers communs PCET / PDU (Nice Côte d’Azur) – Fiches action CPA et ville d’Aix
– MPM : lien PPA
– Guide d’aménagement et d’urbanisme durable (CG06, 2010)
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 25
Introduction
Liens PCET avec les autres démarches
Le SCoT :
• Propose une organisation spatiale pour répondre à des objectifs
• Est force de loi et impose une organisation territoriale
• Assure la cohérence des objectifs sur son territoire
Le SCoT doit notamment :
• Réduire les consommations d’énergie
• Limiter les émissions de gaz à effet de serre
• Développer les énergies renouvelables
Mais surtout … Prendre en compte les PCET
Liens avec le SCoT
Liens PCET avec les autres démarches
Questions à se poser :
Quels objectifs partagent le SCoT et le(s) PCET ?
Pour atteindre ces objectifs, quelles actions peuvent être envisagées pour chacun de ces documents ? Comment peuvent-ils s’entraider ?
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 27
Liens avec le SCoT
Liens PCET avec les autres démarches
Pays du Sud Toulousain : des préconisations d’actions complémentaires dans la convention
territoriale du Pays, dans le SCoT et dans le PCET
– Convention territoriale : Favoriser la mobilité, mettre en œuvre un « Plan Gares »
– SCoT : Développer une offre de parkings à proximité des gares, prendre en compte les déplacements doux vers les gares, etc.
– PCET : Accompagnement des gares dans la démarche
« Plan Gares », lancement d’une étude sur l’accès des gares à vélo, réalisation de schémas directeurs cyclables locaux, etc.
Quelques exemples de liens avec le SCoT
Liens PCET avec les autres démarches
Métropole Caennaise : inclusion de préconisations dans le DOO du SCoT
– Exemple pour le secteur bâti
• Inscription dans les PLH (inter)-communaux des projets d’OPAH sur l’ensemble des collectifs anciens
• Intégration d’un volet évaluation des impacts « énergie/GES » dans les études préalables aux opérations d’aménagement
– Exemple pour le transport des personnes
• Imposer aux PLU la densification des zones urbaines avant toute création de zone à urbaniser
• Dans un rayon de 500m autour d’une halte ferroviaire, imposer un niveau minimum de mixité fonctionnelle
– Exemple pour l’utilisation rationnelle de la voiture individuelle
• PDU : Stationnements réservés aux véhicules partagés
• Imposer aux PLU de prévoir un zonage adapté pour les aires de covoiturage
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 29
Quelques exemples de liens avec le SCoT
Liens PCET avec les autres démarches
Agglomération de Besançon :
– Le PADD du SCoT intègre les objectifs du PCET
• Réduction de 20% des émissions de GES
• Réduction de 20% des consommations énergétiques
• Augmentation à 23% des EnR
Quelques exemples de liens avec le SCoT
Journée du réseau PACA Climat du 5 avril 2012 à Arles
« PCET et urbanisme »
Le financement des actions
Des éléments d’analyse économique sont quasi systématiquement présents dans les PCET :
– Coût des actions
– Vulnérabilité au renchérissement des énergies fossiles
Mais peu de PCET détaillent la question du financement des actions
– Région et Ville de Marseille description de pistes de financements innovants
– CoVe, NCA, MPM : coûts et sources de financement
identifiés dans la plupart des actions
Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
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Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
10h00-10h30
10h30-11h30 11h30-11h45 11h45-12h45
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Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
10h00-10h30
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Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
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Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
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Déroulement de la journée
Introduction, Objectifs de la journée, Tour de table Retour d’expérience dans les autres territoires de PACA Rappel sur les procédures à suivre
Présentation de l’outil vulnérabilité Déjeuner
Témoignages et échanges avec MPM
Présentation d’Energ’Air : inventaire énergétique et GES au service des territoires en PACA
Point sur la territorialisation du SRCAE
10h00-10h30
10h30-11h30 11h30-11h45 11h45-12h45
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Fin de la journée
MERCI DE VOTRE PARTICIPATION !!!
Et n’oubliez pas de remplir le questionnaire…
ANNEXES
Architectures de plans d’actions
Réseau PACA Climat – 02/07/2013 39
Objectifs stratégiques Objectifs opérationnels 1. Aménager la métropole verte
méditerranéenne économe en énergie et adaptée aux évolutions du climat
1.1. Un plan climat ambitieux pour structurer le développement territorial
1.2. La prise en compte systématique de l'enjeu énergie-climat dans les politiques d'aménagement 1.3. Une priorité particulière pour la lutte contre la précarité énergétique
2. Agir directement sur nos consommations énergétiques et nos émissions de gaz à effet de serre
2.1. Mettre en œuvre un éclairage public performant et maîtrisé 2.2. Des ports durables pour une côte préservée
2.3. Un patrimoine exemplaire dans son suivi et ses performances 2.4. L'organisation des déplacements des agents
3. Amplifier la performance environnementale et énergétique des services publics de l'eau, de l'assainissement et de la gestion des déchets
3.1. Une gestion performante des activités assainissement
3.2. Une politique de l'eau qui préserve la ressource et qui contribue à la production énergétique locale 3.3. Gestion et valorisation énergétique des déchets
3.4. Production et distribution énergétiques locales
4. Relever le défi de la mobilité durable sur l'aire métropolitaine
4.1 L'organisation du réseau des transports en commun et l'intermodalité 4.2 Le partage de la rue et les modes alternatifs
4.3 Optimiser le fonctionnement et l'entretien du réseau routier 4.4 Adapter l'offre de stationnement aux besoins
4.5 Transport de marchandises et approvisionnement 4.6 Les nouvelles technologies et mobilité
4.7 Les politiques de réduction de l'impact de la mobilité sur la qualité de l'air et de l'environnement
5. Organiser l'animation, le suivi et le pilotage du Plan Climat
5.1 L'organisation interne du processus qualité du Plan Climat 5.2 L'accompagnement au changement
5.3 L'intégration de l'énergie et du climat dans la commande publique et le budget 5.4 La mobilisation des acteurs du territoire dans la réussite du Plan Climat
6. Favoriser l'information et les coopérations
6.1 Les initiatives locales en faveur des acteurs économiques (volet partenaires)
Métropole Nice Côte d’Azur – 148 actions
Objectifs stratégiques (4) Objectifs (12)
S'appuyer sur le plan climat-énergie territorial pour structurer le développement de la ville de Nice en
matière d'énergie climat
Assurer l'animation du plan climat-énergie territorial dans la collectivité
Articuler les outils énergie-climat de la Ville de Nice
Elaborer une stratégie d'adaptation aux effets du changement climatique
Impulser une dynamique et une mobilisation territoriale autour des enjeux énergie-climat
Informer et sensibiliser la population aux enjeux énergie-climat
Renforcer les coopérations entre la Ville de Nice et les acteurs du territoire
Valoriser les initiatives des acteurs locaux
Promouvoir l'éco-responsabilité des agents
Intégrer des préoccupations énergie-climat dans la commande publique et le budget
Accompagner les agents dans la compréhension des enjeux énergie-climat
Optimiser les déplacements des agents
Se positionner comme une collectivité exemplaire et incitatrice
Amplifier le rôle des agents en tant qu'animateur au quotidien sur les thématiques énergie-climat
Agir pour réduire les consommations énergétiques et les émissions de gaz à effet de serre dans les services de la collectivité
Assurer l'exemplarité de la Ville de Nice par la gestion intelligente des bâtiments communaux
Ville de Nice – 80 actions
Volet structurant (4) Axe stratégique (14) Actions phares sur lesquelles repose le Plan d'Actions (32)
MPM collectivité exemplaire
1.1. Des équipements sobres en énergie 1. Réduire les dépenses d’énergies des bâtiments et des équipements de MPM 2. Développer le recours aux énergies renouvelables de MPM
1.2. Se déplacer mieux 3. Réaliser un PDA
4. Dématérialiser les échanges
1.3. Permettre l'appropriation des enjeux du Plan Climat par les agents de MPM
5. Mieux gérer les déchets et diminuer les émissions de polluants
6. Valoriser les engagements de MPM et sensibiliser les agents aux bonnes pratiques 7. Développer une politique d’achats responsables dans tous les marchés
Les compétences opérationnelles de
MPM
2.1. Se déplacer autrement
8. Développer l'usage et l'accès aux transports en commun 9. Développer les mobilités alternatives
10. Développer les modes actifs
11. Elaborer un nouveau plan de circulation, de livraison et de stationnement pour améliorer la mobilité, réduire les émissions de GES et réduire les risques
12. Réviser le PDU pour réduire la part modale de l'automobile
2.2. Améliorer la gestion des déchets 13. Réduire les déchets à la source 14. Mieux collecter et traiter les déchets
2.3. Améliorer la gestion des ressources en eau 15. Maîtriser les consommations d'eau et donc les besoins d'assainissement
Un territoire qui s'adapte au changement
climatique
3.1. Un développement territorial sobre et durable
16. Densifier la ville et limiter l'étalement urbain
17. Développer une culture des risques naturels et sanitaires et anticiper leur évolution 18. Elaborer une stratégie de développement des EnR sur le territoire de MPM 19. Mise en place d'actions pour l'amélioration de la qualité de l'air
3.2. Réhabiliter le parc existant et construire des bâtiments
confortables été comme hiver 20. Lutter contre la précarité énergétique
3.3. La nature au service de la lutte contre le réchauffement climatique et la préservation de la biodiversité
21. Réaliser un Contrat de Baie
22. Protéger et développer la biodiversité terrestre et marine
23. Création d'un fonds de concours pour la préservation de la biodiversité
3.4. Soutien aux projets locaux contribuant aux objectifs du Plan Climat
24. Créer un fonds de concours pour soutenir les projets exemplaires aidant la transition énergétique de l'économie. Critères d'éligibilité à définir (exemple : compteurs intelligents)
25. Développer la promotion de l'agriculture et la mise en marché des produits agricoles 26. Soutenir le projet énergétique d'ECOCITE
Mobiliser les acteurs du territoire pour réussir le
4.1. Communiquer et sensibiliser sur les enjeux du Plan Climat
27. Mettre en place une agence locale de l'énergie (ALE) pour agir, informer et conseiller 28. Développer des actions de sensibilisation sur le territoire de MPM
29. Centraliser les données environnementales et valoriser les bonnes pratiques
4.2. Valoriser les initiatives vertueuses 30. Systématiser l'éco-conditionnalité des aides financières et réglementaires de MPM
CU Marseille Provence Métropole – 114 « opérations »
Secteurs (7) Orientations (38)
Réduire l’usage individuel des véhicules
Dynamiser le covoiturage
Favoriser dans les communes l’usage des modes actifs Décarboner le parc de véhicules
Limiter l’impact du transport des marchandises
Mettre en place des plans de déplacement administration Optimiser le transport des déchets
Développer les biocarburants d’origine locale
Limiter l’impact énergie climat des bâtiments
Réhabiliter le parc des logements publics Réhabiliter le parc des logements privés
Substituer les chauffages à énergies fossiles par des énergies renouvelables dans les logements privés Former les acteurs du bâtiment aux nouvelles exigences et de risques liés aux changements climatiques Soutenir la ressource bois
Améliorer la performance énergie climat du patrimoine de la Communauté du Pays d’Aix Améliorer la performance énergie climat du patrimoine des collectivités
Maîtriser l’impact environnemental du fonctionnement des services communautaires et communaux
Accompagner les activités du territoire pour une croissance durable
Aménager et réhabiliter durablement les zones d’activités
Conditionner les aides de la Communauté du Pays d’Aix au secteur économique à des critères de réduction des émissions de Gaz à Effet de Serre
Dynamiser la filière industrielle en Pays d’Aix
Aider les commerces et les hôtels-cafés-restaurants à optimiser leur éclairage
Poursuivre le développement des énergies renouvelables et la production d’électricité verte Création d’une marque “Terre de Provence”
Favoriser les circuits courts
Soutenir et inciter les éco-manifestations Soutenir la filière bois : énergies renouvelables Aménager durablement le territoire
Illustrer la prise en compte du Plan Climat Énergie Territorial dans le Schéma de Cohérence Territoriale Lutter contre les îlots de chaleur urbains
Élaborer un schéma de développement territorial des Énergies renouvelables sur le périmètre du PCET Anticiper les conséquences du
changement climatique
Inscrire l'anticipation des risques liés aux changements climatiques, et le confort des habitants au cœur des projets urbains Organiser/préparer le territoire à l’avènement de risques liés aux changements climatiques
Aménager le territoire pour une meilleure anticipation et résistance aux conséquences des changements climatiques Sensibiliser la population aux risques liés aux changements climatiques
Limiter l’impact des chocs climatiques sur l’activité agricole Impliquer les citoyens et les agents
Communiquer sur les enjeux et les résultats du plan climat Organiser des plans climat famille, entreprises, associations…
Créer un référentiel pour les actions Plan Climat des acteurs locaux Evaluer les actions et la réduction des
émissions carbone
Élaborer le bilan des émissions de gaz à effet de serre du périmètre du Plan climat Mettre en place un tableau de bord de suivi et d’évaluation des actions
Organiser une lecture analytique des budgets
Communauté du Pays d’Aix – 89 actions
Priorité Volet Orientation stratégique
Priorité 1
Interne
Sensibiliser/former les agents de la collectivité à la problématique énergie Climat Suivre les consommations énergétiques et émissions de GES
Réduire les consommations énergétiques du patrimoine bâti de la Ville Réduire la part voiture particulière dans les déplacements des agents Réduire l'impact carbone des intrants alimentaires
Réduire les émissions de GES liées au process d'eau et d'assainissement Réduire la production de déchets générés par la collectivité
Informer/Sensibiliser le grand public
Externe
Engager un programme de rénovation thermique dans les logements privés Fixer des objectifs de rénovation du parc de logement social
Susciter une prise conscience de l’empreinte carbone de l’alimentation (saisonnalité, localité) Renforcer la politique urbaine de stationnement au profit des transports alternatifs
Développer une politique de réduction des consommations d'eau sur le territoire
Priorité 2
Interne
Optimiser le parc automobile : achat, gestion, usages
Limiter et optimiser les déplacements professionnels réalisés en véhicules légers Diminuer les déplacements des agents et usagers
Réduire les consommations énergétiques liées à l'éclairage public Réduire les consommations d'électricité spécifique
Réduire l’empreinte écologique des achats, fournitures, services et travaux
Externe
Informer/Sensibiliser les populations jeunes Informer/Sensibiliser les publics fragilisés Informer/Sensibiliser les touristes
Informer/Sensibiliser les locataires des logements sociaux Engager un programme de lutte contre la précarité énergétique
Analyser les consommations énergétiques par bâtiment/ logement/ habitant Développer le réseau de chaleur
Intégrer dans les appels d'offres des critères énergie/ environnement et changement climatique Engager un programme de rénovation thermique des bâtiments tertiaires
Développer une politique de soutien à l'agriculture de proximité
Assurer le développement des nouveaux modes de transports/écomobilité sur le territoire Développer un programme d'intégration d'énergies renouvelables
Capitaliser sur les réalisations exemplaires et les expériences innovantes Mettre en place un référentiel "Risques Naturels"
Priorité 3
Interne Convertir le réseau de chaleur au bois issue des forêts locales
Développer une politique de réduction des consommations d'eau potable au niveau du patrimoine et des compétences de la Ville Mettre en place un référentiel "Urbanisme durable"
Prolonger les actions pilotes d'écomobilité au niveau de l'ensemble des établissements scolaires et évènements exceptionnels (culturels, sportifs,…)
Ville d’Aix en Provence - 82 actions dont 15 prioritaires (et détaillées)
CA Ventoux - Comtat Venaissin (89 actions)
Axes (7) Orientations (22)
Mobilités des biens et personnes Améliorer l'offre et l'accès aux transports publics
Faire émerger de nouvelles formes de mobilités adaptées au contexte périurbain, rural et touristique
Améliorer l'efficacité énergétique du bâti résidentiel
Aider et accompagner la rénovation thermique du parc existant
Sensibiliser la population et promouvoir les savoirs-faire des professionnels en matière d'éco construction et d'EnR Favoriser l'émergence d'un nouvel habitat plus économe en énergie
Contribuer à la lutte contre la précarité énergétique Promouvoir l'éco responsabilité
dans les modes de production et de consommation
Accompagner les entreprises dans la réduction de leurs dépenses énergétiques
Intégrer dans l'aménagement et la requalification de zones d'activités la question de l'approvisionnement en énergie Faire évoluer les modes de consommations vers plus d'éco responsabilité (Agenda 21)
Valoriser et gérer au mieux les ressources locales
Promouvoir l'Eco Construction et aider au développement de filières locales dédiées aux éco matériaux Maîtriser la consommation d'énergie et soutenir le développement des filières EnR
Réduire les déchets à la source et améliorer la valorisation des déchets Gestions des sols et puits de carbone
Adaptation au changement climatique
Sensibilisation des acteurs locaux et du grand public Agriculture/sylviculture
Réduire la vulnérabilité aux risques naturels et aux aléas climatiques
Exemplarité de la collectivité
Réduire la consommation d'énergie dans le patrimoine bâti de la CoVe Réduire les déplacements liés au fonctionnement de la collectivité
Exemplarité de la collectivité dans son fonctionnement Accompagner les communes vers l'exemplarité Animation, concertation et suivi du
PCET
Développer les partenariats et la concertation autour du projet PCET Comptabiliser et informer le plus grand nombre
