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MG01 – Management de l’innovation et entrepreneuriat

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Final MG01- F. PICARD – Printemps 2013 1

Département humanités Printemps 2013

Durée : 2h00

Documents autorisés : aucun

Questions de cours (8 pts)

1. Qu’est-ce que le management de l’innovation ?

2. Comment en étant innovante une entreprise peut-elle modifier les forces concurrentielles qui pèsent sur elle ?

3. Pourquoi les réseaux sont-ils aujourd’hui si importants dans le processus d’innovation ? 4. Quel rôle les clients (utilisateurs) peuvent-ils jouer dans un processus d’innovation ?

5. Qu’est-ce qu’un business modèle ? Quelles en sont les quatre briques élémentaires ? Donnez en une rapide définition.

Question de réflexion (6 pts)

A partir de vos connaissances et de votre expérience, vous répondrez de façon structurée et argumentée à la question suivante : quels sont les principaux facteurs de succès d’un projet d’innovation ? (1 page maximum)

Commentaire de document (6 pts) Commentez le graphique suivant

Taille des entreprises

% de firmes ayant introduit une innovation de produit

% de firmes ayant introduit une innovation de procédé

% de

demande de brevets

% de firmes innovantes

cherchant à ouvrir de nouveaux marchés

% de firmes

innovantes cherchant à améliorer la

flexibilité de leur outil de production

Grandes 0,68 0,62 0,40 0,68 0,56

Moyennes 0,51 0,44 0,18 0,55 0,42

Petites 0,36 0,32 0,08 0,41 0,31

% total 0,51 0,45 0,21 0,54 0,42

(Echantillon de 400 entreprises industrielles innovantes de huit pays européens (Autriche, France, Italie, Norvège, Pays-Bas, Portugal, Royaume Uni, Suède – données 2006)

(Grandes > 250 salariés ; Moyennes = 50 à 249 salariés ; Petites = 20 à 49 salariés)

MG01 – Management de l’innovation et entrepreneuriat

Examen final

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Final MG01- F. PICARD – Printemps 2013 2

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