Bilan saison Hiver 2019/20 Perspectives été 2020 & hiver 2021

Webinaire du 25 juin 2020

Bilan saison Hiver 2019/20 Perspectives

été 2020 & hiver 2021

Confédération Pyrénéenne du Tourisme

Bilan saison hiver 2019/2020

&

Perspectives été 2020 & hiver

2021

Sommaire

1. Rappel méthodologique

2. Bilan de la saison Hiver 2019/2020

 La structure des lits

 Les résultats (nuitées)

► Saison + focus avant fermeture anticipée

 La consommation ski

► Saison + focus avant fermeture anticipée

 Les retombées économiques

3. Projection Hiver 2021 : analyse du calendrier & projection 4. Enquête hébergeurs ‘post-covid-19’ – état de santé

5. Les perspectives été 2020

Périmètre étudié : Les Angles, Font Romeu Pyrénées 2000, Haute-Ariège, Villages des Pyrénées Catalanes, Cauterets, Gourette- Eaux-Bonnes, Pyrénées 2 Vallées (Piau Engaly, St Lary, Peyragudes, Val Louron)

Amplitude saison hivernale:

16/11 (s47) à 02/05 (s18)

#plus forts tous ensemble La planète Terre et la « planète tourisme » font actuellement face à des crises environnementales, sanitaires et économiques sans précédent dans notre époque contemporaine.

La fermeture anticipée des stations de sports d’hiver, l’avant saison printanière perdue pour le littoral, les incertitudes liées à la commercialisation du cœur de l’été, en lien avec la crise actuelle du Covid-19 et le confinement, vont avoir des impacts absolument majeurs pour notre activité touristique. Notre secteur touristique est et sera un des plus durement touchés par la crise actuelle.

Les bilans de fin de saison d’hiver permettent de cerner le manque à gagner en termes de nuitées mais également en matière de retombées économiques pour la station. G2A a également engagé un travail auprès des hébergeurs nationaux et TO pour identifier, à date, les perspectives marché été et hiver prochain, les stratégies pricing….

Toute l’équipe G2A, se mobilise « sur le terrain », auprès des

hébergeurs et des destinations, pour apporter le plus rapidement

possible des clés de lecture précises et vous soutenir.

15 MARS 2020

Pour lutter contre la propagation du virus COVID 19, le gouvernement a décidé de fermer « tous les établissements non indispensables à la vie de la Nation » par arrêté du 15 mars 2020 complétant l’arrêté du 14 mars 2020 portant diverses mesures relatives à la lutte contre la propagation du virus covid-19 (article 1er) – dans ce cadre:

#Coronavirus: la saison de ski s’est terminée le 15 mars 2020.

Chaque exploitant a pris ses consignes auprès de son autorité organisatrice dans cette nuit du 14 mars.

#Solidarité dans la montagne, dans la profession, dans les entreprises, réforme UNEDIC (spécificité des saisonniers) repoussée…

De nombreuses tâches à gérer en urgence en stations dans des délais courts:

- Gestion des remboursements, annulations des hébergements, des forfaits de ski…., gestion du personnel saisonnier, évacuation des touristes, démontage des équipements...

- et d’autres enjeux à venir (et incertains), dont la commercialisation de la saison estivale…et la prochaine saison de ski (réaction des marchés étrangers dont britannique).

UNE FIN DE SAISON INEDITE

Confédération Pyrénéenne du Tourisme

Rappel

méthodologique

1

Qui sommes-nous ?

• L’observation de l’activité touristique

• L’économie touristique des territoires

• Les études de comportements des clientèles touristiques

En 2020, l’Observatoire de l’Activité Touristique c’est :

95

MONTAGNE / LITTORAL / VILLE

2,2 millions lits

G2A Consulting

Parc activités Alpespace 73 800 Francin

Date de naissance : 01 février 2008

Associés : G.Revial / A.Vitale Tél : +33 (0)6 80 00 02 40

Près de 50 millions de nuitées observées en montagne sur les 3 massifs de montagne des Pyrénées, des Alpes du Nord et des Alpes du Sud et près de 25 millions sur la façade méditerranéenne en Occitanie.

40 à 45 000

ENQUETES ACTIVITES & RETOMBEES ECONOMIQUES

stations

La plateforme d’avis

certifiés de G2A

L’entrepôts de données G2A

Le développement des connecteurs G2A Un contrat cadre ‘montagne’

traitement des données Flux Vision Tourisme

Qui sommes-nous ?

BIG DATA

Classification des lits

Type de lit

LITS PROS LITS PàP LITS NON COMMERCIALISES

Exposition

Catégorie

Lits professionnels à exposition commerciale modérée

Lits pàp, présents sur les plateformes collaboratives, à exposition plus ou moins

modérée, selon les sites

Lits hors circuits commerciaux

« sans exposition commerciale»

Hôtel

Résidence de tourisme Village vacances

Centre de vacances

Centrale de réservation Agence immobilière Résidence en multipropriété Camping

Airbnb Abritel Gîte de France

CléVacances Offre C2C Liste des loueurs…

Résidence secondaire

La collecte en fonction de la segmentation des lits

En direct ( mail, tel, visites), en

«passerelle»

ou «flux», par les opérateurs nationaux Des visites terrain 2 à 3 fois par an

En «passerelle»

par Likibu

Par les indicateurs généraux (production d’ordures ménagères, consommation d’eau, fréquentation

des routes, des parkings...)

Focus méthodologique

Lits professionnels à forte exposition commerciale

Focus méthodologique

•

LE TAUX D’OCCUPATION

Occupation d’un hébergement (appartement, chambre, lot, emplacement) sur une période donnée.

•

LE TAUX DE REMPLISSAGE

Nombre de personnes occupant cet hébergement rapporté à la capacité théorique de l’hébergement (nuitées).

Ex. un appartement de 4 pax max est occupé par 2 personnes une semaine :

 Taux d’occupation = 100%

 Taux de remplissage = 50%

Taux de remplissage vs taux d’occupation

Le réseau pyrénéen 2020

Une observation de l’activité touristique multi-sources

Le suivi de la fréquentation pour les stations pyrénéennes

LITS NON COMMERCIALISES

Focus méthodologique

#un_bilan_exhaustif : en fin de saison pour chaque station.

#un_big_data : déployé dans un grand nombre de stations du

réseau pyrénéen pour suivre l’état des réservations tout au long de

la saison.

Focus méthodologique

Le reporting dynamique des remplissages pour les stations

pyrénéennes (poids des passerelles)

Focus méthodologique

Le réseau montagne G2A, périmètre 2020: 1,4 millions de lits

- 620 000 lits dans le réseau ‘charme’ (stations <1800 m alt, <25 000 lits touristiques, tauxd’intermédiation <20%)Valmorel, Val Cenis, Châtel, les Gets, Valloire,….

- 560 000 lits dans le réseau ‘grand domaine’ (stations >1800 m alt, >25 000 lits touristiques, tauxd’intermédiation >20%)Tignes, Vald’Isère, Avoriaz, 2 Alpes, Alpe d’Huez….

- 890 000 lits dans le réseau ‘alpes du nord’

- 86 000 lits dans le réseau ‘alpes du sud’

- Plus de 200 000 lits dans le réseau pyrénéen (les stations du réseau pyrénéen appartiennent au réseau des stations de charme)

Les réseaux G2A de comparaison

29%

41% 39%

25% 23%

18%

16% 17%

12% 17%

49%

41% 42%

56% 57%

4%

2% 2%

7% 3%

MOYENNE STATIONS CHARME G2A

MOYENNE STATIONS GRAND DOMAINE G2A

MOYENNE STATIONS ALPES DU NORD

MOYENNE STATIONS ALPES DU SUD

RÉSEAU CONFÉDÉRATION PYRÉNÉENNE DU TOURISME

STRUCTURE DE LITS

PRO PAP NC FERMÉS

Confédération Pyrénéenne du Tourisme

Bilan de la saison

Hiver 2019/2020

2

Confédération Pyrénéenne du Tourisme

La structure

des lits

Capacité touristique réseau Pyrénéen 2020 =

200 000 lits -0,9%

Lits pro +1,3%

Lits pàp +0,04%

Lits non commercialisés

Le réseau Pyrénéen G2A-CPT

Plus de 200 000 ^lits

 46 000 lits professionnels (en baisse)

 35 000 lits présents sur les plateformes de pàp

 115 000 ^{lits hors circuit}

commercial



6 000 lits fermés l’hiver (principalement des campings)

La perte des lits en résidences de tourisme se retrouve en partie dans le stock des agences immobilières (pour ¼ des lits généralement), sur les plateformes pàp (50% des lits) et le reste vient nourrir l’offre de lits non commercialisés.

Evolution des stocks

La capacité touristique

11% 8%

4%

2%

7%

4%

1%

3%

11%

5%

17%

17%

46%

57%

3% 3%

MOYENNE GLOBALE G2A CPT

STRUCTURE DE LITS

FERMÉS

NC

PAP

AGENCES IMMOBILIERES CP

VV

HOTELS

RESIDENCES DE TOURISME

La capacité touristique, segmentation des lits

Une structure d’offres assez différenciante entre le réseau G2A tous massifs et le réseau pyrénéen.

Le réseau pyrénéen:

- Une structure moins marchande

- Un poids du segment des agences plus faible (bon maillage propriétaires / clients)

- Une structure centres et villages vacances très orientée centres (et moins villages)

15 937 3 647

9 102 6 547

10 683

115 952 6 262

203 480

RESIDENCES DE TOURISME

HOTELS VV CP AGENCES IMMOBILIERES

NON COMMERCIALISES

LITS FERMÉS LITS STATION

STRUCTURE DE LITS

Evolution à moyen terme

98,5

95,3

93,0

89,5 88,0

84,1

84,3

79,3 78,6

100,0

99,9

103,6

101,3 101,8

94,2

90,6

94,1

91,1

81,9

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

LITS PRO NUITEES STATION

Capacité touristique professionnelle et nuitées – évolution sur 10 ans

Plus de 20% du stock de lits professionnels perdu en 10 ans sur le périmètre actuel, 18% des nuitées.

 Des enjeux sur les lits

professionnels (relations

avec les gestionnaires de

résidences, soutien à la

rénovation des hôtels et

centres de vacances, aide à

la mise en marché des

agences et la classification

des biens…

Evolution à moyen terme Capacité touristique professionnelle et nuitées – évolution sur 10 ans

Pendant ce même laps de temps…

Le réseau des stations

‘grand domaine’ a gagné 7% de nuitées (2019) en lien avec les lits nouveaux et la garantie neige des stations d’altitude, les hausses de fréquentation étant notoires sur les début et fin de saison.

100,0

101,8

102,2 99,8 102,6

102,8 100,3

105,1

105,0

88,7 101,2

101,0

99,6

100,6

103,2 105,1

107,1

107,6

81,7

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

EVOLUTIONS EN INDICE

NUITEES STATIONS GRAND DOMAINE NUITEES STATIONS DE CHARME

Evolution à moyen terme Projection offre de lits et nuitées sur les 5 prochaines années

Une offre de lits qui diminue de l’ordre de 0,1%

par an (taux de croissance moyen annuel ces dernières années).

Un nombre de nuitées sur un périmètre constant qui pourrait diminuer de 1,5 à 1,9% par an (sans tenir compte de la situation particulière de 2020)

2016 2016 2021 2022 2023 2024 2025 2026

TCMA * source principale : G2A CONSULTING TCMA

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

0 289 465 180 -180 -180 -180 -180 -180 -180

201 904 202 193 202 658 202 838 202 658 202 478 202 298 202 118 201 938 201 758

0,0% 0,1% 0,2% 0,1% 0,0% -0,1% -0,1% -0,1% -0,1% -0,1% -0,1% -0,1%

5 642,5 5 851,2 5 664,0 5 088,3 5 651,6 5 617,4 5 584,7 5 553,6 5 523,8 5 495,5

-4,0% 3,7% -3,2% -10,2% -1,5% -0,5% -0,2% -0,6% -0,6% -0,6% -0,5% -0,5%

2017 2018 2019 2020 evo 2021 2022 2023 2024 2025 2026

2017 2018 2019 2020 evo 2021 2022 2023 2024 2025 2026

5 642,5 5 851,2 5 664,0 5 088,3 5 521 5 426 5 331 5 236 5 142 5 047

-4,0% 3,7% -3,2% -10,2% -1,5% -1,9% -2,5% -1,7% -1,7% -1,8% -1,8% -1,8%

2017 2018 2019 2020 evo 2021 2022 2023 2024 2025 2026

3 170,5 3 528,8 2 918,3 2 783,0 3 117,4 3 092,9 3 069,4 3 046,7 3 024,8 3 003,8

-1,6% 11,3% -17,3% -4,6% -3,2% 0,5% 6,8% -0,8% -0,8% -0,7% -0,7% -0,7%

5 642,5 5 851,2 5 664,0 5 088,3 5 651,6 5 617,4 5 584,7 5 553,6 5 523,8 5 495,5

56,2% 60,3% 49,7% 49,7% 55,3% 55,3%

-0,1% 55,2% 55,1% 55,0% 54,9% 54,8% 54,7%

JS/Nuitées Taux d'usure

NOMBRE DE JOURNEES SKIEURS (000) Variation moyenne annuelle NOMBRE DE NUITEES (en milliers) SYNTHESE SUR LES JS ET LES NUITEES

EVOLUTION ET PREVISION DES NUITEES

PREVISION 2 - PAR LA SERIE NOMBRE DE NUITEES (en milliers)

Variation annuelle NOMBRE TOTAL DE LITS STATION

Taux de croissance du nombre de lits

NOMBRE DE NUITEES STATION Variation de la fréquentation station

OFFRE ET FREQUENTATION STATION

Variation du nombre de lits EVOLUTION DE L'OFFRE ET DE LA FREQUENTATION DES LITS CHAUDS /

TIEDES / FROIDS

PREVISION 1 - PAR LES LITS ET LES NUITEES AU LIT

Les capacités touristiques des stations du réseau pyrénéen

24 018

10 106

23 937 26 186

19 083

5 205 5 700

25 660

1 591

5 255

55 819

48 000

20 268

Lits touristiques station

Lits touristiques territoire

18% 24% 29% 29% 22%

56% 47%

33%

76%

54%

33% 15% 10%

29% 41% 39%

25% 23%

21% 14% 17% 19%

12%

29% 28%

25%

24%

20%

20%

18% 11%

18%

16% 17%

12% 17%

52% 59% 50% 46% 66%

20% 41% 24%

45% 67%

75%

49% 41% 42%

56% 57%

9% 3% 4% 6% 1%

15% 5% 1% 2% 2% 0%

4% 4% 2% 2%

7% 3%

STRUCTURE DE LITS

PRO PAP NC FERMÉS

Confédération Pyrénéenne du Tourisme

Les résultats

Fréquentation globale Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Réseau G2A montagne, 90 stations, 37 millions de nuitées en 2020 (vs 47 millions en 2019)

5 millions de nuitées

14% des nuitées montagne du

réseau G2A

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

02/11-08/11 09/11-15/11 16/11-22/11 23/11-29/11 30/11-06/12 07/12-13/12 14/12-20/12 21/12-27/12 28/12-03/01 04/01-10/01 11/01-17/01 18/01-24/01 25/01-31/01 01/02-07/02 08/02-14/02 15/02-21/02 22/02-28/02 29/02-06/03 07/03-13/03 14/03-20/03 21/03-27/03 28/03-03/04 04/04-10/04 11/04-17/04 18/04-24/04 25/04-01/05

S45 S46 S47 S48 S49 S50 S51 S52 S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 TAUX DE REMPLISSAGE

H19 H20

Fréquentation globale

Fréquentation globale Au 15 mars 2020, la fréquentation globale des stations du réseau pyrénéen était en avance de + 2,3%.

Au 1

mai, en lien avec la pandémie, la fréquentation vs n-1 est

en baisse de -10,2%

+2,3%

Période pré confinement

-10,2%

Global saison

+8,1%

+19,4% +0,1%

+3,9%

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Fréquentation globale Un démarrage de saison qui laissait augurer un épilogue heureux

N° sem. date H19 H20 H19 H20 Evo en % EVO PERIODES

COMMERCIALES (en %)

S45 02/11-08/11 3% 3% 43 700 48 000 ^9,8%

S46 09/11-15/11 3% 4% 39 800 55 200 ^38,7%

S47 16/11-22/11 3% 4% 42 100 51 900 ^23,3%

S48 23/11-29/11 3% 4% 41 500 51 900 25,1%

S49 30/11-06/12 5% 6% 72 800 86 700 ^19,1% AVANT SAISON

S50 07/12-13/12 6% 8% 90 300 111 800 ^23,8% 19,4%

S51 14/12-20/12 7% 8% 100 800 108 900 ^8,0%

S52 21/12-27/12 ¹ 29% 29% 410 200 413 900 0,9% NOEL -

NOUVEL AN

S01 28/12-03/01 ¹ 33% 38% 465 200 532 800 ^14,5% 8,1%

S02 04/01-10/01 11% 13% 161 000 182 600 ^13,4%

S03 11/01-17/01 13% 14% 190 400 201 900 ^6,0%

S04 18/01-24/01 17% 17% 237 900 242 300 1,8%

S05 25/01-31/01 20% 20% 280 200 286 700 ^2,3% 3,9%

S06 01/02-07/02 24% 24% 337 600 341 100 ^1,0%

S07 08/02-14/02 1 35% 34% 493 000 478 200 -3,0%

S08 15/02-21/02 ¹ 41% 42% 579 500 594 900 2,7%

S09 22/02-28/02 1 41% 42% 585 700 593 300 ^1,3%

S10 29/02-06/03 1 30% 30% 432 600 427 500 ^-1,2% 0,1%

S11 07/03-13/03 21% 20% 299 000 278 700 -6,8%

S12 14/03-20/03 18% 0% 253 700 0 ^-100,0%

S13 21/03-27/03 12% 0% 173 500 0 ^-100,0%

S14 28/03-03/04 8% 0% 117 200 0 ^-100,0%

S15 04/04-10/04 1 8% 0% 108 000 0 -100,0%

S16 11/04-17/04 ¹ 6% 0% 84 100 0 ^-100,0%

S17 18/04-24/04 1 1% 0% 16 800 0 ^-100,0%

S18 25/04-01/05 1 1% 0% 7 400 0 ^-100,0%

15,4% 13,8% 5 664 000 5 088 300 -10,2% EVOLUTION

26,3% 26,8% 4 472 300 4 573 900 2,3%

TAUX DE REMPLISSAGE NUITÉES

AVANT FERMETURE ANTICIPEE *

INTERVACANCES DE JANVIER

VACANCES D'HIVER

INTERVACANCES DE MARS

VACANCES DE PRINTEMPS

TOTAL

- Une Immaculada / Purissima qui booste l’avant saison

- Des fêtes de fin d’année avec une très forte évolution de la fréquentation sur la semaine de Nouvel An

- Des semaines d’inter-vacances de janvier toutes en progression

- Des vacances d’hiver stables en final avec 2 semaines centrales au plus haut (Nantes/Montpellier puis Nantes /Bordeaux) – la zone C seule abandonne du terrain.

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Comparatif avant la fermeture anticipée*

+ 101 600 nuitées

Nuitées globales

Répartition des nuitées par typologie de lits

& poids

1 858 492 nuitées

générées par les lits pro

1 508 731 nuitées

générées par les lits pàp

Fréquentation globale

1 721 077 nuitées générées par les lits hors circuits commerciaux

Fréquentation globale

36,5%

29,7%

33,8%

*périmètre constant N*1, avant fermeture anticipée

Sur les 5 millions de nuitées générées cette saison sur le territoire, 36% proviennent des lits professionnels alors

même que ceux-ci ne

représentent que 22% de la structure des lits.

22%

Capacité totale lits

17%

Capacité totale lits

57%

Capacité totale lits

5 088 300 Nuitées

Vs 5 664 000 ^N-1

Manque à gagner de

- 575 700 nuitées vs N-1

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Fréquentation globale

4,8%

0,4% 0,9% 0,9% 2,1%

13,5%

1,9%

-0,3%

3,5% 0,7% 2,0% 0,8% 1,2% 0,8%

-1,3%

2,3%

-17,2%-13,9%-14,7%-14,7%

-5,6% -5,7%

-11,2%-11,2%-10,0%

-6,3% -6,4%

-20,5%

-15,5%

-22,0%

-18,6%

-10,2%

-25,0%

-20,0%

-15,0%

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

PROGRESSION FREQUENTATION GLOBALE VERSUS N-1

GLOBAL SAISON PERIODE PRE CONFINEMENT

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Val Louron, pas de possibilité d’avoir de la fréquentation globale, absence d’indicateurs efficients)

-10,2%

Nuitées Vs N-1

-15,5%

Nuitées Vs N-1

-24%

Nuitées Vs N-1

GRAND DOMAINE

CHARME

-18,6%

Nuitées Vs N-1

-22%

Nuitées Vs N-1

ALPES DU NORD

ALPES DU SUD

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

16/11-22/11 23/11-29/11 30/11-06/12 07/12-13/12 14/12-20/12 21/12-27/12 28/12-03/01 04/01-10/01 11/01-17/01 18/01-24/01 25/01-31/01 01/02-07/02 08/02-14/02 15/02-21/02 22/02-28/02 29/02-06/03 07/03-13/03 14/03-20/03 21/03-27/03 28/03-03/04 04/04-10/04 11/04-17/04 18/04-24/04 25/04-01/05

S47 S48 S49 S50 S51 S52 S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 TAUX DE REMPLISSAGE

CPT MOYENNE STATIONS ALPES DU SUD

+12,7%/

+19,4%

+2%/

+8,1%

-0,7%/

+3,9%

-1,6%/

+0,1%

Les résultats, hiver 2020 – comparatif réseau pyrénéen – Alpes du Sud

Fréquentation globale

2 territoires qui ont des traits communs en matière de structures de lits et de mise en marché.

Un comportement plus solide

du réseau pyrénéen sur cette

saison

Fréquentation globale

505 900

234 740

640 100 669 869

490 000

222 500

820 200

223 900

1 665 300

1 060 300

462 300

0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Le volume de nuitées par station

Val Louron, pas de possibilité d’avoir de la fréquentation globale, absence d’indicateurs efficients)

Le volume de nuitées par territoire

Rendement par station

39 44

31 29

39 47 44 53

44 45

37 42 42 39 45 46 48 46 47 36

42 41

12 11

22 23

18 20

13 20

13 12 19

CAUTERETS GOURETTE VALLEES D'AX HAUTE ARIEGE LES ANGLES PIAU ENGALY SAINT LARY PEYRAGUDES PYRENEES 2 VALLEES

FONT ROMEU - PYRENEES 2000

VILLAGES PYRENEES CATALANES

Rendement des lits

PRO PAP NC

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

Le rendement d’un lit = capacité de générer des nuitées.

Le rendement d’un lit est en lien avec son exposition commerciale, sa présence plus ou moins forte sur les différents canaux de distribution, sa capacité d’intermédiation…

Val Louron, pas de possibilité d’avoir de la fréquentation globale, absence d’indicateurs efficients)

Les taux de remplissage moyen sur la saison (21/12-13/03)

Résidences de tourisme: 55%

(+1,2 points)

Hôtels : 46,9%

Agences immobilières: 38,3%

(+1,4 points)

Lits pàp: 45,6%

Centres vacances: 57,1%

Campings: 16,2%

Secteur locatif: occupations propriétaires comprises.

Courbes par secteur

Fréquentation par secteur

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

16/11-22/11 23/11-29/11 30/11-06/12 07/12-13/12 14/12-20/12 21/12-27/12 28/12-03/01 04/01-10/01 11/01-17/01 18/01-24/01 25/01-31/01 01/02-07/02 08/02-14/02 15/02-21/02 22/02-28/02 29/02-06/03 07/03-13/03 14/03-20/03 21/03-27/03 28/03-03/04 04/04-10/04 11/04-17/04 18/04-24/04 25/04-01/05

S47 S48 S49 S50 S51 S52 S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18

TAUX DE REMPLISSAGE PAR TYPOLOGIE

RESIDENCES DE TOURISME HOTELS VILLAGES VACANCES CAMPINGS AGENCES IMMOBILIERES LITS PAP

.

Les clientèles étrangères

Les clientèles étrangères

(lits professionnels)

Hiver 2020

Les résultats, hiver 2020 - réseau pyrénéen

N° sem. Date

FR DE UK IRL NL BE LU CH IT ES PORT

S44 26/10-01/11

S45 02/11-08/11 6 239 11 193 1 13 10 1 535 1

S46 09/11-15/11 5 027 13 103 8 3 1 1 1 313 2

S47 16/11-22/11 3 202 6 4 1 1 1 1 281 1

S48 23/11-29/11 3 876 14 28 69 1 1 1 174 1

S49 30/11-06/12 14 976 19 1 687 5 16 81 5 218 12

S50 07/12-13/12 18 415 26 1 376 1 2 7 1 70 4 298 8

S51 14/12-20/12 22 554 6 709 1 30 24 1 22 3 1 506 5

S52 21/12-27/12 119 121 121 2 063 13 93 174 1 357 6 762 182

S01 28/12-03/01 148 742 106 4 264 9 259 412 5 370 4 17 284 76

S02 04/01-10/01 68 029 121 1 547 9 80 34 1 239 3 5 907 9

S03 11/01-17/01 82 205 15 1 598 21 87 99 2 93 2 3 902 6

S04 18/01-24/01 89 689 92 1 484 5 26 31 2 114 2 3 909 16

S05 25/01-31/01 108 878 168 1 491 9 161 53 2 344 3 4 378 45

S06 01/02-07/02 125 695 59 1 988 42 146 50 8 436 1 2 931 23

S07 08/02-14/02 159 892 44 1 795 29 43 59 9 849 21 2 702 18

S08 15/02-21/02 199 504 52 2 799 53 125 102 11 861 8 2 887 25

S09 22/02-28/02 195 737 26 2 100 26 157 567 65 580 1 3 694 114

S10 29/02-06/03 150 950 124 2 063 12 40 60 2 468 2 2 678 82

S11 07/03-13/03 109 773 65 1 885 18 58 79 2 176 2 2 535 2

1 632 504 1 088 29 178 257 1 388 1 782 113 5 071 57 71 894 628

93,3% 0,1% 1,7% 0,01% 0,1% 0,1% 0,01% 0,3% 0,003% 4,1% 0,04%

-13% -45% -41% -49% -20% -34% 241% -30% -91% -12% -3%

-127 000 -84 -13 640 -5 -13 -976 24 -2 851 -53 1 575 58

Part de marché Total

Evolution nuitées N vs N-1

Perte en volume vs n-1

Comparatifs des résultats des méthodes G2A et Flux Vision

0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000

02/11-08/11 09/11-15/11 16/11-22/11 23/11-29/11 30/11-06/12 07/12-13/12 14/12-20/12 21/12-27/12 28/12-03/01 04/01-10/01 11/01-17/01 18/01-24/01 25/01-31/01 01/02-07/02 08/02-14/02 15/02-21/02 22/02-28/02 29/02-06/03 07/03-13/03 14/03-20/03 21/03-27/03 28/03-03/04 04/04-10/04 11/04-17/04 18/04-24/04 25/04-01/05

S45 S46 S47 S48 S49 S50 S51 S52 S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 CPT FVM - TOURISTES BILAN CPT H20 - FREQUENTATION GLOBALE BILAN CPT H20 - FREQUENTATION LITS PRO

Lits professionnels

+1,4%

Écart G2A/Orange entre le 21/12 et le

13/03 60 000 nuitées

d’écart

Comparatifs des résultats des méthodes G2A et Flux Vision

0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000

02/11-08/11 09/11-15/11 16/11-22/11 23/11-29/11 30/11-06/12 07/12-13/12 14/12-20/12 21/12-27/12 28/12-03/01 04/01-10/01 11/01-17/01 18/01-24/01 25/01-31/01 01/02-07/02 08/02-14/02 15/02-21/02 22/02-28/02 29/02-06/03 07/03-13/03 14/03-20/03 21/03-27/03 28/03-03/04 04/04-10/04 11/04-17/04 18/04-24/04 25/04-01/05

S45 S46 S47 S48 S49 S50 S51 S52 S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 CPT FVM - TOURISTES BILAN CPT H20 - FREQUENTATION GLOBALE BILAN CPT H20 - FREQUENTATION LITS PRO

Lits professionnels

+11 points

Écart G2A/Orange entre le 21/12 et le

13/03