Document de présentation

(1)

PARIS – LYON – VANNES – LONDON – BARCELONA – FRANKFURT – MILANO

Document Conﬁdentiel

Document de présentation

– 8, Rue Henri Rochefort, 75017 Paris - + 33 (0)1 44 10 41 20 - [email protected]

(2)

Présentation Générale

• Notre histoire

1999 1995

2017

2020

Fusion d’ACSAN et Regional Partner

Création de Regional Partner par Jean-Pierre Monvoisin :

• Implantation du siège à Privas

• Développement de l’entreprise et constitution des premières équipes

Création d’Acsan par Pierre Seger :

• Implantation du siège à Nîmes

• Développement de l’entreprise et constitution des premières équipes

Rachat d’Acsan par le groupe Axtom :

• Déménagement du siège d’Acsan à Paris

• Renforcement des outils digitaux dédiés à la prospection

• Ouverture de bureaux supplémentaires à l’international

• Constitution d’un acteur référent sur le marché

• Développement de nouvelles prestations

• Amélioration continue des méthodes

1

(3)

Présentation Générale

• Qui sommes-nous ?

ANCORIS est né en 2020 de la fusion de Regional Partner et d’Acsan, deux cabinets créés il y a 25 ans et reconnus pour leur expertise en matière de détection de projets d’implantation et d’accompagnement des territoires.

Ces deux entités ont su faire évoluer leurs méthodes et leurs outils pour rester en phase avec le marché. L'utilisation des technologies marketing les plus innovantes couplée avec une intégration « native » du digital dans nos méthodes nous permet de proposer des solutions efﬁcaces et concrètes pour les territoires.

Avec plus de 60 territoires partenaires et clients à ce jour en France et à l’international et plus de 1 450 projets apportés à ceux-ci dans le cadre de ses missions, ANCORIS s’afﬁrme comme le numéro 1 du secteur. La couverture géographique européenne d'ANCORIS ainsi que son expertise sur l'ingénierie d'accompagnement des territoires dans leur stratégie de développement économique participe à une consolidation de ce savoir-faire.

Fort de l’expérience et de l’expertise de ses 30 collaborateurs, ANCORIS propose d’accompagner les territoires pour renforcer leur attractivité, promouvoir leur écosystème et leurs atouts auprès des porteurs de projets, mais également leurs solutions d’accueil (opportunités immobilières et foncières) auprès d’entreprises ciblées.

Notre ambition

Afin de maximiser les résultats, nous mettons en place des actions marketing multicanales en adéquation avec les attentes et usages des dirigeants afin de faire bénéficier à nos clients de projets stratégiques pour leur territoire.

Notre savoir-faire historique et l’agrégation de datas issues de nos propres activités nous permet d’avoir la pleine légitimité pour accompagner les territoires dans leurs réﬂexions et orientations sur leur positionnement stratégique et opérationnel à travers des études à visée concrète. Celles-ci ont pour objectif d’aboutir au déploiement de plans d’actions renforçant l’attractivité économique et le développement des entreprises sur les territoires.

2

(4)

Avec des clients publics

projets qualiﬁés et transmis à nos territoires partenaires

2020

Clients/territoires en contrat

Missions en

+ 50

cours

emplois

Créés par les établissements implantés

35

projets transmis en moyenne par

territoire/an

2,4 2019

Millions de chiffre

d’affaires

58% 34%

Agences Régionales et départementales EPCI/Groupement EPCI

25% 75%

Territoires

urbains Territoires périphériques et ruraux

63 1 447

2,2M€

12,8%

Taux de concrétisation à 12 mois (24% à 24 mois)

+ 3500

collaborateurs

30 c

À l’international

Présentation Générale

• Chiffres clés 2019

Bureaux

7

4

Bureaux

8%

Agences étrangères

3

(5)

Chiffres clés de Groupe Axtom 2020

65 personnes

50 millions d’Euros de chiffre d’affaires 48 opérations réalisées

10 parcs d’activités en cours de commercialisation

Charte de transparence et de déontologie

Si l’appartenance au groupe Axtom nous renforce dans notre capacité à répondre aux besoins des territoires et des entreprises, nous sommes engagés dans des règles de conﬁdentialité intra-groupes strictes qui nous interdisent de communiquer sur la nature et l’identité des projets quels qu’ils soient à d’autres entités du groupe sauf autorisation explicite du territoire partenaire.

Les services et solutions immobilières du Groupe sont sollicitées uniquement sur demande des territoires comme un service additionnel si cela est souhaité.

Cette règle constitue un pilier fondamental et volontaire dans la relation de conﬁance que nous entretenons avec les territoires.

Présentation Générale

• Notre groupe

ANCORIS, dispose de l’ensemble des expertises pour accompagner les territoires dans leurs réﬂexions stratégiques ainsi que sur la mise en place de programmes de détection de projets sur-mesure intégrant des outils multiples, diversiﬁés, et complets.

En tant que ﬁliale du Groupe Axtom, ANCORIS est en capacité d’aller jusqu’à la réalisation de solutions immobilières, soit dans le cadre de bâtiments clé en main pour des porteurs de projets identiﬁés, soit dans la création de parc d’activités visant à offrir de nouvelles solutions pour le parcours résidentiel des entreprises endogènes et exogènes.

L’immobilier est une dimension importante dans le cadre des missions de détection de projets. Il est un véritable levier de développement économique dans sa capacité à offrir des solutions rapides et adaptées aux besoins des chefs d’entreprises pour leur implantation.

L’ensemble des métiers du groupe Axtom permet de proposer des solutions plus ou moins intégrées en fonction des problématiques, des souhaits et des besoins propres à chaque territoire, en étant en capacité de proposer des services de développement de programmes, d’ingénierie, d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de construction de bâtiments, ou encore de portage de l’immobilier.

4

(6)

Présentation Générale

• Nos valeurs

2020 – Ancoris – Confidentiel – Diffusion interdite 5

5 Durable

Persistant

Enthousiaste

Smart

Agile

Terrien

Opiniâtre

Cultivateur

Façonnier

Expérimentateur

Dépassement

Passionné

Bâtisseur

Factuel

Tenace

Solide

Concret

Impliqué

Imaginatif

Soigné

Transparent

Réaliste

(7)

Présentation Générale

• Découvrez l’équipe Ancoris

2020 – Ancoris – Confidentiel – Diffusion interdite 5

6

La cabine de pilotage

La fabrique à projets

Les experts territoires

La Team Tourisme

Le Lab’anco

Guillaume Gady Directeur Général

Paris (75)

Isabelle Monvoisin Directrice opérationnelle

Vannes (56)

Marjorie Hays Responsable administrative

et comptable Vannes (56) Caroline Decure

Responsable Team Tourisme

Vannes (56)

Marjolaine Tharaud Chargée de mission

Vannes (56)

Paul Bourgeais Chargé de prospection foncière et dév. international

Paris (75)

Élise Calvar Chargée qualiﬁcation

foncier Vannes (56)

Julie Le Léannec Responsable Marketing

Vannes (56)Web

Ronan Deniel Chargé de webmarketing

Vannes (56)

Laura Métivet Chargée de webmarketing

Vannes (56)

Reda Yahia Chargé de webmarketing

Vannes (56)

Agathe Tréguesser Chargée de webmarketing

Vannes (56)

Sami Benarfa Responsable Marketing

Direct Paris (75)

Christian Nsonda Intelligence Éco

Paris (75)

Aurélien Salaun Grands comptes -

multisites Paris (75)

Mémouna Traoré Chargée de prospection

Paris (75)

Maxence Tournier Chargée de prospection Vannes (56)

Yannick Musseta Chargé de mission

Vannes (56)

Leslie Wenisch Chargée de mission

Lyon (69)

Benoît Serpin Chargé de mission

Lyon (69) Team Marketing Direct

Team Marketing Web

Thomas Etitia Chargé de mission

Lyon (69)

Saintya Tamponirina Chargée de mission

Paris (75)

Thomas Bodan Chargé de mission

Vannes (56) Anaïs Mange

Chargée de mission Lyon (69)

Laura Bourquin Directrice ﬁliale Espagne

Barcelone

Florian Vernet Directeur ﬁliale Allemagne

Francfort

Sophie Chelkoff Directrice ﬁliale Italie

Milan

Nic Williams Directrice ﬁliale UK

Londres

Team suivi projets / clients internationaux Team suivi projets / clients France

Team support

Amandine Buchart Chargée de webmarketing

Vannes (56)

Thomas Prieur Chef de projet - US

Lyon

(8)

Notre Approche Générale

• Notre approche systémique en 6 étapes

1

Analyse des atouts discriminants du territoire

2

Co-conception des argumentaires de promotion

3

Formalisation de l’offre marketée

4

Formalisation du dispositif Mix Marketing du plan d’actions (push/pull)

6

Expertise dans la qualiﬁcation des projets et accompagnement à l’implantation

Une combinaison d’actions push & pull

Un mix d’outils marketing et digitaux pour des

stratégies efﬁcientes et concrètes.

5

Le déploiement du plan d’actions opérationnel

7

Phase Préparatoire L'imprégnation du territoire

Phase Opérationnelle Mise en œuvre du plan d’action

(9)

Nos prestations

• Toutes nos prestations

• WebEco

Audit, optimisation, et création de supports et de stratégies digitales pour améliorer la performance et le ROI en termes de promotion économique et de détection de projets d'investissement.

Missions de prospection exclusives et sur mesure.

Depuis 20 ans, nous mêlons une approche digitale et directe aﬁn d’identiﬁer des projets d’implantation d’entreprises françaises et/ou étrangères pour les territoires ou sites de nos clients.

• ATRAXIO

Détection de projets d’implantation plurisectoriels et promotion territoriale au travers d’un plan d’actions associant plusieurs territoires et intégrant une plateforme web et des actions digitales valorisant les territoires et leurs solutions d’accueil immobilières et foncières. Elle est complétée par des approches de marketing direct one to one sur les entreprises en croissance.

• INSTITUO

Programme de détection de projets d'investissements touristiques alliant approches directes des PME et grands comptes associées à l'identiﬁcation d'entrepreneurs du tourisme via la combinaison d'outils digitaux.

• Pôle Implantation Tourisme

• Réindustrialisation : recherche de repreneurs

Que ce soit pour des sites en activité ou à reconfigurer, nous étudierons les potentiels de réindustrialisation et développerons des actions complémentaires en France et à l'international afin d'identifier des solutions de reprise concrètes.

• Etudes & Conseil

Réalisation d'études à partir de datas marché internes et externes permettant d'aboutir à des plans d'actions opérationnels pour renforcer le développement et l'attractivité des territoires.

• Evénementiel & prises de RDV sur salons

Organisation de conférences et ateliers à vocation promotionnelle dans de grandes villes d'Europe et prise de rendez-vous sur des salons professionnels en France et à l'international aﬁn de détecter des projets d'implantation.

8

(10)

Programme de prospection plurisectoriel auprès d’entreprises en croissance

Ce dispositif s’adresse aux collectivités locales et/ou agences de développement économique souhaitant favoriser la création d’emplois et l’investissement sur leur territoire. L’approche se base sur des typologies de sociétés en croissance (en excluant la création d’entreprises et les start-up) et non pas sur des segmentations relatives aux ﬁlières et activités des entreprises. Des critères hard (données légales, ratios de croissance,…) et soft (classement d’entreprises en croissance, communication sur des recrutements, des nouveaux produits…) sont intégrés dans la démarche de webmarketing aﬁn de sourcer les entreprises potentiellement porteuses de projets d’investissement à court terme.

Nos chiffres clés

4 objectifs majeurs

Nos prestations

1

Promouvoir votre territoire

• Vos offres immobilières et foncières

• Votre écosystème économique

• Les aides publiques et possibilités de ﬁnancement locales

2

Prospecter les entreprises

• En croissance

• A fort potentiel

4

Argumenter et convaincre

• Les porteurs de projet d’étudier vos solutions d’accueil (au regard des critères des dirigeants d’entreprises)

20%

35% 45%

Industrie Transport – Sites

logistiques – R&D Activités tertiaires et numériques

1

Répartitions des activités

• Nombre de projets transmis par an/territoire

des clients reçoivent plus de 20 projets par an

8 – 10 projets 4%

18 – 20 projets 20 – 35 projets

8%

52%

20%

16%

35 – 50 projets

> 50 projets

2

Volume et qualité des projets transmis

88%

Notre valeur ajoutée

2

Un accompagnement personnalisé

Une équipe dédiée, un(e) référent(e) territoire unique s’occupe de la mise en œuvre et du suivi de la mission pour votre territoire

4

Exclusivité territoriale

• Exclusivité infra et supra-territoriale sur votre territoire de compétence sur chaque projet : nous ne travaillons et ne travaillerons pas avec un organisme dont le périmètre pourrait se superposer avec votre territoire

• INSTITUO : Dispositif national de prospection mutualisé

3

Identiﬁer des projets d’implantation

• Précis

• Matures

• Actifs

• Immédiatement exploitables

3

Une solution clé en main

• Un dispositif de marketing direct et digital et de communication multicanal coordonné et optimisé en permanence par nos équipes

1

Une force de frappe nationale et multicanale

• Un site internet adapté

• Une visibilité nationale et locale

• Un chat en ligne optimisé

• Process d’approches téléphoniques personnalisées avec un centre de relation intégré

9

(11)

Nos prestations

• Atraxio : Missions de prospection exclusives et sur-mesure.

Parce que chaque situation est unique, Ancoris propose des missions co-construites avec chaque territoire pour analyser ses atouts et faiblesses aﬁn d'élaborer un plan de prospection combinant un ou plusieurs outils et fondé sur des argumentaires ciblés de promotion territoriale. Les missions peuvent concerner une à trois ﬁlières et cibler l'échelle locale à internationale.

Des outils performants Exemple de méthodologie

• Visite du territoire et rencontre avec les équipes

• Analyse des chaînes de valeurs identiﬁés (approche ﬁlières)

• Analyse de l’offre immobilière et foncière

• Rédaction d’argumentaires personnalisés mettant en avant les atouts du territoire en fonction des secteurs d’activités ciblés

• Proposition d’un plan d’actions cadencé mensuellement

• Cibles de prospection à privilégier en fonction des atouts discriminants du territoire (création d’une « wishlist » de 120 entreprises)

• Approches qualiﬁées menées en parallèle aux actions de marketing direct

• Approches sectorielles et transversales (périmètres géographiques, croissance du CA, localisation des établissements secondaires…)

• Qualiﬁcation et actualisation de bases de données tout au long de l’année par un back-ofﬁce dédié

• Organisation des visites de sites avec les porteurs de projets identiﬁés

• Présence lors de la visite pour assurer une continuité et apporter du liant avec le prospect

• Suivi post-visite pour maximiser les chances d’implantation

5

Un CRM adapté et un routeur de mails

• permet d’assurer un suivi précis de nos actions, de nos prospects et des projets identiﬁés

1

Phase de cadrage

2

Argumentaires et plan de prospection

3

Implémentation d’une « Wishlist »

4

Promotion et marketing direct

5

Visites de site(s)

1

Un système de crawling et de marketing prédictif

• Permet de nous connecter à des millions de ﬁches entreprises intégrant les coordonnées des dirigeants

2

Un système de ciblage sectoriel ou transversal

• Donne la possibilité de croiser plusieurs dizaines de critères (levées de fonds, activités à l’international, croissance du CA, localisation des établissements secondaires, secteurs d’activités…) et de cibler des entreprises susceptibles d’investir sur votre territoire

3

Un système d’alerte automatisé et calibré

• En fonction de vos besoins (veille presse mécanisée et personnalisée)

4

Plusieurs abonnements premium

• portails numériques économiques, des revues de presse spécialisées ou encore à des réseaux sociaux professionnels

10

(12)

77%

16%

7%

Un dispositif opérationnel avec des moyens et stratégies spéciﬁquement dédiés au secteur touristique.

Nos services dédiés

Nos chiffres clés

822

projets touristiques détectés depuis 3 ans

60 à 100

projets transmis à chaque territoire client par an

44%

des projets implantés sur nos territoires partenaires

Nos prestations

• Pôle implantation tourisme : Dispositif national de prospection mutualisé

36%

32%

24%

5%

Hôtellerie de plein air Hôtellerie

Gîtes et chambres d’hôtes Parcs de loisirs

Autres (châteaux, restaurants, etc.) 2%

Reprise Création

Ouvert à la reprise et/ou à la création

1

Répartition des projets détectés par secteurs d’activités

2

Types d’acquisitions

1

Dispositif national

Dont les cibles prospectées sont les suivantes :

• Investisseurs

• Grands comptes

• PME

• Indépendants

2

Autres missions sur-mesure

• Appels à projet / Appels à manifestation

• Recensement des opportunités et création ﬁches produits

• Missions web (référencement, mots-clés, AdWords…)

• Formations

Méthodologie 1

Détection de projets

2

Qualiﬁcation des projets

Rédaction du cahier des charges

4

Prise de contact et/ou rendez-vous avec l’investisseur

5

Visites de site(s)

3

Transmission des projets au(x) territoire(s) concerné(s)

#L’équipe Pôle

Implantation Tourisme

Détection, qualiﬁcation et promotion du territoire par l’équipe Pôle Implantation Tourisme

#Votre référent territoire

Reprise et suivi des contacts par le territoire pour optimiser l’accompagnement et favoriser les concrétisations

Un partenariat actif avec Tourisme & Territoires

11

(13)

Nos prestations

• WebEco

Mission packagée de prospection digitale

• Préconisations pour l’optimisation des sites internet existants

• Mise en œuvre d’un plan d’actions digital d’optimisation du référencement du site pour la détection de projets

• Analyse et/ou traitement des retours (formulaires et appels entrants)

• Qualiﬁcation des projets et orientation des contacts selon une méthodologie déﬁnie sur-mesure avec le territoire

• Analyse et optimisation des actions (Analytics + adwords)

• Réalisation d’un rapport mensuel et d’un bilan trimestriel d’évaluation qualitative des projets identiﬁés

Prestations sur-mesure web orientées dévéco :

Création et optimisation de sites web :

• Audit de sites internet et rapports de performance : ergonomie et navigation, fonctionnalité, wording, conversion

• Préconisation de refontes : augmentation performance notoriété, efﬁcacité

• Création de site web : sur CMS open-source

• Création de rapports d’analyses sur mesure : Evaluation performance

• Analyse et création de marqueurs de performance : Google Tag Manager, KPI, ROI …

• Audit et préconisation référencement de site

• Optimisation du référencement naturel

Déploiement stratégie digitale multi-canal

• Référencement naturel SEO

• Référencement payant SEA

• Remarketing - Display

• Afﬁliation – publicité online

• Réseaux sociaux

2020 - Ancoris – Confidentiel – Diffusion interdite 11 WebEco trouve sa légitimité dans le fait que, depuis 2008, Ancoris utilise largement

les technologies digitales dans une logique de détection de projets d’implantation.

À l’heure actuelle, entre 60 et 80% des dossiers identiﬁés et transmis aux territoires sont directement ou indirectement sourcés par l’utilisation des technologies digitales y compris pour des projets portés par de grands groupes internationaux.

Les prestations sont réalisées sur-mesure et vont d’un programme complètement intégré à des prestations ponctuelles.

Outils

Certiﬁcations

12

(14)

Nos prestations

• Evénementiel

Notre présence depuis plus de 20 ans auprès des acteurs du développement économique quels qu’ils soient a impliqué des démarches de prospection systématiques et organisées dans le cadre de salons professionnels. Cette acculturation longue sur ces événements a permis aux équipes d’Ancoris, en France et à l’international, de développer une connaissance ﬁne de ces temps forts et donc de mettre en place des actions adaptées à ceux-ci.

L’objectif est de permettre aux territoires de renforcer leur notoriété auprès d’acteurs ciblés, de développer leur réseau dans une ﬁlière particulière, et de détecter des projets d’investissement.

Le format a aussi été imaginé en dehors de ces événements, avec une vraie capacité des équipes d’Ancoris d’organiser des ateliers ou des conférences pendant lesquels les élus et techniciens peuvent promouvoir l’écosystème du territoire sur une thématique particulière. Toutes sortes d’événements peuvent être organisés et ceci partout en Europe grâce à l’appui de nos consultants basés à l’international.

Organisation de prises de rendez-vous sur salons

• Identiﬁcation des typologies d’acteurs présents sur le salon avec comparatif des acteurs des éditions précédentes

• Organisation du ciblage des entreprises à approcher dans le cadre de l’opération

• Intégration dans les ciblages des exposants de l’édition en cours et des éditions précédentes, et d’entreprises en lien avec la ﬁlière ciblée

• Création d’une base de données propre à l’opération

• Mise en place des actions d’approches de ces entreprises avec une anticipation forte de la démarche pour une maximisation des résultats

• Relances ciblées sur les acteurs clés

• Qualiﬁcation des projets en amont

• Préparation d’un agenda de rendez-vous en collaboration avec vos équipes

• Présence du référent territoire à vos côtés sur les rendez-vous pour faire le lien et faciliter les premiers contacts

• Suivi post salon

L’appui à la préparation d’évènements de promotion

• Identiﬁcation du type d’événements le plus adapté en fonction du proﬁl des cibles et de la zone géographique où il est organisé

• Les formats peuvent être les suivants : afterwork, business lunch, mini-conférences, petit-déjeuner d’affaires…

• Organisation du ciblage des entreprises à approcher dans le cadre de l’événement

• Création d’une base de données ad hoc

• Mise en place des actions d’approches de ces entreprises avec une anticipation forte de la démarche pour maximiser le nombre de participants

• Relances ciblées sur les acteurs clés

• Qualiﬁcation des projets identiﬁés en amont

• Support de nos équipes dans l’élaboration du contenu présenté lors de l’événement

• Communication d’une liste de participants avant le jour J

• Présence de nos équipes pour l’accueil des participants durant l’événement

• Suivi post événement

13

(15)

Nos prestations

• Réindustrialisation & Recherche de Repreneurs

Depuis longtemps, nos équipes collaborent avec leurs clients sur des sujets de recherche de projets d’investissement.

Que ce soit pour des sites existants ou des terrains nus, nous étudions les potentiels des sites pour leur trouver les meilleurs possibilités d’avenir et recherchons une solution en suivant une méthode qui a d’ores et déjà fait ses preuves.

Notre réseau d’expert en immobilier d’entreprise nous permet aujourd'hui d’agir efﬁcacement et à grande échelle dans nos actions de prospection.

1 Audit du site

Caractériser l’existant aﬁn de déterminer les possibilités quant aux activités pouvant être

développées et quant aux aménagement possibles du foncier ou du bâti

2 Dynamiques du territoire

Tissu économique, offre d’accueil aux entreprises et les projets/orientations de développement économique aﬁn de déterminer le positionnement possible du site

3 Identiﬁcation des aides mobilisables

Identiﬁer les contributions du territoire et les privés : décote sur prix de cession, portage temporaire de l’immobilier, apports en expertise, aides publiques…

● Analyse de premier niveau du site

● Analyse des risques environnementaux

● Audit bâtiments, utilités & réseaux

Déploiement du plan d’actions

Accompagnement des prospects identiﬁés sur l’intégralité de leur projet de reprise en collaboration avec l’ensemble des parties prenantes du dossier aﬁn de

maximiser les chances de concrétisation

Scénarii de réindustrialisation et élaboration du plan d’actions

● Offre foncière & immobilière

● Analyse ﬁlières & Projets collectivités

● En partenariat avec les collectivités locales

● Contribution privée

● Dispositifs ﬁnanciers publics

● Sous-traitance/cession de charge

Implantation

14

(16)

Nos prestations

• Etudes et Conseils

Nos prestations d’études et conseils ont une visée concrète. Ancoris accompagne les territoires dans la déﬁnition de leur positionnement stratégique et opérationnel en s’appuyant principalement sur des données de première main, issues des milliers d’échanges annuels avec des entreprises. Loin du conseil « hors-sol », notre accompagnement s’ancre donc dans le réel, cultive le lien entre acteurs publics et privés, et s’attache à faciliter la transformation des recommandations en plans d’actions opérationnels.

# Analyse des potentiels de réindustrialisation

# Benchmark territoriaux

# Plans de prospection

# …

1

Comprendre les dynamiques de votre territoire et de son environnement …

• Connaître les acteurs économiques de votre territoire et comprendre leurs besoins et comportement

• Comprendre les évolutions en cours sur votre territoire et dans son environnement (échelle régionale, nationale ou internationale)

2

… Pour déﬁnir un positionnement pertinent et déclinable en plan d’actions

• Gap analysis : évaluer l’écart entre votre objectif et votre situation actuelle

• Identiﬁer vos atouts différenciants ou la situation de vos entreprises

• Déﬁnir une feuille de route

• Proposer un plan d’action opérationnel

➢ Une expérience du développement économique de plus de 20 ans (plus de 800 missions réalisées) et une vision globale des marchés grâce à nos présences à l’international et à nos collaborations avec des centaines de territoires partenaires sur tous les continents.

➢ Des données « in house » sur plus de 20 000 projets traités par nos équipes.

➢ Des milliers de contacts par mois avec des dirigeants d’entreprises permettant de prendre la température de certains marchés en temps réel.

➢ Une capacité d’identiﬁcation (et non pas de déduction) des tendances de marché et signaux émergents du fait de notre travail sur des dossiers au stade de projets et pas uniquement sur des implantations passées (qui induisent un délai de 12 à 24 mois après le projet d’investissement).

➢ Une expertise spéciﬁque sur l’immobilier et le foncier grâce aux savoir-faire de notre groupe. Valeur ajoutée

Objectifs majeurs Approche méthodologique

Ressources Ancoris

• Base de données propriétaire de 20 000 projets d’entreprises

• Prise de contact mensuelle avec des milliers de dirigeants

• Réseau européen d’intelligence économique (bureaux en Italie, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Espagne)

• Données économiques agrégées (mobilité des projets, types de transactions, répartition sectorielle, etc.)

Ressources externes

• Ressources transmises par le territoire

• Veille presse et revue de la littérature

• Bases de données externes (Mixdata, Astrée, Explore, etc.)

Data crunching

Analyse et Benchmark

Recommandations stratégiques et opérationnelles

Proﬁl du territoire / de ses entreprises

Environnement économique

15

(17)

Nos références

• Partenaires français et internationaux

16

(18)

Nous contacter

Ancoris est une entité du Groupe Contact : + 33 (0)1 44 10 41 20 - [email protected] Bureau de Lyon

59 boulevard Marius Vivier-Merle

69003 Lyon

Bureau de Vannes

1 Impasse du Commandant Marchand 56000 Vannes

Siège social 8 rue Henri Rochefort, 75017 Paris

Londres - Francfort - Paris - Barcelone - Milan - Vannes - Lyon