Matériel d incendie sur le site : choses à faire et à éviter

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C-Flash

Matériel d’incendie sur le site : choses à faire et à éviter

Du matériel d’incendie est prévu en divers endroits de notre site et dans tous les services. Il s’agit principalement de bouches d’incendie et de divers matériels d’extinction. Voici quelques consignes à respecter absolument.

Bouches d’incendie

Toutes les bouches d’incendie du site sont recouvertes d’une housse portant l’inscription ‘Usage réservé aux services d’incendie’. Elles sont donc strictement réservées aux services d’incendie. Ceux- ci doivent absolument pouvoir compter sur le bon fonctionnement des bouches d’incendie en cas d’intervention.

Vous avez exceptionnellement besoin d’une bouche d’incendie ? Vous devez d’abord le signaler auprès du chef des services d’intervention via 03 821 6906. Mentionnez de quelle bouche d’incendie il s’agit et pourquoi vous en avez besoin. Le service d’incendie pourra ensuite contrôler la bouche d’incendie en question afin de s’assurer qu’elle sera opérationnelle le jour où ils en auront besoin.

• 1 bouche d’incendie pour externes

Sur notre site se trouve aussi une bouche d’incendie totalement noire au niveau des anciens bureaux de la Raffinerie de Plomb. Celle-ci n’est pas recouverte et peut être utilisée par les externes. Elle est raccordée au réseau d’eau de la ville.

• Collecteurs

Des collecteurs sont aussi prévus en divers endroits. Ils ont un débit plus élevé que les bouches d’incendie ordinaires. Les externes peuvent utiliser ceux qui sont munis d’un raccordement de 45 pour puiser de l’eau. Ils ne sont pas munis d’un couvercle plein pour les services d’incendie.

Matériel d’extinction

Chaque service dispose de divers types de matériel d’extinction. Il s’agit de lances d’incendie et d’extincteurs pouvant être utilisés par nos collègues pour éteindre un début d’incendie.

Il importe de toujours signaler aux services d’incendie que vous avez utilisé un moyen d’extinction. Ils peuvent alors immédiatement mettre de nouveaux appareils ou des appareils de réserve à disposition en vue d’un éventuel nouvel incident. Personne ne souhaite en effet constater qu’un extincteur est vide au moment où il/elle se préparer à éteindre un début d’incendie.

Vous avez des questions à ce propos ? N’hésitez pas à contacter nos services d’incendie via 03 821 6906.

Un des collecteurs sur notre site.

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Une question ? Une réaction ? Une suggestion ? Partagez-la avec nous ! Contractor.Hoboken@eu.umicore.com Rédaction : Bart Pyl, Bart De Cooman, Valérie De Groof  Éditeur responsable : Johan Ramharter

Détecteurs supplémentaires de CO

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sur le site

En plus de la distance de 1,5 m, de l’hygiène des mains et du port du masque, une bonne aération est l’un des principaux piliers dans notre lutte contre la pandémie. L’air frais est toujours une bonne chose, mais le besoin de ventilation et d’aération est encore plus crucial en cette période.

Un détecteur de CO²peut vous aider à surveiller la qualité de l’aération.

L’air frais limite les risques de contamination. Ceci s’applique aussi à l’intérieur. Comment savoir si un local comporte suffisamment d’air frais ? C’est simple : limitez toujours la présence au nombre maximal autorisé de personnes et mesurez la teneur en CO2. Pour ce faire, nous avons récemment installé des détecteurs supplémentaires de CO²sur notre site.

Vous vous demandez peut-être comment un tel détecteur peut nous aider dans la lutte contre le coronavirus. Comme les particules du virus font partie de l’air expiré, tout comme le CO², nous pouvons utiliser la concentration de CO²dans le local comme un critère de risque de contamination.

Aérer en cas de concentration de CO2 de 700 ppm, quitter le local à partir de 900 ppm

Chez PMR Hoboken, la règle veut qu’on aère plus et qu’on ouvre donc les fenêtres et/ou les portes à partir d’une concentration de CO2 de 700 ppm et ceci jusqu’à ce que la concentration de CO2 ait considérablement chuté. Dans ce cadre, il est utile de savoir que la concentration de CO2 dans l’air extérieur se situe normalement entre 380 et 500 ppm.

La concentration de CO2 est montée à 900 ppm ou plus ? Nous vous demandons alors non seulement de prévoir une aération, mais aussi de quitter le local.

Recontrôlez la valeur de CO2 après 5 minutes.

Ces détecteurs constituent une mesure supplémentaire qui nous permet de limiter le risque de contamination.

Si le nombre maximal autorisé de personnes est respecté dans le local, les valeurs de CO2 ne dépasseront normalement pas les maxima prévus.

Conseils :

• Consultez régulièrement l’appareil. Désignez un responsable.  

• Vous trouverez la valeur de CO2 sur le détecteur à côté de l’icône du ventilateur.

• L’appareil dépasse régulièrement le seuil de 700 ppm ? Limitez alors le nombre maximal autorisé de personnes dans le local.

• Un appareil indique une valeur bien inférieure à 400 ppm ou bien supérieure à 900 ppm ? Signalez-le à Casper Tersago ou Joris Stroobant. Votre appareil devra éventuellement être recalibré.

Attention ! Même en cas de faible taux de CO2, un risque d’infection reste possible

Il n’est pas vrai que le risque d’infection est totalement exclu en présence d’un faible taux de CO2 dans le local.

Il est en effet possible que le nombre de personnes présentes dans le local soit bien inférieur au nombre autorisé, ce qui maintient la concentration de CO2 au- dessous de 700 ppm, mais que des particules de virus soient néanmoins présentes dans l’air. Continuez donc d’aérer et de ventiler régulièrement, même si peu de personnes sont présentes dans le local.

Sur le détecteur de CO2 AirVisual, vous pouvez lire la valeur de CO2 à côté de l’icône du ventilateur sur la barre de statut dans le haut de l’écran. En fonction de l’écran où vous vous trouvez, vous verrez cette icône à la seconde position de droite ou à l’extrême gauche.

Le détecteur de CO2 AirVisual affiche aussi l’indice de qualité de l’air (à côté des visages dans cet exemple). La seule valeur qui compte pour nous est la valeur de CO²que vous pouvez lire à côté de l’icône du ventilateur dans le coin supérieur gauche.

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Maintenance franchit un pas de plus dans le trajet OPUS

OPUS, ou Optimize Performance, est l’un de nos projets VIP pour 2021. Il a pour but d’optimaliser nos processus et d’éviter ainsi les coûts opérationnels inutiles. Le département de Maintenance est prêt à franchir un nouveau pas dans cette aventure.

Il y a déjà très longtemps que le département de Maintenance évalue les possibilités d’améliorer son fonctionnement. Depuis le début du trajet OPUS, ils sont accompagnés dans cette démarche par notre partenaire externe Solvint.

Scan

Un ‘scan’ a marqué le début de l’ensemble de ce trajet. Au cours des premières semaines de sa mission, Steven Siccard de Solvint (voir plus loin dans cet article) a discuté avec de nombreuses personnes du département de Maintenance et de divers services de production et autres. Pendant plusieurs jours, il a accompagné des préparateurs de travaux, des coaches et des techniciens, obtenant ainsi une image précise du fonctionnement de notre service de Maintenance.

Actions et projets-pilotes

Le scan a révélé plusieurs possibilités d’amélioration de la maintenance.

Nous voulons p.ex. miser plus sur l’entretien préventif et prédictif (prévisible), sur la définition des priorités adéquates et sur l’amélioration du planning.

L’introduction de cycles d’amélioration continue figure aussi au programme.

Pour mettre ces actions en œuvre, nous lancerons deux projets-pilotes.

Des actions avaient déjà été lancées

dans le Fondeur au niveau de l’entretien préventif. Nous allons les compléter et les étendre au système EMR. Un autre projet-pilote sera lancé dans la Raffinerie de Plomb au niveau de la définition des priorités et du planning de l’entretien. Il va de soi que le but est d’étendre ensuite ces efforts à d’autres services.

Qui est notre partenaire externe ?

Notre partenaire externe Solvint est omniprésent sur notre site. Steven Siccard travaille pour Solvint et peut se baser sur 25 années d’expérience de la gestion des projets et de la maintenance. Il a travaillé pour diverses entreprises, tant belges qu’internationales, et les bonnes pratiques qu’il a à transmettre sont innombrables.

Steven nous accompagne dans le cadre de ce trajet OPUS. Pour l’introduction de nouvelles méthodes de travail, nous pouvons aussi compter sur l’expertise de Solvint et de Steven. Ils poursuivent leurs efforts sur la voie déjà choisie par le département Maintenance, apportant un autre regard si nécessaire.

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Manqué le C-Forum 2021 ?

Aucun problème, vous trouverez l’enregistrement complet en ligne sur umicore.be/nl/c-flash

(uniquement disponible en néerlandais).

Étude complémentaire du sol de l’OVAM à Hoboken : Umicore continue de prendre ses responsabilités

L’OVAM a procédé récemment à une étude complémentaire du sol en divers endroits dans les alentours du site de recyclage d’Umicore à Hoboken. Cette étude a été lancée afin de vérifier si les rejets accrus de plomb au printemps de 2020 auraient pu déboucher sur une nouvelle pollution des sols.

Même si les résultats et conclusions de cette étude récente ne sont pas encore connus, Umicore compte collaborer avec les pouvoirs publics pour détecter les causes d’une pollution éventuelle et, si nécessaire, procéder à l’assainissement. Dans ce cas, Umicore fixera les accords en concertation avec l’OVAM.

Dans le cadre de la convention d’assainissement des sols conclue avec l’OVAM et le Gouvernement flamand, Umicore a pris en 2004 l’engagement d’assainir la pollution historique sur et autour de ses sites industriels en Flandre. Cette convention, qui couvrait la période entre 2004 et 2019, a déjà débouché entre 2006 et 2008 sur l’assainissement des quartiers résidentiels de Moretusburg et Hertogvelden et sur différents projets d’assainissement sur les terrains de l’entreprise Umicore.

SSD du mois : EPI erronés sur le permis de travail

SSD (Signalisation de Situation Dangereuse)

Les collègues de l’entreprise Peeters OIW allaient procéder à des travaux de nettoyage sur le site du broyeur. Lors de l’enregistrement, les exécutants se sont vu remettre un permis de travail mentionnant la

nécessité de porter un masque FFP3 pour ces travaux de nettoyage. Les exécutants ont eu un doute quant à l’efficacité de ce masque pour des travaux exécutés dans une zone rouge à risques accrus et à risque existant de contacts avec des produits CMR.

Les exécutants ont adopté le réflexe ‘Stop’ et se sont concertés avec le service. Compte tenu de l’absence de toute clarté concernant les substances présentes dans la zone, il a été décidé d’adapter les EPI et d’exécuter les travaux avec un masque facial intégral et une alimentation en air.

Il faut donc toujours jeter un regard critique sur le permis de travail. Les mesures qu’il mentionne sont d’une importance cruciale pour la sécurité et la santé de l’exécutant. En cas d’imprécision, vous vous concertez avec le préparateur des travaux ou le donneur d’ordre avant d’entamer les travaux.

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Enquête C-Flash : les résultats

Il y a quelques semaines, nous vous avons demandé votre avis à propos de notre lettre d’information mensuelle. Voici les résultats. Nous sommes ravis de constater que vous êtes très satisfaits !

• Le C-Flash est lu souvent et attentivement : 75% des répondants le lisent toujours et 22% régulièrement. Un peu plus de la moitié des lecteurs le lisent entièrement, les autres le lisent en grande partie.

• La lettre d’information est appréciée : 75% qualifient le contenu de bon et les autres 25% même d’excellent.

• La mise en pages est bonne pour 88% et excellent pour 12%.

• Vous consultez de préférence les sujets de sécurité, les infos pratiques (comment faire ceci ou cela, où trouver

ceci ou cela, conseils & trucs) et les activités et résultats d’Umicore. Les récits personnels des contractants et/ou des collaborateurs d’Umicore séduisent un peu moins.

• L’avis concernant l’e-mail d’accompagnement est lui aussi positif : 75% le qualifient de bon, excellente pour 22%.

Notre partenaire Sodexo se remémore l’année écoulée

Pendant des années, le réfectoire et le mess ont été le cœur social de notre site. Jusqu’à ce que le coronavirus vienne bouleverser cette situation. Comme tout le monde, Sodexo, le responsable de notre restauration, a dû s’habituer à la nouvelle réalité.

« Oui, c’était une époque particulièrement exigeante », se souvient Catherine Etienne, Account Manager pour Umicore chez Sodexo. « En fait, c’est toujours le cas, bien évidemment. Avant la pandémie, nous servions journellement quelque 500 collègues d’Umicore à Hoboken. Ce chiffre a considérablement chuté lors du premier confinement, nous obligeant à mettre plusieurs membres de l’équipe au chômage économique pendant un certain laps de temps.

Heureusement, Umicore a lancé rapidement le système du lunch gratuit, où toute personne venant travailler sur le site se voit offrir gratuitement un potage, un sandwich et une boisson. Cette action est toujours en cours. Nous proposons en outre quelques repas chauds, des salades et des en-cas, ce qui nous a permis de remettre toute notre équipe au travail. »

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« En fait, notre planning est même plus affairé que d’habitude », poursuit Catherine. « On ne l’imagine peut-être pas, mais la préparation de centaines de sandwiches garnis frais demande plus de travail que la préparation d’un repas chaud pour autant de personnes. Les gens chez Umicore commandent souvent à l’avance via l’Easy Shop. Ceci représente un avantage d’une part parce que nous pouvons entamer la préparation des commandes en temps voulu ; d’autre part, il s’agit souvent de ‘commandes spéciales’ : les uns sans mayonnaise, les autres sans carottes, ni tomates… Nous devons lire attentivement ces commandes pour pouvoir les préparer correctement. C’est tout autre chose que la préparation d’une série de sandwiches avec la même garniture. »

« La situation commence à peser, même si c’est probablement le cas pour tout le monde. Les défis font défaut à nos chefs, qui préparent désormais des sandwiches avec le reste de l’équipe. Nous le faisons cependant avec grand plaisir, heureux et reconnaissants d’avoir tout simplement un travail en ces temps difficiles. Il est néanmoins difficile de devoir systématiquement décevoir les gens et ne pas pouvoir répondre à leurs demandes. Ils sont par exemple nombreux à languir après nos frites délicieusement croquantes. Nous ne pouvons hélas pas les livrer en toute sécurité. Il arrive que cette situation engendre des frustrations, tant chez nos clients que parmi nos collaborateurs. »

Heureusement, les clients leur transmettent régulièrement des messages d’appréciation. « Il nous arrive de découvrir un message réconfortant avec les commandes : « Bel effort, continuez comme ça » ou

« C’était délicieux hier ». Il y a même des gens qui nous déposent une petite attention, parfois même un ballotin de pralines. Mais un simple mot de remerciement sincère nous rend tout aussi heureux. Ce sont ces petites choses qui viennent du cœur qui nous donnent le courage de continuer. Nous attendons avec impatience le moment de pouvoir proposer de nouveau notre offre habituelle. Encore un tout petit peu de patience ! »

Contractor Management

Contractor.Hoboken@eu.umicore.com