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FORMATIONS EN MODE VEILLE FORMATIONS MUTUALISEES FORMATIONS SUR MESURE. des formations personnalisées selon vos attentes et objectifs.

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Academic year: 2022

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FORMATIONS EN MODE VEILLE

La forte composante réglementaire de l’activité des Banques et Institutions Financières, qui influence la nature et le contenu des emplois, impose l’actualisation des savoirs. Winner Services vous accompagne dans cette voie, avec ses offres de formations guidées par une veille pédagogique permanente.

FORMATIONS SUR MESURE

Winner Services mobilise ses experts pour animer ses formations chez vous et selon votre calendrier. Vous pouvez choisir parmi nos offres ou suivre

des formations personnalisées selon vos attentes et objectifs.

FORMATIONS MUTUALISEES

Avec sa formule de formations mutualisées, Winner Services vous permet de rationaliser vos budgets, sans dégrader la qualité des formations.

En effet, la formation mutualisée réunit

des Banques et/ou Institutions

Financières qui ont le même besoin de

formation à la base et qui souhaitent

partager les frais de la formation. Le coût

de la participation est dégressif en

fonction du nombre de participants.

(3)

Ajustement du contenu la formation

 Recueil des attentes des participants en vue d’homogénéiser et de rendre la formation la plus opérationnelle possible.

 Point des attentes en cours de formation, en vue d’un éventuel recadrage

Animation de la formation

Evaluation des acquis des participants à chaud Evaluation de

la formation

Votre meilleure garantie

 exposés illustrés

 études de cas

 partage de pratiques

 débats

 workshop (réflexion par groupes de travail).

 Quizz

 Grille d’auto-évaluation des acquis des participants sur les principales notions abordées lors de la formation

A chaud afin de permettre un ajustement ultérieur des prestations

A froid : sur la base du rapport de formation, permettra au responsable hiérarchique de s’assurer de l’atteinte des objectifs et de mettre rapidement en pratique les acquis de la formation

(4)

ACQUÉRIR UNE CARTE PERTINENTE DE VOTRE RÉUSSITE RELATIONNELLE

ACTIVITE DE CREDIT ET MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE

ACTIVITES DE TRESORERIE BANCAIRE ET MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE

ACTIVITES DE LA BANQUE NUMERIQUE ET RISQUE JURIDIQUE

ANALYSE FINANCIERE ET RISQUE DE BLANCHIMENT D'ARGENT ET DE FINANCEMENT DU TERRORISME

AUDIT JURIDIQUE DES SURETES

AUDIT DES OPERATIONS DE LA BANQUE DIGITALE

CLOUD COMPUTING ET MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE

COHÉSION D'ÉQUIPE

CONCEVOIR ET METTRE EN ŒUVRE UN PLAN DE SECOURS ET DE CONTINUITE DE L'ACTIVITE BANCAIRE

CONNAITRE L'ACTIVITE BANCAIRE

DÉVELOPPER ET METTRE EN ŒUVRE UNE STRATÉGIE RH AU SERVICE DE LA STRATÉGIE DE L’INSTITUTION FINANCIERE

DIGITAL ET OPTIMISATION DE LA RELATION CLIENT DANS LE SECTEUR BANCAIRE

DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE ET MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : METTRE EN PRATIQUE LA NOUVELLE REGLEMENTATION PRUDENTIELLE ISSUE DE BALE 2 ET 3

ENJEUX ET METHODOLOGIE D’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES INTERNES

ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE DANS L'ESPACE UEMOA

FONCTION CONFORMITE ET GESTION DU RISQUE DE NON-CONFORMITE DANS LE SECTEUR BANCAIRE

FORMATION ADMINISTRATEURS INDEPENDANTS DE BANQUE : LA REGLEMENTATION BANCAIRE ET PRUDENTIELLE UEMOA

IMPACT DE BALE 2 ET BALE 3 SUR LES MISSIONS DU JURISTE DE BANQUE

IMPACTS DE BALE II ET III SUR LES MISSIONS DU JURISTE DANS LES RELATIONS ENTRE LA BANQUE ET LES ORGANES DE TUTELLE DANS LA ZONE UMOA

(5)

LA BONNE GOUVERNANCE EN MATIERE DE MAITRISE DES RISQUES BANCAIRES, A LA LUMIERE DE LA NOUVELLE REGLEMENTATION BANCAIRE DE L'UMOA

LA FONCTION COMMERCIALE DU CHARGE DE RELATION COMMERCIALE DANS LA BANQUE

LA FRAUDE MONETIQUE EN MILIEU BANCAIRE

LA GESTION BANCAIRE DES INCIDENTS DE COMPTE

LA GESTION D’UNE AGENCE BANCAIRE

LA GESTION DES MOYENS GENERAUX DANS LA BANQUE

LA GESTION DES PERFORMANCES D’UNE EQUIPE COMMERCIALE DANS UNE AGENCE BANCAIRE

LA GESTION ET LE CONTROLE DES RISQUES DE FRAUDE EN MILIEU BANCAIRE ET FINANCIER

LA GESTION DU RISQUE JURIDIQUE SELON LA NOUVELLE APPROCHE RISQUE DE L'ACTIVITE EN MILIEU BANCAIRE ET FINANCIER

LA GESTION DU RISQUE OPERATIONNEL EN MILIEU BANCAIRE

LA GESTION DES SURETES BANCAIRES

LA MAITRISE DES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITE BANCAIRE PAR LE CHARGE DE RELATION CLIENTELE

LA MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE DANS LES SURETES DU CREDIT

LA MAITRISE PAR LE JURISTE DE BANQUE DE LA NOUVELLE REGLEMENTATION APPLICABLE AUX ETABLISSEMENTS DE CREDIT DE L’ESPACE OHADA

LA REGLEMENTATION FATCA

LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE: COMPRENDRE ET MAITRISER LA METHODOLOGIE ET LES OUTILS D’ANALYSE POUR ASSURER UN MEILLEUR PILOTAGE DE LA RENTABILITE ET UN SUIVI EFFICACE DE LA PERFORMANCE DE LA BANQUE

LE CONTROLE INTERNE BANCAIRE AU SERVICE DE L’EXCELLENCE OPERATIONNELLE

LE METIER DE LA CONFORMITE DANS LES BANQUES ET INSTITUTIONS FINANCIERES

(6)

LE NOUVEAU DISPOSITIF BCEAO D’ADEQUATION DES FONDS PROPRES

LES GARANTIES BANCAIRES : CAUTION DE MARCHE ET GARANTIES INTERNATIONALES

LES INSTRUMENTS DU COMMERCE EXTERIEUR : CONTROLE, TECHNIQUES ET GESTION DES RISQUES

LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DES CAPITAUX ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME DANS LES INSTITUTIONS FINANCIERES : MAITRISE DES RISQUES ET CONFORMITE

OPERATIONS BANCAIRES INTERNATIONALES ET CONFORMITE : APPLICATION AUX CREDITS DOCUMENTAIRES &

GARANTIES INTERNATIONALES

OPERATIONS DU COMMERCE INTERNATIONAL

PAIEMENTS MOBILES ET RISQUES JURIDIQUES

PLAN COMPTABLE BANCAIRE REVISE

PRATIQUER ET APPROFONDIR LE MODÈLE DE LA PROCESS COM

PRESENTATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DES NOUVELLES REGLES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE DANS LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT ET LES COMPAGNIES FINANCIERES DE L’UMOA

PREVENTION ET GESTION DES RISQUES DE NON-CONFORMITE EN AGENCE

ROLE ET RESPONSABILITE DES MANAGERS DE BANQUES ET INSTITUTIONS FINANCIERES POUR UNE TRANSFORMATION REUSSIE DU SECTEUR BANCAIRE AFRICAIN A L’ERE DES CHANGEMENTS REGLEMENTAIRES ET TECHNOLOGIQUES

TECHNIQUES DE RECOUVREMENT AMIABLE ET JUDICIAIRE DE CREANCES

(7)

ENVIRONNEMENT ET GOUVERNANCE BANCAIRE

Thème

Référence Durée Cible

PRESENTATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DES NOUVELLES REGLES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE DANS LES ETABLISSEMENTS DE CREDIT ET LES

COMPAGNIES FINANCIERES DE L’UMOA

GOUV BQ

ADM 19.1 01 Jour *Administrateurs de banques *Membres du Comité de Direction

ROLE ET RESPONSABILITE DES MANAGERS DE BANQUES ET INSTITUTIONS FINANCIERES POUR UNE TRANSFORMATION REUSSIE DU SECTEUR BANCAIRE AFRICAIN A L’ERE DES CHANGEMENTS REGLEMENTAIRES ET TECHNOLOGIQUES

GOUV BQ 19.1 03 Jours Hauts cadres de banques et institutions financières

FORMATION ADMINISTRATEURS INDEPENDANTS DE BANQUE : LA

REGLEMENTATION BANCAIRE ET PRUDENTIELLE UEMOA GOUV BQ 19.2 02 Jours *Administrateurs indépendant de banques

*Membres du Comité de Direction

CONNAITRE L'ACTIVITE BANCAIRE ENVBQ 20 03 Jours Tout le personnel bancaire

(8)

CONFORMITE, RISQUES, AUDIT ET CONTROLE

CONFORMITE

Thème

Référence Durée Cible

LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DES CAPITAUX ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME DANS LES INSTITUTIONS FINANCIERES : MAITRISE DES RISQUES ET

CONFORMITE

RISKBQ 18.4 05 Jours

*Responsables et collaborateurs des Services/Directions : Lutte anti- blanchiment - Conformité - Juridique-Contrôle Interne - Audit Interne - Opérations *

*Chefs d’agences

LE METIER DE LA CONFORMITE DANS LES BANQUES ET INSTITUTIONS FINANCIERES RISKBQ 19 04 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Conformité – Risque - Contrôle Interne - Audit Interne

FONCTION CONFORMITE ET GESTION DU RISQUE DE NON-CONFORMITE DANS LE

SECTEUR BANCAIRE RISK BQ 21.1 05 Jours

Responsables et collaborateurs des Services/ Directions: Conformité – Risques - Contrôle permanent - Contrôle périodique -Audit interne / Inspection générale

LA GESTION ET LE CONTROLE DES RISQUES DE FRAUDE EN MILIEU BANCAIRE ET

FINANCIER CONTBQ 19.2 04 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Audit interne - Contrôle interne – Conformité - Gestion des risques

LA FRAUDE MONETIQUE EN MILIEU BANCAIRE CONTBQ 19.3 04 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Audit interne - Contrôle interne - Contrôle permanent – Conformité - Gestion des risques

LA REGLEMENTATION FATCA CONTBQ 19.7 02 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Risques - Conformité - Contrôle permanent - Contrôle périodique

OPERATIONS BANCAIRES INTERNATIONALES ET CONFORMITE : APPLICATION AUX

CREDITS DOCUMENTAIRES & GARANTIES INTERNATIONALES CONT BQ 19.11 03 Jours

*Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Opérations Internationales/Etranger – Engagements – Conformité - Gestion des risques - Contrôle interne - Audit interne/ Inspection

*Chargés d'affaires

(9)

CONFORMITE, RISQUES, AUDIT ET CONTROLE

RISQUE

Thème

Référence Durée Cible

LUTTE CONTRE LE BLANCHIMENT DES CAPITAUX ET LE FINANCEMENT DU TERRORISME DANS LES INSTITUTIONS FINANCIERES : MAITRISE DES RISQUES ET

CONFORMITE RISKBQ 18.4.1 03 Jours

* Directeurs et collaborateurs de la conformité

* Directeurs et collaborateurs des risques

* Directeurs et collaborateurs du contrôle permanent - contrôle périodique

* Directeurs et collaborateurs de l’audit interne / inspection générale

LA GESTION DU RISQUE OPERATIONNEL EN MILIEU BANCAIRE RISKBQ 22.1 05 Jours

* Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Risques -

Conformité - Audit

* Chargés d'affaires

LA BONNE GOUVERNANCE EN MATIERE DE MAITRISE DES RISQUES BANCAIRES, A

LA LUMIERE DE LA NOUVELLE REGLEMENTATION BANCAIRE DE L'UMOA RISKBQ 23 04 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Risque – Contrôle interne – Audit Interne – Services financiers – Comptable

AUDIT ET CONTROLE

LE CONTROLE INTERNE BANCAIRE AU SERVICE DE L’EXCELLENCE OPERATIONNELLE CONTBQ 18.2 03 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Contrôle interne – Audit Interne / Inspection

ENJEUX ET METHODOLOGIE D’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES

INTERNES CONTBQ 19.6 03 Jours Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Contrôle interne – Audit Interne / Inspection - Conformité-Organisation

(10)

CONFORMITE, RISQUES, AUDIT ET CONTROLE

AUDIT ET CONTROLE

Thème

Référence Durée Cible

CONCEVOIR ET METTRE EN ŒUVRE UN PLAN DE SECOURS ET DE CONTINUITE DE

L'ACTIVITE BANCAIRE RISKBQ 20.1 04 Jours

* Directions / Services : PSCA – Organisation - Systèmes d’information – Risques - Audit - Contrôle Interne - RH et Moyens Généraux/Logistique

*Autres cadres de banques intéressés par le PSCA

DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE ET MAITRISE DES RISQUES OPERATIONNELS : METTRE EN PRATIQUE LA NOUVELLE REGLEMENTATION PRUDENTIELLE ISSUE DE BALE

2 ET 3 CONTBQ 19.5 04 Jours

Responsables et collaborateurs des Services/ Directions : Contrôle (permanent, périodique) – Audit – Conformité - Risque opérationnels ou Pilotage des cartographies des risques - Opérations

LE NOUVEAU DISPOSITIF BCEAO D’ADEQUATION DES FONDS PROPRES CONTBQ 19.12 04 Jours

*Directions : Risques – Comptabilité - Financière/trésorerie – Audit/

Inspection

*Collaborateurs impliqués dans la gestion des risques et dans les projets Bâle II & III

AUDIT DES OPERATIONS DE LA BANQUE DIGITALE CONTBQ 19.13 02 Jours

* Directeur de l’audit interne et collaborateurs

* Directeur du contrôle interne et collaborateurs

* Directeur de la conformité et collaborateurs

(11)

EXPLOITATION ET CREDIT

Thème

Référence Durée Cible

LA MAITRISE DES FONDAMENTAUX DE L’ACTIVITE BANCAIRE PAR LE CHARGE DE

RELATION CLIENTELE CRED 18.1 03 Jours Chargés de Relation Clientèle – Chargés de compte

LA FONCTION COMMERCIALE DU CHARGE DE RELATION COMMERCIALE DANS LA

BANQUE GRC 18.2 03 Jours Chargés de relation clientèle - Chargés de compte

LA GESTION D’UNE AGENCE BANCAIRE GRC 18.3 03 Jours Chef/Directeurs d'agence et collaborateurs

LA GESTION DES PERFORMANCES D’UNE EQUIPE COMMERCIALE DANS UNE

AGENCE BANCAIRE GRC 18.4 03 Jours

*Responsables, collaborateurs des services/Directions : Exploitation /Commercial - Marketing

*Chefs d’Agence et collaborateurs

(12)

COMMERCIAL ET MARKETING

Thème

Référence Durée Cible

ANALYSE FINANCIERE ET RISQUE DE BLANCHIMENT D'ARGENT ET DE FINANCEMENT

DU TERRORISME CRED 19 03 Jours Analyste - Compliance LCB-FT-Contrôleur Interne

PREVENTION ET GESTION DES RISQUES DE NON-CONFORMITE EN AGENCE GRC 19.4 03 Jours Chef/Directeurs d'agence et collaborateurs

DIGITAL ET OPTIMISATION DE LA RELATION CLIENT DANS LE SECTEUR BANCAIRE GRC 19.5 03 Jours

*Responsables et collaborateur des services/Directions : Clientèle - Marketing et/ou communication et/ou digital - Contrôle interne

*Chefs de projet digital et collaborateurs

(13)

FINANCES ET COMPTABILITE

Thème

Référence Durée Cible

LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE: COMPRENDRE ET MAITRISER LA METHODOLOGIE ET LES OUTILS D’ANALYSE POUR ASSURER UN MEILLEUR PILOTAGE

DE LA RENTABILITE ET UN SUIVI EFFICACE DE LA PERFORMANCE DE LA BANQUE

FINBQ 19 04 Jours

*Responsables et collaborateurs des services/Directions : Contrôle de gestion - Financière -Inspection - Contrôle interne - Audit

interne/Inspection

*Chefs d’Agence

PLAN COMPTABLE BANCAIRE REVISE FINBQ 20 04 Jours

Responsables, collaborateurs des services/Directions : Comptabilité- Trésorerie - Contrôle de gestion - Analyse financière - Conformité- Contrôle Interne - Audit-Informatique

(14)

REGLEMENTATION ET DROIT

Thème

Référence Durée Cible

LA MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE DANS LES SURETES DU CREDIT AFJURBQ 18.1 04 Jours

Juristes - Agents et analystes de crédit - Chargés du contrôle et de l’audit de la fonction juridique - Chargés de la gestion du risque - Chargés de la conformité

LA MAITRISE PAR LE JURISTE DE BANQUE DE LA NOUVELLE REGLEMENTATION

APPLICABLE AUX ETABLISSEMENTS DE CREDIT DE L’ESPACE OHADA AFFJURBQ 19 04 Jours

*Secrétaires généraux

*Responsables et collaborateurs des Services et Directions : Juridique - Conformité – Risque - Contrôle interne

LES GARANTIES BANCAIRES : CAUTION DE MARCHE ET GARANTIES

INTERNATIONALES AFFJURBQ 19.3 03 Jours

Juristes - Agent et analystes du crédit – Chargés de la gestion du risque – Chargés clientèle - Chefs d’agence/collaborateurs – Chargés du contrôle et de l’Audit des engagements

LA GESTION BANCAIRE DES INCIDENTS DE COMPTE AFJURBQ 19.5 03 Jours Responsable et collaborateurs des Services/Directions: Juridique- Contentieux

AUDIT JURIDIQUE DES SURETES AFFJURBQ 19.6 03 Jours

Juristes - Chargés du contrôle et de l’audit des engagements - Chargés de la gestion du risque- Chargés de la conformité des activités juridiques

LA GESTION DU RISQUE JURIDIQUE SELON LA NOUVELLE APPROCHE RISQUE DE

L'ACTIVITE EN MILIEU BANCAIRE ET FINANCIER AFJURBQ 19.10 04 Jours

• Secrétaires Généraux

• Responsable et collaborateurs des Services/Directions: Juridique- Conformité – Risque - Contrôle interne

ACTIVITES DE TRESORERIE BANCAIRE ET MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE AFJURBQ 19.12 04 Jours

Juristes - Chargés du contrôle et de l’audit de la fonction juridique - Chargés de la gestion du risque - Chargés de la conformité des activités juridiques

(15)

REGLEMENTATION ET DROIT

Thème

Référence Durée Cible

IMPACT DE BALE 2 ET BALE 3 SUR LES MISSIONS DU JURISTE DE BANQUE AFJURBQ 20.2 04 Jours

Juristes - Chargés du contrôle et de l’audit de la fonction juridique - Chargés de la gestion du risque - Chargés de la conformité des activités juridiques

ACTIVITES DE LA BANQUE NUMERIQUE ET RISQUE JURIDIQUE AFFJURBQ 20.3 04 Jours

Juristes - Chargés du contrôle et de l’audit de la fonction juridique- Chargés de la gestion du risque- Chargés de la conformité des activités juridiques

CLOUD COMPUTING ET MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE AFJURBQ 20.6 03 Jours Responsable et collaborateurs des Services/Directions : Juridique - Conformité - Risque-SI

PAIEMENTS MOBILES ET RISQUES JURIDIQUES AFJURBQ 20.7 03 Jours

Responsable et collaborateurs des Services/Directions : Juridique – Conformité - Risque- Gestion des moyens de paiements - Contrôle interne

TECHNIQUES DE RECOUVREMENT AMIABLE ET JUDICIAIRE DE CREANCES AFFJURBQ 20.8 02 Jours

* Directeurs contentieux et collaborateurs

* Chargés d’affaires juridiques

* Chargé de clientèle entreprises et particuliers

* Chefs d'agences

ACTIVITE DE CREDIT ET MAITRISE DU RISQUE JURIDIQUE AFJURBQ 20.9 03 Jours

Juristes - Chargés du contrôle et de l’audit de la fonction juridique- Chargés de la gestion du risque - Chargés de la conformité des activités juridiques

(16)

REGLEMENTATION ET DROIT

Thème

Référence Durée Cible

ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE DANS L'ESPACE UEMOA AFJURBQ 20.10 03 Jours

*Secrétaires généraux

*Responsables et collaborateurs des Services et Directions : Juridique - Conformité

* Tout le personnel des établissements de crédit désirant renforcer leur connaissance de la banque

IMPACTS DE BALE II ET III SUR LES MISSIONS DU JURISTE DANS LES RELATIONS ENTRE

LA BANQUE ET LES ORGANES DE TUTELLE DANS LA ZONE UMOA AFFJURBQ 20.14 02 Jours

*Secrétaires généraux

*Directeurs juridiques et juristes de banques, d'établissements financiers et d'institutions de microfinance

LA GESTION DES SURETES BANCAIRES AFFJURBQ 20.15 02 Jours

* Direction des engagements et collaborateurs

* Direction juridique et collaborateurs

* Analyste crédit

* Chargé d'affaires grandes entreprises et pme-pmi

* Chargé de l'appui technique au réseau

(17)

RESSOURCES HUMAINES ET MOYENS GENERAUX RESSOURCES HUMAINES

Thème

Référence Durée Cible

DÉVELOPPER ET METTRE EN ŒUVRE UNE STRATÉGIE RH AU SERVICE DE LA STRATÉGIE

DE L’INSTITUTION FINANCIERE RHGL 19.1 05 Jours

•DRH et Responsable des RH

•Chefs de projets GPEC

•Responsables du développement des RH

**ACQUÉRIR UNE CARTE PERTINENTE DE VOTRE RÉUSSITE RELATIONNELLE PROCESSCOM®

Niveau I 03 Jours

Managers – formateurs - coachs - relation d’aide - conseillers en recrutement et orientation - les professionnels souhaitant

optimiser la qualité de leurs relations et trouver la meilleure adéquation entre un individu et une fonction ou métier.

**PRATIQUER ET APPROFONDIR LE MODÈLE DE LA PROCESS COM PROCESSCOM®

Niveau II 02 Jours

Managers – formateurs – coachs - relation d’aide - conseillers en recrutement et en orientation soucieux de renforcer et de

d'individualiser leur communication auprès de leurs interlocuteurs et/ou d'intégrer le modèle dans diverses situations professionnelles

**COHÉSION D'ÉQUIPE 03 Jours Management de toute structure – formateurs – coachs - relation d’aide - conseillers en recrutement et orientation.

MOYENS GENERAUX

LA GESTION DES MOYENS GENERAUX DANS LA BANQUE MOYGENBQ 18 03 Jours

Responsable et collaborateurs des Services/Directions : Gestion du patrimoine mobilier et immobilier / Polices d’assurance - Contrôle Budgétaire – Contrôle Interne – Audit/Inspection

** en collaboration avec West Coast Consulting

(18)

OPERATIONS INTERNATIONALES

Thème

Référence Durée Cible

LES INSTRUMENTS DU COMMERCE EXTERIEUR : CONTROLE, TECHNIQUES ET

GESTION DES RISQUES OPBQ 19.2 03 Jours

*Responsables et collaborateurs des Services/Directions : Etranger / Opérations du commerce extérieur - Risque - Contrôle interne

*Chargés de relation clientèle

OPERATIONS DU COMMERCE INTERNATIONAL OPBQ 19.3 05 Jours

*Responsables et collaborateurs des Services/Directions : Etranger / Opérations du commerce extérieur - Risque - Contrôle interne

*Chargés de relation clientèle

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QUELQUES REFERENCES

(20)

CABINET WINNER SERVICES Formation-Assistance-Conseil

S.A.R.L au capital de 1.000.000 Fcfa

Siège social : Avenue 19 Rue 23 Treichville Abidjan/ Côte d’Ivoire

RCCM CI-ABJ-2013-B-900

Tél: + 225 27 213 764 87

+225 01 415 072 87 / + 225 01 032 613 48 + 212 607 701 270 (représentation du Maroc) winnerservices.departementcom@gmail.com

https://www.platformcfv.net

Références

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