Développement durable au Paraná – Brésil : Quel avenir allons-nous construire?

(1)

17 e 18 Décembre 2011

Hotel Movenpick de Sousse - Tunisie

Association des Chercheurs et Enseignants Tunisiens en France ACETEForum 2011 - Intelligence Regionale – Formation – Emploi

Développement durable au Paraná – Brésil : Quel avenir allons-nous construire?

L´expérience des Observatoires SESI/SENAI/IEL

(2)

Agenda

1

^ère

Partie INTRODUCTION

2

^ème

Partie

DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DURABLE AU PARANÁ – BRÉSIL

3

^ème

Partie

SYNTHESE

(3)

1 ère PARTIE

Introduction

(4)

• Brésil 26 Etats + DF

• 5 régions

D´oú je viens

Paraná

– 199.880 km²

– Population 10.444.526 (5,47% do Brasil) – PIB per capita ≈ $10.000

• Paraná Région Sud

– 5ª économie du Brésil

– 2ª économie de la région Sud

– Taux de croissance de 8,3% em 2011

PIB per capita

$10.800

(5)

• PIB > R$ 220 Bilhões (5,99% do Brasil)

• 1º générateur de l´énergie électrique

• 2º plus grand produteur national d´alcool

• 1º producteur national de grains

• 1º producteur de poulets : 1.3 Bilhões de têtes

• 5ª position parmi les exportateurs

Dynamique de l´économie du Paraná

(6)

CNI - Confédération National des Indústries

Entité patronale créee en 1938 pour soutenir le processus d´industrialisation du Brésil.

Notre institution d´origine

SYSTEME FEDERATION DES INDUSTRIES DE L´ETAT DU PARANÁ

1944

1947 1969

1944

SENAI - Service National de l´Apprentissage Industriel (1942) SESI – Service Social de l´Industrie (1946)

IEL - Institut Euvaldo Lodi (1969)

(7)

Le Système FIEP

Défend les intérêts de

plus de 42 mil industries

qui sont responsables

pour la création de plus

de 750.000 postes de

travail dans l´état du

Paraná.

(8)

Les Observatoires

(9)

Il ságit dúne unité de recherche liée à la haute direction dont lénsemble des activités et des stratégies de recherche et developpement sont ciblées sur le défi de la création de nouvelles

perspectives de futur pour les entreprises et la société.

Qui sommes-nous?

(10)

Quand et comment nous avons été crées

Planification stratégique du

Système Fédération des Industries de l’État du Paraná Vision de futur :

“Developpement industriel durable”

Création de Observatoires SESI/SENAI/IEL

2004

(11)

Les Observatoires SESI/SENAI/IEL

Observatoire de Prospection et Diffusion de Initiatives Sociales

Serviço Social da Indústria - SESI Paraná

Observatoire de Prospection et Diffusion de Technologies

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Paraná

Observatoire de Développement Industriel Durable

Instituto Euvaldo Lodi - IEL Paraná

(12)

Unité crée spécifiquement pour la réalisation de études prospectives pour l´industrie et la société

dans l´État du Paraná.

Observatoires SESI/SENAI/IEL

(13)

Modèle de travail

Axe 1

In te rn e In te rn e

Axe 2

E x te rn e E x te rn e

Information qualifiée pour lq prise de décisions liées aux activités et programmes du

Système FIEP

Infomation qualifiée pour orienter la prise de

décisions par les clients du

Système FIEP

Observatoires SESI / SENAI / IEL

Fonctionement par

projet

(14)

Nos références

(15)

Ce que nous faisons

Favorisons l´intelligence collective pour :

– anticiper les avenirs possibles.

– identifier les perspectives qui nous intéressent et qui ne nous intéressent pas

– définir des actions à mener pour atteindre ce que nous souhaitons et éviter ce qui nous ne voulons pas vivre.

Nous partons du principe que l´avenir n´est pas defini.

Il se construit au présent à partir de ce qui nous faisons et

de ce qui nous ne faisons pas.

(16)

2ème PARTIE

Développement industriel soutenable Paraná – Brésil

L´expérience des Observatoires

SESI/SENAI/IEL

(17)

Notre experience

Vision de futur:

Développement industriel soutenable

2004

2005 Quel avenir allons-nous construire?

Projet Secteurs Porteurs d’Avenir pour

l’État du Paraná 2015

(18)

Secteurs porteurs d’avenir pour l’état du Paraná

Horizon 2015

(19)

Secteurs Porteurs d’Avenir pour l’État du Paraná 2015

Objectif : Analyser l’avenir de l’industrie et repérer les filières et les domaines stratégiques de développement pouvant placer le

Paraná dans une position compétitive au niveau national et international.

150 représentants de l´industrie, académiques, société civile, services, municipalités, gouvernement d´Etat.

Réflexion prospective 2005 - 2015

(20)

Metropolitaine Curitiba

• Microtechnologie

• Biotechnologie

• Energie

• Santé

• Produits de consommation

• Metal-mécanique et plastique

• Agroalimentaire

Centre Orientale Ponta Grossa

• Papier

• Agroalimentaire

• Biotechnologie

• Metal-mécanique et plastique

• Tourisme

Nord Central Londrina/Maringá

• Biotechnologie

• Énergie

• Agroalimentaire

• Santé

Centre Occidentale Campo Mourão

• Biotechnologie

• Agroalimentaire

• Tourisme

• Énergie

Ouest Cascavel

• Agroalimentaire

• Biotechnologie

• Tourismo

• Énergie

Sud ouest

Fco Beltrão/Pato Branco

• Biotechnologie

• Agroalimentaire

• Metal-mécanique e plastique

• Énergie

SECTEURS PORTEURS D’AVENIR POUR L’ÉTAT DU PARANÁ

(21)

Setores Portadores de Futuro para o Estado do Paraná

• Biotechnologie

– Animale – Végétale

• Microtechnologie

• Énergie

• Santé

• Tourisme

• Metal Mécanique

• Plastique

• Papier et Cellulose

• Industrie Agroalimentaire

• Produits de Consommation

– Textil et vêtements

– Bois et meubles

– Cuire et artefacts

– Céramique

(22)

Equipe de 5 personnes.

1 année de travail !

(23)

2005 Quel avenir allons-nous construire?

Feuilles de route stratégiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná 2015 / 2018

Comment y parvenir ? 2006 a 2008

Projet secteurs porteurs d’avenir

pour l’État du Paraná 2015

(24)

Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de L’industrie du Paraná

Objectif

Identifier les chemins a parcourir pour la

construction de l’avenir souhaité pour chacun

des secteurs porteurs d’avenir pour l’industrie du Paraná à l’horizon 2015/2018.

RÉFLEXION PROSPECTIVE VERS 2015/2018

(25)

1

^ère

Phase (2006 – 2007) Industrie Agroalimentaire

 Biens de consommations Textile et confection Cuir et accessoires Bois et meubles

Carrelage et Décoration

 Biotechnologie appliquée aux industrie Agricole et Forestière

 Biotechnologie appliquée à l’industrie Animale

 Microtechnologie

 Énergie

2

^ème

Phase (2007 - 2008) Environnement

 Papier et Celulose

 Métallurgie et Mécanique

 Produits Plastiques

 Santé

 Tourisme

3

^ème

Phase (2010...)

 Batiment

 ...

(26)

(27)

13 Feuilles de route stratègiques

(28)

Feuilles de route stratègiques pour l’avenir de l’industrie du Paraná

• Le projet

• La méthode

• La situation actuelle

• Les technologies clé pour chaque secteur

• Les visions

• Les facteurs critiques

• Les actions à mener

(29)

(30)

Comment y parvenir ?

2009 a 2018 Qui fait quoi dans ce parcours?”

Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de

route stratégiques pour l’avenir du Paraná

2006 a 2010

Feuilles De Route Stratégiques Pour L’avenir

De L’industrie Du Paraná

(31)

Coordination des efforts pour la réussite des feuilles de

route stratégiques pour l’avenir du Paraná

• Metal Mécanique

• Automobile

• Biotechnologie

• Industrie Alimentaire

• Energie

(32)

(33)

Les résultats des études prospectives ont demontré qu’il faut prendre en compte les specificités en ce que concerne les

environnements sociaux, éducatifs, tecnologiques, économiques en faveur de l´innovation

Nous avons constaté le besoin de, créer des environnements propices au développement d’une industrie et d’une societé innovantes et soutenables au Paraná, conjointement avec les

acteurs sociaux.

(34)

Quel est l’environnement nécessaire pour le développement industriel soutenable ?

Nouvelle question de fond...

Villes Innovantes

Curitiba 2030 / Londrina 2030 / Cascavel 2030....

2009 à 2030

(35)

Villes Innovantes

Curitiba 2030 – Londrina 2030 – Cascavel 2030 Stimuler la transformation des

environnements urbains en espaces propices à l’innovation, à la créativité et à la creation

d’entreprises durables, capables d’offrir des

nouvelles perspectives de développement

industriel et de progrès social

(36)

(37)

Plusieurs programmes, produits et solutions en phase

avec cet idéal...

(38)

(39)

Quels profils professionels seront nécessaires pour les industries ?

Resultados

Profils professionels pour l’avenir de l’industrie de l’État du Paraná 2030

2008 à 2030

(40)

• 12 secteurs

• 231 profils profiessionels identifies

• 1

^er

semestre de 2012

• 12 profils – Tourisme

• 14 profils – Metal Mécanique

• 14 profils – Papier

• 16 profils – Agroalimentaire

• 17 profils – Produits de Consommation

• 18 profils – Plastique

• 19 profils – Santé

• 19 profils – Énergie

• 24 profils – Biotechnologie

• 24 profils – Environnement

• 25 profils – Batiment

• 29 profils – TIC

Profils professionels pour l’avenir de l’industrie

(41)

3ème PARTIE

Synthèse

(42)

Notre affaire

Identifier les avenirs soutenables pour

L’industrie et la société du Paraná... et du Brésil.

Anticipation + Action

Vision du futur:

Développement industriel soutenable

(43)

11 doctorants

L´Equipe

2004 - 01 chercheur

2010 - 64 chercheurs

(44)

Comment travaillons-nous?

(45)

Comment nous travaillons

Multiples méthodes et techniques, quantitatives et qualitatives

Il n´y a pas de formules prêtes à consommer pour réflechir sur l´avenir.

Le choix des méthodes et techniques, ainsi que leur usage, dépend

intrinsèquement de chaque situation. Nous considérons des aspects tels que:

– Spécificité du domaine de connaissances;

– Contexte régional ou local, gouvernemental ou entrepreneurial;

– Amplitude de l´exercice;

– Horizon temporel;

– Coûts;

– Objectifs;

– Conditions environnementales

(46)

Réseau de partenaires

(47)

Est en synergie avec la vision de développement industriel soutenable

Cherche à répondre à des questions

fondamentales de l´industrie et de la société

Ce qui nous produisons

(48)

Résultats Qualitatifs

• Culture de penser et d´agir au long terme

• Identification de secteurs stratégiques

• Appropriation par les secrétariats d´Etat et les institutions de financement

• Orientation stratégique des institutions d´enseignement

• Appropriation par les agences d innovation

• Offres de formation (adéquation et innovation)

• Villes-poles d´innovation en train de créer une nouvelle dynamique de développement dans leurs régions

• Informations qualifiées pour soutenir la compétitivité industrielle

• Consolidation des réseaux sectoriels

• Attraction d´investissements et de talents

(49)

ACETEForum 2011

Intelligence Régionale – Formation – Emplois

Une vision qui donne du sens à la vie et au travail de chacun Repérer les questions fondamentales pour y répondre

Une approche pragmatique Une construction collective

Un engagement collectif pour l’avenir

(50)

GRAND MERCI!!!!!

(51)

Réseaux sociaux

(52)

Sites, blogs e email

www.observatorios.org.br

www.cidadesinovadoras.org.br

www.cidadesinovadoras.org.br/blog2030

observatoriosenai@fiepr.org.br

(53)

Nossa equipe

(54)

Vídeo

(55)

Prêmio FINEP 2011

• Categoria: Instituição Científica e Tecnológica

• Região Sul

(56)

• Développement Industriel Durable au Paraná:

– Le pari sur les secteurs porteurs d’avenir et

les feuilles de route stratégiques

(57)

Dinâmica da Indústria

Paranaense

(58)

BRÉSIL 8.514.876 km

²

PARANÁ 199.314 km

²

TUNISIE XXXXX00 km

²

L´ Amerique du Sud

(59)

Le Paraná

Nord- Ouest

Nord

Central Nord Pionnier

Centre Orientale

Sud-Est Centre-

Sud Centre Occidenta

le Ouest

Sud- Ouest

Metropolitai ne

Curitiba

(60)

Le Paraná

*€ 1 = R$ 2,85

(61)

Le Paraná

Paraná

Valeur Ajoutée (VA) – 2006

Total € 61.399.067.622,46

Industrie 30,10%

Services 42,82%

Commerce 18,00%

Agropecuaire 9,08%

(62)

Le Paraná

• 1er producteur d'énergie du pays (17%) - 2008

• 1er producteur avicole (25,5% market share) - 2009

• 2ème producteur de porcs (16,0%) market share) - 2009

• 2ème producteur de grains (19,2%) - 2009

• 22 Pépinières d’entreprises - 2008

• 5 Parcs Technologiques - 2008

• 22 Systèmes Productifs Locaux reconnus – 2009 Curitiba:

• 6ème Capitale en renta per cápita (€ 6.307,72) - 2008

• 6ème Capitale en services de TI - 2008

(63)

Dinâmica da Economia Paranaense

• Fronteira com Argentina e Paraguai

• Ocupa uma área de 199.880 km²

• População 10.444.526 (5,47% do Brasil)

• 5ª economia do Brasil

• 2ª economia da Região Sul

• Taxa de crescimento econômico

8,3% em 2010

(64)

Dinâmica da Economia Paranaense

• PIB (Milhões de Reais)

– 220.368 (5,99% do Brasil) – Fonte: IPARDES/IBGE – 2010

• Divisão do PIB do Paraná (2010)

– Indústria: 27%

– Agropecuária: 9%

– Serviços: 64%

• Previsão de Crescimento para 2011

– 4,50%

– Fonte: IPEA

(65)

Dinâmica da Economia Paranaense

• PIB > R$ 220 bilhões (5,99% do Brasil)

• 1º gerador de energia elétrica

• 2º maior produtor nacional de álcool

• 1º produtor nacional de grãos

• 1º produtor de frango : 1.3 Bilhões de cabeças

• 3º produtor de suínos : 250 mil cabeças

• 5ª posição entre exportadores

(66)

Taxa de Crescimento Anual do PIB

(67)

Infraestrutura

Rede estruturada de estradas : interligação entre os principais municípios, Porto de Paranaguá e outros pólos econômicos do Brasil e dos países vizinhos.

2 Portos : Paranaguá e Antonina

6 Aeroportos : Curitiba, Londrina,

Maringá, Cascavel, Foz do Iguaçu,

Guarapuava.

(68)

Energia

Energia Elétrica

25% da hidroeletricidade nacional

COPEL é reconhecida como a melhor distribuidora do Brasil

Álcool

Segundo maior produtor nacional

de álcool, com mais de 2 bilhões de

litros por ano

(69)

Conectividade – Banda Extra Larga COPEL

100Mbps - Tecnologia de fibra óptica passiva GPON -

Gigabit-capable Passive Optical Network

(70)

Mapeamento de Investimentos

Capital privado nacional e internacional RMC – R$ 13.8 Bilhões

Total do Estado – R$ 38.7 Bilhões

Investimentos do governo, aportados pelo PAC Total do Estado: R$ 46.8 Bilhões

TOTAL de Investimentos (públicos e privados) – R$ 85.5 Bilhões

Fonte: Elaboração dos Observatórios a partir de dados secundários disponíveis – previsão para 2011/2012.

(71)

Meio Ambiente

• 351 unidades de conservação de proteção integral e uso sustentável, totalizando 2.353.836 hectares (cerca de

12% de todo o território)

(72)

Objetivos do Milênio no Paraná - ONU

(73)

Curitiba – Cidade boa para negócios

• Planejamento urbano

• Mobilidade

• Conectividade

• Insfraestrutura e logística

• Disponibilidade de energia

• Multicultural

• Elevado capital intelectual

• Consciência ambiental

(74)

Curitiba – Cidade boa para negócios

• 3ª cidade na recepção de turismo internacional de negócios

• 4º parque hoteleiro do país

• Considerada uma das 5 melhores cidades para se investir na América Latina

• 6ª capital na geração de empregos em TIC

• IDH de 0,8

• Menor índice de analfabetismo do país

• Pólo de tecnologia em saúde

(75)

O que fazemos

Partenariats :

(76)

Secteurs Porteurs D’avenir Pour L’état Du Paraná

Démarche Méthodologique

(77)

Étude des tendences sur le

futur social, industriel et technologique dans le monde

Étude sur l’économie et l’industrie des Régions du

Paraná Tendences

industrielles et techno- logiques pour

le Paraná

Sélection des tendences d’impact pour les Régions du

Paraná

Panneaux de Spécialistes :

6 Régions

Identification des secteurs porteurs d’avenir (horizont

2015) Étude sur

l’économie et l’industrie du

Paraná

Rapport technique

avec des recomman-

dations

d’actions

(78)

Feuilles De Route Stratègiques Pour L’avenir De L’industrie Du Paraná

Démarche Méthodologique

(79)

Études des secteurs industriels

du Paraná

Selection des tendences technologiques

d’impact majeur

1

^ère

Réunion

• Situation Actuelle

• Avenir Recherché

• Identification des difficultés

2

^ème

Réunion

• Solutions

• Actions

• Rôles des acteurs

ROAD MAPS

Feuilles de route pour chacun des

secteurs

INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

BIOTECHNOLOGIE AGRICOLE, FORESTIERE

MICROTECHNOLOGIE BIENS DE CONSOMMATION

ÉNERGIE BIOTECHNOLOGIE ANIMALE (BOEUF, PORC,

POULET, POISSON)

ENVIRONNEMENT PAPIER ET CELULOSE MÉTALLURGIE MÉCANIQUE

PRODUITS PLASTIQUES SANTÉ

TOURISME

(80)

Articulação das Rotas Estratégicas

Traduzir

(81)

Como consolidar o pólo automotivo da RMC?

O que produzimos

Cenários da Indústria Automotiva RMC – 2020

2008 a 2020

(82)

ArranjoEducativo Local

Traduzir

(83)

(84)

AEL - Fotos

(85)

AEL - Fotos

(86)

Bússola da Inovação

Plataforma de coleta de informações que gera

diagnósticos, faz recomendações e induz a aprendizagem

Como orientar as empresas para a inovação ?

2009 a 2011

(87)

Como otimizar nossa capacidade de atendimento à indústria e sociedade ?

2009 a 2011

Base com mais de 600 indicadores

Ambiente de inteligência competitiva

Como organizar informação estratégica para a tomada de decisão organizacional ?

2009 a 2011

(88)

Como aproximar empresas e universidades

Setor Biotecnologia

106 encontros realizados Setor de Bioenergia

343 encontros realizados 2010 a 2011

MA2 – Matriz de Aderência e Atratividade

Solução tecnológica para análise da aderência e atratividade de tendências socioeconômicas e tecnológicas à ações, projetos e negócios.

Como reorientar as ações das organizações frente às tendências de futuro ?

2009 a 2011

Rodadas Tecnológicas

(89)

Capital Intelectual: pessoas

• Trabalho por projeto

• Equipes multidisciplinares

• Incentivo à formação

• Flexibilidade

• Gestão compartilhada

• Retenção de talentos

• Interculturalidade

(90)

Capital Intelectual: capacitações

Origem de Dissertações de Mestrado e Teses de Doutorado

• 01 dissertação de mestrado no projeto Perfis Profissionais do Futuro

• 02 dissertações de mestrado no projeto Curitiba 2030

• 03 dissertações de mestrado no projeto Cenários da Indústria Automotiva

• 03 dissertações de mestrado no projeto Rotas Estratégicas

• 02 trabalhos de monografia (graduação) no projeto Rotas Estratégicas

• 01 tese de doutorado no projeto Rotas Estratégicas

(91)

Diretriz sobre geração de conhecimento

Princípio da inteligência coletiva.

São abertos a todos, exceto projetos sob contrato.

Destinado às indústrias, universidades, sociedade civil e entidades formadoras e executoras de políticas públicas.

Metodologias e bases de dados adotam os preceitos do “segredo industrial”.

Transferência de tecnologia sob contrato.

Registro de marcas.

Publicações e participação em eventos.

(92)

Recursos Financeiros

Iniciativa privada Crescente captação

Desenvolvimento de tecnologia por encomenda

• 8 contratos - R$ 3.376.749,00

(93)