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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

▪ Développement et promotion de produits et services de qualité directement liés aux ressources locales et patrimoines de la montagne basque

▪ Développement de synergies et complémentarités entre agriculture, de forêt, tourisme et patrimoines

▪ Amélioration de la viabilité économique des exploitations agricoles et forestières de la montagne par l’augmentation de la valeur ajoutée des produits

▪ Amélioration de la qualité et notoriété perçues par les consommateurs, du fait du rattachement des produits à un territoire, des savoir-faire, des patrimoines locaux

▪ Maintien des activités pastorales garantes de paysages ouverts et entretenus

▪ Renforcement des démarches de gestion collective et concertée (entretien et aménagement de la montagne)

▪ Préservation de la richesse et de la biodiversité des patrimoines

▪ Amélioration de la cohabitation des usages et prévention des conflits

1.1.Soutenir l'usage pastoral des estives et favoriser de nouvelles démarches partenariales pour améliorer la gestion collective et la valorisation des espaces de montagne :

•Races locales adaptées à la montagne , dynamiques agro-pastorales

• Métiers et pratiques garants de l’entretien des espaces montagnards

•Expérimentation potentialités de valorisation des zones intermédiaires

•Démarches collectives favorisant une gestion multiusage des massifs

1.2.Développer des outils de gestion concertée et d’information/ sensibilisation pour une bonne cohabitation des usages :

•Référentiels communs environnement/agro-pastoralisme

•Opérations partenariales de gestion concertée des ressources et de préservation des patrimoines

• Outils de gestion cohabitation des activités et de médiation si conflits d’usage, Sensibilisation à l’environnement montagnard et aux bonnes pratiques

2.1.Soutenir des démarches collectives de valorisation, commercialisation et promotion des produits de montagne :

•Nouveaux produits à partir de ressources pas/peu valorisées et recherche nouvelles voies de diversification/valorisation des produits

•Création/structuration filières autour de races rustiques/variétés locales adaptées à la montagne

•Structuration filière bois énergie

• Organisation de filières d’approvisionnement local

•Démarches collectives de transformation

•Démarches collectives pour développer les circuits courts

•Opérations collectives de promotion commune produits/territoire

2.2.Enrichir et structurer une offre touristique permettant la découverte et mise en valeur des ressources et du territoire montagne basque

•Développement d'offres de découverte et/ou de "mise en tourisme" autour des productions locales et savoir-faire et autour des patrimoines naturels et culturels

• Appui à la mise en réseau, structuration et promotion de cette offre touristique et d’une destination « Montagne basque »

▪ Développement d’initiatives locales qui permettent de tisser des liens entre les habitants et entre les villages et revitaliser les centres-bourgs

▪ Amélioration de la qualité et accessibilité d’une offre de services répondant aux besoins réels des habitants (en misant sur l’optimisation et la mutualisation, la mise en réseau, l’innovation)

▪ Limitation de la déprise démographique dans les hauts de vallée et maintien des jeunes dans les villages

3.1. Stimuler les initiatives locales qui viennent créer du lien social

• Actions à l’initiative des habitants qui viennent créer du lien social et favoriser le vivre ensemble (via appel à projets notamment)

3.2.Favoriser l’optimisation des services existants et l’émergence d’une offre de services/

équipements structurants et innovants

•Expérimentation sur des problématiques d’accès aux services , initiatives de mutualisation et mise en réseau des équipements/services

•Etudes en amont de la création de nouveaux équipements/services de proximité qui offre une valeur ajoutée par rapport à l’existant

• Création de 1 à 3 équipements structurants et innovants (mini 400 k€, rayonnement intercommunal, multifonctionnalité de l’équipement)

▪ Développement d’une véritable stratégie de coopération territoriale transfrontalière pour la montagne basque

▪ Renforcement des 3 autres axes stratégiques par des projets de coopération avec d’autres territoires partageant les mêmes problématiques (dont des territoires organisés en PNR pour profiter d’échanges d’expériences sur leurs missions et leur gouvernance)

4.1. Encourager et développer des projets de coopération venant renforcer la stratégie de développement local et la gouvernance montagne basque

•Aide préparatoire (échanges préalables)

•Projets de coopération interterritoriale ou transnationale en lien avec la stratégie (actions communes et pas simple échange d’expériences)

•Actions et outils permettant de construire une vraie stratégie de coopération transfrontalière à l’échelle Montagne basque

Axes stratégiques Fiches actions

Enjeux prioritaires

Renforcer la gestion collective pour maintenir et garantir

la qualité de l’ÉCRIN MONTAGNARD

AXE 1

Développer et valoriser une complémentarité de

PRODUITS ET SERVICES DE QUALITÉ

ancrés au terroir (« stratégie du panier

de biens »)

AXE 2

Développer et renforcer les DYNAMIQUES DE LIEN SOCIAL pour maintenir

une qualité de vie attractive

AXE 3

Faire de la COOPÉRATION

un pilier du développement de la

montagne basque

AXE 4

Axes stratégiques Leader Mai 2016

Références

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