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5 ÉTAPES POUR PRÉPARER C O N T E N T. M A R K E T I N G. P E R F O R M A N C E

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(1)

5 ÉTAPES POUR PRÉPARER VOTRE PLAN DE CONTENU

2017

(2)

5 QUESTIONS POUR CRÉER

UN PLAN DE CONTENU À LONG TERME

1 - Pourquoi prendre la parole ?

2 - Comment atteindre vos cibles ?

3 - Comment communiquer efficacement ? 4 - Quand faut-il converser ?

5 - À qui confier le travail ?

(3)

Difficile de croire que le marketing de contenu exige préparation quand Redbull et Airbnb usent du

newsjacking et de la conversion en temps réel?

C'est parce qu'ils connaissent les habitudes et passions de leurs cibles que Redbull et Airbnb - et Lego, et Coca-Cola et Starbuck ... -, parce qu'ils sondent sans relâche les interactions de leurs communautés que ces annonceurs peuvent

rebondir sur l'actualité et y faire un écho singulier.

À votre échelle, vous pouvez faire pareil.

(4)

VISEZ LE R.O.I.

PERFORMANCE & PERTINENCE

Vous voulez entrer en conversation avec vos

communautés ? Suivez nos conseils : commencez par mettre en place un plan de contenu à long terme.

Pourquoi un plan à long terme ?

- Pour maximiser votre potentiel d'engagement

- Pour une prise de parole toujours plus pertinente - Pour fédérer de vraies communautés

Scénariser sa prise de parole, concevoir un contenu-service, utile et attrayant, qui

accompagne les cibles dans leur parcours client. Vous

mesurerez vite ce 2e bénéfice d'une approche réfléchie.

PERTINENCE

Comprendre le contexte, le marché, la concurrence, les attentes et recherches des cibles pour mieux adapter les éléments de langage. C'est le 1e bénéfice d'une réflexion

stratégique sur le contenu./

PERFORMANCE

(5)

DANS LE LONG TERME

INVESTISSEZ

La meilleure stratégie est celle qui vise à comprendre le contexte, la concurrence et à se fixer des objectifs.

L'intrusion et la publicité ne peuvent pas être les moteurs d’une approche où doit régner une logique de don – vous éclairez, documentez, inspirez vos cibles – et de contre-don – vos cibles

apprécient et partagent vos idées et conseils.

(6)

UN CONTENU SERVICE

DÉVELOPPEZ

Investir dans le contenu, c’est investir dans la relation client et s’inscrire dans une logique de service.

Le contenu est conversation. Restez flexibles : écoutez et relayez les questions de vos clients, les tendances du secteur. Anticipez les besoins, sondez les attentes fluctuantes de vos communautés.

(7)

QUEL RETOUR SUR INVESTISSEMENT ?

Améliorez votre R.O.I. : Votre plan de contenu 2017 repose sur un

ensemble d’indicateurs. Pour vous aider à atteindre votre but. Dans une économie de moyens. Et un triple potentiel de rentabilité.

Générez plus d’attention : dans des campagnes sporadiques, un même contenu est diffusé sur une période limitée. Il devient vite obsolète. Dans une approche durable, le contenu est varié, ciblé, ... Il reste en circulation et connaît un effet d’accélération. C’est le retour sur attention (R.O.A.).

Tout investissement exige un effort soutenu dans la durée. Sans pouvoir prédire ce qui réussira le mieux. Il faut donc mesurer. Se fixer des objectifs. Et mesurer encore.

Recyclez vos contenus : le maillage des contenus assure leur circulation.

Votre patrimoine éditorial est un

continuum, qui suppose l’agrégation, l’augmentation, le recyclage des

contenus. C’est le retour sur contenu (R.O.C.).

Économisez vos efforts : dans cette logique de continuum, les éléments de fond et de forme les plus critiques doivent être modélisés et quantifiés.

En fonction des indicateurs de

performance. C’est le retour sur effort

(R.O.E.).

(8)

VOS OBJECTIFS

1. POURQUOI PRENDRE LA PAROLE

Quelles cibles voulez-vous atteindre Quelles sont leurs problématiques

Quelles valeurs voulez-vous transmettre Quelles actions voulez-vous induire

Quels indicateurs marquent votre succès

Vos objectifs guident tout votre plan d’action 2017.

Ils déterminent vos messages, les formats

choisis, en passant par les plateformes de

publication.

N’oubliez pas de vous

adapter au stade de

maturité de vos cibles :

attention, considération,

conversion.

(9)

LES FINALITÉS 2. COMMENT ATTEINDRE VOS CIBLES Les finalités répondent à la question « On est là pour dire quoi ? ». Elles sont la

condition sine qua non pour atteindre nos objectifs.

Ces finalités varient selon les enjeux sur lesquels reposent l'engagement que vous attendez de vos cibles.

Les finalités engagent 3 axes psychologiques aptes à déclencher les attitudes

recherchées : faire croire, faire savoir, faire

faire.

Vouloir « faire faire » c'est

vouloir amener l’autre à agir

FAIRE SAVOIR

Vouloir « faire croire »,

c’est vouloir amener la cible à penser que ce que vous dites est vrai (ou possiblement

vrai).

FAIRE CROIRE

FAIRE FAIRE

Vouloir « faire savoir », c’est vouloir transmettre un savoir à qui est censé ne pas le

posséder.

(10)

LES FINALITÉS

VOUS POUVEZ Y ASSOCIER

[faire croire] - organiser une campagne R.P. auprès des médias et sites

spécialisés.

[faire savoir] - lancer un programme éditorial, basé sur des conseils experts et une veille sectorielle.

[faire faire] - réaliser un benchmark pour développer un comparateur de solutions.

Vous faire connaître sur un

nouveau marché, dans une autre région ?

Sensibiliser aux alternatives que vous proposez aux solutions

traditionnelles ?

Recevoir plus de demandes d’offres concrètes

SI VOS OBJECTIFS

SONT

(11)

LA CONDUITE

3. COMMENT COMMUNIQUER EFFICACEMENT

La conduite vise à associer des dispositifs éditoriaux aux finalités.

La conduite permet d'instaurer une fréquence dans la communication, de manière à entretenir le dialogue, la

conversation. Et favoriser l'engagement.

Ce n’est pas encore le moment de définir les sujets. On se concentre sur les dispositifs et les temps de communication : campagnes, conversations, temps forts.

Vouloir « faire faire » c'est vouloir amener l’autre à agir d’une certaine façon.

CONVERSATIONS

Vouloir « faire croire »,

c’est vouloir amener la cible à penser que ce que vous dites est vrai (ou possiblement

vrai).

CAMPAGNES

TEMPS FORTS

Vouloir « faire savoir », c’est vouloir transmettre un savoir à qui est censé ne pas le

posséder.

(12)

GÉNÉRER DES PROSPECTS

LES CAMPAGNES

Les campagnes doivent susciter l'attention de nouveaux prospects. Elles

sont soutenues par quelques contenus publicitaires ou sponsorisés,

diffusés de manière intense. Elles durent environ 1 mois. Usent des

médias traditionnels et de vos médias en ligne.

(13)

NOURRIR LES PROSPECTS

LES CONVERSATIONS

Les conversations entretiennent le dialogue, aident les cibles dans leur processus décisionnel. Elles sont permanentes et d’intensité relative. Les contenus sont renouvelés au quotidien. Check-lists, billets d’humeur,

repères et citations, relais d’actualités, etc. Les médias de prédilection sont

les réseaux sociaux.

(14)

CONCLURE L'ENGAGEMENT

LES TEMPS FORTS

Les temps forts visent une transformation concrète : de prospect en client, de client occasionnel en client récurrent. Ils durent entre 4

semaines à 4 mois et reposent sur des contenus opportunistes, qui sont

relayés avec une intensité modérée surtout sur des médias en ligne, les

vôtres et d'autres, avec un relais presse.

(15)

Votre plan de contenu 2017 intègre les supports et formats choisis pour vos dispositifs, et se décline sur des périodes, entre campagnes, conversations et temps forts.

SUPPORTS, FORMATS ET TEMPS FORTS

Campagnes

Conversations

Temps forts Maturité

Objectif

Formats et supports

Intensité

Médias Axe psychologique

Durée

Alternance contenus

Conversion Faire faire

4 sem. à 4 mois Moyenne

Adhésion

Éditorial long, RP Moyenne

Aide à la décision

En et hors ligne Attention Considération

Faire savoir

Permanent Faible

En ligne

Éditorial court, social

Forte Sensibilisation

Publicitaire, RP

Faible

Hors ligne, ciblé Faire croire 2 à 4 semaines

Forte

(16)

Augmenter les demandes de

devis

Réaliser un benchmark et

créer un comparateur

[Ca] Avis expert | Vidéo

[Co] Tendances | Infographies [Tf] État du marché | Livre blanc

1. DÉFINISSEZ VOS OBJECTIFS

2. PRÉCISEZ LES FINALITÉS

3. ORGANISEZ LA CONDUITE

OBJECTIFS > FINALITÉS > CONDUITE

(17)

LE CALENDRIER

4. QUAND PRENDRE LA PAROLE

Le calendrier éditorial vise à programmer les éléments de la conduite dans le temps.

Intégrez dans votre calendrier éditorial les journées mondiales, rendez-vous de votre secteur et les marronniers : soldes, départs en vacances, météo, ... pour être en contact

avec le réel de vos cibles.

Planifiez les contenus par jour, semaine ou mois, selon les campagnes et temps forts que vous avez prévus dans votre conduite.

Février, le mois de la neige [2] Chandeleur

[4] Journée mondiale contre le cancer [6] Jour. intern. sans portable

[7] Carnaval [9] Mardi gras

[10] Safer Internet Day [14] St Valentin

[15] Jour. intern. du cancer de l'enfant [18] Carnaval de Venise

[21] Jour. intern. de la langue maternelle [24] 42e cérémonie des CÉSARS

[26] 89e cérémonie des OSCARS

FÉVRIER

6 7 4

9 10 14 15 2

18 21 24 26

(18)

UN PARTENAIRE CLÉ

5. À QUI CONFIER LE TRAVAIL

La production et la diffusion des contenus représentent sans doute le volet le plus palpitant de cette aventure.

Mais, si les contenus sont mal conçus et peu lisibles ou visibles, l'effet d'entraînement ne prendra pas.

Misez sur un partenaire compétent en content marketing. Il dispose des outils, méthodes et d'une vision qui vous aideront, dans la durée, à décupler votre R.O.I.

La diffusion des contenus, l'animation des conversations, l'interprétation des

indicateurs, l'amélioration de la visibilité nécessitent

DESIGN, UX

L'écriture web doit maximiser la lisibilité, la perception et la

visibilité de vos contenus.

RÉDACTION SEO

TRAFFIC MANAGEMENT

La conception formelle des contenus doit assurer

simplicité d'utilisation et satisfaction de l'utilisateur.

(19)

Contactez-nous >

BESOIN D'AIDE POUR METTRE EN PLACE VOTRE PLAN DE CONTENU 2017 ?

+32 2 340 16 80 +33 1 84 17 82 43

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