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INVESTISSEMENT ACHAT ET REVENTE DE TERRAINS AUX ETATS-UNIS

tgueant@investuslegacy.com

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QUI SOMMES NOUS

Des experts en immobilier Avec +10 d'expérience

Des passionnés Un savoir faire unique

TOBY TERASI Fondateur & CEO

T o b y d i r i ge se focalise sur les efforts d e st r at égi e, d e d é v e l o p p e m e n t e t d 'e x p a n s i o n . Il est é g a l e m e n t c h a r g é d e s u p er vi ser l e s v e n t e s . T o b y a d éj à p l u si eu r s an n ées d ’ exp er i en ce d an s l ’ ach at et r even t e d e t er r ai n s au x E t at s - Un i s

THIBAUT GUEANT

CO FONDATEUR DIRECTEUR DES RELATIONS INVESTISSEMENTS

T h i b a u t est r e s p o n s a b l e d e s r el at i o n s a v e c l es i n vest i sseu r s e t d e l a l e v é e d e s c a p i t a u x n é c e s s a i r e s p o u r gar an t i r d e s t r a n s a c t i o n s s û r e s et à h a u t r e n d e m e n t . Il est le fondateur d 'I N V E S T U S (investissement locatif à Cleveland) et de FLORIDA RESIDENCE ( agence immobilère).

ROMAIN DANIELLOU

CO FONDATEUR DIRECTEUR DES ANALYSES ET ACQUISITIONS

D i p l ô mé en informatique d e l'Université Q u i n n i piac , S ch o ol o f B u si n ess . Il est co -fondateur et d i r ect eu r d e s acq u i si t i o n s . S e s r esp o n s abil it és c o m p r e n n e n t l es an al yses d e d o n n ées et mar ch és cr i t i q u es , ai n si q u e d e l a due d i l i gen ce sur chaque terrain.

U n C O O

U n directeur d es t ran s act i o n s

U n vice-président des ventes

Un CFO

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P O I N T S C L É S

Chiffre d'affaires Y1 attendu de 8 à 13,5 millions de dollars

“

• Technologie révolutionnaire alimentée par l'I A

• A c h a t d e b i e n s i mmo b i l i e r s s o u s -é va lué ( a v e c u n e r e mi s e d e 5 5 à 7 0 % ) B é n é f i c e d e r e v e n t e e n m o y e n n e d e 3 0 0 0 0 $ à 5 0 0 0 0 $

• D e s e x p e r t s à t o u t e s l e s é t a p e s d e s p r o c e s s u s a c h a t / r e v e n t e ( u n chiffre d 'affaires d e + 1 3 0 M )

• Un plan de lan cement dans 6 marchés majeurs (Caroline du Nord , Ohi o, Indiana, Texas, Arizona, et la Virginie)

• Stratégie d'achat de 270 parcelles d e terrain au cours de la p remi ère ann ée

• P r o t e ctio n d e s i n v e s tiss e urs e t i n v e s tis se me n t b a s é s u r l e s p e r f or me n c e s

• Capital d e départ $100,000

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U n P a r t e n a r i a t Q u i Fonctionne

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02 Marketing p a r p u b l i p o s t a g e

01 É t u d e d e m a r c h é

05 Closing 03

Tr a i t e m e n t d e s o ff r e s

04 A n a l y s e et Diligence

LE CYCLE

D’ACHAT

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U n e analyse du marché dans sa globalité (52 États)

01 É t u d e d e m a r c h é

Définir à quoi ressemble un terrain idéal (p. ex., taille, utilisation, zonage, emplacement, valeur, etc.)

Établissement du budget de marketing et d’acquisition.

Identifier toutes les lois étatiques et locales qui peuvent s’appliquer aux transactions foncières vacantes.

Cibler l’intention du vendeur: un achat comptant ou avec financement.

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02 Marketing

p ar v o i e postale

U n marketing u n i fo rme sur différents ca n a u x d e vente p o u r attirer u n traffic w e b afin d e déclencher u n e offre

Nous déterminons comment et où nous allons obtenir la liste des propriétaires (le comté ou broker)

Nous faisons filtrer la liste (0.25 acre, $10 000 assess value, 20% offer) pour obtenir le meilleur taux de réponse possible.

Nous imprimons les lettres et un fournisseur mailing nous les distribue dans tous

les États-Unis.

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03 Tr a i t e m e n t d e s o ff r e s

Gest ion d es appels entrants et courriels

.

· Nous avons mis en place un système téléphonique (une messagerie vocale personnalisée) pour répondre aux vendeurs qui choisissent de nous

appeler.

Nous avons créé un site Web d’achat pour renforcer notre crédibilité et donner aux vendeurs un moyen de nous soumettre leurs informations en ligne.

Nous répondons aux vendeurs potentiels et recueillons les

renseignements essentiels dont nous avons besoin pour choisir et conclure la vente en toute confiance.·

Si une négociation est nécessaire pour obtenir une acceptation d'offre,

nous choisissons seulement les leads sur les propriétés qui répondent à

nos critères.

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04 Analyses et Diligence

Rapidité et Efficacité

No u s ne comptons pas sur le vendeur p ou r nous donner toutes les informations. L a seule façon d’être sûr d e ce que

n o u s achetons est d e faire notre p rop re analyse.

· Nous examinons les propriétés similaires à vendre dans le secteur (analyse comparative)

Nous vérifions l'état de la propriété et son environnement pour tout problème qui pourrait affecter son utilisation (zonage, zones humides, terrain remblayé, etc.)

· Nous nous assurons de comprendre tous les coûts associés à l’achat et à la propriété (taxes de propriétés, frais d’enregistrement, frais de co-pro, etc.).

Si des ajustements doivent être apportés au prix de notre offre en fonction de notre analyse, nous en discutons avec le vendeur et révisons le contrat d’achat avant la signature.

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05 Closing

Ado pti o n d e différents processus d e vente e n fonction des besoins d u v e n d e u r

· Option 1 : Recherche du titre de propriété pour vérifier une

"chaîne de titre claire" et effectuer une clôture interne (ce qui est souvent le cas pour les propriétés dont la valeur marchande est inférieure à 5 000 $).

Option 2 : Clôture grâce à un notaire "Title company"

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06 Traiter les offres

05 Promotion,

v e n t e 09

Répéter &

Croître

07 Clôture de la v e n t e

08 F i n a n c e m e n t (facultatif)

LE CYCLE DE VENTE

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05 Marketing

Rapidité de vente

Nous commençons par créer de superbes images, vidéos, et une description informative.

Nous affichons l’annonce de la propriété dans autant d’endroits que possible, et

concentrons nos efforts sur les points de vente avec le plus de trafic et / ou le public le plus ciblé pour les acheteurs de terrains.

Nous établissons un prix concurrentiel (si nous l’achetons à 10 % – 30 % de la valeur marchande, nous sommes en mesure de revendre à un prix très compétitif).

Nous contactons les voisins et leur envoyons une lettre personnalisée.

Nous établissons une liste d’acheteurs et les tenons informés des propriétés que nous

avons disponible.

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Gestion des Leads: Potentiels Acheteurs

Nous faisons un suivi avec chaque courriel, texto, appel et commentaire sur nos annonces de propriétés.

06 Tr a i t e m e n t d e s offres

Nous posons les questions pour déterminer si nous parlons à un acheteur sérieux.

En cas de non réalisation de la vente, nous les ajoutons sur notre liste d'acheteurs potentiels pour un achat futur.

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07 Ve n t e

P ro c e s s u s d e v e n t e

Lorsque nous avons un acheteur intéressé qui s’est engagé verbalement, nous fixons une date de signature (signature d’un contrat d’achat et perception de l'apport/dépôt).

En fonction de la valeur du terrain, il peut être intéressant de

demander l’aide d’un notaire pour gérer les documents et faciliter la revente.

· Si la propriété a un prix plus faible, la clôture est traitée en interne,

en signant simplement l’acte de propriété avec l’acheteur.

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08 F i n a n c e m e n t (Optionnel)

L e financement des vendeurs peut offrir d’énormes avantages (pas d e fi na nc e m e nt bancaire, liberté et

flexibilité s ur les échéances)

Nous finalisons les modalités d'emprunt, et vérifions sa capacité de remboursement.

Nous avons un système pour automatiser le paiement des échéances et assurons le recouvrement si défaut de paiement.

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U n I n v e s t i s s e m e n t

R é u s s i

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RETOUR ATTENDU

Revente potentielle

Coût d’acquisition Acres

Propriétés

Retour investisseur

Prix de vente net

ROI investisseur Profit total

Profit investisseur (30%) Profit de IUSL (70%)

$462,880 $850,000

$284,820 $747,700

$199,374

$85,446

18,46%

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