SESSION DE DECEMBRE 2018
Diplôme et Année : L2 SSS
Epreuve de : Analyse économique Durée : 3h00
Document et matériel autorisés : aucun
ECRIT TERMINAL
PRETEZ UNE ATTENTION PARTICULIERE A LA REDACTION, AU DEVELOPPEMENT ET A LA CONSTRUCTION DE VOS REPONSES. CES ELEMENTS SERONT PRIS EN COMPTE DANS LA NOTATION.
Définitions (0,5 point par définition)
Précisez à chaque fois, s'il s'agit d'un concept micro ou macroéconomique 1. Propension marginale à consommer
2. Equilibre général 3. Bien public
4. Seuil de pauvreté (en France) 5. Homo economicus
6. Indice de Gini
7. Equilibre de sous-emploi 8. Optimum de Pareto
Questions de cours et de lecture des fiches de TD (2 points par question)
1) Est-ce que cela vous semble correct de dire que l'économie (comme discipline scientifique) est biaisée "en faveur d'une économie de marché" ? Expliquez votre réponse.
2) Représentez le dilemme du prisonnier sous forme de tableau, puis expliquez, dans un texte, comment on doit lire le tableau. Quels sont les deux principaux enseignements du dilemme du prisonnier ? De quel type de situation le dilemme du prisonnier est-il représentatif ?
3) Quel est le problème que pose la gestion des biens communs selon Hardin ? Quelles solutions propose-t-il pour le régler ? Pourquoi ces deux solutions sont-elles très similaires ? 4) Donnez une représentation schématique du circuit keynésien et expliquez, dans un texte, son fonctionnement. Selon Keynes, l'épargne est-elle bénéfique pour le système économique dans son ensemble ? Pourquoi ?
TOURNEZ LA PAGE.
5) Que sont les loyers fictifs (ou loyers imputés) ? Développez votre explication (ne vous contentez pas seulement d'une définition). Expliquez le raisonnement qui conduit à intégrer les loyers fictifs dans le calcul du PIB. Le même raisonnement est-il fait à propos des travaux domestiques (comme le ménage ou la cuisine) ? Est-ce que cela remet en cause la pertinence de l'indicateur qu'est le PIB ?
6) Les inégalités de revenu ont-elles augmenté entre 1998 et 2007 ? Détaillez votre réponse en vous référant aux éléments vus en TD. Cela représente-t-il un changement par rapport à leur évolution au cours de la deuxième moitié du XXesiècle ?
Questions de réflexion (4 points)
1) Expliquez pourquoi la théorie économique échoue souvent à faire des prédictions correctes.
Cela remet-il en cause l'idée que l'économie soit une science ? (30 lignes maximum).
SESSION DE DECEMBRE 2018
Diplôme et Année : LSS, 2èmeannée
Epreuve de : Droit social et du travail Durée : 1H30 Document et matériel autorisés : AUCUN
ECRIT TERMINAL
Merci de bien vouloir répondre aux questions suivantes :
1) Régime juridique du domicile de secours et de la domiciliation ? (12 points)
2) Expliquez les notions suivantes : aide sociale légale, aide sociale facultative, action sociale ? (8 points).
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE DECEMBRE 2018
Diplôme et Année : Licence Sciences Sanitaires et Sociales, L2 Épreuve de : Sociologie du travail
Durée : 3 heures
Document et matériel autorisés : Aucun
ECRIT TERMINAL
Vous traiterez de façon claire et précise les quatre questions suivantes.
Question 1 (3 points) :
Quelle est actuellement la part (en pourcentage) de chaque catégorie socioprofessionnelle au sein de la population active occupée ?
Question 2 (3 points) :
a) Donnez une définition précise du taux de chômage.
b) Recopiez les formules suivantes et, en vous appuyant sur le tableau, complétez-les sans effectuer la division (calculatrice non autorisée).
Taux de chômage des hommes (en %) =? x 100
? Taux de chômage des femmes (en %) =? x 100
?
Tableau : Catégorie d’activité selon le sexe (en milliers)
Hommes Femmes Ensemble Personnes en emploi salarié 11 701,6 11 740,7 23 442,2 Personnes en emploi non salarié 2 059,0 1 081,4 3 140,4
Chômeurs BIT 1 570,8 1 401,6 2 972,4
Étudiants, élèves, stagiaires en formation 2 087,6 2 207,3 4 295,0 Autres inactifs (dont retraités) 7 864,4 11 126,3 18 990,7
Ensemble 25 283,4 27 557,3 52 840,7
Champ : Population de 15 ans ou plus, France (hors Mayotte) Source : INSEE, Enquête emploi, 2016
Question 3 (4 points) :
Quelle enquête Villermé a-t-il menée, dans quel contexte et quelles en ont été les conséquences ?
Question 4 (10 points) :
Les nouvelles formes d’organisation du travail marquent-elles une rupture par rapport au taylorisme ? Quels sont leurs effets sur les travailleurs ?
SESSION DE DECEMBRE 2018
Diplôme et Année : Licence Sciences Sanitaires et Sociales, 2èmeannée Epreuve de : Sociologie et Psychologie Sociale Durée : 1h30 Document et matériel autorisés :aucun.
ECRIT TERMINAL
I. Questions de cours (7 points) :répondez à chacune des questions
1- Proposez une définition de la psychologie sociale, et expliquez-là en quelques phrases.
(3 points) ET
2- Quelle(s) différences entre conformisme et obéissance ? (2 points) ET
3- Quelle(s) différence(s) entre un stéréotype et un préjugé ? (2 points) ET
4- Quelle est la différence entre modèle orchestral et modèle télégraphique de la communication ? (2 points)
II. Sujets de réflexion (13 points) :traitez UN sujet au choix 1- Qu’est-ce que l’influence sociale ?
En vous appuyant sur les notions et les auteurs étudiés ce semestre, vous répondrez à la question en développant des exemples originaux.
OU
2- Soumission à l’autorité et état agentique. En quoi l’expérience de Stanley Milgram nous invite-t-elle à réfléchir à la « banalité du mal » ?
OU
3- « Il est impossible de ne pas communiquer. »
A partir des textes et auteurs étudiés pendant le semestre, discutez cette affirmation en vous appuyant sur des exemples originaux.
Quelques conseils :
Bien gérer son temps :
o Prendre le temps de lire attentivement les énoncés,
o Définir une durée limitée pour répondre à chaque question, et s’y tenir, o Prendre le temps de se relire.
Organiser son propos :
o Préparer une problématique et un plan au brouillon.
o Pensez à introduire et à conclure vos réponses.
Bon courage !
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION D’AVRIL 2019
Diplôme et Année : LSSS2
Epreuve de : Anthropologie sociale Durée : 1h30
Enseignante : Delphine Corteel Documents autorisés : OUI - tout
ECRIT TERMINAL
Vous vous appuierez sur l’UN des cas étudiés en cours (squat, bidonville des années 1960, bidonville des années 2000, campements) pour construire un devoir en trois parties :
Dans une première partie, vous présenterez le cas que vous avez choisi. Vous montrerez quels sont les mécanismes juridiques, économiques et sociaux qui ont entravé l’accès au logement « normal » et conduit vers ce type d’habitat précaire les populations que l’on y rencontre. (5 points)
Dans une deuxième partie, vous montrerez en quoi, dans les conditions décrites et analysées en première partie, l’habitat précaire peut relever d’un choix, quelles compétences il nécessite et développe et quelles ressources il peut procurer à ses habitants (5 points)
Dans une troisième partie conclusive, vous montrerez en quoi les habitats précaires reposent sur des logiques spécifiques tout en constituant des formes d’habitat, voire des quartiers de ville, comme les autres. (5 points)
Vous n’oublierez pas d’écrire une introduction, de soigner les transitions entre les parties de manière à construire un devoir cohérent dans son ensemble. Gardez du temps pour relire votre devoir afin de corriger, autant que possible, l’orthographe et la grammaire (5 points).
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE MAI 2019
Diplôme et Année : Licence 2èmeannée Sciences Sanitaires et Sociales
Epreuve de : Analyse des organisations Durée : 3 heures Documents autorisés : aucun Matériel autorisé : aucun
ECRIT TERMINAL
Exercice 1. 5 points
1. Vous présenterez les stratégies mises enœuvre par Grosfillex de manière détaillée en indiquant l’objectif poursuivi.
2. Vous représenterez la structure probablement adoptée par Grosfillex et vous la nommerez. Vous justifierez vos propositions.
Document 1.Grosfillex. La chrysalide de l'Ain s'arme pour devenir papillon Source : Audrey Henrion,Le Journal des entreprises jeudi 1 septembre 2016, p. 69
L'ETI (entreprise de taille moyenne) vient de présenter à ses équipes et parties prenantes son nouveau plan stratégique baptisé " Go Grosf ".
Laurent Blum, directeur général depuis 3 ans et demi dévoile une partie de ce plan mais préserve l'essentiel du secret qui entoure cette entreprise : les chiffres.
Quel parcours ! Avec un actionnariat encore 100 % familial, cette entreprise plantée au fin fond de l'Ain, à Arbent, est passée en 90 ans d'histoire d'une TPE à un groupe international de 1.200 employés, présent dans une dizaine de pays avec des filiales en Europe, aux États-Unis et au Brésil. La culture du secret imprègne l'ETI du Haut-Bugey, dont le chiffre d'affaires n'a jamais été dévoilé. À peine sait-on que l'entreprise fondée en 1927 par François, Auguste et Jean Grosfillex dispose d'une centaine de distributeurs en France. L'arrivée il y a trois ans et demi de Laurent Blum comme directeur général signe le début d'une mutation qui se veut profonde.
À commencer par une communication légèrement plus marquée. Le dirigeant a accepté de livrer au Journal des Entreprises les grands axes de la nouvelle ligne stratégique du groupe, présentée récemment et baptisée « plan Go Grosf ». Ses objectifs : accélérer les conquêtes à l'international et renforcer l'efficacité opérationnelle du groupe.
Design
Enterrés les meubles de jardin basiques, en plastique blanc. Place à l'innovation, l'une des forces de Grosfillex qui, depuis l'exploitation de la résine de synthèse en 1954, n'a cessé de miser sur la R & D pour grandir. Une R & D qui innerve les trois grandes familles de produits du groupe, le mobilier, les revêtements muraux et les fenêtres. Ainsi pour le mobilier qui pèse « bien moins d'un tiers des ventes » selon Laurent Blum, l'investissement n'est pas négligé. Ce printemps.
Grosfillex a mis au point dans son bureau d'étude via son département Design, « Sunset » une gamme de meubles de jardin, alliage de résine, fibre de verre et particules aluminium conçue
2
pour l'hôtellerie de luxe. La gamme vient de décrocher le marché des Clubs Med ou des hôtels internationaux Shangri-La. Du côté des revêtements muraux (30 % des ventes) deuxième famille de produits, l'innovation est continue. Ils sont aujourd'hui destinés au marché B2B haut de gamme, conçus à partir de lambris en résine imitant le bois, l'ardoise ou le béton grâce à de l'impression numérique sous-traitée. Pourquoi de la sous-traitance ? « Je préfère introduire de nouvelles technologies ainsi plutôt que me lancer sur une innovation où nous n'avons pas de compétence et que je ne sais pas amortir dès la première année. Nous sous-traiterons jusqu'à atteindre la rentabilité nécessaire pour internaliser » livre le Dg. Les fenêtres en PVC (1.500 par jour, 300.000 par an) troisième grande famille représentent 40 % du CA consolidé. « Il s'agit de notre plus grande ligne de produit ». Assez méconnue du grand public car distribuée en B2B uniquement, via 100 concessionnaires en France, elle accueille une nouvelle gamme en aluminium, lancée prochainement en France.
(…)
Après la R & D, place au marketing et à la segmentation. Jusqu'à présent tous les produits étaient vendus sous la marque Grosfillex. « Nous allons désormais segmenter en sous-marques s'adressant à différentes typologies de clients » indique le directeur général. Pour les professionnels du bâtiment qui achètent des fenêtres ou ceux de l'hôtellerie pour le mobilier, la marque s'appellera « Grosfillex Expert ». Pour le réseau de concessionnaires (des jardineries « chics ») s'adressant au grand public premium, les produits seront baptisés « Grosfillex Home ».
Les gammes traditionnelles vendues dans les magasins de bricolage continueront à être désignées par le nom « Grofillex ». Enfin les produits d'entrée de gamme sont nommés « GLife
». « Pour la première fois depuis des années, nous accompagnons cette segmentation par une campagne publicitaire télévisuelle en prime-time et du sponsoring d'émissions sur TF1 » précise Laurent Blum. Cet investissement conséquent traduit l'offensive de ce très discret groupe de l'Ain sur son marché. Enfin, alors que le site internet était encore totalement obsolète il y a un an, Laurent Blum a recruté un responsable digital. L'adresse web est désormais à jour et intègre des fonctionnalités nouvelles pour créer de l'interactivité avec ses clients. Tout ceci à quelles fins ? Évidemment gagner des parts de marché en France. L'accent va justement être mis sur les fenêtres PVC et désormais aluminium en s'appuyant sur le réseau de 100 points de ventes exclusif pour les fenêtres. « Nous avons vocation à doubler la taille du réseau dans les 5 ans ».
Dans le BTP, Grosfillex vient de convaincre un des trois plus importants acteurs du BTP en France de travailler avec lui. « Une très jolie victoire, qui ne s'obtient pas sans sacrifices financiers, mais qui était un de mes objectifs prioritaires lorsque j'ai été recruté » se félicite le dirigeant.
(…)
Rajeunissement de l'image, segmentation, innovation et communication, ces nouveaux axes de développement visent aussi à renforcer la marque pour lui permettre de croître à l'international.
En Europe, Laurent Blum a donné mandat à toutes ses entités afin qu'elles se mobilisent simultanément sur les produits de la maison (sauf les fenêtres, trop liées à la culture et aux normes du pays) tels que les revêtements mais aussi les meubles. « Je leur demande d'avancer sur deux jambes ». Ses équipes internationales lui ont présenté leur stratégie. « Je reviens de ma tournée européenne très confiant. Dans trois à cinq ans nous aurons des équilibres puissants dans toute l'Europe ». Les États-Unis qui pèsent 20 % du chiffre d'affaires consolidé sont un marché important pour Grosfillex. Étrangement, les bacs à fleurs représentent la moitié des ventes. Les équipes avaient pour consigne de désaisonnaliser leur marché, en consolidant à l'indoor. C'est chose faite. Grosfillex US vient de pénétrer le marché de l'habitat en signant un contrat de distribution avec une des plus belles enseignes de bricolage, Home Depot et ses 2.000 points de vente.
Exercice 2. 5 points
Vous présenterez votre analyse sur Mama Shelter.
Document 2. Comment Mama Shelter est devenu une marque. Source :Valerie Leboucq, Les Echos, no. 21545, jeudi 17 octobre 2013 486 mots, p. 21
Lancé en 2008 par la famille Trigano et Philippe Starck, ce concept d'hôtellerie haut de gamme décalée a trouvé son public en France et à l'étranger.
Et de sept. Lancé dans le 20e arrondissement de Paris fin 2008, Mama Shelter, l'hôtel branché de la famille Trigano, est devenu une marque à part entière. Après Marseille et Lyon, Bordeaux a inauguré le sien il y a deux jours. Situé dans le centre, il occupe la tour du Gaz, un ancien bâtiment administratif des alentours de la cathédrale. Celui de Lille est annoncé pour 2016, puisque le projet écoconçu du tandem Mama Shelter-Nacarat vient d'être retenu pour animer le futur ensemble immobilier et centre commercial Souham 4, en bordure du Parc Matisse. « Nous sommes très sollicités », constate Serge Trigano, qui s'intéresse aussi à Nice et à l'Ouest parisien. « Ce serait bien d'être dans le 15e ou le 16e arrondissement, pas loin des accès autoroutiers », dit-il.
Pour ce qui est en passe de ressembler à une vraie chaîne hôtelière, le coup d'accélérateur sera donné à l'étranger. Le premier Mama hors des frontières a ainsi ouvert cette année à Istanbul, non loin du parc Taksim et de ses jeunes révoltés. Sans regret. « Quoi qu'il arrive, la ville a un potentiel exceptionnel comme destination touristique et lieu de congrès », estime Serge Trigano, qui explique aussi ce choix par atavisme familial, mes grands-parents étaient turcs. » Et c'est à Hollywood, Los Angeles, qu'est programmée la prochaine ouverture fin 2014. La suite devrait s'écrire à Rio, Bruxelles ou Singapour avec des partenaires locaux séduits par le style Mama.
Mixité sociale
La recette ? Un mariage de chic et d'accessibilité. De « coolness » et bonne franquette. Les prix démarrent à moins de 100 euros la nuit en province (130 en moyenne à Paris). Inhabituel pour un « boutique hotel » qui, non content d'offrir Wi-Fi et films gratuits dans les chambres, propose aussi des concerts plusieurs fois par semaine. A l'arrivée, la promesse tenue d'une réelle mixité sociale. « Nous sommes à l'image de nos clients qui viennent en métro ou arrivent au volant de leur Porsche », observe Serge Trigano.
Avant d'être un concept qui bouscule les codes de l'hôtellerie haut de gamme et parle à la jeune génération, Mama Shelter est une affaire d'hommes. « De tribu », corrige le patron. La sienne, avec ses deux fils, Benjamin, aux commandes du marketing depuis Los Angeles et Jérémie, qui, à Paris, a l'oeil sur les finances. Les partenaires de la première heure aussi : Philippe Starck, co-actionnaire, chargé de la déco des lieux et le chef Alain Senderens, qui supervise la carte.
Au menu, des plats « signatures », des grands classiques roboratifs (parmentier, coquillettes au jambon...), des babas au rhum, qui au-delà des clients de l'hôtel attirent des habitués du quartier.
Destination congrès
Lieux de vie, les Mama ont vocation à développer leurs activités congrès et séminaires. C'est l'autre métier des Trigano. « Avec la crise et les plans sociaux, les entreprises ont stoppé les destinations lointaines et coûteuses. Mais le besoin de réunir les salariés reste tout aussi fort, voire plus qu'avant », observe Serge. Le format des établissements (plus de 150 chambres en général), le soin apporté à la restauration et à l'animation, tout comme les « plus » telle la lumière du jour dans les salles dédiées à cette activité font des Mama une destination appréciée, notamment à Lyon et dorénavant Bordeaux.
4 Commercialisation maîtrisée
Sans les moyens publicitaires des grandes franchises, Mama Shelter active le bouche-à- oreille des clients sur les réseaux sociaux, Facebook, Pinterest et Instagram.
Si Internet (via Booking.com) a permis à la marque de se faire vite connaître dans le monde entier, Serge Trigano veille au grain et veut conserver la maîtrise de la commercialisation des chambres. « Internet ne représentera jamais plus de 10 % de nos ventes », assure-t-il.
Document 3. Pourquoi le géant Accor s’intéresse à Mama Shelter, la start-up de l’hôtellerie.Source : Marc Mousli, Alternative économiques, 25/11/2014
Sofitel, Mercure, Ibis, Novotel, ces noms familiers sont ceux des principales marques d’Accor, le premier groupe hôtelier mondial. Des hôtels appréciés par les voyageurs qui n’aiment pas les surprises. Chaque marque offre dans sa catégorie des prestations calibrées : luxueuses pour Sofitel, d’un bon niveau de confort pour Mercure et Novotel, et d’un rapport qualité/prix acceptable pour Ibis.
A côté des 3 000 établissements strictement normés qui représentent près de 90 % de son fonds de commerce, le groupe hôtelier possède deux marques originales, « non standardisées » : MGallery, avec ses 66 très belles demeures bourgeoises, et Pullman, l’héritière directe de la Compagnie internationale des wagons-lits et du tourisme qui offre dans ses 77 établissements une version moderne de l’ambiance qu’appréciaient il y a un siècle les grands voyageurs tels Valery Larbaud ou Paul Morand.
Une petite entreprise atypique
Malgré un marketing efficace qu’illustre cette offre parfaitement segmentée, Accor a connu quelques déboires financiers, et son nouveau PDG, Sébastien Bazin, procède depuis quinze mois à une sévère remise en ordre des modes d’exploitation et de propriété des hôtels. En marge de ce grand ménage qui fait valser les titres de propriété et les millions d’euros, le groupe vient cependant de prendre 35 % du capital d’une petite entreprise atypique, Mama Shelter.
Le premier Mama Shelter a ouvert rue de Bagnolet, dans l’est parisien, en 2008. Derrière sa façade sobre et blanche, le restaurant (qui propose une cuisine originale et de qualité) surprend par son décor hip-hop : les murs et le plafond sont couverts de graffitis, tables et chaises semblent venir en voisines du marché aux puces de la Porte de Montreuil, et un baby-foot géant (on peut y jouer à quatre contre quatre) trône à proximité du bar. Les chambres sont décorées dans le même style et on y loge pour un prix considéré comme modéré, à l’aune des pratiques parisiennes, compte tenu du confort et du service.
Sans publicité, mais grâce à unbuzzintense, les clients sont venus nombreux. Il était prévu que l’hôtel soit rentable en sept ans… il l’a été dès la première année
Les créateurs de Mama Shelter, Serge Trigano, fils de l’ancien dirigeant du Club Med, Cyril Aouizerate, un « philosophe urbain » inventif, et Philippe Starck, le plus célèbre des designers français, ne se sont guère embarrassés de marketing. Les banquiers, effrayés par la position excentrée du quartier Charonne, leur ont rappelé en vain le mot-clé n° 1 du commerce : l’emplacement. Les experts en hôtellerie-restauration leur ont expliqué que le restaurant était d’une taille disproportionnée, que le personnel était beaucoup trop nombreux et que le prix des chambres était ridiculement bas pour un établissement moderne, confortable, original et décoré par Starck. Les trois compères n’avaient que faire des doctrines dubusinesset ils ont réussi leur coup : sans publicité, mais grâce à un buzz intense, les clients sont venus nombreux. Il était prévu que l’hôtel soit rentable en sept ans… il l’a été dès la première année.
La formule a été reproduite avec succès à Marseille, Lyon, Bordeaux et Istanbul, et l’arrivée d’Accor permet de voir grand : vingt autres Mama Shelter sont déjà dans les cartons.
Contre-attaquer par l’innovation
La petite structure innovante devrait garder son indépendance, gage de la créativité qui a séduit le grand groupe. L’innovation est en effet bienvenue dans l’hôtellerie, une industrie qui en manque alors qu’elle est menacée de toutes parts. Les Booking.com, Expedia et autres opérateurs Internet font payer cher aux hôteliers leurs systèmes de sélection et de réservation, et des offres alternatives séduisent un public de plus en plus nombreux. Par exemple Airbnb, la plate-forme de location par des particuliers créée en 2008, réalise déjà un chiffre d’affaires annuel d’un milliard de dollars, et s’attaque aux voyages d’affaires et à la restauration. Accor a bien compris qu’il fallait contre-attaquer par l’innovation. En séduisant des publics
« branchés » lassés des hôtels standardisés, Mama Shelter fait partie de la riposte.
Exercice 3. 5 points
1. Expliquez de quoi il s’agit « l’explosion de la bulle aux débuts des années 2000, 2. Qu’est-ce qu’un « business angel » (Rôle, secteur d’activité) ?
3. Peut-on parler de stratégie Garfield pour Amazon ? Justifiez votre réponse.
Document 4.Ils ont bâti leur réussite en dix ans. Source : Emmanuel Paquette, L'Express, no.
3443 mercredi 28 juin 2017
Stéphane Treppoz, PDG de Sarenza le chausseur de la toile
Stéphane Treppoz a usé quelques paires de souliers avant de trouver le chemin de la réussite dans la vente de chaussures sur Internet. L'ancien dirigeant du fournisseur d'accès AOL France a connu les grandes heures du Web et l'explosion de la bulle aux débuts des années 2000, puis la revente de la société à Neuf Cegetel. Après ce faux pas, le diplômé d'HEC se tourne vers l'univers du capital-risque chez Wendel Investissement, puis repart à ses premières amours. En 2007, ce fan d'opéra orchestre la reprise de la startup Sarenza, en grande difficulté. Deux ans plus tard, il investit plusieurs millions d'euros avec sa directrice générale, Hélène Supau, faute d'avoir réussi à attirer de nouveaux actionnaires aux bonnes conditions. Le pari se révèle gagnant. La société reprend des couleurs. L'ex-président de la République, François Hollande, est même venu inaugurer en personne au mois d'octobre dernier l'ouverture d'un nouvel entrepôt à Réau (Seine-et-Marne), permettant de stocker jusqu'à 2,6 millions de paires de chaussures.
Présente aujourd'hui dans 26 pays, la start-up aux 750 marques affiche un chiffre d'affaires de plus de 200 millions d'euros et revendique la place de n° 1 français, devant Zalando ou Amazon.
Le patron quinquagénaire n'a d'ailleurs pas hésité à appeler au boycott de l'enseigne américaine en fin d'année dernière, accusée de minimiser son imposition en France grâce à des artifices fiscaux. Une situation inacceptable, selon lui, créant de fait une concurrence déloyale. Le business angel assure, lui, payer tous ses impôts dans l'Hexagone et aider à l'éclosion de jeunes pousses tricolores. En 2012, il a cofondé avec Pierre Kosciuzko-Morizet (ex-PriceMinister) et Geoffroy Roux de Bézieux (ex-Virgin Mobile) le fonds d'investissement Isai pour soutenir des initiatives dans le numérique. Avec Internet, Stéphane Treppoz a vraiment trouvé chaussure à son pied.
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Exercice 4. Répondez aux questions suivantes en justifiant vos réponses. 5 points 1. En vous appuyant sur l’entreprise « Toiles de Mayenne » vous indiquerez quelle
forme peut prendre les différentes stratégies de développement que vous connaissez.
2. Quels sont les objectifs prioritaires de BIC ?
3. Retracez les temps forts de l’histoire de Moulinex de 1932 à 1968.
4. Qu’entend la presse économique par la « Galaxie Mulliez » ? 5. Quel est l’objectif principal recherché par Amazon ?
6. Quelle est la fonction clef d’Amazon ?
7. Quels avantages présente le Dash Button pour Amazon ? 8. Quels sont les D.A.S. de Danone ?
SESSION D’AVRIL 2019
Diplôme et Année : L2SSS
Épreuve de : Économie de la protection sociale Durée : 3h Document et matériel autorisés : Aucun
ECRIT TERMINAL
Vous traiterez l’ensemble des questions.
Il sera tenu compte dans la correction de la forme et du fond.
1. À quoi correspondent les trois modèles de Gosta Esping Andersen (5 points)
2. Comment définit-on la pauvreté monétaire ? Quels sont les minima sociaux qui y sont associés ? (5 points)
3. Après avoir défini ce qu’est le ciblage des prestations familiales, vous montrerez en quoi cette politique pose problème ? (5 points)
4. Comment a évolué le financement de la protection sociale depuis les années 1980 ? (5 points)
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE MAI 2019
Diplôme et Année : Licence Sciences Sanitaires et Sociales, L2 Épreuve : L’enquête par entretien
Durée : 1h30
Matériel et documents autorisés : Aucun
ECRIT TERMINAL
Vous traiterez de manière claire, précise et structurée les trois sujets suivants en vous appuyant sur le cours, sur les textes lus au fil du semestre, voire sur l’enquête par entretien que vous avez réalisée :
1/ Parmi les différents types d’enquêtes de terrain, quelles sont les spécificités de l’enquête sociologique ? (5 points)
2/ Quels sont les différents types d’entretiens sociologiques ? (3 points)
3/ Motivations psychologiques et compréhension sociologique. (12 points)
SESSION D’AVRIL 2019
Diplôme et Année : L2 SSS
Epreuve de : Sociologie des représentations Durée : 1 h 30 Document et matériel autorisés : Aucun
ÉCRIT TERMINAL
Vous êtes en 2023. Depuis presque un an, flottent au-dessus de la Terre plus d’un millier de vaisseaux extraterrestres. Quand ils sont apparus, la peur a saisi l’ensemble de l’humanité. Les vaisseaux étaient arrivés soudainement, comme d’un autre espace-temps. Mais, très vite, les aliens ont rassuré les humains en entrant en relation de manière pacifique et en faisant don à l’humanité d’un ensemble de technologies permettant un bond prodigieux. L’humanité devrait pouvoir se passer de tout travail, notion que les aliens ne connaissent pas : ils semblent employer leur temps à inventer des choses et à créer des œuvres. Les humains fortunés sont même devenus friands d’art alien, et les catégories supérieures lisent de plus en plus de la poésie alien.
En échange de ce bond en avant pour l’humanité, les aliens ont demandé à partager une partie des territoires terrestres, les plus désertiques. En effet, leur planète d’origine se meurt du fait de l’extinction de son soleil. Les aliens ont dû fuir et ont capté, après plusieurs siècles d’errance dans l’univers, des signes d’intelligence en provenance de la Terre. Ce sont des êtres sociaux qui ont besoin de fréquenter d’autres espèces vivantes, comme c’était le cas sur leur planète, où toutes ont fini, excepté la leur, par s’éteindre. Les aliens ressemblent à de gros lézards d’un vert sombre, le « dos » recouvert d’une carapace qui forme une cuirasse naturelle, la langue fourchue et les yeux noirs et opaques. Ils se déplacent grâce à une centaine de petites pattes sous leur « ventre », et peuvent
« courir » très vite. Ils sont hermaphrodites et s’auto-reproduisent : les aliens ne connaissent ni le couple, ni la famille.
Depuis leur arrivée, certains humains envisagent les aliens comme des menaces envers l’humanité. Selon des activistes très présents sur les réseaux sociaux, les
« lézards », comme ils les appellent, trompent les humains : leurs cadeaux sont destinés à nous endormir pour nous éliminer. « Ce que les lézards veulent, c’est nous remplacer ! », telle est la « théorie » qui se propage en ce moment. Des manifestations ont lieu dans certaines grandes villes pour défendre la « race humaine » et « chasser les lézards ». Des rumeurs se propagent sur les réseaux sociaux qui renforcent le rejet des aliens : des humaines auraient été violées par des lézards. Contrairement à ce qu’ils affirment, les aliens auraient un sexe et leurs mâles veulent conquérir les femelles humaines, comme tous les guerriers.
Vous êtes très présent-e sur les réseaux sociaux, mais vous ne relayez pas cette théorie du « Grand Remplacement » qui marquerait la fin de l’humanité. Vous n’y croyez pas car la sociologie des représentations vous permet de comprendre le rejet des aliens par les humains. Quels éléments d’analyse présents chez Goffman, Becker et Elias vous permettent de comprendre ce rejet ?
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : L2 SSS
Epreuve de : Analyse économique Durée : 3h00 Document et matériel autorisés : aucun
ECRIT TERMINAL
PRETEZ UNE ATTENTION PARTICULIERE A LA REDACTION, AU DEVELOPPEMENT ET A LA CONSTRUCTION DE VOS REPONSES.CES ELEMENTS SERONT PRIS EN COMPTE DANS LA NOTATION.
Définitions (0,5 point par définition) : 1. Utilité cardinale
2. Externalité 3. Bien public 4. Optimum de Pareto 5. Préférence pour la liquidité 6. Indice de Gini
7. Valeur ajoutée
8. Seuil de pauvreté (en France)
Questions de cours et de lecture des fiches de TD :
1) Expliquez ce qu'est une contrainte de budget en microéconomie du consommateur. Représentez graphiquement la contrainte de budget d'un consommateur. Expliquez comment lire cette représentation graphique. Que représente un point pris au hasard dans cet espace ? Que signifie, pour un point, qu'il soit au- dessus de la contrainte de budget ? Que signifie, pour un point, qu'il soit sur la contrainte de budget ?
Que faut-il ajouter à la contrainte de budget pour déterminer le panier optimal du consommateur dans l'analyse microéconomique ? (3 points)
3) Expliquez ce qu'est un bien inférieur et en quoi un bien dit « inférieur » n'est pas un bien « normal ». (1 point) 4) Quel est le problème que pose la gestion des biens communs selon Hardin ? Quelles solutions propose-t-il pour le régler ? Pourquoi ces deux solutions sont-elles très similaires ? (2 points)
4) Listez et fournissez une explication détaillée de trois éléments qui montrent que le calcul du PIB repose sur des conventions. Expliquez si (et pourquoi) cela rend (ou pas) l'indicateur qu'est le PIB totalement inutile. (2 points)
5) Que dit la théorie quantitative de la monnaie ? Expliquez les conséquences de cette thèse concernant les liens entre la sphère des objets réels et la sphère monétaire. Que dit Keynes à propos de la théorie quantitative de monnaie ? (3 points)
6) Que dit le paradoxe d'Easterlin ? Pourquoi est-ce un paradoxe ? Comment peut-on expliquer ce paradoxe ? (2 points)
7) Pourquoi les trois motifs de détention de la monnaie proposés par Keynes représentent-ils une rupture avec la théorie des classiques et des néo-classiques ? Le motif de spéculation est- il économiquement malsain et condamnable ? (3 points)
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : LSS 2
Epreuve de :Droit social et du travail Durée : 1H30 Document et matériel autorisés : Non
ECRIT TERMINAL
Merci de bien vouloir répondre aux deux questions suivantes :
1) Les grandes étapes historiques de l’évolution du droit de l’aide et de l’action sociale : de l’antiquité à nos jours (15 points).
2) Les caractéristiques de l’aide sociale légale ? (5 points).
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : L2 SSS
Epreuve de : Économie de la protection sociale Durée : 3 heures Document et matériel autorisés : aucun
ECRIT TERMINAL
En vous appuyant sur vos connaissances, vous répondrez aux quatre questions suivantes.
Il sera tenu compte de la forme et du fond dans la correction.
1. Après avoir montré l’opposition entre Bismarck et Beveridge en matière de protection sociale, vous montrerez pour quelles raisons le système français est-il de moins en moins bismarckien ? (5 points).
2. La crise démographique est-elle la seule responsable de la dégradation des comptes des caisses de retraites ? Justifiez votre réponse (5 points).
3. Quels sont les grands traits des deux plans Juppé et Aubry de réforme de la politique familiale (5 points).
4. Après avoir rappelé le poids des dépenses sociales en France, vous montrerez quels en sont les grands postes (5 points).
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : Licence Sciences Sanitaires et Sociales, L2 Épreuve : L’enquête par entretien
Durée : 1h30
Matériel et documents autorisés : Aucun
ECRIT TERMINAL
Vous traiterez de manière claire, précise et structurée les trois sujets suivants en vous appuyant sur le cours, sur les textes lus au fil du semestre, voire sur l’enquête par entretien que vous avez réalisée :
1/ Quels sont les différents types d’entretiens sociologiques ? (3 points)
2/ En quoi l’enquête par entretien et l’enquête par observation sont-elles complémentaires ? (5 points)
3/ Qu’apporte à une enquête sociologique l’analyse de la relation d’enquête ? (12 points)
UNIVERSITÉ DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : L2 SSS
Epreuve de : Sociologie des représentations Durée : 1 h 30 Document et matériel autorisés : Aucun
ÉCRIT TERMINAL
En vous appuyant sur un groupe stigmatisé ou étiqueté de votre choix, vous répondrez à cette question : quel rôle jouent les représentations sociales dans le rejet de certaines personnes ?
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : Licence Sciences Sanitaires et Sociales, L2 Épreuve de : Sociologie du travail
Durée : 3 heures
Document et matériel autorisés : Aucun
ECRIT TERMINAL
Question 1 (3 points) :
Quelle est actuellement, en France, la proportion de salariés au sein de la population active en emploi ?
Question 2 (17 points) :
Commentez cet extrait de façon claire, précise, argumentée et structurée, en mobilisant vos connaissances :
« Parler de disparition, ou même d’effacement du salariat, représente donc, du point de vue quantitatif, une pure contre-vérité. Parler de la perte de la centralité du travail repose sur une énorme confusion qui assimile le fait que l’emploi a perdu sa consistance avec le jugement de valeur qu’il aurait perdu son importance. La « grande transformation » intervenue depuis une vingtaine d’années n’est pas qu’il y ait moins de salariés, mais - et cette transformation est décisive - qu’il y ait énormément plus de salariés précaires, menacés de chômage. Le rapport au travail a été ainsi profondément bouleversé. Mais c’est toujours sur le travail, que l’on en ait ou que l’on en manque, qu’il soit précaire ou assuré, que continue à se jouer le destin de la grande majorité de nos contemporains. »
Robert CASTEL, « Centralité du travail et cohésion sociale », in Josiane BOUTET, Henry JACOT, Jacques KERGOAT, Danièle LINHART, Le Monde du travail, Paris, La Découverte, 1998.
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : Licence SSS 2
Epreuve de : Sociologie et Psychologie Sociale Durée : 1h30 Document et matériel autorisés :Aucun
ECRIT TERMINAL
Foule, opinion, propagande : qu’est-ce que l’influence sociale ?
En vous appuyant sur les notions et les auteurs étudiés ce semestre, vous répondrez à la question en développant des exemples originaux.
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : LSSS2
Epreuve de : Anthropologie sociale Durée : 1h30
Enseignante : Delphine Corteel Document et matériel autorisés : aucun
ECRIT TERMINAL
Vous construirez un devoir en forme de dissertation en répondant aux question ci-dessous : Question 1 : quels types d’habitants rencontre-t-on dans les squats ? (4 points)
Question 2 : quels sont les trois types de squat ? (4 points)
Question 3 : quelles sont les compétences nécessaires pour ouvrir un squat et s’y installer ? (4 points)
Question 4 : quels parallèles peut-on faire avec les bidonvilles ? (4 points)
Vous commencerez par une introduction, vous soignerez les transitions entre vos réponses et vous terminerez par une petite conclusion (4 points). Vous prendrez le temps de relire votre copie, de vérifier la cohérence de l’ensemble et de corriger, autant que possible, l’orthographe et la grammaire.
UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE
FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : LSSS2
Epreuve de : Anthropologie sociale Durée : 1h30
Enseignante : Delphine Corteel Document et matériel autorisés : aucun
ECRIT TERMINAL
Vous construirez un devoir en forme de dissertation en répondant aux question ci-dessous : Question 1 : quels types d’habitants rencontre-t-on dans les squats ? (4 points)
Question 2 : quels sont les trois types de squat ? (4 points)
Question 3 : quelles sont les compétences nécessaires pour ouvrir un squat et s’y installer ? (4 points)
Question 4 : quels parallèles peut-on faire avec les bidonvilles ? (4 points)
Vous commencerez par une introduction, vous soignerez les transitions entre vos réponses et vous terminerez par une petite conclusion (4 points). Vous prendrez le temps de relire votre copie, de vérifier la cohérence de l’ensemble et de corriger, autant que possible, l’orthographe et la grammaire.
SESSION DE JUIN 2019
Diplôme et Année : Licence sciences sanitaires et sociales 2èmeannée
Epreuve de : Actualités sanitaires et sociales Durée : 1 H 30 Document et matériel autorisés : aucun
