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SYNDICAT CGT DES SALARIES DU CHAMPAGNE

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SYNDICAT CGT

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DES SALARIES DU CHAMPAGNE

Sont présents : voir feuille de présence annexée au CR

Compte-rendu de la réunion du bureau du Syndicat CGT Le 04 juillet 2019

Ordre du jour de la réunion :

1. Point sur l’assemblée générale de la mutuelle du champagne du 27 juin 2019.

2. Point sur la réunion paritaire du 27 juin 2019 concernant le toilettage de la partie A de la CCC.

3. Point sur la situation de maisons.

4. Point sur le paiement des factures du dernier stage de formation.

5. Points divers

******************************************

1. Point sur l’assemblée générale de la mutuelle du champagne du 27 juin 2019.

Financièrement, la mutuelle se porte bien. Cependant, Patrick LEROY indique que plusieurs maisons de champagne risquent de sortir de la mutuelle, ce qui représenterait une perte de 30 % des adhérents. Ces départs sont préoccupants, car ils pourraient être fatals la Mutuelle du champagne et la faire disparaître dans notre branche d’activités.

Concernant les discussions avec KLESIA, Patrick LEROY indique que les négociations ne sont pas rompues.

Il redemande aux élus de ramener leurs contrats de frais de santé et de prévoyance actuels. Il est également dans l’attente de ceux de MHCS, qui selon lui sont les « mieux-disants » de toutes les maisons de

champagne, afin de les communiquer à KLESIA.

2. Point sur la réunion paritaire du 27 juin 2019 concernant le toilettage de la partie A de la CCC.

Un excellant travail a été fait en amont en association avec l’Acesaf fournissant une bonne base de travail.

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Suite aux réunions réalisées, plusieurs aménagements et propositions ont été faits par les représentants des 2 employeurs. Patrick LEROY souligne que seule la CGT était présente à la dernière réunion.

Noël SAINZELLE diffuse un diaporama et expose son contenu. Ce document sera annexé au procès-verbal de cette réunion.

Patrick Leroy et Noël Sainzelle indiquent qu’ils restent 2 points de blocage à la signature des accords de toilettage :

1. la suppression unilatérale des employeurs de la mention évoquant le contrôle de l’utilisation du CICE par le CSE.

2. L’ajout d’un article A.5 – Le conseil d’entreprise.

Concernant la suppression unilatérale des employeurs de la mention évoquant le contrôle de l’utilisation du CICE par le CSE, Patrick Leroy et Noël Sainzelle ont demandé que soit repris la rédaction initiale proposée par les représentants de l’UMC.

Concernant l’ajout d’un article A.5 – Le conseil d’entreprise, Patrick Leroy et Noël Sainzelle précisent que ce point n’a pas été abordé en séance et qu’ils n’ont eu aucune information préalablement à ce sujet. Ils ont demandé que soit supprimé cet article et que soit rajoutée à l’article « chapeau » A. 41 – Mise en place, la mention « La mise en place d’un CSE ou d’un conseil d’entreprise (art. L. 2321-2) peut être institué par accord d’entreprise à durée indéterminée conclu dans les conditions prévues au premier alinéa de l'article L. 2232-12. ».

Si ces deux points ne sont pas acceptés, aucun accord ne sera signé.

Patrick ajoute que les seuls points positifs issus des textes de la loi Macron qui seront intégrés dans la CCC concernent toute la partie A.5 – Dispositions communes aux représentants syndicaux et représentants élus du personnel et plus particulièrement :

- Le principe de non-discrimination.

- La conciliation des fonctions syndicales ou électives avec l’activité professionnelle.

- La valorisation des compétences.

- La garantie d’évolution salariale.

- La protection en cas de rupture du contrat, notamment pour les élus de proximité

Hormis ces nouveaux points, le toilettage de la convention collective s’est limité à l’insertion, à « donnée constante », des nouvelles dispositions du code du travail dans les articles conventionnels des parties A.3, A.4 et A.5.

Par ailleurs, l’article B.234 - Indemnité de licenciement à également fait l’objet d’une mise en conformité de notre CCC avec le code du travail. Désormais, l’indemnité de licenciement perçues par les salariés, les employés, ainsi que les agents de maîtrise, dès 8 mois d’ancienneté est de ¼ de mois par année (au lieu de 1/5 de mois) depuis l’embauche jusqu’à 10 ans d’ancienneté quelque que soit le motif du licenciement.

Après vérification faites parc la juriste de l’Acesaf, ce calcul s’avère bien plus favorable que l’ancien pour toutes ces catégories de salariés.

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Enfin, la fusion des caisses de retraite complémentaire AGIRC/ARCCO engendre une refonte de la partie 3 C.3 de notre CCC et plus particulièrement des articles C. 30, C.301 et C.302. Un projet soumis à la

vérification des services juridiques des AG2R, par David Chatillon, sera proposé aux organisations syndicales prochainement.

3. Point sur la situation de maisons.

Maison Bollinger : les NAO sont terminées. Un bon accord a été signé. Pour rappel : un accord

d’intéressement en hausse record de 5 % et d’un accord de participation en hausse de 7 %. ; un supplément de participation de 450 € brut ; le taux de 5 % sur l’article 83 dont 1,95 % à la charge du salarié et de 3,05 % pour l’employeur ; 100 chèques déjeuners par an à 7 € l’unité ; 2 cartons cuvée premium +1 carton de champagne brut en avantage en nature.

Maison Taittinger : l’accord NAO a également été signé. Johnny Trentseaux indique qu’il signera également la création d’un PERCO qui sera alimenté par un supplément d’intéressement doté d’un

abondement de 1000 € pour 2000 € de versé par le salarié, fait historique chez Taittinger, car la direction a toujours refusé toute forme d’abondement. Il est également à noter que la direction à accordée une

augmentation générale des salaires de 1,8 %, ci qui, la encore, selon Johnny, est une première chez

Taittinger, car la direction, jusqu’à lors, n’a jamais souhaité dérogée à celle accordée en paritaire, qui pour rappel était de 1,7 % au 1er janvier 2019.

Maison Burtin : Cédric André indique qu’il n’y aura pas de NAO cette année. Concernant la négociation du contrat d’intéressement, indique que la direction voulait revoir tous les seuils de déclenchements à la hausse pour rendre les cibles inatteignables et ainsi faire en sorte qu’il n’y ait pas de prime à verser. Par crainte de la direction, les cadres étaient prêts à signer, mais la délégation CGT a rejeté en bloc cette proposition.

Par conséquent, les élus ont fait une information au personnel 1 h avant la réunion au cours de laquelle il devait procéder à la signature de l’intéressement pour expliquer les raisons pour lesquelles ils refusaient de signer cet accord. Ils ont exposé aux salariés les contre-performances commerciales, le manque de lisibilité par rapports à la sortie de Besserat de Bellefond de Burtin, les nouvelles dispositions commerciales limitant les promos à 25 % des volumes de ventes, mesures très préoccupantes pour la marque Rothschild , ainsi que la perte d’environ 700 000 cols chez Lidl. Compte tenu de ces éléments qui vont impacter négativement la valeur ajoutée et les volumes de ventes, ils ont expliqué au personnel qu’il semblait bien difficile d’atteindre les cibles proposées dans le nouvel accord. À l’issu de cette réunion le personnel n’a pas donné mandat aux élus pour signer cet accord et, finalement, la direction est revenue sur ses intentions. De ce fait, Cédric indique que le contrat d’intéressement a été reconduit avec les dispositions identiques à celles en vigueurs dans l’accord précédent.

Compte tenu de l’arrivée du tour de France, le 8 juillet à Epernay, Cédric André indique que la direction a demandé aux élus pour que l’ensemble du personnel pose une journée de congé ou bien proposait de leur en faire cadeau contre 14 fois ½ heure de travail pour la récupérer. Après le refus des élus, il a été convenu que les salariés commenceront à 6 h pour terminer à 12 h 30 avec une pause de 15 minutes non rémunérée.

Dans son infinie bonté, la Direction leur fait le don royal d’une heure de travail.

Maison Lanson : concernant les NAO, Fabrice Robert fait état des problèmes semblables à ceux qu’ils ont connu l’année dernière, et une fois encore les NAO ne déboucheront sur aucun accord. Compte tenu du passage du tour de France, le 9 juillet à Reims, la direction a imposé à l’ensemble du personnel la prise d’

une journée de congé

Maison Feuillâtes : les accords NAO ont été signés. Les élus ont également renégocié le nouvel accord de participation avec une formule ramenée à 3 % sur les fonds propres au lieu de 4,5 %. Les chèques vacances ont été hiérarchisés. Pascal Vivien indique que le CVC Feuillatte a racheté le champagne ABELE qui fait partie des 5 plus vielles maisons de champagne de la profession.

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Cet achat fait partie de la stratégie commerciale qui vise à trouver de nouveau marché, et notamment 4 rentrer dans les grands restaurants de luxe.

Vve Clicquot : l’accord NAO a été signé avec 2 % d’augmentation, un complément de participation de 1 600 €, un abondement à 200 € et une prime de progrès social passant à 400 €.

Pour le vignoble, Johnny Dodchon indique que les élus avaient demandé des emplois supplémentaires et le reclassement de 7 salariés en restriction d’aptitude totale. La Direction a accordé la demande de

reclassement et a embauché 5 personnes pour les remplacer. Une commission de maintien dans l’emploi a été créée pour les personnes en restriction. La direction a également accordé une prise en charge des crevaisons des pneus de leur véhicule lorsqu’elles se produisent pendant le temps de trajet pour se rendre sur les parcelles. La prime de trajet « vigne », quant à elle, passe à 1 €.

Enfin, Johnny fait état de l’embauche d’un cadre chez Krug. Par ailleurs, cartons de champagne a été accordé à l’ensemble du personnel, dont un de 3 magnums.

Moët & Chandon : l’accord NAO a été signé, néanmoins Greg Pichot fait part de ses déceptions

concernant la signature de l’intéressement. En effet, la demande des élus, concernant le changement de la répartition hiérarchisé à hauteur de 60 % pour les ouvriers et 40 % pour les cadres, aurait du permettre à un ouvrier qui percevait 5 200 €, de toucher 5 600 € et à un cadre dirigeant qui percevait 12 000 €,de ne percevoir que 9 600 €, améliorant ainsi le montant de l’intéressement pour les CDD et les plus bas salaires chez Moët.

Malgré les divers mouvements de grève observés par les salariés, l’accord n’a pas été signé avec cette hiérarchisation. Pour contrer cette proposition, la Direction a proposé au personnel via une application de passer l’enveloppe globale de l’intéressement de 14 % à 14, 6 % . Pour finir, Greg Pichot fait longuement état du malaise qui s’instaure, avec certains élus au sein de la délégation CGT, engendré par les désaccords concernant l’abandon de la mise en place de cette nouvelle répartition. Il indique également que cela va remettre en cause le dialogue social entre les DS et la hiérarchie, et ce, dans tous les secteurs de la production.

La COGEVI : les NAO ont été signées. David Hazard indique qu’ils ont obtenu une augmentation de salaire à hauteur de 1,7 %, un montant moyen de 7 000 € d’intéressement pour un coefficient 180 ; sur l’article 83, une augmentation du taux le portant à 3 % dont 2 % pris en charge par l’employeur et 1 % pour le salarié ; 180 € de chèque vacances versé aux personnes ayant eu la prime Macron, soit 49 personnes sur 70, dont une cadre. Les critères de l’intéressement étant favorables, celui-ci a été signé pour une durée de 3 ans.

4. Point sur le paiement des factures du dernier stage de formation.

Toutes les factures n’ont pas été réglées. Ils restent quelques retardataires que Patrick Leroy va recontacter rapidement afin qu’ils procèdent rapidement à leur règlement.

5. Points divers

Philippe Cothenet, fait part de l’essai d’un nouveau tracteur à conduite automatique dans les vignes de Moët&Chandon, très prochainement.

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La délégation CGT a demandé à la direction de justifier l’utilisation de cette nouvelle qui leur a répondu que 5 dans un premier temps, il envisageait d’utiliser ce nouveau tracteur dans les vignes en pente afin d’éviter d’éventuelles blessures au personnel.

Elle a également indiqué qu’il pourrait servir pour les traitements phytosanitaires en pulvérisation confinée autour des habitations, ce qui représenterait une superficie d’environ 500 hectares, soit 40 % du vignoble Moët & Chandon.

Philippe s’inquiète pour l’avenir du métier de tractoriste.

L’ordre du jour est épuisé, la séance est levée. Ce compte-rendu est approuvé le ………

Le secrétaire de séance Signature

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