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CRITERES DE PROMOTION INTERNE

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Academic year: 2022

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Université Fédérale Toulouse Midi-Pyrénées 41, allées Jules Guesde – CS 61321 – 31013 Toulouse CEDEX 6

Tél. 05 61 14 80 10 - contact@univ-toulouse.fr www.univ-toulouse.fr

Agent : Corps et Grade :

Année :

CRITERES Rapport d'activité Rapport d'aptitude

Qualité rédactionnelle

Travail clair, élaboré, sans faute Effort de rédaction et structuration Maladresses mais messages clairs Confusion et manque de clarté

Très soutenant Soutenant Accompagnant Correct

Savoir-être Sens de l’écoute, sens du service public, travail en équipe, autonomie… Qualités relationnelles

Polyvalence d'activités ou de structures : acquisitions de compétences diversifiées sur plusieurs postes et confirmées

Poste stratégique pour l’établissement Compétences pointues

Poste d'appui à la direction

Réseau de pair étendu et/ou reconnaissance par les pairs

Compétences professionnelles acquises relevant du niveau de corps supérieur

Niveau d'expertise Expertise métier, expertise outil, etc. Reconnu dans son

domaine d'expertise

Adaptabilité Différents contextes, différentes structures, à de nouveaux outils

Appétence à apprendre, à élargir ses connaissances Ouverture d'esprit Autres expériences dans l'institution Expérience d'élu dans un conseil, un comité de l'établissement

Charge de mission, membre de jury de concours… Investissement collectif

Concours et examens Accès à la carrière et/ou durant la carrière motivation à progresser

Formation initiale et continue

En correspondance avec les profils : Formation Initiale :

diplômes obtenus

Formation au cours de la carrière :

Pas de formation / autres types de formations / formation outils / technique liée aux postes /

effort de formations polyvalentes

Savoirs et connaissances : de base --> personne support

Positionnement dans la structure Force de proposition

Participation à la vie de l'établissement

Participation prépa concours Positionnement de l'agent

Spécificité du poste Contraintes particulières à prendre en compte selon le métier, sujetions

particulières Périmètre de l'agent

Niveau d'expertise Expertise métier, expertise outil, etc. Reconnu dans son

domaine d'expertise

Niveau de responsabilité Prise de responsabilité Montée en charge de l'agent

Encadrement équipe / stagiaires / vacataires Calibrage de l'équipe (3-5 ; 6-10 ; 11-20) Typologie de l’équipe (multi-compétences, catégorie ?)

Transversalité de certaines missions, diversité des relations professionnelles Complexité particulière des missions

Mission COMUE : Accompagnement, construction et aide à la décision d'une politique de site

Prise de responsabilté particulière (ex : tutorat service civique, apprentis) Responsabilité de coordination, d'animation d'équipe fonctionnelle (exemple dans un cadre de gestion de projet…)

Implication dans des réseaux professionnels (de site, nationaux, etc.) Aptitude de l’agent à accéder au corps sup. et/ou capacité à progresser dans son métier

Caractère pointu du poste occupé nécessitant une expertise importante Degré d'expertise

Mobilité

Fonctionnelle Géographique

Structurelle (changement de métier) Changement de BAP

Changement de fonctions dans le service

Adaptabilité à des contextes différents

Date de la dernière promotion obtenue Ancienneté dans la fonction publique Ancienneté dans le corps / grade A dossier égal, critères discriminants :

CRITERES DE PROMOTION INTERNE

Critère lié à l'agent

Critère lié à la carrière

Critère lié à la formation

Critère lié à l'exercice des fonctions

Critères liés à la valeur professionnelle Evaluation du dossier

Expérience métier Expérience en lien --> pointue

Responsabilité et/ou Encadrement et/ou poste pointu sur un domaine

d’activité Niveau de responsabilité et/ou manière

de servir et/ou potentiel

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