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La COVID-19 et le "moment politique" de l'OMS

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Academic year: 2021

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ii y a longtemps, sans rec la signification pro­ :er sur plusieurs plans:

Turenne, souligne que , de l'autre nous avons Tialgre leurs delires de s longtemps ». S. T., de 1q ou dix ans on verra s. Cette pandemie est hangement planetaire ose, car beaucoup de inger de vibration, de leur enfance et qu'ils l sentiment generalise ; les milieux spirituels Les passeurs pronent 1 qui, une fois avouee, 1dividu qui reprend en

COVID-19 ET LE «MOMENT POLITIQUE» DE L'OMS Samantha Besson

College de France, Paris & Universite de Fribourg, Suisse M�mbre du Conseil scientifique de l'IEA

Dans son preambule, la Constitution de !'Organisation mondiale de la sante (OMS) prevoit que « [l]es resultats atteints par chaque Etat dans !'amelioration et la protec­ tion de la sante sont precieux pour tous. [ ... ] La sante de tous les peuples [ ... ] depend de la cooperation la plus etroite des individus et des Etats. ». Cette expression precoce du principe de solidarite en droit international n'est pas la seule caracteristique de l'OMS au sein du paysage institutionnel multilateral. Ce qui la distingue surtout, c'est · l'autorite legislative dont dispose l'Assemblee mondiale de la sante (AMS) pour adop­ ter des« reglements » et des « traites » contraignants.

Malheureusement, aucun de ces principes et competences n'a vraiment ete mis en pratique a ce jour. En fait, le « noble reve » cosmopolite de l'OMS s'est rapidement transforme en un « cauchemar » technocratique. II faut mentionner deux faiblesses de la « gouvernance (sanitaire) mondiale » en particulier. Premierement, la gouvernance par !'expertise (technoscientifique des comites) au lieu du gouvernement par le droit (international des Etats reunis a l'AMS). Ce travers n'affecte pas seulement la contes­ tabilite des decisions qui sont prises par !'organisation, mais aussi la representativite des peuples auxquels elles s'appliquent. Deuxiemement, l'insuffisance du financement public obligatoire de !'organisation. Le fait que la majeure partie du budget de l'OMS soit couvert par des donations volontaires entra7ne une influence indue, mais aussi inegale sur ses decisions de la part de certains donateurs publics (par exemple, les Etats riches) et prives (par exemple, les organisations non gouvernementales [ONG] ou les groupes pharmaceutiques).

Certes, la pandemie du coronavirus a deja entra7ne et amenera encore tout un cortege d'enquetes et de propositions de reforme qui visent a pallier certaines de ces faiblesses. Malheureusement, ces dernieres se recoupent largement avec celles qui ont suivi les pandemies precedentes. Elles se concentrent principalement sur la trans­ parence, l'independance, le financement et/ou l'effectivite de !'organisation. Ce qui caracterise cette crise par rapport aux precedentes, toutefois, c'est bien Sa dimension politique. De maniere generale, on peut considerer en effet que l'ere technocratique du droit international des institutions semble etr� depassee. II ne suffit plus desormais d'invoquer la verite scientifique ou l'efficacite pour emporter la legitimite. En fait, la politique mondiale s'est invitee tout de suite tres nettement dans les discussions a, mais aussi sur l'OMS au printemps dernier. La souverainete notamment est devenue

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