28- Les stratégies de développement du réseau

(1)

Sécurisation Sécurisation de l’alimentation électrique de l’alimentation électrique

en région PACA en région PACA

Les stratégies de développement du Les stratégies de développement du

réseau réseau

2

Le réseau tel qu’il est aujourd’hui…

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

LECOUDON MARSEILLE

CANNES NICE PLAN D’ORGON

LINGOSTIÈRE

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

CANNES NICE LINGOSTIÈRE STE TULLE

Italie Italie

FREJUS

(2)

Le réseau tel qu’il aurait pu être…

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

LINGOSTIÈRE

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

Italie Italie

FREJUS

4

Le réseau tel qu’il sera en 2010…

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

LINGOSTIÈRE

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

PONTEAU

MARSEILLE MARSEILLE FEUILLANE

Italie Italie

~1500 MW

FREJUS

(3)

…puis à l’horizon 2015

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

LINGOSTIÈRE

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

PONTEAU

Italie Italie

~3000 MW

ITER

FREJUS

6

Quelques axes forts, Quelques axes forts,

mais un maillage insuffisant mais un maillage insuffisant

Axe 400 kV de forte capacité Axe 400 kV de

forte capacité

Axe 225 kV de forte capacité

(4)

Les stratégies de développement du réseau Les stratégies de développement du réseau

• • Stratégie « Stratégie « Bouclage du réseau à 400 kV Bouclage du réseau à 400 kV » »

–– Bouclage du réseau au niveau de Broc-Bouclage du réseau au niveau de Broc-Carros, éventuellement BiançonCarros, éventuellement Biançon

• • Stratégie « Stratégie « Filet de sécurité 225 kV Filet de sécurité 225 kV » »

–– Renforcement des ouvrages existants ou créations de nouveaux ouvrages pour sousRenforcement des ouvrages existants ou créations de nouveaux ouvrages pour sous-- tendre l’axe 400 kV de forte capacité issu des mesures d’urgence

tendre l’axe 400 kV de forte capacité issu des mesures d’urgence

• • Stratégie « Stratégie « Interconnexion avec l’Italie Interconnexion avec l’Italie » ? » ?

–– Peut-Peut-elle constituer une stratégie autonome ?elle constituer une stratégie autonome ?

8

Le « Le « bouclage du réseau à 400 kV bouclage du réseau à 400 kV » »

•• Un nouvel apport de Un nouvel apport de puissance de l’ordre de puissance de l’ordre de 1500 MW dans les 1500 MW dans les Alpes

Alpes--MaritimesMaritimes

•

• Un projet intégrant Un projet intégrant nécessairement des nécessairement des tronçons souterrains en tronçons souterrains en alternatif ou conçu alternatif ou conçu intégralement en courant intégralement en courant continu

continu

•

• Un coût estimé entre Un coût estimé entre 500 M€ et jusqu’à plus 500 M€ et jusqu’à plus d’un milliard d’€

d’un milliard d’€

Différents exemples de

partis envisageables

(5)

L’interconnexion avec l’Italie L’interconnexion avec l’Italie

•• L’Italie est structurellement importatrice d’électricité : une interconnexion dans les L’Italie est structurellement importatrice d’électricité : une interconnexion dans les Alpes

Alpes--dudu--Sud offrirait un chemin «Sud offrirait un chemin «attractifattractif» pour les flux d’import» pour les flux d’import

10

Des importations maximales de l’ordre de 9000 MW l’hiver, 8000 MW l’été

(6)

Une interconnexion France Italie au départ de PACA ?

Un chemin direct entre la production et les lieux de consommation 1000 MW de transits naturels dans le sens France vers Italie aux heures pleines (hors incidents), avec :

1000 MW de production à Fos = + 200 MW sur l’interconnexion 400 MW à Broc Carros = + 300 MW sur l’interconnexion

la question du contrôle des flux devient déterminante (comment activer un secours à contre flux ?)

Sur un réseau déjà aux limites tant en PACA qu’en Italie…

12

Le « Le « filet de sécurité filet de sécurité à 225 kV» à 225 kV»

• • Une approche qui tire parti de l’apport des mesures d’urgence Une approche qui tire parti de l’apport des mesures d’urgence et qui consiste à renforcer l’alimentation de chaque poste à 400 et qui consiste à renforcer l’alimentation de chaque poste à 400 kV par le réseau à 225 kV

kV par le réseau à 225 kV

• • Une combinaison de renforcements du réseau existant Une combinaison de renforcements du réseau existant

(changement des conducteurs, y compris sur le réseau 400 kV) (changement des conducteurs, y compris sur le réseau 400 kV) et de développement (essentiellement en souterrain)

et de développement (essentiellement en souterrain)

• • Un coût estimé entre 250 M€ et 350 M€ Un coût estimé entre 250 M€ et 350 M€

(7)

Var Var

Alpes Maritimes Alpes Maritimes

Realtor Realtor

Neoules Neoules

Biançon Biançon Boutre

Boutre

Broc Broc Carros Carros

Trans Trans

Installation d’un TD sur la ligne existante Boutre Coudon :

ligne existante de forte capacité + Installation d’un

TD dans le cadre des mesures

d’urgence

Ligne existante Trans-Fréjus 2 x 225 kV

Liaison Fréjus- Biançon à créer

Liaison Biançon–

Bocca à créer

Liaison Boutre- Trans à créer Liaison existante

14

Comparaison de ces stratégies Comparaison de ces stratégies

• • Une présentation en plusieurs temps : Une présentation en plusieurs temps :

–– L’apport en MW de chaque stratégie : L’apport en MW de chaque stratégie :

•• Seuils de tenue en N, NSeuils de tenue en N, N--1, N1, N--2, hiver et été…2, hiver et été…

–– Définition de l’horizon de «Définition de l’horizon de «perte d’efficacitéperte d’efficacité» de chaque stratégie» de chaque stratégie

•• Au regard du scénario de prévision de consommationAu regard du scénario de prévision de consommation

•

• du risque à couvrirdu risque à couvrir –

– Coût / FaisabilitéCoût / Faisabilité –– ConclusionConclusion

(8)

Couverture des risques (MW) HIVER

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000

N N-1 N-2

type incident

Mesures urgences + TD BT + FB BT+FB+Optim axe sud BOUCLAGE 400 kV

• • Évolution des seuils de couverture des risques Évolution des seuils de couverture des risques

Pointe 2025 Pointe 2025

scénario tendanciel scénario tendanciel

Pointe 2025 Pointe 2025 scénario DED scénario DED

16

Couverture des risques (MW) ETE

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000

N N-1 N-2

type incident

RSO 2010 BT + FB BT+FB+ACSS BOUCLAGE 400 Pointe 2025

Pointe 2025 scénario tendanciel scénario tendanciel

Pointe 2020 Pointe 2020 scénario DED scénario DED

(9)

Une alimentation assurUne alimentation assuréée e ààrrééseau completseau complet Fin de couverture du risque NFin de couverture du risque N--1 entre 2015 et 20171 entre 2015 et 2017

Une couverture des risques d’incendie et de perte de l’axe doubUne couverture des risques d’incendie et de perte de l’axe double insuffisante dès le insuffisante dès aujourd’hui

aujourd’hui

Réseau existant avec renforcements en cours Réseau existant avec renforcements en cours

Tenue en N Hiver Ete

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tenue en N-1 Hiver Ete

Tendanciel 2015 2020

Dev. Elec.Dur 2017 2027

Dev. Elec.Dur + CCG 2027 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tenue en N-2 Perte axe double Incendie

Tendanciel 2005 2008

Dev. Elec.Dur 2005 2008

Dev. Elec.Dur + CCG 2016 2025

Dev. Elec.Dur + STEP 2027 > 2030

18

Une stratégie efficace au delà de 2030Une stratégie efficace au delà de 2030

Bouclage à 400 kV Bouclage à 400 kV

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

(10)

Une stratégie efficace jusqu’aux environs de 2025 dans le scénarUne stratégie efficace jusqu’aux environs de 2025 dans le scénario tendancielio tendanciel Une efficacité prolongée jusqu’aux environs de 2030 dans le scénUne efficacité prolongée jusqu’aux environs de 2030 dans le scénario ario

««développement électrique durabledéveloppement électrique durable»»

Filet de sécurité à 225 kV Filet de sécurité à 225 kV

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030 Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tendanciel 2025 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Tendanciel 2023 2026

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

20

Une efficacit

Une efficacitééqui peut êqui peut être renforctre renforcéée par le par l’’optimisation de loptimisation de l’’axe sud 400 kV (installation axe sud 400 kV (installation de c

de cââbles haute capacitbles haute capacitéé), permettant de couvrir l), permettant de couvrir l’’intintéégralitgralitéédu risque du risque N

N--1 jusqu1 jusqu’’en 2030en 2030……

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tendanciel > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

Tendanciel 2023 2026

Dev. Elec.Dur > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + CCG > 2030 > 2030

Dev. Elec.Dur + STEP > 2030 > 2030

(11)

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

LINGOSTIÈRE

TOULON TAVEL

REALTOR

NÉOULES

TRANS BIANCON

LE BROC CARROS

BOUTRE

LINGOSTIÈRE STE TULLE

PONTEAU

Italie Italie Tronçons qui seraient a priori concernés

Tronçons qui seraient a priori concernés par les changements de conducteurs par les changements de conducteurs

22

Tableau comparatif final des strat Tableau comparatif final des stratéégiesgies

N N-1

Perte Axe Double

N-2

Incendies Faisabilité Ordre de coût

Mesures d'urgences (2010) 2015 2005 2008 80 M€

Filet de sécurité 225 kV

(2015) 2025 > 2023 > 2026 250 M€

+ Optimisation axe sud 400

kV (2020-2025) > 2023 > 2026 + 100 M€

Bouclage 400 kV 500 à 1000 M€

Couverture des risques

(12)

Conclusion : Conclusion :

La stratéLa stratégie gie ««Filet de sFilet de séécuritcuritéé225 kV225 kV»»préprésente le meilleur sente le meilleur compromis co

compromis coûût / dt / déélai / efficacitlai / efficacitéépour complépour compléter le premier niveau de ter le premier niveau de renforcement en cours de r

renforcement en cours de rééalisation par RTEalisation par RTE

La rLa rééalisation pour 2015 des ouvrages Boutre Trans et Fralisation pour 2015 des ouvrages Boutre Trans et Frééjus jus Bian

Bianççon reporte au delon reporte au delààde 2025 les contraintes de sde 2025 les contraintes de séécurisation curisation N

N--1 et N1 et N--22

Une efficacitéUne efficacitérenforcérenforcée par un de par un dééveloppement veloppement éélectrique durable de lectrique durable de l

l’’Est PACAEst PACA

Il sera possible, en fonction du dIl sera possible, en fonction du dééveloppement de la production veloppement de la production locale, de l

locale, de l’’efficacitefficacitéédes programmes de MDE / Gestion des des programmes de MDE / Gestion des pointes, de s

pointes, de séécuriser jusqucuriser jusqu’’en 2030 la ren 2030 la réégion en optimisant les gion en optimisant les capacit

capacitéés de ls de l’’axe sud 400 kVaxe sud 400 kV

Une dUne déécision cision ààprendre vers 2015…prendre vers 2015…