CONTRIBUTION A LA RENOVATION DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE L'HOPITAL DE ZONE DE MENONTIN

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Option : Energie Electrique

MEMOIRE DE FIN DE FORMATION POUR L’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION

THEME:

CONTRIBUTION A LA RENOVATION DES

INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE L'HOPITAL DE ZONE DE MENONTIN

Réalisé par :

Fernande Nély OLOUFADE

Soutenu le, 28-05-2019, devant le Jury composé de :

Président : Dr François-Xavier FIFATIN, Enseignant à l’EPAC

Membres : 1. M. Télesphore NOUNANGNONHOU, Enseignant à l’EPAC, Maître de Mémoire 2. M. Brice AKPLOGAN, Chef Service Maintenance à HZM, Tuteur de stage 3. Dr K. Théophile HOUNGAN, Enseignant à l’EPAC, Examinateur

Année Académique 2017-2018

11

^ème

Promotion

UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI

********

ECOLE POLYTECHNIQUE D’ABOMEY-CALAVI

********

DEPARTEMENT DE GENIE ELECTRIQUE

********

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Table des matières

Dédicace iii

Remerciements iv

Liste des figures ix

Liste des tableaux xi

Liste des abréviations xii

Résumé 1

Abstract 2

INTRODUCTION GENERALE 3

1 GENERALITES 5

1.1 Présentation de l’Hôpital de Zone de Mènontin . . . 5

1.2 Objectifs et méthodes de recherche . . . 6

1.2.1 Objectifs . . . 6

1.2.2 Méthodes de recherche . . . 6

1.3 Généralités sur la rénovation des installations électriques . . . 7

1.3.1 Définition et Importance . . . 7

1.3.2 Enjeux de la rénovation en milieu hospitalier . . . 7

1.3.3 Processus de rénovation . . . 8

1.4 Revue bibliographique . . . 9

2 DIAGNOSTIC, TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNEES DES INS- TALLATIONS ELECTRIQUES DE HZM 11 2.1 Diagnostic technique . . . 11

2.1.1 Etat des lieux . . . 11

2.1.2 Irrégularités techniques diagnostiquées . . . 23

2.2 Diagnostic énergétique . . . 30

i

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TABLE DES MATIÈRES

2.2.1 Etat des lieux . . . 30

2.2.2 Irrégularités énergétiques diagnostiquées . . . 36

3 RENOVATION DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE HZM 40 3.1 Rénovation technique . . . 40

3.1.1 Solutions immédiates . . . 41

3.1.2 Solutions à long terme . . . 65

3.2 Rénovation Energétique . . . 65

3.2.1 Solutions d’efficacité énergétique . . . 65

3.2.2 Appareils électro-médicaux . . . 67

3.2.3 Solutions d’efficacité énergétique complémentaires . . . 68

3.2.4 Etude du système solaire photovoltaïque (PV) . . . 80

3.3 Recommandations techniques . . . 87

3.4 Recommandations énergétiques . . . 88

4 ETUDE DE COUTS ET ECONOMIES REALISABLES 90 4.1 Calcul du coût d’investissement global . . . 90

4.1.1 Rénovation technique . . . 90

4.1.2 Rénovation énergétique . . . 91

4.2 Calcul de l’économie d’énergie et de l’économie financière . . . 92

4.2.1 Economie d’énergie . . . 92

4.2.2 Economie financière . . . 94

4.3 Calcul du temps de retour sur investissement . . . 94

4.4 Etude comparative . . . 95

4.4.1 Analyse de l’économie d’énergie . . . 95

4.4.2 Analyse de l’économie financière . . . 96

CONCLUSION GENERALE 106

A Annexe : Point des figures et tableaux utilisés 109

B Annexe : RENOVATION TECHNIQUE 110

C Annexe : RENOVATION ENERGETIQUE 119

ii

(4)

Dédicace

À

toi notre Dieu pour toutes tes merveilles dans notre vie. Que louanges et adorations te soient adressées éternellement. AMEN !

nos parents Parfait OLOUFADE etDorcas OLOUFADE AKOWE, pour leur soutien et affection et pour tous les sacrifices consentis à notre égard.

nos soeurs Roseline, Audes et Saturnine OLOUFADE.

Trouvez ici, l’expression de notre profonde gratitude pour l’amour incondition- nel que vous nous témoignez.

Fernande Nély OLOUFADE

iii

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Remerciements

Nous adressons nos sincères remerciements à Dieu Tout Puissant pour sa main dans notre vie. Nos sincères remerciements vont également à l’endroit de toutes les personnes qui, de près ou de loin, ont contribué à l’élaboration de ce mémoire de fin de formation.

A la direction de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi (EPAC), pour avoir accepté le partenariat avec l’Hôpital de Zone de Mènontin et pour avoir envoyé des étudiants dans le but de résoudre les problèmes auxquels cet hôpital est confronté ;

Au Professeur Guy Alain ALITONOU, Directeur de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi et à son adjoint le Professeur François Xavier FIFATIN ;

A M. Patrice ZANTANGNI, Directeur de l’Hôpital de Zone de Mènontin, pour avoir voulu d’un partenariat avec l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi, pour nous avoir accueilli dans l’hôpital dont il a la charge, pour sa disponibilité et son sens de l’écoute ;

Au Professeur Clément AHOUANNOU, ancien Directeur Adjoint de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi, pour son accompagnement dans le cadre de ce travail ;

Au Professeur Théophile K. HOUNGAN, Chef Département de Génie Electrique, pour nous avoir fait confiance en nous envoyant résoudre les problèmes rencontrés sur les installations électriques de l’Hôpital de Zone de Mènontin ;

A M. Télesphore NOUNANGNONHOU, Directeur du Centre Autonome de Maintenance et de Prestation de Services de l’Université d’Abomey-Calavi (CAMPS-UAC), pour avoir accepté nous encadrer, pour son soutien, ses encouragements et pour les instructions données afin de mener à bien le présent travail ;

A M. Brice AKPLOGAN, Chef Service Maintenance de l’Hôpital de Zone de Mènontin, pour sa patience, pour avoir managé son temps et ses multiples occupations afin de nous aider dans le cadre de nos recherches et pour tout ce qu’il nous a enseigné au cours de notre stage ;

iv

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TABLE DES MATIÈRES

Au Professeur Vincent HOUNDEDAKO, Enseignant au Département de Génie Electrique, pour sa précieuse contribution à l’élaboration de ce travail et pour ses encouragements ;

Au Professeur Latif FAGBEMI, Chef Département de Maintenance Biomédicale, pour sa précieuse contribution à l’élaboration de ce travail ;

Au Professeur Daton MEDENOU, pour toute l’aide qu’il nous a apportée, pour sa considé- ration et son soutien ;

A tous les enseignants du département de Génie Electrique, pour la qualité de leurs ensei- gnements et pour les aptitudes professionnelles qu’ils nous ont inculquées ;

A l’Ingénieur Pierre AGUEMON, pour avoir accepté améliorer ce travail nonobstant ses multiples occupations, pour sa disponibilité, sa patience et sa rigueur ;

A l’Ingénieur François IDJIWOLE, pour ses encouragements et son soutien ;

A l’Ingénieur Isdeen YAYA pour sa disponibilité renouvelée et pour tous les efforts consentis pour la réalisation de ce travail ;

A l’Ingénieur Probus KIKI pour ses apports ;

A l’Ingénieur Berléo pour avoir oeuvré à l’élaboration de ce travail ;

A nos aînés Ingénieurs Prudencio DEGUENON, Bebert JOACHIM, Boris IDOHOU et Bickel OLOUDE qui ont vivement contribué à la concrétisation de ce travail ;

Au Dr Morel AZA-GNANDJI pour sa disponibilité et pour sa précieuse contribution à l’éla- boration de ce travail ;

Au Dr Max Fréjus SANYA pour ses conseils et ses encouragements ;

A la Messagère Armande Augustine HOUNTONDJI et au Prophète Afred YEHOUE, pour tout l’amour qu’ils nous témoignent et pour leur soutien spirituel ;

A M. Amédée GANYE, qui nous a fortement apporté son aide dans la réalisation de ce travail, nonobstant ses multiples occupations ;

A M. Romain OUSSOU, pour sa disponibilité et sa contribution ;

A M. Joël ZINZALO, pour la confiance placée en nous, pour avoir oeuvré pour notre ins- cription à l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi et pour l’accompagnement académique exprimé à notre égard ;

v

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TABLE DES MATIÈRES

A M. Arnaud EGUE, pour la confiance placée en nous, pour avoir oeuvré pour notre inscrip- tion à l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi, pour ses encouragements réguliers et pour sa contribution à l’élaboration de ce travail ;

A M. Ambroise DEGUENON pour ses encouragements ;

A M. Jean-Marie ZOUNOU, Directeur Générale de IBIG Sarl, pour son apport à l’élaboration de ce travail, pour sa considération, sa disponibilité et pour son sens de partage ;

A M. Sylvère ATCHOKOSSI pour sa considération, pour tous les sacrifices mis en oeuvre afin de mener à bien ce travail, pour avoir managé son temps et ses multiples occupations afin de nous assister et de nous aider ;

A M. Guy Edouard DHOSSOU AGBOTY , Régistraire de l’EPAC, pour ses encouragements et ses conseils très instructifs ;

A M. Akim LAURIANO , Chef Gestion des Stages de l’EPAC, pour ses encouragements et ses conseils très instructifs ;

A M. Fabrice DJEDJRO pour sa considération, son soutien et pour son aide afin de mener à bien ce travail ;

A M. André K. DEGUENON pour son soutien, pour la confiance qu’il nous fait et pour toute la considération qu’il nous témoigne ;

A M. Camille CHETANGNY, Chef Service Maintenance de CIM BENIN SA, pour sa consi- dération, ses encouragements, son soutien et pour la fraternité témoignée à notre égard ;

A M. Gilbert GAHOU, Chef Division Electricité de CIM BENIN SA, pour ses encouragements et son soutien ;

A M. Zanhounali Aubénas DOSSOU, Chef Division Electricité Adjoint de CIM BENIN SA, pour ses encouragements, son esprit de partage et son soutien ;

A M. Guy ADJAGBA, Chef Division Mécanique Adjoint de CIM BENIN SA, pour ses encouragements, son esprit de partage et son soutien ;

A M. Schadrac TOHOU, Electricien à CIM BENIN SA, pour ses encouragements, son esprit de partage et son soutien ;

A nos frères Gérard, Baudelaire, Odilon ASSAN pour leur soutien et les sacrifices menés pour l’élaboration de ce travail ;

vi

(8)

TABLE DES MATIÈRES

A tous mes frères et soeurs de l’Association "AMOUR DE DIEU" pour leur soutien moral et spirituel, en particulier à M. Fidèle NOUGBEHO pour son aide dans le cadre de ce travail, M. Kalusha DOSSA, Mlle Sandrine HOUNWEKE et à Mlle Mariama HOUNSOU ;

Aux Sieurs Jacques DAKPO et Justin KATCHA, respectivement Commissaire du District Scout Mgr Isidore de-SOUZA et Conseiller du Disctrit, pour leur soutien renouvelé et pour leurs conseils très instructifs ;

A l’Abbé Jérémy DAKODO, pour son soutien spirituel et pour ses encouragements ;

A nos camarades stagiaires M. Ellioth SOGBOSSI, M. Stéphane DANSI BOKO, M. Lionel COMLANVI, Mlle Joceline DOTOU, Mlle Sylvanie et Mlle Madeleine NGO BIBEE avec lesquels nous avons effectué notre stage à l’Hôpital de Zone de Mènontin, pour ces moments d’ambiance, de partage et d’entraide. En particulier à M. Ellioth SOGBOSSI, pour avoir vivement contribué à la mise en oeuvre du présent travail ;

A tous nos camarades du Département Génie Electrique, pour la confiance qu’ils ont placée en notre personne, en nous laissant les conduire en tant que responsable d’amphithéâtre durant toute notre formation ;

A tous nos amis de la 11ème promotion et en particulier aux Ingénieurs Vital AKPAMOLI, Katel HOUNSOUNOU, Ulrich KOUVEGLO, Arole ARNAUD, Raïmi ALAKOUKO, MAMA NJOYA, Mathieu KAKPO et Déo-Gratias AYILO ;

A tout le personnel de l’Hôpital de Zone de Mènontin et en particulier à M. Jonas, Mme Eunice et aux restauratrices des cantines A et B ;

A toutes les personnes qui de près ou de loin nous ont soutenu et en particulier celles qui étaient venues à notre soutenance ;

A toute notre famille et à toutes les personnes dont nous avons omis les noms, mais qui d’une manière ou d’une autre nous ont apporté leur aide.

vii

(9)

Liste des figures

2.1 Schéma unifilaire du TD de l’Administration (a) . . . 14

2.2 Schéma unifilaire du TD de l’Administration (b) . . . 15

2.3 Schéma unifilaire du TD PMI -Maintenance -Magasin central (a) . . . 16

2.4 Schéma unifilaire du TD PMI -Maintenance -Magasin central (b) . . . 17

2.5 Schéma unifilaire du TD de l’AMSM (a) . . . 18

2.6 Schéma unifilaire du TD de l’AMSM (b) . . . 19

2.7 Schéma unifilaire du TD des Blocs opératoires (a) . . . 20

2.8 Schéma unifilaire du TD des Blocs opératoires (b) . . . 21

2.9 Schéma unifilaire du TD des Blocs opératoires (c) . . . 22

2.10 Services les plus gros consommateurs d’énergie électrique . . . 32

2.11 Récepteurs les plus gros consommateurs d’énergie électrique . . . 33

2.12 Evolution des consommations mensuelles de 2014 à 2018 . . . 33

2.13 Evolution mensuelle du facteur de puissance de 2014 à 2018 . . . 34

2.14 Evolution des consommations mensuelles de 2017 et 2018 . . . 35

2.15 Valeurs de facteur de puissance enregistrées . . . 36

3.1 Schéma de liaison à la terre IT . . . 41

3.2 Schéma de liaison à la terre TT . . . 42

3.3 TD Administration (a) . . . 46

3.4 TD Administration (b) . . . 47

3.5 TD Administration (c) . . . 48

3.6 TD AMSM (a) . . . 49

3.7 TD AMSM (b) . . . 50

3.8 TD Blocs opératoires (a) . . . 51

3.9 TD Blocs opératoires (b) . . . 52

3.10 TD Buanderie . . . 53

3.11 TD Kinésithérapie . . . 54

3.12 TD PMI-Maintenance-Magasin central (a) . . . 55

3.13 TD PMI-Maintenance-Magasin central (b) . . . 56

3.14 TD Salles catégorielles (a) . . . 57

3.15 TD Salles catégorielles (b) . . . 58

viii

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LISTE DES FIGURES

3.16 TGBT1 (a) . . . 59

3.17 TGBT1 (b) . . . 60

3.18 Scénario PV-SBEE ou PV-GE . . . 83

3.19 Schéma unifilaire de la proposition de reconfiguration . . . 84

4.1 Consommation électrique mensuelle moyenne enregistrée à HZM de 2017 à 2018 . . 95

4.2 Montants nets des factures d’électricité de HZM de 2017 à 2018 . . . 97

B.1 Image du local technique . . . 110

B.2 Image du TGBT1 . . . 111

B.3 Etat du TD Maternité . . . 112

B.4 TD utilisé comme séchoir . . . 113

B.5 Image du Contrôleur d’installation CA6116N . . . 113

C.1 Image de l’Analyseur de réseau CA8335 . . . 119

ix

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Liste des tableaux

2.1 Irrégularités techniques, causes et conséquences . . . 24

2.2 Résultats de la mesure des valeurs des résistances de terre . . . 30

2.3 Récapitulatif du bilan de puissance de HZM . . . 31

2.4 Récapitulatif du bilan énergétique de HZM . . . 31

2.5 Irrégularités énergétiques, causes et conséquences . . . 37

3.1 Conducteurs de terre et sections correspondantes . . . 43

3.2 Répartition des circuits conformément à la norme NFC15-100 . . . 45

3.3 Sections des câbles et calibres des disjoncteurs et des fusibles d’après la norme NFC15-100 . . . 61

3.4 Sections des conducteurs d’après la NFC15-100 . . . 63

3.5 Calendrier de maintenance . . . 64

3.6 Comparaison des flux lumineux des lampes . . . 68

3.7 Inspection des services de HZM et mesures d’efficacité énergétique . . . 69

3.8 Résultats du contrôle de conformité entre les climatiseurs et les bâtiments . . . 79

3.9 Calendrier de maintenance . . . 80

3.10 Factures d’électricité mensuelles . . . 81

3.11 Comparaison du système PV au réseau de la SBEE . . . 81

3.12 Etude de la consommation journalière de HZM sur le réseau de la SBEE en 2018 . . 82

3.13 Caractéristiques des batteries . . . 85

4.1 Récapitulatif des disjoncteurs défectueux et leurs coûts . . . 91

4.2 Coûts des lampes LED, batteries et onduleurs chargeurs . . . 92

4.3 Point des investissements, économies réalisables et temps de retour sur investissement 95 4.4 Coût de la rénovation technique du TD Administration . . . 98

4.5 Coût de la rénovation technique du TD AMSM . . . 98

4.6 Coût de la rénovation technique du TD Blocs opératoires . . . 99

4.7 Coût de la rénovation technique du TD Buanderie . . . 100

4.8 Coût de la rénovation technique du TD Kinésithérapie . . . 100

4.9 Coût de la rénovation technique du TD TGBT1 . . . 101

4.10 Coût de la rénovation technique du TD PMI-Maintenance-Magasin central . . . 102

4.11 Coût de la rénovation technique du TD Salles catégorielles . . . 103 x

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LISTE DES TABLEAUX

A.1 Récapitulatif du nombre total de figures et de tableaux . . . 109

B.1 Disjoncteurs défectueux TD Administration . . . 114

B.2 Disjoncteurs défectueux TD AMSM . . . 114

B.3 Disjoncteurs défectueux TD Blocs opératoires . . . 115

B.4 Disjoncteurs défectueux TD Buanderie . . . 115

B.5 Disjoncteurs défectueux TD Kinésie . . . 116

B.6 Disjoncteurs défectueux TD Laboratoire-Pédiatrie . . . 116

B.7 Disjoncteurs défectueux TD Maternité . . . 117

B.8 Disjoncteurs différentiels défectueux . . . 118

Réalisé et soutenu par Fernande Nély OLOUFADE, pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur de Conception en Génie Electrique

xi

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Liste des sigles et abréviations

HZM : Hôpital de Zone de Mènontin

AMSM : Association Médico-sociale de Mènontin PMI : Protection Maternelle et Infantile

SBEE : Société Béninoise d’Energie Electrique BT : Basse Tension

TGBT : Tableau Général Basse Tension TD : Tableau Divisionnaire

DDR : Dispositif Différentiel Résiduel CC : Court-circuit

LED : Light-Emitting Diode GE : Groupes électrogènes PV : Photovoltaïque

MPPT : Maximum Power Point Tracking W : Watt

kW : Kilowatt

kVA : Kilovolt Ampère

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Résumé.

L’hôpital de Zone de Mènontin (HZM) est devenu depuis juillet 2003, un hôpital de référence de la zone sanitaire de Cotonou V. Les installations électriques de cet hôpital datent de 1995 et nécessitent une inspection méticuleuse débouchant sur une remise aux normes. Le thème qui sous-tend ce travail est intitulé : « CONTRIBUTION A LA RENOVATION DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE L’HOPITAL DE ZONE DE MENONTIN ». L’objectif du présent travail est de proposer des solutions techniques et énergétiques pour la rénovation des installations électriques de HZM. L’inspection méticuleuse des installations électriques de HZM a été faite en deux volets à savoir : le diagnostic technique suivi du diagnostic énergétique. Dans chacun de ces volets, il a été exposé l’état des lieux de ces installations électriques et les irrégularités auxquelles elles sont assujetties. Ainsi, le traitement et l’analyse des données ont révélé que les principales causes des irrégularités reposent sur la vétusté des installations électriques, les extensions anarchiques effectuées sur le réseau de distribution électrique de HZM et sur l’ignorance de l’importance de la mise aux normes des installations électriques dans cet hôpital. En conséquence, des solutions de rénovation technique et énergétique répondant à la norme CEI 60364-8-1 aux normes françaises NFC15-100 et NFC15-211 ont été proposées pour pallier les irrégularités relevées sur ces installations électriques.

L’exécution de ces solutions assurera la sécurité des personnes et des biens au sein de cet hôpital ; la disponibilité et la stabilité de l’énergie électrique, son utilisation efficace et efficiente. Elle réduira également le coût de la consommation électrique. La réalisation de ces solutions nécessitera des investissements qui s’élèvent à un montant global de 15 005 349,45 F CFA. L’économie d’énergie globale à réaliser a été évaluée à 54 677 kWh par an. L’économie financière globale s’élève à 6 069 147 FCFA par an. Le temps de retour sur investissement s’étend sur une période de trente mois.

Mots clés : diagnostic, installations, technique, énergétique, consommation.

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Abstract.

Since July 2003, the Menontin Zone Hospital (MZH) has become a reference hospital in the Cotonou V health zone. However, these electrical installations date back to 1995 and required a meticulous inspection leading to an upgrade. The theme underlying this work is entitled : "CONTRIBUTION TO THE RENOVATION OF THE ELECTRI- CAL INSTALLATIONS OF THE MENONTIN ZONE HOSPITAL". The objective of this work was to propose technical and energy solutions for the renovation of the electrical installations of the Menontin Zone Hospital. The meticulous inspection of MZH’s electrical installations was carried out in two parts namely : the technical diagnosis and the energy diagnosis. In each of these sections, the state of play of MZH’s electrical installations and the irregularities to which these installations are subject were presented. In addition, the processing and analysis of the data revealed that the main causes of these irregularities were due to the obsolescence of the electrical installations, uncontrolled extensions to MZH’s internal electrical distribution network and ignorance of the importance of bringing the electrical installations in this hospital up to standard. As a result, technical and energy renovation solutions in accordance with IEC 60364-8-1 to French standards NFC15-100 and NFC15-211 have been proposed to overcome the irregularities found on these electrical installations. The implementation of these solutions will ensure the safety of people and property within this hospital ; the availability and stability of electrical energy, its effective and efficient use. It will also reduce the cost of electricity consumption. The realization of these solutions will require investments totalling CFAF 15 005 349.45. The overall energy savings to be achieved were estimated at 54 677 kWh per year. The overall financial saving amounts to CFAF 6 069 147 per year. The payback period will be over a period of thirty months.

Keys words: diagnosis, installations, technical, energy, consumption.

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INTRODUCTION GENERALE

Une bonne installation électrique en général et en milieu hospitalier en particulier est d’une importance capitale à cause de la santé des vies humaines qui y sont amenées, de leur sécurité et de la sécurité des appareils utilisés. Le code de la santé publique fait obligation au service public hospitalier d’assurer et de concourir à la prise en charge de l’urgence et la permanence des soins aux patients. Selon l’article L6112-2 de ce code, les établissements de santé assurant le service public hospitalier « doivent être en mesure de les accueillir de jour comme de nuit, éventuellement en urgence ou assurer leur admission dans un autre établissement assurant le service public hospitalier » [1].

Le centre de santé de Mènontin est devenu l’hôpital de référence de la zone sanitaire de Coto- nou V depuis juillet 2003, selon l’arrêté N°2221/MSP/DC/SGM/CADZS du 10 avril 2000 portant création de la zone sanitaire de Cotonou V. Cependant, les installations électriques de cet hôpital datent de 1995, soit 24 ans d’âge et bon nombre d’extensions ou de modifications ont été faites sur ces dernières. Ces installations électriques sont donc assujetties à certaines irrégularités telles que : la discontinuité de l’alimentation en énergie électrique, le déséquilibre des phases et les pertes d’énergie. Les répercussions de ces irrégularités peuvent mettre en jeu le pronostic vital. En effet, certains services ou départements comme par exemple, le bloc opératoire ou les unités de soins intensifs ne tolèrent aucune interruption de l’alimentation électrique, car se sont des services d’interventions urgentes sur la vie humaine ou des services dotés d’équipements de conservation de réactifs. L’alimentation en énergie électrique d’un hôpital doit répondre à des critères et exigences.

Ainsi la fiabilité, la disponibilité et la sécurité de fonctionnement du réseau électrique d’un hôpital, constituent des impératifs particulièrement importants.

Outre ces problèmes d’ordre électrique, cet hôpital subit également des problèmes liés à l’environnement et au bâtiment. Une étude des problèmes de l’hôpital de Zone de Mènontin (HZM) s’est donc avérée nécessaire. Pour ce faire, une requête officielle a été adressée à la direction de l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi (EPAC) par la direction de l’Hôpital de Zone de Mènontin, pour

3

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LISTE DES TABLEAUX

demander des étudiants capables de réfléchir sur les problèmes rencontrés dans ce hôpital afin d’apporter des solutions d’amélioration. L’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi a donc envoyé en stage des étudiants issus des filières telles que le Génie Electrique, le Génie Civil et le Génie de l’Environnement, en prélude à un partenariat entre l’Ecole Polytechnique d’Abomey-Calavi et l’Hôpital de Zone de Mènontin. Dans le cas présent, le stage a été plus précisément effectué dans le Service Maintenance de cet hôpital et l’étude a été portée sur les installations électriques.

Le but de ce stage était de relever et de réfléchir sur les irrégularités auxquelles les installations électriques de HZM sont confrontées, afin de proposer des approches de solutions pour la rénova- tion technique et énergétique de ces dernières. Le thème qui sous-tend cette étude est intitulé :

« CONTRIBUTION A LA RENOVATION DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE L’HOPITAL DE ZONE DE MENONTIN ». Le présent mémoire, compte rendu des résultats des travaux menés lors de cette étude, s’articule autour de quatre chapitres dont le premier expose les objectifs du travail et les méthodes de recherche utilisées. Il présente également les généralités sur le cadre de l’étude et sur la rénovation d’installations électriques. Le deuxième chapitre porte sur le diagnostic, le traitement et l’analyse des données des installations électriques de l’hôpital de zone de Mènontin. Le troisième chapitre traite des techniques et mesures nécessaires pour la rénovation des installations électriques de cet hôpital. Enfin, le quatrième chapitre fait une analyse financière des solutions de rénovation proposées et présente les économies réalisables.

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Chapitre 1

GENERALITES

Introduction partielle

Ce premier chapitre apporte des informations sur l’historique, la mission et les activités de l’Hôpital de Zone de Mènontin (HZM). Il présente également l’objectif du travail, les méthodes de recherche utilisées et les généralités sur la rénovation des installations électriques.

1.1 Présentation de l’Hôpital de Zone de Mènontin

Le centre de santé de Mènontin est devenu l’hôpital de référence de la zone sanitaire de Coto- nou V depuis juillet 2003, selon l’arrêté N°2221/MSP/DC/SGM/CADZS du 10 avril 2000 portant création de la zone sanitaire de Cotonou V. En conséquence, il passe donc du statut de centre de santé au statut d’Hôpital de Zone de Mènontin. Il fut mandaté par l’Etat Béninois à l’Association Médico-Sociale de Mènontin (AMSM) qui en assure le fonctionnement hospitalier à vocation pri- vée sociale, jusqu’à nos jours. Cet hôpital a une capacité de cent vingt-cinq (125) lits et dispose des ressources humaines et matérielles réparties dans plusieurs services tels que le service de : Diagnostic et des Urgences, Gynécologie- obstétrique, Planification Familiale, Chirurgie Générale, Radiologie, Endoscopie, Echographie, Protection Maternelle et Infantile (PMI), Laboratoire, Ré- animation, Stomatologie, Kinésithérapie, Consultations en cardiologie, Psychiatrie, Diabétologie, ORL, Ophtalmologie, Médecine Générale et enfin de Maintenance. Plusieurs types de récepteurs sont utilisés dans ces services. L’énergie électrique est donc d’une importance capitale pour mener à bien les activités dans chacun de ces services. Le HZM est situé dans le 9ème Arrondissement de Cotonou, dans la zone sanitaire Cotonou V. Plus précisément à Mènontin au lot 2130-A. Il assure des prestations de soins ambulatoires et hospitaliers de jour comme de nuit. Il reçoit notamment les urgences provenant de ses agglomérations, en l’occurrence les urgences obstétricales et les trau- matismes qui surviennent souvent sur la route inter-Etat.

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Chapitre 1. GENERALITES

La principale mission qui lui est assignée est de permettre à la population du quartier de Mènontin et des environs d’accéder à des soins de qualité à moindre coût. Le HZM évolue vers une adaptation continue des soins aux exigences de qualité de ses bénéficiaires dans le respect scrupuleux des politiques, des normes, standards et directives du Ministère de la Santé. Les principales activités menées au sein du HZM sont de trois ordres : les activités préventives, curatives et promotionnelles (appui aux activités de développement sociocommunautaire).

1.2 Objectifs et méthodes de recherche

1.2.1 Objectifs

Les installations électriques de HZM sont confrontées à de nombreuses irrégularités telles que : la vétusté des installations électriques (elles datent de 1995), les extensions anarchiques, les pertes d’énergie. Ces irrégularités peuvent affecter la vie des patients. L’objectif principal de ce travail est de proposer des solutions techniques et énergétiques pour la rénovation des installations électriques de HZM.

En effet, la « Rénovation » est le fait de transformer pour aboutir à un meilleur état. Une installation électrique rénovée garantit la sécurité électrique des personnes et des biens. Elle permet aussi de jouir de l’énergie électrique, disponible et stable, en quantité et en qualité, et surtout à moindre coût. Cet objectif principal est échelonné en des objectifs spécifiques tels que :

diagnostiquer les installations électriques de HZM et ressortir les irrégularités ;

analyser les irrégularités diagnostiquées et rechercher leurs causes réelles ;

proposer des solutions pour la rénovation technique et énergétique de ces installations élec- triques ;

et enfin, faire une étude technico-économique des solutions de rénovation proposées.

1.2.2 Méthodes de recherche

Pour mener à bien ce travail nous avons procédé par plusieurs étapes à savoir :

dans un premier temps, les diagnostics technique et énergétique des installations électriques de HZM ont été présentés. Ces derniers regroupent l’état des lieux de ces installations et les irrégularités techniques et énergétiques auxquelles elles sont assujetties ;

ensuite, il était question de traiter et d’analyser les données afin de ressortir les causes réelles de ces irrégularités ;

6

(20)

puis, des solutions de rénovation technique et énergétique appropriées à chaque irrégularité diagnostiquée ont été étudiées et proposées ;

et enfin, une analyse financière des solutions de rénovation proposées a été faite, afin d’évaluer le coût général de ces rénovations, l’économie d’énergie, l’économie financière et le temps de retour sur investissement.

Toutes ces étapes se retrouvent donc dans la suite de ce travail sous forme de chapitres.

1.3 Généralités sur la rénovation des installations élec- triques

1.3.1 Définition et Importance

Etymologiquement, la Rénovation est le fait de remettre à neuf par de profondes transforma- tions aboutissant à un meilleur état. Ainsi, le thème « rénover » est employé pour qualifier tous les travaux destinés à améliorer, à restaurer ou remettre en état selon la norme, les différentes parties d’une habitation ou de quelque chose. Il existe plusieurs types de rénovation, dont la rénovation des installations électriques, qui fait l’objet de ce travail.

Une installation électrique est un ensemble cohérent de circuits électriques et d’appareillages électriques. Une installation électrique rénovée diminue les risques d’incendies, les risques d’élec- trocution, les dégâts matériels, les accidents électriques. Elle garantit une protection complète en cas d’incident et fait profiter d’une installation plus économique et plus sûre. Elle assure égale- ment la sécurité électrique des personnes et des biens, puis permet de jouir de l’énergie électrique, disponible, stable, en quantité et en qualité, et surtout à moindre coût. De plus, rénover une installation électrique est l’occasion propice d’opter pour une installation à la pointe de la dernière technologie : les équipements connectés (la domotique), par exemple.

1.3.2 Enjeux de la rénovation en milieu hospitalier

Les enjeux de la rénovation d’installation dans un hôpital sont nombreux, il s’agit de la :

Continuité de l’alimentation électrique

Dans les locaux à usage médical, la continuité de l’alimentation électrique est très importante pour l’admission des soins aux patients, afin de garantir leur vie et leur sécurité.

7

(21)

Sécurité électrique des patients

En effet, le corps humain peut être considéré comme un récepteur électrique. Le contact du corps humain avec les appareils électro-médicaux (par exemple, les bistouris électriques utili- sés aux blocs opératoires de HZM) peut accidentellement provoquer des chocs électriques conduisant à l’électrisation, l’électrocution, l’arrêt cardiaque, les brûlures, ... Ces consé- quences dépendent de la valeur de l’intensité du courant électrique, de la durée de passage de ce courant, de son trajet dans l’organisme et de la susceptibilité de la personne soumise à l’action du courant électrique. C’est pourquoi la norme française NFC15-211 recommande en milieu hospitalier, des installations électriques bien dimensionnées et fiables.

1.3.3 Processus de rénovation

Les normes NFC15-100, ISO50001 et NFEN16247 définissent les étapes à suivre pour effectuer une rénovation d’installation électrique.

1. Diagnostic de l’installation

Il s’agit d’un examen de l’existant pour avoir une idée précise sur l’état des lieux des installations électriques, leurs points faibles, les éventuelles irrégularités qu’elles ont en thème de consommation et de confort thermique, ...

2. Traitement et analyse des données

Il consiste à faire sur la base des informations recueillies, une analyse détaillée de chaque point faible. Cette analyse permet de déterminer les postes les plus significatifs ou déperditifs et d’orienter les choix techniques sur les solutions d’améliorations possibles [2].

3. Proposition de solutions et recommandations

Cette phase regroupe sur la base des éléments décrits précédemment, toutes les interventions envisageables pour élaborer des programmes d’amélioration des installations électriques [3].

Par exemple, il s’agit de travailler sur un plan de rénovation, pour refaire les schémas élec- triques de la nouvelle installation électrique, par le changement des équipements électriques (tableaux, protections, etc...) et l’ajout d’éléments obligatoires (interrupteurs, point d’éclai- rage, ...).

4. Analyse financière

Elle consiste à l’évaluation financière des programmes d’amélioration (économie d’énergie, économie financière et temps de retour sur investissement).

5. Rénovation

Elle consiste à la mise en œuvre du plan de rénovation, en utilisant des matériels électriques récents répondant aux normes.

8

(22)

1.4 Revue bibliographique

Plusieurs auteurs ont mené leurs réflexions sur les travaux de rénovation d’installations élec- triques.

En 2015, Daton MEDENOU et al [4] ont réfléchi sur la mise en œuvre d’une stratégie de sécu- rité électrique en milieu hospitalier. L’étude a particulièrement été portée sur le Centre Hospitalier Départemental (CHD) du Zou et des Collines au Bénin. D’après Daton MEDENOU et al, une installation de mise à la terre électrique est nécessaire pour garantir la sécurité des personnes et des biens dans les hôpitaux.

En 2015, Ahmad Hassan Marwany [5] a mené des travaux sur l’étude et la gestion de l’énergie électrique de l’hôpital HIRAM – Tyr au Liban. Ces travaux s’étaient accentués sur la maîtrise et la gestion de l’énergie dans les établissements de santé et sur un audit énergétique qui a débou- ché sur des solutions de rénovation des installations électriques à mettre en œuvre dans cet hôpital.

En 2013, Abd-El-Mouiz LANIKPEKOU a mené des travaux qui portaient sur la contribution à l’efficacité énergétique dans les bâtiments publics. Son étude a été particulièrement faite sur le Centre Hospitalier Départemental (CHD) de l’Ouémé et du Plateau au Bénin. Il en ressort qu’un bon usage des récepteurs composants une installation électrique, en général et en milieu hospitalier en particulier est d’une importance capitale pour réduire le coût de la consommation électrique.

En septembre 2012, Serge LE PELLEC et al [1] ont mené une étude sur la sécurité électrique dans les hôpitaux, en se basant sur l’expérience du Centre Hospitalier Départemental de la Roche sur Yon 85 qui a subi un violent court-circuit le 25 octobre 2011.

En 2010 Julien BELLIGOI [6] pour son mémoire de fin d’études, a proposé des stratégies de rénovation suite à un audit énergétique effectué sur un bâtiment de bureaux. Il a eu à aborder des solutions efficaces de conditionnement d’air, afin de réduire la consommation électrique dans ce bâtiment.

En 2006, Jérôme SAINT-CHELY [7] a apporté des solutions sur la maîtrise de l’énergie dans les établissements de santé. D’après lui, pour diminuer la consommation électrique des bâtiments de santé, il faut connaître les postes les plus gros consommateurs d’énergie, puis identifier les mesures de maîtrise d’énergie appropriées.

9

(23)

En 2005, Jean-Yves ALLARD (Schneider electric) et Sahraoul BELDJOUHAR (Ceratec) [8]

ont participé à la réalisation d’une nouvelle distribution électrique à l’hôpital de la Madeleine d’Ath. Ce travail avait consisté à une rénovation des tableaux de répartition de cet hôpital.

Chtiha HANANE et al [9] ont eu à travailler chacun sur la maîtrise de l’énergie au bloc opéra- toire. Ils ont eu à exposer les risques électriques, le processus d’application de la nouvelle norme NFC15-211 au bloc opératoire.

L’Institut Wallon asbl [10] a mené sur quatre hôpitaux, une étude intitulée : L’URE dans les Hôpitaux Quatre exemples. Cette étude avait consisté à une inspection de ces hôpitaux et avait débouché sur les solutions de rénovation énergétique pour réduire la consommation électrique.

Les travaux de ces auteurs ont été d’un grand intérêt pour mener à bien notre étude. Ils ont été faits sur la base d’un diagnostic des défauts, pour déboucher sur des solutions adéquates, comme le recommandent les normes NFC15-100, ISO50001 et NFEN16247. En outre, ces travaux ont beaucoup été axés sur le volet efficacité énergétique et sur la rénovation du plateau technique des hôpitaux concernés. Il a également été remarqué que certains de ces auteurs ont mené leurs réflexions sur un équipement ou un service particulier des hôpitaux concernés. Alors, il a été question pour le présent travail, de mener une étude complète sur les installations électriques de HZM, axée sur l’aspect technique et l’aspect énergétique de ces installations et prenant en compte tous les services et tous les récepteurs de cet hôpital. Il s’agissait donc de ressortir par cette étude, les irrégularités techniques et énergétiques que présentent les installations électriques de HZM, afin de proposer des solutions idoines de rénovation aussi bien techniques, qu’énergétiques pour pallier ces irrégularités.

Conclusion partielle

Ce chapitre a fait montre de quelques généralités sur le HZM, des objectifs à atteindre et des méthodes de recherche mises en œuvre pour atteindre ces objectifs. Il a également été présenté le processus de rénovation des installations électriques. D’après ce processus, une bonne rénovation d’installations électriques est conditionnée par un diagnostic.

10

(24)

Chapitre 2

DIAGNOSTIC, TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNEES DES INSTALLATIONS

ELECTRIQUES DE HZM

Introduction partielle

Le meilleur moyen de préparer une rénovation en électricité est de débuter par un diagnostic de qualité des installations électriques. Ce diagnostic a été classé en deux catégories à savoir : le diagnostic technique et le diagnostic énergétique. Dans chaque catégorie figurent l’état des lieux et les irrégularités observées. Avant de pallier les irrégularités, il convient de rechercher leurs causes réelles. Cette démarche permet de déterminer les solutions adéquates pour résoudre ces problèmes.

Elle permet également d’éviter la réapparition de ces problèmes sur les installations électriques après l’exécution des travaux de rénovation. Le présent chapitre expose les irrégularités constatées sur les installations électriques de HZM et fait montre des causes réelles à la base de ces dernières d’après les investigations.

2.1 Diagnostic technique

2.1.1 Etat des lieux

2.1.1.1 Les sources d’alimentation en énergie électrique

Le HZM est alimenté par trois différentes sources d’énergie. Il s’agit du réseau de distribution publique basse tension (BT) de la Société Béninoise de l’Energie Electrique (SBEE), de deux groupes électrogènes à gasoil et d’un système solaire photovoltaïque.

11

(25)

Chapitre 2. DIAGNOSTIC, TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNEES DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE HZM

1. Réseau de distribution électrique de la SBEE

Il représente la principale source d’alimentation de cet hôpital. D’après les informations recueillies à la direction générale de la SBEE, le HZM du point de vue commercial, a souscrit à un abonnement moyenne tension (MT) de 145 kilovolts ampères (kVA), mais dispose d’une armoire de comptage BT composée : des transformateurs de courant (TI), des transformateurs de potentiel (TP), d’un compteur électronique de consommation d’énergie active et réactive SL7000 et d’un disjoncteur compact de marque ABB.

2. Réseau de groupes électrogènes (GE)

Cette alimentation est assurée par deux GE à gasoil. Le premier GE est de 170 kVA et est utilisé comme source de remplacement pour alimenter tout l’hôpital en cas d’absence de la SBEE. Le second est de 115 kVA et est utilisé comme source d’alimentation de secours pour alimenter seulement une partie de l’hôpital, en cas d’absence de la SBEE et de défaillance du premier GE.

3. Système solaire photovoltaïque (PV)

Ce système a été installé depuis octobre 2018 dans le but de réduire la consommation élec- trique. Il est un système sans stockage injecté sur le réseau de distribution électrique de HZM et est composé :

d’un mini-champ PV de 13 kilowatt crête (kWc), installé sur la toiture du bâtiment des Urgences. Ce champ compte 52 panneaux solaires de puissance 250 watt crête (Wc) chacun ;

d’un élément des Alimentations Sans Interruption (ASI) statiques : l’onduleur réseau de marque FRONIUS SYMO et dont les caractéristiques sont : 220 V/380 V, 50 Hz, 20 kVA avec un maximal PV Generator Power (pic maximal de puissance) de 30 kVA ;

des parafoudres, des disjoncteurs magnétothermiques et d’une prise de terre.

2.1.1.2 Le réseau de mise à la terre

Il existe huit prises de terre au sein du HZM à savoir : la prise de terre réalisée pour la Buanderie, la Radiologie, le Paratonnerre, le local du groupe électrogène, les Blocs opératoires, le bâtiment de l’AMSM et celui des services de Recouvrement, ORL, . . . et enfin pour le système solaire.

2.1.1.3 Tableaux de répartition

Le HZM compte vingt-deux (22) tableaux de répartition dont les deux principaux sont appe- lés : Tableau Général Basse Tension (TGBT) et alimentent les vingt (20) autres tableaux appelés Tableaux Divisionnaires (TD). Le TGBT1 comporte trois disjoncteurs compacts : le principal 4P/C400A commande six départs de TD, le deuxième 4P/C160A commande aussi six départs

12

(26)

Chapitre 2. DIAGNOSTIC, TRAITEMENT ET ANALYSE DES DONNEES DES INSTALLATIONS ELECTRIQUES DE HZM

de TD et le dernier 4P/63A est relié au principal et commande deux départs de TD. Le TGBT2 comporte un interrupteur de tête 4P/C100A alimenté par le deuxième compact du TGBT1 et commande aussi des départs de TD. Ces TGBT comportent également des disjoncteurs modulaires, des sectionneurs porte-fusibles et des contacteurs.

L’état des lieux des TD et leur diagnostic n’étaient pas aisés, car les services de HZM sont presque tout le temps en activité et les vies humaines étaient en jeu. Le diagnostic nécessitait de couper les disjoncteurs ou les sectionneurs porte-fusibles et d’observer l’impact créé par la coupure, afin d’identifier le circuit que ces derniers commandent. Néanmoins, les TD de l’Administration, du PMI-Maintenance-Magasin central, de l’AMSM et celui des Blocs opératoires ont pu être diag- nostiqués. Les figures 2.1 à 2.9 présentent les schémas unifilaires des TD.

13

(27)

Chapitre2.DIAGNOSTIC,TRAITEMENTETANALYSEDESDONNEESDESINSTALLATIONSELECTRIQUESDEHZM

A B C D E F G H I J K

depart tableau kynesi D13

DX³ 4P 40A 6000A/10kA C

D1 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D2 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D3 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D4 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D5 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D6 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D7 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D8 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

PE

Repère appareil D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8

Repère bornes

Désignation 2 prises RHI 1 prise

CSAE

1 prise secretariat

médical

1 prise CRHI

2 prises service comptabilité

lumière comptabilité lumière secretariat lumière bureau directeur

Puissance 0.37kW 0.18kW 0.18kW 0.18kW 0.37kW 0.14kW 0.14kW 0.14kW

Longueur de câbles 16m 16m 12m 19m 12m 9m 10m 13m

Sections de câbles 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2

Type de câbles U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V

Type isolant câbles PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR

Régime Neutre Tension Nominale Puissance installée

IK1 Max 3.92kA

IK3 Max 7.14kA

1

2

3

1

2

3

1

2

2 2 2 2

1 / 2

C F

Date: N° folio :

N° plan : ^B

D N° affaire :

A

TABLEAU ADMINISTRATION E

Dessiné par : Nély OLOUFADE

Figure 2.1 – Schéma unifilaire du TD de l’Administration (a)

RéaliséetsoutenuparFernandeNélyOLOUFADE,

pourl’obtentiondudiplômed’IngénieurdeConceptionenGénieElectrique 14

(28)

D9 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D10 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D11 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D12 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

PE

Repère appareil D9 D10 D11 D12

Repère bornes

Désignation pas utilisé lumière hall lumière SAE lumière toilette administration

Puissance 0kW 0.02kW 0.14kW 9kW

Longueur de câbles 14m 10m 10m 4m

Sections de câbles 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2 2x2,5mm2

Type de câbles U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V

Type isolant câbles PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR

1

3

3 1

1

1 1

2

2 1

3

2 / 2

C F

Date: N° folio :

N° plan : ^B

D N° affaire :

A

E

TABLEAU ADMINISTRATION

Figure 2.2 – Schéma unifilaire du TD de l’Administration (b)

(29)

D3 DX³ 4P 32A 6000A/10kA C

I1 DX³-ID 4P 63A 30mA AC

D1 DX³ 4P 25A 4500A/6kA C

D1.1 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D1.2 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D1.3 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D1.4 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D1.5 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D1.6 DNX³ 1P+N 16A 4500A/6kA C

D2 DX³ 4P 32A 4500A/6kA C

PE

Repère appareil D3 D1 D1.1 D1.2 D1.3 D1.4 D1.5 D1.6 D2

Repère bornes

Désignation aucune charge défectueux lumiere PMI + 01

brasseur

lumiere : 2douches + magasin + maintenance

éclairage sécurité pas fonctionnel

lumière PMI chef service

Puissance 0.82kW 0kW 0kW 0.23kW 0.31kW 1kW 0.01kW 3.60kW

Sections de câbles 5G2,5 3G2,5 3G1,5 3G1,5 3G1,5 3G1,5 3G1,5 5G2,5

IK1 Max 16.95kA

IK3 Max 19.71kA 123

123

1

2

3

1

2

3

123

2 2 2

1 / 2

C F

Date: N° folio :

N° plan : ^B

D N° affaire :

A

E

TD PMI - MAINTENANCE - MAGASIN

Figure 2.3 – Schéma unifilaire du TD PMI -Maintenance -Magasin central (a)

(30)

D2.1 C/C 1P+N 16A Cartouches gG

PE

Repère appareil D2.1 D2.2 D2.3

Repère bornes

Désignation brasseur chef service PMI

brasseur maintenance

02 prises maintenance + 02

prises PMI + 01 prise hangar +02 prises chef service PMI + 01 brasseur magasin + 05 reglettes duo +

prise magasin

Puissance 0.08kW 0.08kW 2.03kW

Longueur de câbles 5m 7m 9m

Sections de câbles 3G2,5 3G2,5 3G2,5

Type de câbles U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V

Type isolant câbles PR_EPR PR_EPR PR_EPR

1 1

1

1 2

2

1 3

3

2 / 2

C F

Date: N° folio :

N° plan : ^B

D N° affaire :

A

E

TD PMI - MAINTENANCE - MAGASIN

Figure 2.4 – Schéma unifilaire du TD PMI -Maintenance -Magasin central (b)

(31)

D13 DX³ 4P 63A 6000A/10kA C

D1 DNX³ 1P+N 6A 4500A/6kA C

D5 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D7 DNX³ 1P+N 10A 4500A/6kA C

D8 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

PE

Repère appareil D13 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8

Repère bornes

Désignation lumière dehors

+ 1brasseur secretariat AMSM

lumière facturation + brasseur

lumière + 2 brasseurs planning familial

prise AMSM 1 02 prises AMSM2 03 prises facturation 02 prises de courant planning familial

Puissance 0.14kW 0.11kW 0.24kW 0.32kW 0.12kW 0.24kW 0.36kW 0.24kW

Sections de câbles 3G1,5 3G1,5 3G1,5 3G1,5 3G2,5 3G2,5 3G1,5 3G2,5

IK1 Max 16.95kA

IK3 Max 19.71kA 1

1

2

3

1

2

3

1

3

2 2 2 2

1 / 2

C F

Date: N° folio :

N° plan : ^B

D N° affaire :

A

TD AMSM E

Figure 2.5 – Schéma unifilaire du TD de l’AMSM (a)

(32)

D9 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D10 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D11 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

D12 DNX³ 1P+N 20A 4500A/6kA C

PE

Repère appareil D9 D10 D11 D12

Repère bornes

Désignation climatiseur AMSM1 01 climatiseur AMSM 2

01 climatiseur facturation

pas de charge

Puissance 1.47kW 1.47kW 1.47kW 0kW

Longueur de câbles 6m 8m 10m 3m

Sections de câbles 3G2,5 3G1,5 3G2,5 3G2,5

Type de câbles U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V U 1000 R2V

Type isolant câbles PR_EPR PR_EPR PR_EPR PR_EPR

1

2

2 1

1

1 1

3

3 1

2

2 / 2

C F

Date: N° folio :

N° plan : ^B

D N° affaire :

A

TD AMSM E

Figure 2.6 – Schéma unifilaire du TD de l’AMSM (b)