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STRATEGIE D’INTERVENTIONS SUR LES COPROPRIETES EN CENTRE ANCIEN OPAH-RU DU CENTRE-VILLE DE MERU

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Academic year: 2022

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H A B I T A T U R B A N I S M E T R A N S I T I O N É N E R G É T I Q U E I N G É N I E R I E S O C I A L E

STRATEGIE D’INTERVENTIONS SUR LES COPROPRIETES EN CENTRE ANCIEN

OPAH-RU DU CENTRE-VILLE DE MERU

Séminaire Action Cœur de Ville en Hauts de France Volet HabitatMardi 29 janvier 2019

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SOMMAIRE

CONTEXTE ET ENJEUX DE L’OPAH-RU 1

STRATEGIE D’INTERVENTION DU VOLET COPROPRIETES 2

PERSPECTIVES EN FIN D’OPERATION

3

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STRATEGIE D’INTERVENTION SUR LES COPROPRIETES EN CENTRE ANCIEN :OPAH RU CV MERU Page|

CONTEXTE ET ENJEUX DE L’OPAH-RU

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Une ville du sud de l’Oise, distante d’à peine 50 km de Paris et confrontée à un fort habitat dégradé, notamment en copropriétés.

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CONTEXTE ET ENJEUX DE L’OPAH-RU

Une OPAH-RU en centre-ville comprenant 3 secteurs d’interventions et un volet

« copropriétés dégradées », signés pour 5 ans (19/11/2015 au 19/11/2020).

Secteurs prioritaires : forte concentration d’immeubles dégradés nécessitant potentiellement des actions coercitives.

Secteurs vigilances : nécessite une attention particulièrement et des actions adaptées.

Sur l’ensemble du périmètre de l’OPAH-RU : - Lutte contre la précarité énergétique et

favoriser les économies d’énergie

- Surveiller et accompagner les copropriétés qui présentent des signes de fragilité

- Favoriser le maintien à domicile - Lutte contre l’habitat indigne - Redressement des copropriétés - Valorisation du patrimoine

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STRATEGIE D’INTERVENTION SUR LES COPROPRIETES EN CENTRE ANCIEN :OPAH RU CV MERU Page|

CONTEXTE ET ENJEUX DE L’OPAH-RU

Des copropriétés de petite taille et anciennes repérées lors de l’étude pré-opérationnelle (2014) comme potentiellement dégradées présentant des problèmes liés à leur état, leur structuration et à leur gestion.

Le marché d’OPAH-RU prévoit sur 58 copropriétés totalisant 289 logements :

- La prévention et l’accompagnement de 45 copropriétés fragiles dont 32 au titre de l’aide à la structuration et 13 au titre de l’aide au redressement financier ;

- La réhabilitation de 13 copropriétés bénéficiant des aides aux syndicats pour la réalisation de travaux en parties communes dégradées.

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PREMIÈRE ÉTAPE : REPÉRAGE ET DIAGNOSTICS

Le repérage et l’identification des copropriétés via le croisement d’outils statistiques, d’études et de connaissance du centre-ville de Méru.

L’élaboration de diagnostics approfondis

STRATEGIE D’INTERVENTION DU VOLET COPROPRIETES

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STRATEGIE D’INTERVENTION SUR LES COPROPRIETES EN CENTRE ANCIEN :OPAH RU CV MERU Page|7

STRATEGIE D’INTERVENTION DU VOLET COPROPRIETES

Source : Extrait d’études multicritères

Les études multicritères ont permis de caractériser les copropriétés sur la base de 3 indicateurs de suivi (alarmant, fragile, correct) basés sur des critères technique, sociaux et de gestion.

Bilan des diagnostics :

▪ 58%* des copropriétés sont à surveiller.

▪ 38% sont en situation alarmante.

▪ 4% présentent un état correct.

Un croisement de différents éléments qui permet de

caractériser les copropriétés et d’envisager une stratégie

d’accompagnement adaptée sur un ou plusieurs angles.

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DEUXIÈME ÉTAPE : L’ACCOMPAGNEMENT DES COPROPRIÉTÉS

Accompagnement incitatif en cours

Accompagnement à la gestion et à la structuration sur 16 copropriétés

Accompagnement technique sur 14 copropriétés

Accompagnement social sur 3 copropriétés

A noter : 24 visites au titre du décret « décences » qui ont permis la mise en place d’actions adaptées depuis le début de l’opération.

Mesures coercitives

STRATEGIE D’INTERVENTION DU VOLET COPROPRIETES

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STRATEGIE D’INTERVENTION SUR LES COPROPRIETES EN CENTRE ANCIEN :OPAH RU CV MERU Page|9

EXEMPLE DE DOSSIERS « COPROPRIÉTÉS DEGRADEES » DÉPOSÉES

DOSSIER DÉPOSÉ «TRAVAUX D’URGENCE » : 1/3 RUE PIERRE MARIE CURIE

Action de Citemetrie à deux niveaux :

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PERSPECTIVES EN 4

ÈME

ET 5

ÈME

ANNEES D’OPAH-RU

✓ Poursuite de l’accompagnement individualisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque copropriétés.

✓ L’intégration du nouveau dispositif « Habiter Mieux » dédié aux copropriétés fragiles.

✓ Développement d’actions coercitives dans le cas de

copropriétés en difficultés irrémédiables « sans avenir » en

l’état (voir précédent CRHH).

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