CONSTRUCTION DU PLAN AMBITION 2020

AMBITION 2020

CONSTRUCTION DU PLAN AMBITION 2020

PORTER L’EXCELLENCE DU FOOTBALL DE DEMAIN

Les 5 enjeux de la FFF d’ici à 2020

Structuration de l’organisation territoriale pour un meilleur

service aux clubs

Ouverture du football à tous, partout, dans les meilleures

conditions Soutien de l’engagement bénévoleet association des acteurs de terrain au monde

du football

Promotion du rôle éducatif du football comme facteur de

cohésion sociale Renforcement des performances et

de la compétitivitédu football français

LE PLAN AMBITION 2020 DÉCLINE OPÉRATIONNELLEMENT LE PROGRAMME PRÉSIDENTIEL

4 Ambition 2020

Retour d’expérience

Horizon Bleu 2016 Ateliers

salariés &

ateliers par Direction

Remontées terrains Foot

pro, Ligues, Districts, Clubs

Construction du programme présidentiel et de sa déclinaison opérationnelle : plan Ambition 2020

Génération idées

Priorisation &

structuration

6

37

Cadrage projets transverses

Sept. – Déc.

2016

Jan. – Mars 2017

UNE AMBITION CO-CONSTRUITE POUR 2020 AUTOUR DE LA PERFORMANCE ET DE L’INNOVATION

Etudes, veille et échanges avec l’externe (experts,

pratiquants et licenciés)

Cadrage en groupe de travail transverse avec élus COMEX & BELFA et construction budgétaire sur 3 saisons

Passage en COPROJ en CODIR et devant le Président pour validation

Expérimentation si nécessaire dans les Ligues, Districts & Clubs Déploiement progressif ou immédiat (sur tout ou partie du territoire…)

Suivi indicateurs de résultats (qualitatifs et quantitatifs)

Expé. &

déploiement

LA FFF S’EST RENDUE SUR LE TERRAIN POUR CONSTRUIRE LE PLAN AMBITION 2020

6 Ambition 2020

+600

idées remontées

Des élus COMEX,

& BELFA mobilisés

5

visites en métropole

70

districts représentés

+260

participants

66

clubs représentés

13

ligues représentées

50

ateliers

Des directeurs et salariés FFF

mobilisés

DES IDÉES GÉNÉRÉES AUTOUR DE 5 SUJETS

Foot loisir

Bénévolat

Héritage &

animation CDM 2019

Politique de territoire

Soutien &

structura- tion des

clubs

PRÉSENTATION DU PLAN AMBITION 2020

6 GRANDS OBJECTIFS DU PLAN AMBITION 2020 POUR LE FOOTBALL AMATEUR

Renforcer l’engagement

dans le football

Généraliser la mise en

œuvre du football Loisir / santé

Renforcer le rôle socio éducatif du

football

Développer l’offre de

pratique

Recruter et fidéliser arbitres et éducateurs Structurer

les clubs

Généraliser la mise en

œuvre du football Loisir / santé

Renforcer le rôle éducatif

du football

Structurer les clubs Renforcer

l’engagement dans le football

Développer l’offre de

pratique

Recruter et fidéliser arbitres et éducateurs

6 GRANDS OBJECTIFS DU PLAN AMBITION 2020, SPONSORISÉS PAR 6 DIRECTEURS

10 Ambition 2020

Renforcer

l’engagement de toutes les familles :

• Licenciés

• Dirigeants

• Bénévoles

• Familles

Déployer le Foot Loisir (« foot à la carte ou compétitif sans montée / descente ») sur tout le territoire(Ligues, Districts & Clubs) pour répondre aux attentes de nos licenciés

Déployer de nouveaux outils à destination du territoire pour renforcer le

« Vivre

Ensemble » au sein des clubs

Accompagner les clubs dans leur structuration par l’intermédiaire d’outils et de programmes pour améliorer la qualité de leur projet club.

Développer une offre de pratique adaptée à tous les types de public afin d’être en mesure

d’accueillir le plus grand nombre de joueurs.

Mener des actions de recrutement et fidélisation (formation, suivi) envers les

éducateurs et les arbitres

Schéma directeur clubs

« lieu de vie »)

Valorisation bénévolat

ACTIONS SUBVENTIONNABLES RENFORCER L’ENGAGEMENT DANS LE FOOTBALL

Objectif 2021 : 600 clubs lieu de

vie

Objectifs 2021 :

• 300 000 dirigeants

• 45 000 dirigeantes

• 15 000 dirigeants formés

• 80% de taux de fidélisation

12 Ambition 2020

ACTIONS SUBVENTIONNABLES MISE EN ŒUVRE DU FOOTBALL LOISIR / SANTE

Développement des critériums dans les

Ligues et les Districts

Développement sections Loisirs dans

les clubs

Développement des pratiques diversifiées (Futsal, Beach Soccer,

Foot5, Foot en marchant, Futnet, Fitfoot, Golf Foot)

Objectif 2021 : Offre dans 80%

des Districts

Objectifs 2021 :

• 1 000 sections dans les clubs

• 50 000 licenciéss

Objectifs 2021 :

• Futsal : 300 nouvelles sections, 50 000 licenciés

• Foot5 : offre dans 70% des Districts

• Foot en marchant : 300 clubs

ACTIONS SUBVENTIONNABLES RENFORCER LE ROLE EDUCATIF DU FOOTBALL

Déploiement du PEF (Programme

Educatif Fédéral)

Inclusion des publics en difficulté

(handisport, sport adapté, demandeurs

d’emploi)

Déploiement de l’opération Carton Vert

80% des clubs ayant des jeunes

engagés

Objectif 2021 : 1 opération par

District / Ligue par an Objectif 2021 :

50% des Districts engagés dans

l’opération

14 Ambition 2020

ACTIONS SUBVENTIONNABLES STRUCTURATION DES CLUBS

Développement du label « Ecole

Féminine de football » Développement

du label jeunes

Clubs inscrits dans une démarche d’accompagnement

au projet club

10% des clubs ayant des jeunes

labélisés

Objectif 2021 : 1 500 EFF

Objectif 2021 : 25% des clubs engagés dans la

démarche

ACTIONS SUBVENTIONNABLES RECRUTEMENT ET FIDELISATION DES ARBITRES ET DES EDUCATEURS

Développement de l’arbitrage Futsal Développement

de l’arbitrage féminin

Fidélisation des arbitres

Formation éducateurs

70% des nouveaux arbitres fidélisés

Objectif 2021 :

• 1 équipe = 1 éducateur

• 600 licences animatrices

Objectif 2021 : 1 500 arbitres

féminines

Objectif 2021 : 600 arbitres spécifiques futsal