Conference Presentation
Reference
Nouvelles technologies : les médias de service public sont‐ils capables de relever le défi ?
BADILLO, Patrick-Yves
Abstract
Présentation sur les défis des médias publics à l'ère numérique.
BADILLO, Patrick-Yves. Nouvelles technologies : les médias de service public sont‐ils capables
de relever le défi ? In: Conférence de l'USAP (Union suisse des attachés de presse) ,
Genève, 20 octobre, 2016
« Nouvelles technologies :
les médias de service public sont‐ils capables de relever le défi ? »
Prof. P.‐Y. Badillo
Partie 1 le tsunami numérique
L’horloge technologique : les lois des
réseaux ou la révolution facteur 1000
Prendre la mesure de??
50 ans de loi de Moore (environ)
+ la numérisation (environ 30 ans)
+Internet (environ 20 ans)
****
Réseaux, débits et largeur de bande Les 80’s
Kilobyte (KB)1,000 bytes 2 Kilobytes
100 Kilobytes
****
Les 90’s Megabyte
(MB)1,000,000 bytes 1 Megabyte
2 Megabytes
5 Megabytes
10 Megabytes
100 Megabytes
500 Megabytes
Les 2000’s
****Gigabyte (GB)1,000,000,000 bytes 1 Gigabyte
20 Gigabytes 100 Gigabytes
Les 2010’s
Terabyte (TB)1,000,000,000,000 bytes 1 Terabyte
2 Terabytes 10 Terabytes 400 Terabytes
.
****
Petabyte (PB)1,000,000,000,000,000 bytes 2 Petabytes
20 Petabytes 200 Petabytes
Exabyte (EB) 1,000,000,000,000,000,000 bytes 2 Exabytes
5 Exabytes
Tous les disques durs produits en 1995 !
Tous les mots parlés depuis l’origine de l’humanité
****
Zetta= 100 fois plus d’info que l’ensemble de l’information créée par les êtres humains depuis le début de l’humanité jusqu’au début des années 2000
Yotta =
Encore plus!!!
Les supercalculateurs
Les super ordinateurs :
comprendre la révolution en cours
Les « super ordinateurs » (400 m2, 30 millions d’euros) sont « petaflopiques »
1 000 000 000 000 000 soit 10
15instructions par seconde
Qu’est‐ce que cela représente (ordre de grandeur)?
• Une évaluation illustrative: 10
15= le nombre de grains de sable de tous les déserts de la terre (ordre de grandeur)
• L’ordinateur personnel d’aujourd’hui est
équivalent au supercalculateur des années 1980
Partie 2 Les défis des médias publics
http://www.akamai.fr/enfr/sdwwwnui/gnet/globe/index.html
1. Un contexte d’affaiblissement économique et politique 2. La googlization des médias
3. Google, les GAFA et les médias sociaux avalent les médias traditionnels
4. Les médias publics face à de multiples défis
1. Un contexte d’affaiblissement économique et politique 2. La googlization des médias
3. Google, les GAFA et les médias sociaux avalent les médias traditionnels
4. Les médias publics face à de multiples défis
Les GAFA, hors Microsoft= le PIB du Canada, 11
èmepuissance économique mondiale
La télévision contrôle sa programmation avec des objectifs d’audience et de
qualité La télévision contrôle sa programmation avec des objectifs d’audience et de
qualité
Définition du service public de télévision:
information, éducation, divertissement Définition du service public de télévision:
information, éducation, divertissement
Financement par la redevance Financement par
la redevance
Recettes publicitaires complémentaires Recettes publicitaires
complémentaires Le modèle traditionnel: service public, qualité de l’information Complémentarité des recettes publicitaires et d’un financement par la redevance
La «googlization» des médias
Source : Badillo Bourgeois 2015
1. Un contexte d’affaiblissement économique et politique 2. La googlization des médias
3. Google, les GAFA et les médias sociaux avalent les médias traditionnels
4. Les médias publics face à de multiples défis
Les GAFA et autres Netflix :
moyens financiers exceptionnels
capital scientifique et technologique
cloud computing, intelligence artificielle
Attaque du marché des médias et de la
publicité sur tous les fronts
La télévision est attaquée de plusieurs manières :
• désabonnements (câble, satellite)
• Les nouvelles générations, millenials, = OTT proposée par Netflix, Apple TV, hulu Plus, YouTube
• l’érosion de l’audience, les médias numériques vidéo alternatifs : YouTube (Facebook, Snapchat, Twitter…)
• budgets publicitaires vers le numérique, où les coûts / contact baissent (- 16% selon Google, octobre 2015)
• Google installe la fibre (Gigabit speed) dans de nombreuses agglomérations
Les innovations disruptive Christensen les leaders sont en difficulté
des nouveaux venus sur le marché se positionnent en
proposant des solutions avec des coûts inférieurs
1. Un contexte d’affaiblissement économique et politique 2. La googlization des médias
3. Google, les GAFA et les médias sociaux avalent les médias traditionnels
4. Les médias publics face à de multiples défis
Le défi de l’innovation
Le nouvel âge des médias Plates‐formes
Mobile Algorithmique Big data
Les nouveaux usages des nouvelles générations
Le défi stratégique
Le rôle des plates‐formes Des alliances stratégiques L’importance des marques
L’importance de la distribution et du contenu
Le défi de l’identité/fonction des médias
Fournisseur d’information D’entertainment
D’advertainment?
Rôle de la TV publique dans une démocratie?
Le défi techno‐humain‐culturel et le contenu
Les nouveaux métiers
Le journalisme et les journalistes
L’interactivité avec les téléspectateurs/internautes?
Le contenu et les nouvelles générations
