Comité Régional de l’Habitat et de l’Hébergement d’Occitanie
Bureau du 22 juin 2021
S tratégie quinquennale du logement d’abord et
de la lutte contre le sans abrisme :
Stratégie de conduite du changement des SIAO
Stratégie de développement de l’offre en résidences sociales
Les principes clés du logement d’abord Les principes clés du logement d’abord
Un accès rapide au logement sans condition pour des publics sans logement ou en risque de le devenir avec un accompagnement adapté aux besoins et aux souhaits des personnes.
Une orientation
logement sans passer par un hébergement
Un accès au logement sans condition de comportement ou de ressources
Un accompagnement flexible et
individualisé
Le SIAO : un outil au cœur du Service Public de la Rue au Logement
Le SIAO : un outil au cœur du Service Public de la Rue au Logement
L’orientation :
une forte polarisation sur la gestion de l’urgence L’orientation :
une forte polarisation sur la gestion de l’urgence
Des systèmes organisés en silos
Des systèmes d’information distincts
Un 115 qui ne peut pas jouer le rôle d’orientation vers le logement
Une évaluation centrée sur les critères de vulnérabilité, d’urgence sociale et de capacité à habiter
Un suivi de parcours qui n’est pas assuré par le SIAO
L’accès au logement :
une mission difficile à investir L’accès au logement :
une mission difficile à investir
Faiblesse des moyens sur cette mission
Positionnement tourné vers l’hébergement et le logement accompagné
Liens partenariaux avec collectivités territoriales et bailleurs sociaux peu développés
Prééminence du filtre de la capacité à habiter (critère de ressources, de dettes locatives, de comportement)
L’observation sociale :
une mission peu développée L’observation sociale :
une mission peu développée
Peu ou pas d’ETP
c onsacrés à cette mission
(en moyen et en compétence spécifique)
Problématique d’exploitation et de
fi abilité des donnée de SI
SIAO
Coordination des acteurs : des
partenariats plus ou moins soutenus Coordination des acteurs : des
partenariats plus ou moins soutenus
évolution Une partenariats des
à engager
Ouvrir l’instance
sociaux
S’investir dans d’autres instances
Ouvrir la
g ouvernance
à d’autres partenaires
Le modèle cible des SIAO : des pistes de réflexion Le modèle cible des SIAO :
des pistes de réflexion
Les résidences sociales de demain :
Une feuille de route pour leur développement Les résidences sociales de demain :
Une feuille de route pour leur développement
Augmenter production la résidences de
sociales
leur utilité sociale
Accompagner les gestionnaires et collectivités territoriales
d ans la création et la mise
en œuvre
Structurer une approche globale de la construction de logements très sociaux
afin de lever les
Quatre axes de la feuille de route Quatre axes de la feuille de route
