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Douja Promotion Groupe ADDOHA

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Academic year: 2022

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C OMMUNICATION FINANCIéRE

Douja Promotion Groupe ADDOHA

Résultats Consolidés au 30 juin 2008

Le Conseil d’Administration de Douja Promotion Groupe Addoha s’est réuni le 29 septembre 2008 sous la présidence de M. Anas Sefrioui pour examiner l’activité et arrêter les comptes au 30 juin 2008

S.A. au capital de 2 835 000 000 Dhs - RC : Casablanca 52405 Siège social : Km 7 - Route de Rabat - Aïn Sebaâ - Casablanca www.groupeaddoha.com

L ES RÉALISATIONS DU 1

ER

SEMESTRE 2008

CONFORTENT LA CROISSANCE SOUTENUE DU

G ROUPE A DDOHA

Chiffre d’affaires et résultats

(millions MAD) 30-juin-08 30-juin-07 Evolution 31-déc-07 % 1er semestre 07

sur total 07

Chiffre d’affaires 1 301,3 729,3 78,4% 3 001,30 24,30%

Résultat d’exploitation 483,9 241,1 100,7% 933,0 25,80%

Résultat net des entreprises intégrées 375,3 229,0 63,9% 825,0 27,80%

Résultat net de l’ensemble consolidé 354,3 229,0 54,7% 825,0 27,80%

Résultat net (part de groupe) 319,3 228,0 40,0% 702,5 32,60%

Importante Augmentation du Chiffre d’Affaires

Le chiffre d’affaires réalisé au terme du 1

er

semestre a atteint 1,3 milliard de dirhams, en accroissement de plus de 78% par rapport au 1

er

semestre 2007. Cette forte évolution résulte du démarrage des livraisons au niveau de nombreux projets développés par le Groupe.

1 301,3 MDH

+78,4%

319,3 MDH

+40,0%

Accroissement Notable du Résultat Net (Part du Groupe)

Le résultat net (part du groupe) a connu une augmentation de 40% par rapport à celui enregistré au titre du 1

er

semestre 2007.

483,9 MDH

Très Forte Progression du Résultat d’Exploitation

L’augmentation du chiffre d’affaires, jumelée à une évolution maîtrisée des charges, a généré une augmentation de plus de 100% du résultat d’exploitation.

+100,7%

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C OMMUNICATION FINANCIéRE

Douja Promotion Groupe ADDOHA

Résultats Consolidés au 30 juin 2008

S.A. au capital de 2 835 000 000 Dhs - RC : Casablanca 52405 Siège social : Km 7 - Route de Rabat - Aïn Sebaâ - Casablanca www.groupeaddoha.com

Consolidation de la Réserve Foncière

Le Groupe a poursuivi l’effort de consolidation de sa réserve foncière dont la consistance actuelle lui permettra de faire face à une demande en forte croissance notamment dans le segment économique et du moyen standing.

Renforcement des Structures du Groupe

Le 1ersemestre 2008 a enregistré le démarrage de l’activité d’Addoha Management. Cette filiale, chargée de la maîtrise d’ouvrage déléguée et dotée d’un encadrement de haut niveau (60 ingénieurs et cadres supérieurs) , a permis au Groupe de procéder à la signature d’une dizaine de contrats avec de nouvelles entreprises, et par-tant, d’augmenter significativement sa capacité de production.

Au cours de cette même période, Douja Promotion Groupe Addoha a mis également en place un nouvel organi-gramme et a procédé à un renforcement notable de ses ressources humaines devant se traduire, à court terme, par une accélération soutenue du rythme de réalisation des projets du Groupe.

Perspectives

A l’instar de l’évolution relevée au cours des derniers exercices, le chiffre d’affaires et le résultat net du 2nd semestre 2008 devront enregistrer une nette progression par rapport à ceux du semestre écoulé. Cette progression résultera :

• d’une part, d’une accélération significative des livraisons de logements réalisées par Douja Promotion Groupe Addoha,

• et d’autre part, de l’achévement des formalités d’obtention des titres fonciers parcellaires au niveau de Groupe Fadesa Maroc devant générer un chiffre d’affaires et des résultats importants au niveau essentiellement de la Station Saidia et du projet Atlas Golf Resort de Marrackech.

Accroissement du Nombre des Projets du Groupe

L’activité du groupe durant l’année 2008 sera marquée par le lancement des travaux de construction et de la commercialisation de plusieurs nouveaux projets listés ci-après :

A] DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA

B] GROUPE FADESA MAROC

Ces projets additionnels, s’ajoutant à ceux actuellement en cours de réalisation, renforceront les performances du Groupe pour les 5 prochaines années.

Villes Dénomination des projets Composantes des projets Chiffre d’Affaires prévisionnel (dirhams)

Meknès Ouislane 1 7 136 logements économiques 1 427 200 000

Meknès Ouislane 2 3 500 lots économiques 900 000 000

Meknès Toulal 900 villas économiques 1 080 000 000

Tanger Cap Spartel 422 villas économiques 633 000 000

Tanger Al Baraka 1 4 000 logements économiques 800 000 000

Tanger Al Baraka 2 3 000 logements intermédiaires 1 500 000 000

Tanger Tanger Montagne 100 villas de standing 400 000 000

Marrakech Palmeraie 200 lots pour villas de standing 1 000 000 000

Marrakech Les Perles de Marrakech 400 logements standing 480 000 000

Fès Oliveraie 8 500 logements économiques 1 700 000 000

Tamesna Addamane Tamesna 500 logements économiques 100 000 000

TOTAL 10 020 200 000

Villes Dénomination

des projets Composantes des projets Chiffre d’Affaires prévisionnel (dirhams)

Casablanca Bouskoura Golf City 2 100 villas et appartements haut standing 8 000 000 000

Marrakech Bab Doukkala 970 appartements et 180 commerces 1 800 000 000

Marrakech Saniate Marrakech 134 lots de terrain 830 000 000

Tanger Les Jardins de Tanger 500 appartements de moyen standing 300 000 000

Saïdia Saïdia Extension Parcelles à construire 1 500 000 000

TOTAL 12 430 000 000

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