• Aucun résultat trouvé

Revue du rendement du quatrième trimestre de 2008

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Revue du rendement du quatrième trimestre de 2008"

Copied!
22
0
0

Texte intégral

(1)

Revue du rendement

du quatrième trimestre de 2008

(2)

2

Téléconférence sur la revue du rendement du T4 2008

Charles Brindamour chef de la direction Mark Tullis chef des finances

Martin Beaulieu premier vice-président, assurance des particuliers Byron Hindle premier vice-président,

assurance des entreprises

(3)

Points saillants du T4 2008

• La société bénéficie d’une solide position financière, avec un ratio de TCMS de 205 %, qui s’est amélioré de 5,1 points par rapport au troisième trimestre.

• Le ratio combiné de 98,9 % reflète des sinistres plus élevés liés aux tempêtes violentes et une baisse de l’évolution favorable des sinistres des années antérieures en assurance des particuliers, ce qui a

neutralisé les résultats techniques solides en assurance des entreprises.

• La perte nette au quatrième trimestre reflète une perte de valeur des actions ordinaires attribuable à la faiblesse prolongée des marchés des capitaux.

Faits saillants du quatrième trimestre

Faits saillants de l’exercice 2008

• Un solide bilan, avec 427,5 millions $ de capital excédentaire à la fin de l’exercice * et aucune dette.

• Un ratio combiné de 97,1 % avec des ratios combinés respectables dans tous les secteurs d’activité, sauf celui de l’assurance des biens des particuliers, qui a été touché par les tempêtes violentes.

• Si on exclut les sinistres liés à des catastrophes, les résultats techniques ont légèrement augmenté.

• Le bénéfice net moins élevé est attribuable à des pertes réalisées sur les actifs investis et des pertes de valeur découlant du déclin des marchés des capitaux mondiaux.

* TCMS de plus de 170 %

Puisque le capital excédentaire et le TCMS sont fondés sur les valeurs marchandes, la

comptabilisation des pertes non réalisées n’a pas

de répercussion sur le capital disponible.

(4)

4

Faits saillants du T4 2008

(en millions $, sauf indication contraire)

Points saillants

Primes directes souscrites

(à l’exclusion des groupements d’assureurs)

Résultats techniques nets**

Bénéfice net d’exploitation par action**

(en dollars)

Bénéfice (perte) par action

(en dollars)

968,2 $ 11,0 $

0,63 $ (0,53 $)

Ratio combiné** 98,9 %

T4 2007 T4 2008

961,3 $ 68,2 $

0,93 $ 0,77 $ 93,2 %

* TCMS de plus de 170 % au 31 déc. 2008

** À l’exclusion de l’ARM

Perte de valeur par action

(en dollars)

1,06 $ 0,23 $ Une forte position de capital : TCMS

de 205 %

Un capital excédentaire de 427,5 millions $*

Aucune dette Bénéfice par action

à l’exclusion des pertes de valeur

0,53 $ 1,00 $

Les pressions sur les coûts et les changements climatiques entraîneront des hausses de primes en assurance des particuliers en 2009; il y a certaines indications selon lesquelles la tarification en assurance des entreprises se raffermirait en 2009.

Le bénéfice technique du T4 reflète les violentes tempêtes qui ont sévi à la fin de 2008 et l’évolution favorable des sinistres des années antérieures plus faible en assurance automobile des particuliers. En raison de la saisonnalité, le bénéfice technique est généralement plus faible au T4.

Pour les neuf premiers mois de 2008, le ratio combiné a été plus bas d’environ 260 points de base que la moyenne de l’industrie pour la période correspondante. (Les résultats de l’industrie du quatrième trimestre de 2008 ne sont pas encore disponibles.)

Le bénéfice d’exploitation reflète les résultats techniques et les revenus d’intérêts créditeurs et de dividendes.

La perte nette est attribuable aux conditions du marché des capitaux qui ont entraîné des pertes de valeur des actions ordinaires.

(5)

Principaux facteurs de la variation du bénéfice d’exploitation au T4 2008

Évolution favorable des sinistres des années antérieures

Résultats techniques pour l’année de survenance en cours

Résultats de la Facility Association

Pertes des sinistres liés aux catastrophes Bénéfice d’exploitation avant impôts, 2007

Revenus d’intérêts créditeurs et de dividendes

Siège social et distribution

156,6 $

(10,2) (34,4)

(0,7) (11,9)

(8,2) 0,1

Bénéfice d’exploitation avant impôts, 2008 91,3 $

(en millions $, sauf indication contraire)

Total partiel :

(65,3)

• Une évolution favorable des sinistres solide, mais plus faible que celle du quatrième trimestre de 2007.

• Les résultats techniques pour l’année de survenance en cours reflètent :

• les violentes tempêtes survenues à la fin de 2008 qui ont eu des répercussions sur l’assurance des particuliers;

• la hausse des coûts moyens des sinistres en assurance automobile des particuliers.

Hausse/

(baisse)

(6)

6

Pertes de valeur sur les actions ordinaires au T4 2008

>25 % en deçà de la valeur comptable

pendant au moins 3 mois et moins de 6 mois consécutifs

Pertes non réalisées au 31 déc. 2008 134 $ Valeur

21

>25 % en deçà de la valeur comptable

pendant moins de 3 mois consécutifs 77 $

>25 % en deçà de la valeur comptable pendant au moins 6 mois consécutifs

Autres pertes non réalisées, déduction faite des gains réalisés

2

34

• Pertes de valeur de 186 millions $ sur les actions ordinaires

• Le processus de comptabilisation des pertes de valeur pour les actions ordinaires comprend ce qui suit :

• la revue de toutes les actions, en particulier celles qui s’échangent en deçà de la valeur comptable depuis au moins six mois et à plus de 25 % en deçà de la valeur comptable.

• la direction exerce son jugement en fonction de la revue de la situation financière de chaque émetteur, prenant en considération divers facteurs, comme les résultats

financiers et les flux de trésorerie les plus récents, les changements des cotes de crédit, la structure du capital ou les versements de dividendes ainsi que les recommandations des analystes.

• la direction tient aussi compte de la durée pendant laquelle le titre est demeuré en deçà de la valeur comptable et de l’importance de la perte non réalisée.

• Le déclin marqué et prolongé des actions

ordinaires canadiennes, en particulier à la fin de 2008, et l’incertitude concernant le moment de la reprise boursière ont amené la direction à

attribuer un poids considérable au repli global du marché dans son processus de jugement.

• Si tant de poids n’avait pas été accordé à l’environnement du marché des capitaux, on estime que la perte de valeur aurait été d’environ 60 millions $.

Pertes non réalisées (en millions $)

Les pertes de valeur n’ont aucun impact sur le capital disponible ou le TCMS puisque les pertes non réalisées sont

entièrement reflétées dans ces deux

valeurs.

(7)

Une forte position financière

Flux de trésorerie et actifs investis de 6,6 milliards $

Changements dans la composition du portefeuille au T4 2008

• Réduction de l’exposition aux actions ordinaires; le produit a été réinvesti dans des bons du Trésor

• Réinvestissement des revenus d’intérêts créditeurs et de dividendes dans des bons du Trésor canadiens

• Réduction du profil de risque du portefeuille

d’obligations. • Notre portefeuille d’actions ordinaires et d’actions

privilégiées est entièrement composé de titres canadiens.

• Plus de 97 % du portefeuille de titres à revenu fixe est coté A ou plus.

• Environ 90 % du portefeuille d’actions privilégiées est coté P1 ou P2.

• Exposition minimale au marché américain

• Aucun placement structuré avec effet de levier

Revenu fixe 53 %

Actions privilégiées 19 %

Actions ordinaires

12 %

Bons du Trésor du Canada

12 %

Prêts aux courtiers

4 %

• Ratio du TCMS règlementaire de 205 %, en hausse par rapport à 188 % à la fin de 2007

• Aucune dette et une facilité de crédit consentie non sécurisée non utilisée de 150 millions de dollars

• Capital excédentaire de 427,5 millions $, en fonction d’un TCMS de 170 %

Bilan solide

Puisque le capital excédentaire et le TCMS sont fondés sur les valeurs marchandes, la comptabilisation des pertes non réalisées

n’a pas de répercussion sur le capital

disponible.

(8)

Résultats du rendement du T4 2008

(9)

Ratio combiné**

Résultats techniques**

Un trimestre difficile en assurance des particuliers

Primes nettes acquises

Résultats techniques**

Ratio combiné**

Assurance automobile des particuliers

520,6 $

(en millions $, sauf indication contraire)

(14,8) $

102,9 %

1,0 %

s.o.

7,0 pt

T4 08 % de

variation*

Primes nettes acquises

Assurance des biens des particuliers

227,9 $

(32,0) $

114,1 %

4,7 %

s.o.

16,2 pt

T4 08 % de

variation

71,2 % 69,8 %

78,5 % 72,1 %

24,7 % 24,7 %

24,4 % 23,8 %

T4 07 T4 08 Cumul 2007 Cumul 2008

Ratio des sinistres Ratio des frais

95,9 % 102,9 % 94,5 % 95,9 %

Ratios combinés**

80,2 % 68,6 %

80,7 % 64,7 %

33,4 % 33,6 %

33,4 % 33,2 %

T4 07 T4 08 Cumul 2007 Cumul 2008

Ratio des sinistres Ratio des frais

R

97,9 % 114,1 % 102,2 % 113,6 %

* Variation par rapport au T4 2007

** À l’exclusion de l’ARM

(10)

10

Ratio combiné**

Résultats techniques**

Ratios combinés très solides en assurance des entreprises

Primes nettes acquises

Résultats techniques**

Ratio combiné**

Assurance des entreprises autre que l’automobile

190,7 $

(en millions $, sauf indication contraire)

51,0 $

73,2 %

(0,2) %

20,9 %

(4,7) pt

T4 08 % de

variation*

Primes nettes acquises

Assurance automobile des entreprises

80,1 $

6,8 $

91,6 %

(0,7) %

s.o.

(8,3) pt

T4 08 % de

variation

59,9 % 66,0 %

63,9 % 72,7 %

27,3 % 27,7 %

27,7 % 27,2 %

T4 07 T4 08 Cumul 2007 Cumul 2008

Ratio des sinistres Ratios des frais

99,9 % 91,6 % 93,7 % 87,2 %

Ratios combinés**

49,7 % 54,5 %

36,4 % 42,0 %

35,6 % 35,6 %

36,8 % 35,9 %

T4 07 T4 08 Cumul 2007 Cumul 2008

Ratio des sinistres Ratio des frais

77,9 % 73,2 % 90,1 % 85,3 %

* Variation par rapport au T4 2007

** À l’exclusion de l’ARM

(11)

Les ratios combinés pour les neuf premiers mois de l’année par rapport à la moyenne de l’industrie de l’assurance IARD

102,9 %

102,4 %

101,5 %

96,5 %

92%

94%

96%

98%

100%

102%

104%

Top 5 (moyenne)

Top 10 (moyenne)

Top 15 (moyenne)

Moy. de l’industrie canadienne de l’assurance IARD =

99,2 %

Ratios combinés de 2008* a) Des modèles de tarification et de souscription sophistiqués

b) Une expertise interne en indemnisation :

• Innovation

• Relations avec les fournisseurs, rapidité de gestion des sinistres, réduction des coûts et plus

grande satisfaction des clients

c) Notre taille :

• nous confère un avantage que nos concurrents ou les nouveaux arrivants peuvent difficilement imiter.

*Neuf premiers mois de 2008 seulement.

Les résultats de l’industrie du T4 2008 ne sont pas encore disponibles.

ING Canada

(12)

12 65,4 %

64,0 %

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

Industrie ING Canada

Les ratios des sinistres par secteur d’activité par rapport à ceux de l’industrie de l’assurance IARD

59,4 %

52,6 %

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

71,6 %

63,5 %

50%

55%

60%

65%

70%

75%

Industrie ING Canada

Source : MSA Research; l’industrie exclut Lloyd’s et ICBC.

Les ratios des sinistres sont présentés au montant net.

*L’assurance automobile comprend l’assurance automobile des particuliers et des entreprises.

64,9 %

51,0 %

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

Moy. sur 5 ans

Moy. sur 5 ans Moy. sur 5 ans

Moy. sur 5 ans

Assurance des biens des

particuliers Assurance automobile*

Assurance des entreprises autre que l’automobile

Ass. de la responsabilité

civile

(13)

Résultats de l’exercice 2008

(14)

14

Faits saillants de l’exercice 2008

(en millions $, sauf indication contraire)

Points saillants de l’exercice 2008

Primes directes souscrites

(à l’exclusion des groupements d’assureurs)

Résultats techniques nets**

Bénéfice net d’exploitation par action** (en dollars) Bénéfice par action (en dollars)

4 108,6 $ 189,1 $

3,61 $ 4,01 $

Ratio combiné** 95,2 %

2008 2007

4 145,5 $ 117,0 $

2,96 $ 1,05 $ 97,1 %

* TCMS de plus de 170 % au 31 déc. 2008

** À l’exclusion de l’ARM

*** Les résultats de l’industrie du T4 2008 ne sont pas encore disponibles.

Une forte position de capital : TCMS de 205 % Un capital excédentaire de 427,5 millions $*

Aucune dette

La croissance des primes directes souscrites reflète une discipline en matière de tarification dans tous les secteurs d’activité; les pressions sur les coûts entraîneront probablement des hausses de primes au cours des 12 prochains mois.

L’évolution plus favorable des sinistres des années antérieures a été compensée par l’impact des tempêtes violentes en 2008, qui ont entraîné une hausse des sinistres, dont ceux liés aux catastrophes qui ont atteint environ 74 millions $.

Pour les neuf premiers mois de 2008, le ratio combiné a été plus bas d’environ 260 points de base que la moyenne de l’industrie pour la période correspondante***.

Au cours de la même période, le ratio des sinistres a été meilleur que celui de l’industrie dans tous les secteurs d’activité, sauf l’assurance des particuliers.

La baisse du bénéfice net d’exploitation reflète principalement l’impact des tempêtes violentes sur les résultats techniques en 2008.

Les conditions des marchés des capitaux ont entraîné des pertes de valeur sur les actions ordinaires ainsi que des pertes réalisées sur les placements.

(15)

Principaux facteurs de la variation du bénéfice d’exploitation de 2008

Évolution favorable des sinistres des années antérieures

Résultats techniques pour l’année de survenance en cours

Résultats de la Facility Association

Pertes des sinistres liés aux catastrophes Bénéfice d’exploitation avant impôts, 2007

Revenus d’intérêts créditeurs et de dividendes

Siège social et distribution

578,2 $

46,6 (36,6)

(8,4) (73,7)

(16,0) (28,7)

Bénéfice d’exploitation avant impôts, 2008 461,4 $

(en millions $, sauf indication contraire)

Total partiel :

(116,8)

• L’évolution favorable des sinistres s’est maintenue en 2008.

• La hausse des sinistres et des sinistres liés aux catastrophes reflète les changements climatiques et l’augmentation des coûts; en assurance des particuliers, la tarification augmente afin de tenir compte de cette hausse.

• Les revenus de placements ont diminué en raison de la base d’actifs moins importante et des changements dans la composition du portefeuille.

• Les revenus provenant des activités du siège social et de la distribution de 2007

comprenaient la réduction d’une provision non renouvelable de 28 millions $.

Hausse/

(baisse)

(16)

Trésorerie et actifs investis

(17)

Revenu fixe

Actions privilégiées Actions ordinaires

Valeur comptable

Valeur marchande

Gains (pertes) non

réalisés

3 508 $ 3 539 $ 31 $

1 743 $ 1 220 $ (523 $)

929 $ 795 $ (134 $)

Catégorie d’actif en millions $

Trésorerie et actifs investis au 31 décembre 2008

Total* 7 252 $ 6 619 $ (633 $)

% des valeurs marchandes

au T4 08

53 % 19 % 12 %

100 %

% des valeurs marchandes

au T4 07

53 % 20 % 24 %

100 %

Prêts aux courtiers * 268 $ 261 $ (7 $) 4 % 3 %

Trésorerie et bons du

Trésor du Can. 804 $ 804 $ 0 $ 12 % 0 %

* Les prêts aux courtiers sont comptabilisés au coût amorti dans le bilan.

Un portefeuille de trésorerie et de placements de haute qualité de 6,6 milliards $

Le portefeuille est composé de titres canadiens de haute qualité, de sociétés canadiennes qui versent des dividendes.

Plus de 97 % du portefeuille de titres à revenu fixe est coté A ou mieux.

Environ 90 % du portefeuille d’actions privilégiées est coté P1 ou P2.

Exposition minimale au marché américain.

Aucun placement structuré avec effet de levier

Les bons du Trésor du Canada représentent maintenant 12 % de notre portefeuille.

Changements dans la composition du portefeuille au T4 2008

Réduction de l’exposition aux actions ordinaires au T4 2008;

réinvestissement du produit dans des bons du Trésor du Canada.

Réinvestissement des revenus d’intérêts créditeurs et de dividendes du T4 2008 dans des bons du Trésor canadiens

Réduction du profil de risques du portefeuille d’obligations

(18)

18

Information supplémentaire – catégories des actifs investis

Catégories d’actifs

Qualité :

Environ 90 % cotés P1 ou P2 Gouv. fédéral et organismes féd.

Titres de sociétés Provinciaux

Supranationaux et étrangers Titres adossés/titres hypothécaires Municipaux

Placements privés TOTAL

Haute qualité de sociétés canadiennes qui versent des dividendes.

Objectif de générer des revenus de dividendes non imposables.

Titres à revenu fixe

Actions privilégiées

Actions ordinaires

Qualité :

97 % cotés A ou mieux 32 %

30 % 14 % 13 % 8 % 2 % 1 % 100 %

Perpétuels fixes

Perpétuels, remboursables, flottants et rétablis

Fixes remboursables TOTAL

52 % 22 % 26 % 100 %

100 % canadien

100 % de titres canadiens Canadiens

États-Unis Int’l (excl. É.-U.) TOTAL

81 % 2 % 17 % 100 %

(19)

Diversification par secteur au T4 2008 (valeur marchande)

Actions privilégiées

Actions ordinaires Total

Énergie Matériaux Industrie Technologie Télécom

Cons. discrétionnaire Biens de cons. de base Soins de santé

Finances

Serv. aux collectivités Gouvernement

Total

21 % 4 % 5 % 0 % 11 % 10 % 4 % 3 % 36 % 6 % 0 % 100 % 3 %

0 % 0 % 0 % 7 % 2 % 2 % 0 % 80 % 6 % 0 % 100 % 5 %

0 % 2 % 0 % 3 % 2 % 1 % 0 % 36 % 4 % 47 % 100 %

Obligations et positions

courtes

2 % 0 % 2 % 0 % 1 % 1 % 0 % 0 % 23 % 3 % 68 % 100 %

Pondération de l’indice S&P/TSX

27,4 % 17,6 % 6,1 % 3,3 % 6,0 % 4,7 % 3,4 % 0,4 % 29,2 % 1,9 % s.o.

100,0 %

• La stratégie de placements du rendement total après impôts établit un équilibre entre la protection du capital et la production de revenus.

• L’objectif de la stratégie d’actions est de maximiser les revenus de dividendes non imposables.

• Une plus grande répartition de nos portefeuilles d’actions ordinaires et privilégiées dans le secteur

financier reflète cette stratégie.

(20)

20

Bien positionnée pour le futur

• Plus importante société d’assurance IARD, avec un avantage considérable dans le marché en raison de sa taille

• Forces d’exploitation considérables qui nous permettront de générer des

résultats techniques supérieurs

• Position financière solide, avec aucune dette

• Nouvelles plateformes qui favoriseront la croissance de l’entreprise

• Occasions de fusion et d’acquisition plus propices à la consolidation

• Dans l’ensemble, les résultats de

l’industrie de l’assurance IARD ne sont pas étroitement liés aux cycles

économiques

Notre discipline en matière de tarification, de souscription et de gestion des placements et du capital nous place en

bonne posture pour l’avenir.

(21)

Certains énoncés contenus dans le présent document concernant nos projets et nos intentions, nos attentes et nos résultats, nos niveaux d’activité, notre rendement, nos objectifs ou nos accomplissements actuels et futurs ou tout autre événement ou développement futur, constituent des informations prospectives. Les mots « peut », « devrait », « pourrait »

« prévoit », « s’attend », « planifie », « a l’intention de », « croit », « estime », « prédit », « susceptible de » ou

« éventuel », ou la forme négative ou autres variations de ces mots ou autres mots ou phrases comparables indiquent des informations prospectives. Les informations prospectives sont fondées sur nos estimations et attentes à la lumière de notre expérience et de notre perception des tendances historiques, des conditions actuelles et des développements futurs prévus, ainsi que d’autres facteurs que nous estimons appropriés dans les circonstances. De nombreux facteurs

pourraient faire en sorte que nos résultats réels, notre rendement ou nos réalisations ou des événements futurs diffèrent de façon importante de ceux qui sont exprimés ou entendus dans les informations prospectives, y compris, mais sans s’y limiter, les facteurs qui suivent : notre capacité de mettre en œuvre notre stratégie ou d’exploiter notre entreprise selon nos attentes actuelles; notre capacité d’évaluer avec exactitude les risques reliés aux polices d’assurance que nous

souscrivons; des développements négatifs du marché des capitaux ou autres facteurs pouvant avoir une incidence sur nos placements et nos obligations des caisses de retraite; le caractère cyclique du secteur de l’assurance IARD; notre capacité de prévoir avec exactitude la fréquence des sinistres; la réglementation gouvernementale; les litiges et les poursuites

réglementaires; la publicité périodique négative à l’égard du secteur de l’assurance; une vive concurrence; notre dépendance envers les courtiers et des tiers pour vendre nos produits; notre capacité de respecter notre stratégie d’acquisition; l’influence importante d’ING Groep; notre participation à la Facility Association (un plan de répartition des risques obligatoire entre tous les participants du secteur de l’assurance); des attaques terroristes et événements qui s’ensuivent; des événements catastrophiques; notre capacité de conserver nos cotes relatives à la solidité financière;

notre capacité de réduire le risque par l’intermédiaire de la réassurance; notre succès à gérer le risque de crédit; notre dépendance envers les technologies de l’information et les systèmes de télécommunications; notre dépendance envers les employés clés; la conjoncture économique et les conditions financières et politiques générales; notre dépendance envers les résultats d’exploitation de nos filiales; l’historique de négociation limité de nos actions ordinaires; l’exactitude des estimations des analystes quant aux résultats financiers de la société ou la moyenne calculée en fonction de telles estimations; la volatilité du marché boursier et autres facteurs ayant une incidence sur le cours de nos actions; les ventes futures d’un nombre important de nos actions ordinaires. Ces facteurs devraient être examinés avec soin et les lecteurs ne devraient pas se fier de façon exagérée aux informations prospectives. Nous n’avons pas l’intention de mettre à jour ni de réviser les informations prospectives, et ne nous engageons pas à le faire, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement, sauf tel qu’il est requis par la loi.

Mise en garde – énoncés prospectifs

(22)

www.ingcanada.com

Téléconférence des résultats du T1 2009

Le 13 mai 2009, à 10 h HE

Références

Documents relatifs

Puisque c’est généralement le MSP qui propose des projets aux municipalités, les démarches administratives sont une formalité. Le processus pour soumettre une demande

De nombreux facteurs pourraient faire en sorte que les résultats réels de la société, son rendement ou ses réalisations ou des événements ou développements futurs diffèrent

Pour en débattre, L’Argus de l’assurance vous donne rendez-vous à Paris le 4 avril 2013 pour les 5 e Rencontres de la Gestion de sinistres, événement désormais incontournable

Pour etre complet, nous ajouterons qu'en ce qui concerne le type 3 (repartition par vehicule), nous n'avons compte les 2 roues que pour une fraction de vehicules, selon une

5.8 Quelque 19 parties se sont pourvues devant la Cour suprême, dont les Gouvernements espagnol et français, quelques demandeurs individuels en Espagne et des

La mise en place de centres de services aux personnes sinistrées et de centres d’hébergement temporaire requiert diverses ressources matérielles, notamment

Désigner la ou les personnes responsables de la réalisation de la démarche (un comité municipal de la sécurité civile peut être mis en place à cette fin)7. Désigner

Autrement dit, on ne peut se contenter d’affirmer que si un secteur d’activité est sous la responsabilité d’un ordre législatif, il en découle que toutes les