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Td corrigé STS1 - ABC de la gestion comptable pdf

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Texte intégral

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STS1

Mercredi 06 février 2008

DS 4 COMPTABILITE DE GESTION – P7 -

DUREE : 2 H 00

1 – Les coûts complets - CAS PANTIN – Note de synthèse -

La société Pantin, située dans la banlieue de Toulouse, est une entreprise sous-traitante.

Son principal client est la société Airbus Industries. Elle fabrique 2 types de composants pour moteurs d’avion le BASIC et le PLENIUM. Ils sont tous les deux fabriqués à partir de 4 éléments, référencés X10, X28, X40, X52, achetés au fur et à mesure des besoins et assemblés dans

l’atelier « Assemblage.

A l’aide des annexes 1, 2 et 3 qui vous sont fournies on vous demande de : Déterminer les coûts parla méthode des centres d’analyse,

Déterminer les coûts par la méthode ABC (Activity Based Costing),

Rédiger une note de synthèse à l’attention de votre supérieur hiérarchique Monsieur PANTIN en indiquant les différences, les intérêts et limites des méthodes utilisées.

Vous disposez d’une annexe à rendre avec la copie et d’une feuille A4 vierge pour rédiger la note de synthèse.

2 – La concordance des résultats

La société VALDU fabrique et commercialise des tables en vitrocéramique et des tables à induction respectivement vendues à 850 euros et 1 100 euros l’unité. Les coûts de revient respectifs sont de 880 euros et de 850 euros. Pour l’exercice N, la société en a fabriqué et vendu respectivement 1 500 et 2000 unités.

Les charges indirectes dont le total s’élève à 1 208 000, comprennent ni les dotations aux amortissements des frais d‘établissement (15 000), ni les dépréciations du terrain à bâtir (5 000).

Ces charges indirectes incluent par contre la rémunération des capitaux propres (6 000).

Les différences négatives (montant inférieur au coût d’achat) d’incorporation sur les matières s’élèvent à 5 600 euros.

La société a procédé à une cession d’immobilisation dont le résultat de cession (produit exceptionnel) a été enregistré pour 12 800 euros.

On vous demande d’effectuer la concordance des résultats de la comptabilité de gestion avec le résultat de la comptabilité générale. Vous présenterez vos résultats sous forme de tableau à votre convenance.

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ANNEXE 1 – CONDITIONS DE FABRICATION DES PRODUITS « BASIC » ET « PLENIUM » Composition des produits fabriqués

Produits

fabriqués Quantité d’éléments constituant un produit fabriqué

X10 X28 X40 X52

BASIC 1 3 2 1

PLENIUM 1 5 3 1

Prix d’achat des éléments :

X10 X28 X40 X52

Prix d’achat 32€ 25€ 100€ 35€

Le temps nécessaire pour l’assemblage manuel est de 4 minutes pour le BASIC et de 12 minutes pour le PLENIUM.

Le coût de l’heure de MOD s’élève à 25€, charges sociales comprises.

Les produits sont fabriqués par séries, production du mois de mai :

BASIC : 10 séries de 900 unités

PLENIUM : 160 séries de 25 unités

Prix de vente unitaire : 450€ pour le BASIC et 720€ pour le PLENIUM.

ANNEXE 2 – TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES DU MOIS DE MAI totaux centres auxiliaires centres principaux

administrati

on prestations

connexes achats atelier assemblag

e

distributi on totaux après

répartition primaire

1 393 468 100 000 200 000 310 160 600 000 183 308

Administration -225 000 112 500 56 250 56 250

prestations

connexes 125 000 -312 500 62 500 125 000

totaux après répartition secondaire

1 393 468 0 0 428 910 656 250 308 308

unité d'œuvre 100 €

d'achats

Heure de MOD

Coût de producti

on des produits

vendus nombre d'unité

d'œuvre

A calculer A calculer A calculer coût de l'unité

d'œuvre A calculer A calculer A

calculer ANNEXE 3 – ACTIVITES ET INDUCTEURS DE COUTS – MOIS DE MAI

Afin de mieux cerner les coûts le contrôleur de gestion décide de diviser l’ensemble des charges directes en activités :

activités montant

en € inducteur Nombre

d'inducteur s

coût d'un inducteur Démarcher les

clients 3 500 nombre de clients conclure des

contrats

3 300 nombre de contrats gérer les

fournisseurs 309

000 Quant achetée d’éléments contrôler la qualité 32 500 contrôle

effectué

(3)

assembler 696

780 heure/machine régler les machines 7 465 Nb de lots (ou

séries) livrer les produits 173

250 % des ventes

diriger 167

673 % du coût direct total 1 393

468

Informations complémentaires concernant le mois de mai :

BASIC PLENIUM

Contrôles effectués 20 110

Clients démarchés 6 4

Contrats conclus 4 2

Heures machines 795 780

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