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Perspectives Foresight thinking. Britta Reinhardt Swisscom. Mai 2012

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(1)

Perspectives 2012 Foresight thinking

Britta Reinhardt Swisscom Mai2012

(2)

UNE VAGUE DE CHANGEMENTS ARRIVE

DANS NOS VIES ET DANS NOS ENTREPRISES

(3)

Perturbations ou évolution naturelle?

Robots pour l’inventaire

Ajout d’argent via une application Starbucks National Marrow Donor Programm (programme

national de don de moelle osseuse) Innovation en

matière d’appareils médicaux

Des humains qui courent aux robots mobiles

Du choix de caféau choix de paiement

De l’humain à la technologie, au social

Participer, observer, puis jouerle jeu

(4)

Le rythme de l’innovation s’accélère

Source: Mckinsey& Company

(5)

L’«Internet des objets» est à portée de main

Source: Mckinsey& Company

(6)

Anticipation - Songer à demain…

par où commencer?

1. Commencez par des questions: regardez dans la boule de cristal...

2. Préparez-vous pour demain - commencez à adapter l’esprit et le comportement des responsables dès aujourd’hui.

3. Rédigez vos propres «mémoires du futur»

4. Commencez à intégrer l’avenir dans vos décisions actuelles.

5. Commencez à briser les «cloisons du temps» dans l’entreprise

(7)

Création de «mémoires du futur»:

scénarios possibles pour l’«avenir des transports»

We look at:

…. mega trends

We create: We design the Map of Insights, Dilema and Impact

…. Key unknowns

disruptions

…. Define dilemas

scenarios

(8)

Création de «mémoires du futur»:

scénarios possibles pour l’avenir du divertissement

90% des «consommateurs d’une nouvelle ère»visionneront du contenu vidéo qui n’est pas produit par un diffuseur «classique»

Plus de 50% des séries TV sont produites par de grands studios disposant d’une véritable «valeur d’éducation»dans leur histoire

20% du chiffre d’affaires de l’industrie du cinéma provient d’universités d’entreprises et privées.

«let me entertainyou»est la nouvelle killer appet est au divertissement ce qu’est

«Excel»au monde de l’entreprise

Apple avec Google et Microsoft avec Facebookunissent leurs forces pour entrer dans le monde de la production de films hollywoodiens afin de

concurrencer QQ.com et Baidud’OTT tout droit venus d’Asie

L’industrie du divertissement utilise le transmediastorytellingdans quasiment toutes les séries

commerciales afin d’optimiser leur impact sur le public et d’être regardée sur toutes les plates- formes médias possibles

11/04/2012

(9)

«L’avenir est ce qui compte dans le présent.»

Nous vous invitons à créer une «image de 2022» avec nous

11/04/2012Anticipation et \\\GCM, CBU

«Memories of the Future»

Swisscom’s Scenarios for 2022 Swisscom’sRoadmap

«Stories»for all business lines

(10)

Postede travail: travail axésurl’activité

Postede travail: travail axésurl’activité Individus: retour versIndividus: retour versle futurle futur Technologie: la faire fonctionner, tout

simplement

Technologie: la faire fonctionner, tout simplement

Informationssurles processus Augmentation du nombrede travailleursintellectuels

L’individualismen’estpas de mise dansle travail en équipe

Changementdémographique

L’avenir du travail

(11)

Aux Etats-Unis en 2011

24% des enfants du millénaire (nés entre 1980 et 1999) ont déclaré «disposer de meilleurs outils technologiques àleur domicile plutôt qu’àleur travail».

59% des travailleurs ont rapporté plus de problèmes techniques avec des dispositifs mis à leur disposition par l’entreprise que ceux que les employés fournissent eux- mêmes

(12)

Coûts des locaux / salariés

-15%

Coûts

-15%

des locaux / salariés

Temps de déplacementTemps de déplacement-20%-20%

Lieu de travail très appréciable:

n°1 en SuisseLieu de travail très appréciable:

n°1 en Suisse

Productivité

individuelle et par

équipe

+10%

Productivité

individuelle et par

équipe

+10%

Parmiles troispremiers dansles sondages de

salariésen Europe Parmiles troispremiers

dansles sondagesde salariésen Europe

EmpreinteEmpreintecarbonecarbone-30%-30%

Augmenter

la diversité

Augmenter

la diversité

450 \\\utilisateursde référence

(13)

19.10.2011 13

\\\HSG MBA

Le défi –

se trouver aujourd’hui au

centre du futur

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Les entreprises traditionnelles doivent anticiper

l’évolution de l’avenir et maîtriser la technologie pour rester compétitives

Source: ComQi

«La vente au détail n’estpas morte, les magasins oui», Ron Johnson,

CEO de JC Penney et ancien patron d’Apple Stores

(15)

Les mondes en ligne et hors ligne se rencontrent - connaissance et considération

(16)

Le monde en ligne et hors ligne se rencontrent (2) - promotion et transactions

(17)

Scénario 1: si vous ne vous trouvez pas à l’intersection des mondes en ligne et hors ligne, vous finissez par perdre la transaction et le client

(18)

Scénario 2: rapprochez les mondes en ligne et hors ligne...

(19)

Et offrez le bon type d’interaction!

(20)

19.10.2011 20

\\\HSG MBA

Comptoirs principaux

(21)

Aujourd’hui - Tout est centré sur la création de grandes expériences tirant profit de données importantes et d’intégration

Social/Mobile/Internet

Emplacement

Multichannel

Cloud / Données importantes Capteurs

Conception de l’expérience client

(22)

Et - Tout est axé sur la création de grandes expériences via des interfaces utilisateur accessibles à tous: f.e. Digital signage

Interfaces utilisateursimples et déjà effectives

(23)

Concentrez-vous sur la totalité du parcours du client

(24)

Tirez profit d’une technologie omniprésente

(25)

Créez de grandes expériences, intégrés

(26)

Embrassez l’avenir – pensez par anticipation Have a Dream …

400 Years

13 Years 53 Years

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