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UN SUJET DONT ON NE PARLE PAS

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Academic year: 2021

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(1)

DEDRAMATISER ET

TRAVAILLER NOS ERREURS

(2)

UN SUJET DONT ON NE PARLE PAS

• Nombre des erreurs minimisé

• Une « bonne » médecine et de « mauvais » médecins

Un sujet douloureux

• Un sujet « dangereux »

• L’intimité professionnelle

(3)

UN PROBLEME IMPORTANT

• Entre 44 000 et 88 000 morts par an aux USA

• 70 000 à 110 000 hospitalisations évitables chaque année en France

• Etude ENEIS (2004) 71 établissements de santé 8754 patients 35234 journées

450 effets indésirables graves 46,% considérés comme évitables

3 à 5% des hospitalisations dues à un effet indésirable

(4)

UN PROBLEME DELICAT

• 68 % des malades envisageraient de recourir à la justice

• Développement médical péjoratif reste suspect jusqu’à preuve du contraire

(5)

LA DEUXIEME VICTIME(*)

• Accusation des autres : patients, confrères, société

• Réactions individuelles à l’erreur Blessures profondes

Fuite (refoulement et oubli)

Distanciation (cela peut arriver à tout le monde, j’ai fait de mon mieux,..)

Médecine « défensive »

Activisme destiné à reconquérir l’estime de soi. (*) Albert W WU British Medical Journal du 18 Mars 2000

(6)

UN VECU DELICAT

• Comme les accidents de voiture, ça n’arrive qu’aux autres

• C’est aussi un « accident du travail » pour le médecin

• Sujet marqué par l’émotion et l’implication

• Source de stress et de burn out

• Entre le psychologique et le juridique

(7)

UNE EVOLUTION SALUTAIRE

- Pierre Klotz Mécanisme et prévention 1994 - Institut of Medicine USA 1999

- BMJ 2000 Lancet 2001

- Séminaires annuels Repères de 2004 à 2007 - Etude ENEIS France Juin 2004

- Revue du Praticien MG Oct 03 (JNMG) Mars 05 - Numéro spécial de la revue Prescrire Dec 2005 - Site : www.prevention-medicale.org

- Séminaire de l’Académie de Médecine sur

« l’infaillibilité médicale » Janv 2006

- Dispositif « Eviter l’évitable » PRESCRIRE

(8)

UN ABORD NECESSAIREMENT COLLECTIF

• Des raisons propres à la Médecine qui

travaille sur le vivant et dans l’incertitude Des causes systémiques

Des intérêts collectifs

• Une source d’information à développer

• Un gisement de qualité : les « échappées- belles »

(9)

L’ECHEC, L’ERREUR, LE REPROCHE ET LA FAUTE

• L’échec fait encore et toujours partie de nos vies

• L’erreur correspond au dysfonctionnement, censé évitable, par rapport à une norme

• Le reproche s’inscrit le plus souvent dans une problématique relationnelle

• La faute doit être prouvée. Elle suppose la tromperie ou la négligence. C’est une notion juridique

(10)

PLUSIEURS TYPES DE SITUATIONS

• L'erreur sans reproche: erreur médicale

• Le reproche sans erreur : erreur relationnelle

• Le reproche avec erreur : erreur sociale

(11)

L’IDENTITE PROFESSIONNELLE DES MEDECINS

• Je me trompe comme je suis

• Je « gère » mes erreurs comme je suis

• La Vérité est générale

• L’erreur est le plus souvent spécifique

d’une situation donnée, voire d’un médecin particulier

(12)

PARDONNER ET NOUS SOUVENIR

• Renoncer à la culture du blâme et de la culpabilité pour la prévention (*)

• Publier les erreurs pour en tirer les leçons

(Lancet 13 Janvier 2001)

• Nécessité d’un contexte de délicatesse et de compétence pour accompagner les

signalants

(*) Edwin Gale BMJ 16 Juin 2000,

(13)

TRAVAILLER NOS ERREURS

• Quelle est (sont) précisément (les) l’erreur(s) (description) ?

• Pourquoi est-elle survenue ? (mécanisme)

• Comment la récupérer (métabolisation avec l’autre et avec soi-même) ?

• Qu’est-ce que j’en apprends ? (enrichissement)

• Comment m’améliorer ? (prévention)

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