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ABLE DES MATIÈRES
Agradecimentos, Remerciements I
Préambule VI
Table des matières VII
Tableaux XI
Figures XI
Liste des sigles XIII
INTRODUCTION GÉNÉRALE 1
I. Problématique et objectif de la thèse 4
1. Qu’est-ce qu’un mouvement social de droite ? 6 2. Le mouvement pro-destitution est-il un mouvement social de droite ? 10 3. Comment comprendre l’engagement dans un mouvements social de droite ? 14 4. Comment étudier le cœur de l’engagement dans le mouvement pro-destitution ? 20
II. Méthodologie 23
1. Étudier la droite radicale et extrême dans un contexte de forte polarisation politique 28
III. Plan de la thèse 35
CHAPITRE 1 : 38
LES TROIS ORGANISATIONS QUI ONT DIRIGÉ LE MOUVEMENT PRO-DESTITUTION
I. Introduction 38
II. Trois organisations au sein d’un même mouvement 45
1. Comment devenir la principale organisation d’un mouvement social ? 45 2. La question des ressources et des financements 49 3. Devenir militant de l’une des trois organisations 55
III. L’organisation la plus ancienne, les Revoltados ONLINE 59
1. Genèse de l’organisation, 2006-2013 60 2. Fonctionnement : hyper centralisation 66
IV. Sur le terreau de juin 2013 : le Mouvement Brésil Libre 68
1. Du Mouvement Rénovation Libérale au Mouvement Brésil Libre 69 2. Fonctionnement : une start-up familiale 75
V. Le Vem Pra Rua : l’opposition à la réélection de Dilma Rousseff 77
1. 2014 « Les mobilisations du Cachemire » 77 2. Fonctionnement : une entreprise de bénévoles 82
VI. Conclusion du chapitre 85
PARTIE I 87
QUAND LES ORGANISATIONS « DONNENT DU SENS » CADRAGES DES ACTIONS COLLECTIVES
CHAPITRE 2 : 88
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I. Introduction 88
II. Comment analyser les cadrages des organisations de mouvement social ? 91
1. Retour sur la théorie des cadrages 91
Cadrages et critiques 93
Le tournant émotionnel de l’étude des mobilisations 94 2. Entre discours, mises en scène et ressentis 96
Répertoires discursifs 97
Les actions : autres répertoires et dramaturgie 98 Les émotions : dispositifs de sensibilisation et batterie morale 100
III. Le rôle de l’identité collective dans les cadrages 105
1. Retour sur le concept d’identité collective 105
2. Contre-public, définition 109
Répertoire discursif « contre-public », « éthos du dominé » et « éthos pamphlétaire » 111 3. L’identité comme stratégie et comme finalité 113
IV. Le contexte de production des cadrages 115
1. L’arène publique formée autour de la destitution de Dilma Rousseff 117 2. Les éléments centraux dans l’interaction et la production des cadrages 122 La presse traditionnelle et les réseaux numérique 123 Les organisations au sein du mouvement pro-destitution 128 Les publics acquis ou potentiels 131 3. Les interactions périphériques au sein de l’arène publique 133
Les institutions politiques 133
Les organisations qui s’opposent au coup d’État parlementaire 136
V. Conclusion du chapitre 138
CHAPITRE 3 : 139
LES CADRAGES PRODUITS PAR LES TROIS ORGANISATIONS
I. Introduction 139
II. Opérationnalisation de l’analyse des cadrages 140
Organisation de l’analyse des données 146 Les données mobilisées pour l’analyse de cadrages 147
III. Cadrages dominants du mouvement pro-destitution 150
1. De la politique « éthique » sans partis… 151 2. … à la radicalisation démocratique 162 Types d’actions mises en place : groupe de pression et lobbying 162 Radialisation du discours : Anti-PT-isme 167
IV. Les cadrages « primaires », spécifiques à chaque organisation 172
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2. MBL : « Right-Wing Matters ! » 183 3. Vem Pra Rua, « l’éthique en politique » 191 Registre dramaturgique : « ordre et progrès » 193
V. Formuler une identité subordonnée 197
1. L’identité comme stratégie et comme finalité, applications 197 Identité de publics ou de contre-publics 199 Les émotions mobilisées pour renforcer les cadrages liés à l’identité collective 203 Les spécificités des rapports avec la presse traditionnelle 203
VI. Conclusion du chapitre 209
PARTIE II 211
QUAND L’INDIVIDU « DONNE DU SENS » MISES EN RÉCIT DE L’ENGAGEMENT
CHAPITRE 4 : 212
« ASSEMBLAGE DU SENS POLITIQUE ». DE L’EFFET GÉNÉRATIONNEL AUX ÉTATS AFFECTIFS
I. Introduction 212
La politisation d’un militant 213 La socialisation primaire et les socialisations secondaires 217
II. La dimension « objective » de la politisation 223
1. Appartenir à une « génération politique » 223 « L’effet générationnel » : le temps vécu 227 2. L’appartenance sociale et économique du militant 235 3. L’ajustement des éléments biographiques 238 4. Le poids d’Internet dans les socialisations 240 Internet et la socialisation primaire 242 Internet et la socialisation secondaire 243
III. La dimension « affective » de la politisation 245
1. « Le temps raconté » de l’effet générationnel 251 2. S’engager dans une organisation de mouvement social 253 3. L’affect comme moteur d’action ou « l’émotricité » 255 Se sentir membre d’un public contre-public 257
S’indigner 258
IV. Conclusion du chapitre 258
CHAPITRE 5 : 260
MISES EN RÉCIT ET PORTRAITS DE MILITANTS
I. Introduction 260
II. De la typologie des engagements aux portraits 264 III. Les trois portraits des militants 267
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Socialisation primaire et socialisations secondaires 270 « L’émotricité » des Guerriers du Brésil 281 2. Deuxième portrait : « Citoyens Exemplaires » 284 Socialisation primaire et socialisations secondaires 287 « L’émotricité » des Citoyens exemplaires 297 3. Troisième portrait: « Being Right-Wing Is The New Cool » 303 Socialisation primaire et socialisations secondaires 304 « L’émotricité » des Being Right-Wing is the New Cool 313
IV. Conclusion du chapitre 319
CONCLUSION GÉNÉRALE 322
ÉPILOGUE 332
Annexe 1 : Chronologie Indicative 336
Annexe 2 : Entretiens Réalisés 342
Annexe 3 : Guide d’entretien 347
Annexe 4 : Données empiriques utilisées pour l’analyse des cadrages 349
BIBLIOGRAPHIE 351
