قيم المدير الاستراتيجي وأثرها في تحديد الخيار الاستراتيجي للمنظمة دراسة في المؤسسلت الوطنية مدينة تلمسان

لامعلأا ةرادإ يف زيتسجاملا ةداهش لينل جزخت ةزكذم

صصخت

:

ةيجيتازتسإ

عوضوملا

:

2010-2009







َثْؤُي نَمَو ءاَشَي نَم َتَمْكِحْلا يِتؤُي

َثْؤُي نَمَو ءاَشَي نَم َتَمْكِحْلا يِتؤُي

ُرَكَذَّي اَمَو اًريِثَك اًرْيَخ َيِتوُأ ْدَقَف َتَمْكِحْلا

ُرَكَذَّي اَمَو اًريِثَك اًرْيَخ َيِتوُأ ْدَقَف َتَمْكِحْلا

ِباَبْلَلأا ْاوُلْوُأ َلاِّإ

ِباَبْلَلأا ْاوُلْوُأ َلاِّإ



تيلآا ، ةرقبلا ةروس

269

.



ىنإ عضإتًنا مًعنا اذْ يذْأ

:

ىًُّتأ ، ىّهعتنأ ىهعنا ةح ًُتًّهعٔ ايٌٕ ًُلرافت ىن ًتّنا ولأا

ءافشنا آن

.

لٕط ّن ىًُتأ يأ شٌشعنا بلأا ، ىهعنا كٌزط ًن راَأ ٍي ىنإ

زًعنا

ازٍُي اجازس ًن للها ِامتأٔ

.

-ءاُثتسا ٌٔذت ذٌدٕك حهئاع دازفأ مك ىنإ

.

-ءالذصلأأ حّثحلأا عًٍج ىنإ

.

ٌاٍفس ذٌدٕك

ىهع ًتذعاسي ًف مضفنا ّن يذنا ىناعتٔ َّاحثس للها ذًحَ

جزكذًنا ِذْ ساجَإ

.

أ ىنإ زكشنا مٌشجت وّذمتأ

.

د

.

ّنٕثل ىهع قاسزنا ذثع ةٍثح ٍت

ىنإٔ ، جزًتسًنا حثلازًنأ حعتاتًنأ مًعنا اذْ ىهع فازشلإا

ّتآٍجٕتٔ حًٍمنا ّحئاصَ ىهع للها ذثع رٕصُي ٍت رٕتكذنا

ثحثنا راسي ًن خراَأ ًتّنا حمٍلذنا

.

ئاذعس ذٍسنا ىنإ زكشنا صناخت وّذمتأ ٌأ ةجإنا ًضتمٌ اًك

ـن يراجتنا زٌذًنا للها ذثع

INATEL

حًٍمنا ّحئاصَ ىهع

درإًنا زٌذي ًنلاٍج خٍش ذٍسنا ىنإٔ ، ًعي واتنا َّٔاعتٔ

حسسؤي ًف حٌزشثنا

SOITEX

ًعي َّٔاعت ىهع

.

ذٍسنا ىنإٔ

ىهع ذعامتنا قٔذُصن جرادلإا زٌذي ةئاَ ،ذًٍحنا ذثع ًنٕٓس

َّٔاعتٔ ّحئاصَ

.

حٌشكزًنا حثتكًنأ حٌداصتللاا وٕهعنا حثتكي لاًع عًٍج ىنإ

ىٓتلآٍستٔ ىَٓٔاعت ىهع

.

ةعاتي ىٓهًحت مًٍج ىهع حشلاًُنا حُجهنا ءاضعأ عًٍج ىنإ

ثحثنا اذْ ىٍٍمت

.

دٕٓج لذتٔ اَذعاس ٍي مك زكشَ مًٍجنات اَافزعٔ ازٍخأٔ

ثحثنا اذْ ساجَإ مٍثس ًف جزٍخ

.

ﺬ

ﺬ

ﺬ

ﺬ

1 تيجيتارتسلإا ةرادلإا ،يباكرلا رازن مظاك : ،ندرلأا ،نامع ،ىلولأا تعبطلا ،رشنلل لئاو راد ،تسفانملاو تملوعلا 2004 ص ، 12 .

ﺬ

-Gray

Bennis et Goldsmith

Steiner and Miner.

- Thompson.

- Macglashin and Singleton.

- Glueck and Jauch.

(Business policies)

2 ش٘اص َبغث : " يبّػلأا دبّظِٕ ءادأ غفس ٟف ب٘شصأ ٚ خ١غ١راشزعلإا حسادلإا " ٟف، : سٛؾجٌا ٚ دبعاسذٌٍ ٓ٠ششر خؼِبع خٍغِ خ١ٍّؼٌا : 2007 ذٍغٌّا، 29 دذؼٌا، ( 1 ) 2007 ، 18 ∕ 02 ∕ 2007 لاٌا ، ر ب٠سٛع ،خ١ل .

(strategic management)

3 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ظ٠سدإ ٟؾجط ذّؾِ ًئاٚ ٚ ٟجٌبغٌا سٛظِٕ ٓغؾِ ش٘بؿ : ،ْبّػ ،ٌٝٚلأا خؼجـٌا ،ششٌٍٕ ًئاٚ ساد ،ًِبىزِ ٟغِٕٙ سٛظِٕ ْدسلأا . ، 2007 ، 21 .

4 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ظ٠سدإ ٟؾجط ذّؾِ ًئاٚ ٚ ٟجٌبغٌا سٛظِٕ ٓغؾِ ش٘بؿ : ص ،كثبع غعشِ،ًِبىزِ ٟغِٕٙ سٛظِٕ 27

ّ

1959

(Gordon and Howell)

pierson)

.

Ford

Carnegie

Gordon and Howell)

Busniss Policy)

5 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ،ْدسلأا ، ْبّػ ،ٌٝٚلأا خؼجـٌا ،ششٌٍٕ ًئاٚ ساد ،خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 2004 ، 49 .

1

(Strategos)

500

.

Carl von claueswitz

1780

1830

Liddle Hart)

6 ،حسادلإٌ خ٠دٛؼغٌا خ١ؼّغٌٍ غثاشٌا ٕٞٛغٌا ٝمزٌٍّا ،ٞشىفٌا فشزٌا ٚ خ١ٍّؼٌا خعبؾٌا ٓ١ث خ١غ١راشزعلإا حدب١مٌا ،ٟٔبـؾمٌا ذ١ؼع ٓث ٌُبع 21 ٚ 22 طسبِ 2006 ٟٔٚشزىٌلإا غلٌّٛا : .www.ksu.edu.sa/sites/colleges/arabic 7 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ص ،كثبع غعشِ ،خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 22 .

Riamond Aaron

A. Bover

Liddle Hart and Riamond Aaron

Bover

.

8

2

1947

Von Neumann et Morgenstern)

8 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ص،كثبع غعشِ ،خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 24

Chandler)

Thomas)

.

1

9 خ١غ١راشزعلإا دبعاسذٌا ضوشِ ،دبعاسذٌٍ ٟظظخزٌا ذٙؼٌّا : ٟٔٚشزىٌلإا غلٌّٛا ،خ١غ١راشزعلإا حسادلإٌ خ١عبعلأا ُ١٘بفٌّا : www.alsader-sis.net

1

ثحابلا

موهفملا

Van Neumann et

Morgenstern, 1947

خٕ١ؼِ خٌبؾٌ ٌبمجؿ خّظٌّٕا بٙ٠دؤر ٟزٌا يبؼفلأا خٍغٍع

.

Drucker, 1954

إ ٖش١١غرٚ غػٌٛا ً١ٍؾر

ر

ّٓؼز٠ٚ فلٌّٛا تٍـر ا

ر

دساٌّٛا صشف هٌ

خجخزٌّٕا فاذ٘لأا كمؾ٠ بّث بِٙاذخزعا عشغٌ خؽبزٌّا

.

Chandler, 1962

قشؿ سب١زخاٚ ،خّظٌٍّٕ ذِلأا خٍ٠ٛؿ خ١عبعلأا فاذ٘لأا ذ٠ذؾر

فاذ٘لأا ك١مؾر عشغٌ خ٠سٚشؼٌا دساٌّٛا ض١ظخرٚ فشظزٌا

.

Learned, Christensen

Andrew et Guth, 1969

ؽٍٛجٌ ؾـخٌاٚ خ١عبعلأا دبعب١غٌاٚ عاشغلأاٚ فاذ٘لأا ؽبّٔأ

خّظٌّٕا ًّػ يبغِ ؼػٛر ش١ؾث ،خٕ١ؼِ طربّٔ ءٛػ ٟف فاذ٘لأا

بٙػٛٔٚ

.

Glueck 1980

فاذ٘لأا ك١مؾر خ١ٔبىِإ ذوؤزٌ خّّظِ خٍِبىزِٚ حذؽِٛ خـخ

.

Ansoff 1965

ؽبشٌٕا ًمؽ خٍ١ىشر دذؼرٚ خ١غ١راشزعلإا داساشمٌا ربخرلا حذػبل

خّئاٌّٛا شصأٚ خ١غفبٕزٌا حض١ٌّاٚ ٌّٕٛا ٖبغراٚ قاٛعلأاٚ دبغزٌّٕاٚ

.

Cannon, 1968

بٙفاذ٘أ ك١مؾزٌ خّظٌّٕا ٗعٛر ٟزٌا يبّػلأا داساشل

.

Mintzberg, 1985

داساشمٌا ِٓ ؽبّٔأ ٞٛزؾرٚ بٙزئ١ثٚ خّظٌّٕا ٓ١ث خـ١عٚ ٜٛل

خئ١جٌا غِ ًِبؼزٌٍ خ١ّظٌّٕا

.

Porter 1980

خّظٌٍّٕ دشفِٕ غػٚ ءبٕث خ١ٍّػ

ر

ُ١ّظر يلاخ ِٓ ءلاّؼٌٍ خّ١ل ٞ

ْٛغفبٌّٕا ٗ٠دؤ٠ بّػ خفٍزخِ خـشٔأ خػّٛغِ

.

Bowman, 1990

ض١ّزٌاٚ سبؼعلأا ذ٠ذؾر يبغِ ٟف خّظٌّٕا فاذ٘أ دذؾ٠ سبؿإ

ب٘ضوشِ ءبٕث ِٓ خّظٌّٕا ٓىّزر ش١ؾث دبِذخٌا ٚأ دبغزٌّٕبث

خغفبٌّٕا ٜٛل خٙعاِٛٚ ٟغفبٕزٌا

.

Werner felt, 1984

ٓ٠شخ٢ا ك١ؼ٠ ٟغفبٕر ضوشِ كمؾ٠ بّث دبِاذخزعاٚ دساِٛ نلازِا

ب٘ذ٠ذٙر ٚأ خػبٕظٌٍ يٛخذٌٍ

.

David collins et

Montgomery, 1995

ش٠ٛـزٌ خّظٌّٕا بٙىٍزّر ٟزٌا داسذمٌاٚ دساٌٍّٛ ك١لدٚ شّزغِ ُ١١مر

ُادبٕزعا قاٛعلأا ٟف ٟغفبٕر غلِٛ ءبٕجٌ بٙ١ٍػ ذّزؼ٠ ،خ١غفبٕر داض١ِ

خ١عسبخٌا خئ١جٌا ٟف خ١عبعلأا ًِاٛؼٌا غؼث ش١صؤزٌ

.

complex construction)

10 خ١غ١راشزعلإا حسادلإاٚ خ١غ١راشزعلإا دب١ثدأ ٗزغىػ بٌّ بمجؿ تٌبـٌا داذػإ ِٓ .

Mintzberg)

of

(The structure

(organisation

The strategy process, 1988)

Mintzberg)

Five P

Plan)

1

2

Ploy

Pattern

Mintzberg

position

Perspective

:

11 خؼجـٌا ،غ٠صٛزٌاٚ ششٌٍٕ خ١ٍّؼٌا ٞسٚصب١ٌا ساد ،شطبؼِ ظِٕٙ،ٟغ١راشزعلإا ؾ١ـخزٌاٚ خ١غ١راشزعلإا ،ظ٠سدإ ذّؾِ ًئاٚٚ ْاذّؽ ٟٕث ذّؾِ ذٌبخ 2009 ،ْدسلأا ْبّػ ، 2009 ص ، 167 .

3

Porter

1

2

3

4

5

6

Mintzberg

12 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ظ٠سدا ٟؾجط ذّؾِ ًئاٚٚ ٟجٌبغٌا سٛظِٕ ٓغؾِ ش٘بؿ : ص ،كثبع غعشِ،ًِبىزِ ٟغِٕٙ سٛظِٕ 40 .

1

ا

ةيجيتارتسلإ

قشـٌا

ًئبعٌٛاٚ

غػٚ ٓػ خ١ٌٚؤغٌّا

خ١غ١راشزعلإا

دب١ٍّؼٌا

خفغٍفٌا

خ٠شىفٌا

ِٟٕضٌا ٜذٌّا

ٜٛزؾٌّا

ٟفٕزٌا

ر

يبغٌّا

4

2

13 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،عٛػ ذّؽأ ذّؾِ : ،شظِ ،خ٠سذٕىعلإا ،غ٠صٛزٌا ٚ ششٌٍٕ خ١ؼِبغٌا ساذٌا ،خ١ٍّؼٌا ظعلأا ٚ يٛطلأا 2004 ص ، 19 .

حسادلإا ظٍغِ

عبـل ظ١ئس

خ٠ششجٌا دساٌّٛا

عبـل ظ١ئس

ك٠ٛغزٌا

عبـل ظ١ئس

طبزٔلإا

عبـمٌا ظ١ئس

ٌٟبٌّا

بزٔإ ش٠ذِ

ط

غٕظِ ظ١ئس

ش٠ذِ

ْصبخٌّا

ش٠ذِ

خٔب١ظٌا

خ١غ١راشزعلإا داذؽٌٛا دب١غ١راشزعإ

خ١ف١ظٌٛا دب١غ١راشزعلإا

خ١ٍىٌا دب١غ١راشزعلإا

-1

Strategos

Ansoff

Andrews

Thompson and Stricklard

14 خؼجـٌا ،ٟم١جـر ظِٕٙ ،خ١غ١راشزعلإا حسادلإاٚ ٟغ١راشزعلإا ش١ىفزٌا ،خجع ٞذشس قسبؿٚ شىث ٛثأ دّٛؾِ ٝفـظِ ،ٟعشٌّا ذّؾِ ٓ٠ذٌا يبّع 2007 ،شظِ ،خ٠سذٕىعلإا ،خ١ؼِبغٌا ساذٌا، 2007 ص، 20 . 15 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟعشٌّا ذّؾِ ٓ٠ذٌا يبّع ٚ ،ظ٠سدإ ْبّؽشٌا ذجػ ذثبص : ،شظِ ،خ٠سذٕىعلإا ،خ١ؼِبغٌا ساذٌا ،خ١م١جـر طربّٔ ٚ ُ١٘بفِ 2006 ص ، 22 . 16 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا : غلٌّٛا ، ٞشّؼٌا سذٕث : www.kaau.org/attachment.php ?attachmentid=1676 17 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟعشٌّا ذّؾِ ٓ٠ذٌا يبّع ٚ ،ظ٠سدإ ْبّؽشٌا ذجػ ذثبص : ص ،كثبع غعشِ ،خ١م١جـر طربّٔ ٚ ُ١٘بفِ 23 ،

David

18 ش٘اص َبغث : " يبّػلأا دبّظِٕ ءادأ غفس ٟف ب٘شصأ ٚ خ١غ١راشزعلإا حسادلإا " ٟف، : سٛؾجٌا ٚ دبعاسذٌٍ ٓ٠ششر خؼِبع خٍغِ خ١ٍّؼٌا : 2007 ذٍغٌّا، 29 دذؼٌا، ( 1 ) 2007 ، 18 ∕ 02 ∕ 2007 لاٌا ، ر ص،ب٠سٛع ،خ١ل 194 .

2

1

2

3

(Gluck,

Kaufman et Walleck)

-Ansoff

19 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ص،كثبع غعشِ ،خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 62 .

20 . غعشِ ،ٟم١جـر ظِٕٙ ،خ١غ١راشزعلإا حسادلإاٚ ٟغ١راشزعلإا ش١ىفزٌا ،خجع ٞذشس قسبؿٚ شىث ٛثأ دّٛؾِ ٝفـظِ ،ٟعشٌّا ذّؾِ ٓ٠ذٌا يبّع ص ،كثبع 26 .

1

2

21 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟعشٌّا ذّؾِ ٓ٠ذٌا يبّع ٚ ،ظ٠سدإ ْبّؽشٌا ذجػ ذثبص : ،شظِ ،خ٠سذٕىعلإا ،خ١ؼِبغٌا ساذٌا ،خ١م١جـر طربّٔ ٚ ُ١٘بفِ 2006 ص،كثبع غعشِ، 30 .

ُلس ًىشٌا

3

:

يبّػلأا حسادإ َٛٙفِ سٛـر ًؽاشِ

.

خؼثاشٌا خٍؽشٌّا خضٌبضٌا خٍؽشٌّا خ١ٔبضٌا خٍؽشٌّا ٌٝٚلأا خٍؽشٌّا

ا

دب١ٔاض١ٌّ

ٌٟبٌّا ؾ١ـخزٌا

ٌٟٚلأا

ًجمزغٌّا فبشزوا

ٖءبٕثٚ

(

كٍخ

)

حسادلإا

خ١غ١راشزعلإا

ش١ىفزٌا

ٟغ١راشزعلإا

ؾ١ـخزٌا

ٟغ١راشزعلإا

ؤجٕزٌا

ًجمزغٌّبث

ؾ١ـخزٌا

ذِلأا ً٠ٛؿ

2

َٛٙفٌّا

دبؼثلأا

ٌٟبٌّا ؾ١ـخزٌا

ٌٟٚلأا

ً٠ٛؿ ؾ١ـخزٌا

ًعلأا

ؾ١ـخزٌا

ٟغ١راشزعلإا

حسادلإا

خ١غ١راشزعلإا

ٞسادلإا ذ١٠ؤزٌا

ٍٝػ خثبلشٌا َبىؽإ

حسادإٚ دبفاشؾٔلاا

داذ١مؼزٌا

حسادإٚ ٌّٕٛا غلٛر

داذ١مؼزٌا

َبٌّٙا ش١غر

داسذمٌاٚ

خ١غ١راشزعلإا

دآعبفٌّا غِ كفاٛزٌا

داذ٠ذٙزٌاٚ خ١غ١راشزعلإا

سٚذؾٌا خؼ٠شع صشفٌاٚ

دبػاشزفلاا

ٗغفٔ ذ١ؼ٠ ٟػبٌّا

خ١ػبٌّا دب٘بغرلاا

شّزغر فٛع

ساذؽلأا ْإ

حذ٠ذغٌا

َذػ ٟؽاٛٔٚ

ٓىّ٠ ساشّزعا

بٙث ؤجٕزٌا

ش١غ ؾ١ـخزٌا داسٚد

غِ ًِبؼزٌٍ خ١فبو

خؼ٠شغٌا داش١غزٌا

خ١ٍّؼٌا

خ٠سٚد

خ٠سٚد

خ٠سٚد

ٍٟؼفٌا ذلٌٛا

بٙ١ف صشث ٟزٌا حشزفٌا

َٛٙفٌّا

ْشمٌا ًئاٚأ

ٝزؽٚ ٓ٠ششؼٌا

دبٕ١غّخٌا

دبٕ١غّخٌا ِٓ

دبٕ١زغٌا ِٓ

دبٕ١ؼجغٌا فظزِٕ ِٓ

3

SWOT



22 ص ،كثبع غعشِ ،خ١غ١راشزعلإا حسادلإاٚ ٟغ١راشزعلإا ش١ىفزٌا ،خجع ٞذشس قسبؿٚ شىث ٛثأ دّٛؾِ ٝفـظِ ،ٟعشٌّا ذّؾِ ٓ٠ذٌا يبّع 28 .  يّٚلأا فشؾٌا ش١ش٠ ( s ) خّظٌّٕا ٟف حٛمٌا دلابغِ ٌٝإ strenghts ٟٔبضٌا فشؾٌا ش١ش٠ٚ ، ( w ) خّظٌّٕا ٟف فؼؼٌا دلابغِ ٌٝإ weaknesses ، شٌبضٌا فشؾٌا ش١ش٠ٚ ( o ) خّظٌٍّٕ خ١عسبخٌا خئ١جٌا ٟف خؽبزٌّا صشفٌا ٌٝإ opportunities غثاشٌا فشؾٌا ش١ش٠ ُاش١خأٚ ، ( T ) ٟف داذ٠ذٙزٌا ٌٟإ خّظٌٍّٕ خ١عسبخٌا خئ١جٌا Threats .

ً١ٍؾر

خئ١جٌا

خغب١ط

خ١غ١راشزعلإا

ُ١١مزٌا

خثبلشٌا ٚ

ز١فٕر

خ١غ١راشزعلإا

4

Fred David

ُ٠ٛمر خ١غ١راشزعلإا ز١فٕر خ١غ١راشزعلإا خغب١ط

ٟغ١راشزعلإا

ح

ّ

Justin

et

Charles,

1985

Wkeelen

et

Hunger,

2006

Wright et al, 1998

.(Wright)

23 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟٕ١غؾٌا ٞاذػ ٓغؽ ػلاف : ،ْدسلأا ْبّػ ،خ١ٔبضٌا خؼجـٌا ،ششٌٍٕ ًئاٚ ساد ،حشطبؼٌّا بٙرب١ٍّػ ،بٍٙخاذِ ،بّٙ١٘بفِ 2006 ص 54 .

ٚ خِّٙ ذ٠ذؾر

خّظٌّٕا خٌبعس

بٙفاذ٘اٚ

بٙرب١غ١راشزعإٚ

ٚ خٌبعس خ١مٕر

خّظٌّٕا خِّٙ

فاذ٘لأا ذ٠ذؾر

ًعلأا خٍ٠ٛؿ

صشفٌا ذ٠ذؾر

داذ٠ذٙزٌا ٚ

ٚ حٛمٌا ذ٠ذؾر

فؼؼٌا

سب١زخا

دب١غ١راشزعلإا

فاذ٘لأا ذ٠ذؾر

خ١ػشفٌا

غػٚ

دبعب١غٌا

ٚ ض١ظخر

غ٠صٛر

دساٌّٛا

ُ١١مر ٚ طب١ل

ءادلأا

5

Wright, Kroll and Parnell)

24

(

.24 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟٕ١غؾٌا ٞاذػ ٓغؽ ػلاف : ص،كثبع غعشِ ،حشطبؼٌّا بٙرب١ٍّػ ،بٍٙخاذِ ،بّٙ١٘بفِ 56 .

خ١ئ١جٌا داذ٠ذٙزٌا ٚ صشفٌا

خِبؼٌا خئ١جٌا خػبٕظٌا خئ١ث

خ١غ١راشزعلإا حشـ١غٌا

ءادلأا

خ١غ١راشزعلإا ز١فٕر

خّظٌّٕا ًى١٘

خّظٌّٕا خفبمصٚ خ١ؽلاظٌا ٚ حدب١مٌا

خّظٌّٕا ٖبغرا

فاذ٘لأا ٚ خٌبعشٌا

خ١غ١راشزعلإا خغب١ط

خ١ٍىٌا خ١غ١راشزعلإا

يبّػلأا داذؽٚ خ١غ١راشزعإ

خ١ف١ظٌٛا خ١غ١راشزعلإا

خ٠زغزٌا

خ١غىؼٌا

-Gluek, 1978

Mc carthy, 1987

6

ز

1

2

3

1

2

3

4

25 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا،ظ٠سدإ ٟؾجط ذّؾِ ًئاٚٚ ٟجٌبغٌا سٛظِٕ ٓغؾِ ش٘بؿ : ص ،كثبع غعشِ ،ًِبىزِ ٟغِٕٙ سٛظِٕ 54 .

داذ٠ذٙزٌا ٚ صشفٌا ذ٠ذؾر

خ١عسبخ خئ١ث

فؼؼٌا ٚ حٛمٌا ذ٠ذؾر

خ١ٍخاد خئ١ث

ب١ٍؼٌا حسادلإا ُ١ل

خ١ػبّزعلاا خ١ٌٚؤغٌّا

بٙرب٠بغ ٚ خّظٌّٕا خٌبعس

خ١عبعلأا

خٌبعس ش٠ٛـر

خّظٌّٕا

بٙفاذ٘أٚ

خ١غ١راشزعلإا

ٚ ؾـخٌا

خٍ٠ٛؿ ظِاشجٌا

إ ٚ ًعلأا

خ١ػشفٌا

ٚ ؾـخٌا

ظِاشجٌا

ًعلأا خـعٛزِ

ٚ دبعب١غٌا ٚ

فاذ٘لأا

خ١ػشفٌا

ٚ خثبلشٌا

ُ٠ٛمزٌا

ؾـخٌا

خ١رب١ٍّؼٌا

فاذ٘لأا ٚ

خ١ٍ١غشزٌا

-(Pearce et Robinson)

26 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ظ٠سدإ ٟؾجط ذّؾِ ًئاٚ ٚ ٟجٌبغٌا سٛظِٕ ٓغؾِ ش٘بؿ : ص ،كثبع غعشِ ،ًِبىزِ ٟغِٕٙ سٛظِٕ . 51 .

-93

13

21

∕

∕

∕

∕

∕

(p/e

∕

27 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ،كثبع غعشِ ، خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 77 .

323

28 ش٘اص َبغث : " يبّػلأا دبّظِٕ ءادأ غفس ٟف ب٘شصأ ٚ خ١غ١راشزعلإا حسادلإا " ٟف، : سٛؾجٌا ٚ دبعاسذٌٍ ٓ٠ششر خؼِبع خٍغِ خ١ٍّؼٌا : 2007 ذٍغٌّا، 29 دذؼٌا، ( 1 ) 2007 ، 18 ∕ 02 ∕ 2007 لاٌا ، ر ب٠سٛع ،خ١ل .

5

1

Zero Defect

3

4

29 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،عٛػ ذّؽأ ذّؾِ : ص ،كثبع غعشِ ،خ١ٍّؼٌا ظعلأا ٚ يٛطلأا 30 .

Unstability

Uncertainly

1

30 ّٟ١ؼٌٕا سدبمٌا ذجػ ػلاط " : خّظٌّٕا ٟف ٟغ١راشزعلإا شىفٌّا دبفطاِٛ " ٟف ، : ،يٚلأا دذؼٌا ،ْٚششؼٌاٚ شٌبضٌا ذٍغٌّا ،حسادلإٌ خ١ثشؼٌا خٍغٌّا ْاش٠ضؽ 2003 .

Wheelen et Hunger

Mintzberg



31 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ص ،كثبع غعشِ ،خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 95 . 32 حسادلإٌ خ٠دٛؼغٌا خ١ؼّغٌٍ غثاشٌا ٝمزٌٍّا ،ُخبّخ ف١ـٌٍّا ذجػ : ٟغ١راشزعلإا ش١ىفزٌاٚ حدب١مٌا ... ،ًجمزغٌّا ٌٝإ ك٠شـٌا 21 -22 طسبِ 2006 شجخٌا غلٌّٛا خ٠دٛؼغٌا خ١ثشؼٌا خىٌٍّّا : www.ksu.edu.sa  ٞدب٠شٌا : فّشػ Druid ًعأ ِٓ ٓ١ؼِ شؼغث بِٕٙ ءضع ٚأ غئبؼجٌا ءاششث حشؿبخٌّا ذخأ ٍٝػ حسذمٌا ٗ٠ذٌ ٞزٌا ضخشٌا ٗٔأ ٍٝػ ٞدب٠شٌا ضخشٌا ٛ٘ ٞدب٠شٌا ْأ يٛمٔ ْأ ٓىّ٠ٚ ؼٍـظٌّا ازٌٙ ذِذل ٟزٌا فسبؼزٌا ددذؼر ذمٌٚ خّ٠ذل ٚأ حذ٠ذع غئبؼث ذٔبو ءاٛع ؼثشٌا ٍٝػ يٛظؾٌا دبِذخٌا ٚأ دبغزٌّٕا ُ٠ذمر ٟف حشؿبخٌّا زخأٚ عاذثلإاٚ سبىزثلاا ٍٝػ حسذمٌا ٗ٠ذٌ ٞزٌا . طِٛبل تغؽٚ Merrain webster, 1988 يبّػلأا ٟف شؿبخٌّا حسادإٚ ُ١ظٕر غ١ـزغ٠ ٞزٌا ضخشٌا ٗٔأ ٍٝػ ٞدب٠شٌا فّشػ . 33 غلٌّٛا يبّػلأا دبّظِٕ ٟف خفشؼٌّا حسادإٚ ٟغ١راشزعلإا ش١ىفزٌا ،ٍٟثدبٕل ذّؽأ ش٘اٛع : www.ksu.edu.sa



Center of

creative leadership

1

2

.

 ٟغ١راشزعلإا ػبغٌٕا : حسادلإا ٗزػذثأ بِ ًؼفلأ ٟػششٌا ش٠سٌٛا ذؼ٠ٚ خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ٌٝإ حش١خلأا دإٛغٌا ٟف ةشغر ذ٠ذع ؼٍـظِ خٍػبفٌا خّظٌّٕا خٌبؽ فظر ٟزٌا خمثبغٌا ُ١٘بفٌٍّ ًلا٠ذثٚ خّظٌّٕا ءادأ ُ١١مر ٟف يبّػلأا حسادإٚ خ١غ١راشزعلإا . ب٠شىف ًبفـؼِٕ ذؼ٠ ٟغ١راشزعلإا ػبغٌٕبف بٙفاذ٘أ ك١مؾزٌ ٗٙعٛر ذ٠ذؾرٚ خّظٌّٕا خٌبؽ ذ٠ذؾر ٟف خ١ٍػبفٌا َٛٙفّث حءبفىٌا َٛٙفِ غّع ب١ٍّػٚ ب١فغٍفٚ . 34 كثبع غعشِ ،ّٟ١ؼٌٕا سدبمٌا ذجػ ػلاط .

2

Strategist

35 حسادلإٌ خ٠دٛؼغٌا خ١ؼّغٌٍ غثاشٌا ٝمزٌٍّا ،ُخبّخ ف١ـٌٍّا ذجػ : ٟغ١راشزعلإا ش١ىفزٌاٚ حدب١مٌا ... ،ًجمزغٌّا ٌٝإ ك٠شـٌا 21 -22 طسبِ 2006 شجخٌا غلٌّٛا خ٠دٛؼغٌا خ١ثشؼٌا خىٌٍّّا : www.ksu.edu.sa

36 ص ،كثبع غعشِ ،خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ظ٠سدإ ٟؾجط ذّؾِ ًئاٚٚ ٟجٌبغٌا سٛظِٕ ٓغؾِ ش٘بؿ 73 . 37 ٛ١ٔٛ٠ ،يّٚلأا دذؼٌا ،ْٚششؼٌاٚ شٍضٌا ذٍغٌّا ،حسادلإٌ خ١ثشؼٌا خٍغٌّا ،خّظٌّٕا ٟف ٟغ١راشزعلإا شىفٌّا دبفطاِٛ ،ّٟ١ؼٌٕا سدبمٌا ذجػ ػلاط ،ْاش٠ضؽ 2003 ص ، 46 . 38 ،ٞدب٘ يدبػ ٞداذغجٌاٚ طبجػ خّؼٔ ٟعبفخٌا " ءاسذٌٍّ خ١غ١راشزعلإا خ١ظخشٌا ؼِلاِ : ٟفشؼِ سٛظِٕ " دب٘بغرلاا ٓػ ٞشـمٌا شّرؤٌّا ،داذغث ، ،بٙرب٠ذؾرٚ حشطبؼٌّا حسادلإٌ خ١ٍجمزغٌّا 6 -7 ٟٔبضٌا ٓ٠ششر 2001 .

3

39 خ١غ١راشزعلإا حسادلإا ،ٟثبوشٌا ساضٔ ُظبو : ص ،كثبع غعشِ ،خغفبٌّٕاٚ خٌّٛؼٌا 99 .



 ّْأ ٌٝئ زٌحٖلإج ٌىؿض J B Say زٌجولإج ٓ١ذٚ ؼحطٔلإج ًتحْٚٚ يحٌّج ِأٌٍ س١ىٌٍّج ٓ١ذ ًٛفٌج زٌٍٚٞ ٍٝػ ىوأ ِٓ يّٚأ ْحو ( ٍ١ٌّٓج ٍ٠ىٌّجٚأ ) .

1

Mills

Mills, 1956

Wright

Mills

2

James Burnham

Burnham

3

John Kenneth Gallraith

41 ، سػٌحػٌج سؼر٣ٌج ،س٠ٌىٕىْلإج زى٠ىؿٌج سؼِحؿٌج ٌجو ،س٠ٌجولإج س١ٍّؼٌج ،ٞٚحلٌٍٗج ٍٟػ ،ٍِٛ ،س٠ٌىٕىْلإج 2002 ٘ ، 104 .

1

ّ

Planning

سذٛغٌٍّج فجى٘لأج سػّٛؿِ

-ًرمطٌّٓحذ إرٕطٌج

.

-فىٌٍٙ يٌٛٚٛج ٌحِٓ ى٠ىكض

.

-ىػجٛمٌجٚ شجءجٍؾلإجٚ شحْح١ٌٓج غٞٚ

.

Organizing

42 سػ٠ىكٌج زٌجولإج بوحرِ ،ُ٠ٍق ٓ١ٓق ( شح٠ٍظٌٕج -س٠ٌجولإج شح١ٍّؼٌج -سّظٌّٕج فتحظٚ ) ٌٝٚلأج سؼر٣ٌج ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ ىِحكٌج ٌجو ، 2006 ،ْوٌلأج ،ْحّػ ، 2006 ٘ ، 21 . 43 ،ْوٌلأج ،ْحّػ ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ س١ٍّؼٌج ٌَٞٚح١ٌج ٌجو ،زٌجولإج ،ّٟ١ؼٌٕج ٌوحمٌج ىرػ ـلاٚ 2008 ٘ ، 26 ، 27 . 44 ٍٚحؼٌّج ٍ٠ىٌّج ً١ٌو ،ٍىذ ٛذأ وّٛكِ ٝف٣ِٛ ( فتحظٌٛج -ٌجٚولأج -شجٌحٌّٙج -شحفٌٛج ) ،س٠ٌىٕىْلإج ،س١ؼِحؿٌج ٌجىٌج ، ،ٍِٛ 2001 ٘ 20 .

ٍ٠ىٌّج

-سذٛغٌٍّج فجى٘لأج سػّٛؿِ

-ًّؼٌج شحللاػ ى٠ىكض

.

-وٌجٌّٛجٚ وٛٙؿٌج ك١ٕٓض

.

-ًّؼٌج ءجولأ سَِلاٌج شح٢حٌٕٗج

.

Directing

سذٛغٌٍّج فجى٘لأج سػّٛؿِ

-ٓ١ٍِحؼٌج وجٍفلأج ٗ١ؾٛض

.

ُُ٘١فكض

(

غ١ؿٗضٚ شحثفحىِ

)

.

-ًٟفلأج َحؿٔلإ ًػحفطٌج

.

ٍ٠ىٌّج

ٍ٠ىٌّج

Controlling

ّ

ّ

سذٛغٌٍّج فجى٘لأج ِٓ سػّٛؿِ

-ٍٟؼفٌج ءجولأج ِح١لٚ َحؿٔلإج سؼذحطِ

.

-١٣هٌج غِ ؽتحطٌٕج سٌٔحمِ

.

شجءجٍؾئ

(

س١ؾلاػٚ س١تحلٚ

)

.



Gestionnaire

Manager

The manager

 ،ةٌٗج ٟف ٍظٌٕج ٌٝٛط٠ ٙهٖ ًو ٛ٘ ٍ٠ىٌّحف ،ٌجوأ ًؼفٌج ِٓ ٍ٠ىٌّج سٍّو ٟضأض سغٌ

ٍ٠ىٌّج

45 ،ْوٌلأج ،ْحّػ ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ س١ٍّؼٌج ٌَٞٚح١ٌج ٌجو ،زٌجولإج ،ّٟ١ؼٌٕج ٌوحمٌج ىرػ ـلاٚ 2008 ٘ ، 181 . 46 ،ٍِٛ ،س٠ٌىٕىْلإج ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٕٗجٚ غر٣ٌٍ س١ؼِحؿٌج ٌجىٌج ،يحّػلأج زٌجوئ ،ٌٍّٞٛج ىّكِ ى١ؼْ ،ٓكٌٛج ى٠ٍف ىّكِ 1999 ٘ ، 74 . 47 ،ٍِٛ ،زٍ٘حمٌج ،ٌّّٗج ٓ١ػ سرطىِ ،يحؼفٌج ٍ٠ىٌّج ،ٌٞجٌٛٙج ى١ْ 1975 ٘ ، 4 . 48 ٍ١طٓؾحٌّج زوحٖٙ ً١ٌٕ ؼٍهطٌج زٍوًِ : سرٌح٣ٌج َحؿٔج ِٓ ،سْٓإٌّج ٟف ٍ١ٌّٓج س١ٌحؼفٚ زءحفو ٌٚو : صكض ءجٌٍُ٘ج سّ٢حف ٓٓكٍذ ٌٛٓ١فٍٚرٌج فجٍٖئ : ،قجٌٍَج ىرػ د١رق ٓذ 2007 ٘ ، 30 .



ّ

HORIZONTAL DIFFERENTIATION

V

ERTICAL DIFFERENTIATION

1

F

UNCTIONAL MANAGER

L

INE MANAGERS

S

TAFF MANAGERS

 ٍْٚ١ِٓ ٗؼّؾٚ غفى٠ٚ ٍ١ٓ٠ ًٌٞج ٛ٘ س١ذٍؼٌج سغٌٍج ىؿِٕ ٟف ٍ١ٌّٓج ٟٕؼِٚ . 49 ٘ ،ٍتجُؿٌج ،يٚلأج ءُؿٌج ،س١ؼِحؿٌج شحػٛر٣ٌّج ْجٛ٠و ،ٍ١١ٓطٌٍ ًنىِ ،د١٣ٌج ك١فٌ ىّكِ 10 . ٌٍٕٗج م٠ٌحض ْٚىذ .

2

GENERAL

M

ANAGER

3

P

ROJET MANAGERS

7

1

FRIST LINE MANAGERS



2

M

IDDLE MANAGERS

3

Top managers

 ُٙف ،س١ِىهٌج ٚأ س١ؾحطٔلإج سّظٌّٕج يحّػأ ً١فٕطذ ِْٛٛم٠ ٓ٠ًٌج وجٍفلأج يحّػأ ك١ٕٓضٚ ٗ١ؾٛض ٓػ ٌْٛٚإِٓ زٍٖحرٌّج زٌجولإج ءجٌىِ جً٘ٚ س١رٓٔ صكرٚأ ءجٌىٌّج ِٓ سثفٌج ًٖ٘ س١ّ٘أٚ ، ُٓمٌج ٠حٌٕٗ ًحؼرض ،ٍُ٘١غٚ ْْٛىٌّٕٙج ،ْٛرْحكٌّج ٚأ ،غ١رٌج يحؾٌ ٍٝػ ْٛفٍٗ٠ ٟؾٌٕٛٛىطٌج ٌٛ٣طٌج ٚ س٠ًٌؿٌج شجٍ١غطٌٍ ًجٍظٔ . 50 ،ٍِٛ ،س٠ٌىٕىْلإج ،س١ؼِحؿٌج ٌجىٌج ،زٌجولإج بوحرِ ٟف ٍٚحؼٌّج ًنىٌّج ،ْح٣ٍْ ىّكِٚ ف٠ٍٖ ٍٟػ 1998 ٘ ، 21 .

07

ّ١تٌٍج دتحٔ ،ًٞ١فٕطٌج ّ١تٌٍج ،زٌجولإج ٍّؿِ ّ١تٌ زٌجولإج

َحػ ٍ٠ىِ ح١ٍؼٌج

...

زٌجولإج شح٠ٛطٌّٓج

ظلاػٌج



س١ٌحٌّج ٍ٠ىِ ،ك٠ٛٓطٌج ٍ٠ىِ ،ؼحطٔلإج ٍ٠ىِ ًٌٍٍٍ ٝ٣ٌْٛج

..

َحٓللأج ءحْؤٌ ،ْٛرلجٌٍّج ،ْٛفٌٍّٗج

2

51 سػ٠ىكٌج زٌجولإج بوحرِ ،ُ٠ٍق ٓ١ٓق ( شح٠ٍظٌٕج -س٠ٌجولإج شح١ٍّؼٌج -سّظٌّٕج فتحظٚ ) ٘ ،كذحْ غؾٍِ ، 24 .  س١ّ٘لأج شٚحفطض ٓىٌٚ ،سذحلٌٚ ٗ١ؾٛضٚ ُ١ظٕضٚ ١١٣هض ِٓ ،غذٌلأج س٠ٌجولإج فتحظٌٛج غ١ّؿذ َٛم٠ سغلاػٌج شح٠ٛطٌّٓج ٟف ٍ٠ىِ ٞأ ّْئ ٖجٛطِٓ فلاطنحذ سف١ظٚ ًو ٟف ىٙؾٚ صلٚ ِٓ ٍ٠ىٌّج ًٌٗر٠ حِ ٌجىمِ فٍطه٠ٚ ،ٍ٠ىٌّج ٜٛطِٓ دٓق سف١ظٚ ًىٌ س١رٌٕٓج . ح١ٍؼٌج زٌجولإحف ٌٟٛطف ٝ٣ٌْٛج زٌجولإج حِأٚ ،سذحلٌٍجٚ ٗ١ؾٛطٌٍ ُِٙحّط٘ج ِٓ جٍ١ػو يّٚلأج ١هٌج ءجٌىِ ٌٟٛ٠ حّٕ١ذ ،زوح١مٌجٚ ١١٣هطٌٍ جىتجَ حِحّط٘ج ٌٟٛض سؼذٌلأج فتحظٌٍٛ ح٠ٚحٓطِ حِحّط٘ج .

يّٚلأج ١هٌج ءجٌىِ

ٍ١غ ًْٚفٌّٕج ،ٍِْٛحؼٌج

ٓ١٠ٌجولإج

52 س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإجٚ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج ،سرؾ ٞىٌٖ قٌح٢ٚ ٍىذ ٛذأ وّٛكِ ٝف٣ِٛٚ ٌٍّْٟج ىّكِ ٓ٠ىٌج يحّؾ : ؽِٕٙ ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،ٟم١ر٣ض 55 .

 

 س١ٛهٌٗج : ٌٚىٌج ٍٝػ ُ١وٍطٌٍ سؾٌجىٌج سغٌٍّج ٟف س١ٛهٌٗج ظفٌ َىهطٓ٠ٚ ،س١ٛهٌٍٗ ىقجٚ ٕٝؼِ ٍٝػ َحػ قحفضج ْ٢ج ٝطق ىؾٛ٠ لا ًٟفأ ّْاف ٌٟحطٌحذٚ ،ٌٖٚىذ ِٗحّط٘ج ِٓ ٍػوأ ٙهٌٗحذ ُطٙ٠ س١ٛهٌٍٗ ّٟ٠وحولأج ف٠ٍؼطٌج ْأ ٓ١ق ٟف ،ٓ٠ٍن٢ج َحِأ ْحٓٔلإج ٗرؼٍ٠ ًٌٞج ٌٚىٌجٚ ْحٓٔلإج ٓ١ذ غّؿٌج ٛ٘ س١ٛهٌٗج ف٠ٍؼطٌ ًنىِ . س١ٛهٌٗج ّْأ ٍوي حِىٕػ س١ٛهٌٍٗ ٗف٠ٍؼض ٟف ٌٔٚ ٍٜٛف ٗذ َحل حِ جً٘ٚ ّٟٓطض س١ٔحٓٔلإج : صٔحوأ ءجْٛ شحٌٍّٓ ُ١ظٕطٌج ٚأ وىكٌّج ١ٌّٕج ، سّتجو ّٝظػ زٛمو شجًٌٍ ٍٟنجو نجٌوئ ،نٌٍٛٓجٚ ٟؾٌحهٌج ٍٙظٌّج س١ؾٌحن ٚأ س١ٍنجو . ٗٓفٔ ٌٝئ ٗضٍظٔٚ ّٗٙفض س١ف١وٚ ٓ٠ٍن٢ج ٍٝػ وٍفٌج ٍ١غأض س١ف١و س١ٛهٌٗج ٟٕؼضٚ .  ٍْٛرم٠ ٓ٠ٍنآ ٘حهٖأٚ ٗؾٛ٠ ٙهٖ ٓ١ذ سللاػ نحٕ٘ ْأ ٕٝؼّذ ، ٓ٠ٍن٢ج ٞىٙ٠ ٚأ ىٍٖ٠ ٚأ ٗؾٛ٠ ًٌٞج ٙهٌٗج ،ىتحل سٍّو ٟٕؼض ٗ١ؾٛطٌج جً٘ . وحٌٖلإجٚ ٗ١ؾٛطٌج جً٘ ْٛمٍط٠ ٘حهٖأ ٍن٢ج فٍ٣ٌجٚ ،ىٍٖ٠ٚ ٗؾٛ٠ ٙهٖ ح٘حفٍ٢ زى١ٌٖ س١ٍّػ َٛٙفٌّج جًٙذ زوح١مٌجٚ سٕ١ؼِ ٜجٍغأ ك١مكض فىٙطٓ٠ ًٌٞج . ( ٌٝٚلأج سؼر٣ٌج ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ سفحمػٌج ٌجو ،س٠ٌجولإج زوح١مٌج ،ْحؼٕو فجٛٔ غؾجٌ 2007 ،ْحّػ ، ،ْوٌلأج 2007 ٘ ، 78 .)

53 س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإج ،ّ٠ٌوئ ٟكرٚ ىّكِ ًتجٚٚ ٟرٌحغٌج ٌِٕٛٛ ٓٓكِ ٍ٘ح٢ : ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،ًِحىطِ ٟؿِٕٙ ٌٛظِٕ 83 ، ( فٍٛطذ ) .

1

-Thampson and strick land

54 ،ٌٍّْٟج ىّكِ ٓ٠ىٌج يحّؾٚ ّ٠ٌوئ ْحّقٌٍج ىرػ صذحغ س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإج : ،س١م١ر٣ض ؼيحّٔٚ ُ١٘حفِ ٘ ،كذحْ غؾٍِ 65 .

-2

2

1

2

2

55 س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإج،ٌٍّْٟج ىّكِ ٓ٠ىٌج يحّؾٚ ّ٠ٌوئ ْحّقٌٍج ىرػ صذحغ : ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،س١م١ر٣ض ؼيحّٔٚ ُ١٘حفِ 71 ، فٍٛطذ .

2

3

08

56 س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإج،ٟذحوٌٍج ٌجُٔ ُظحو : ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،سٓفحٌّٕجٚ سٌّٛؼٌج 102 .

ٌٍُِج

ٌجٚوأ

ٟؿ١ضجٍطْلإج

ًٌٚٛج سمٍق

دلجٌٍّج

شحَِلأج ؽٌحؼِ

ٜٚحفِ

وٌجٌّٛج عَِٛ

يحّػأ ًؾٌ

ٌٍّْٟج ك٢حٌٕج

سفٍؼٌّج ٍٖحٔ

ىتحمٌج

ٌجٚولأج

س٠ٌجٍمٌج

ٌجٚولأج

س١ضحٍِٛؼٌّج

ٌجٚولأج

س١ٛهٌٗج

1

32

 

1632

1704

1

2

 ً١فٕضٚ زٌجوئ ٟف ٓ٠ٍن٢ج َجىهطْج ٓٓق زوح١ْ س١ّ٘أ ٍٝػ ىوأ ،ك٠ٍغلإج ىٕػ ٞوح١مٌج ٍىفٌج يٛق ِى١ِٛى١ٔ ٗطٗلحِٕ ٟف ٠جٍمْ يحّػلأج .  سّ٠ىمٌج ٓ١ٌٛج فٍٛٓ١ف : ٌحػ٠لإجٚ س٘جٌُٕج ِٓ جٍ١رو ًجٌىل دؾٛطٓ٠ ٟطٌج س٠وح١مٌج َحٌّٙج حٙ١ٍػ َٛمض ٌحىفأ ٍٝػ ٗضحقٍٚ٢أ صؾٚأ . 57 ،ٍِٛ ،زٍ٘حمٌج ،س٠ٌجولإج س١ّٕطٌٍ س١ذٍؼٌج سّظٌّٕج شجٌِٕٛٗ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 2006 ٘ ، 21 .

-3

-1

58 ٟٔحؼٌج ى١ؼْ ٌجُٔ " ٍ١٠حؼٌّجٚ س١ؿٌّٕٙجٚ سفٍؼٌّج ٌوحِٛٚ س٠ٍظٌٕج ٟف ٍٚحؼٌّج ّفٌٕج ٍُػ سَِأ " وىؼٌج ،سفٍؼٌّج س١ِلاْئ 6 سٌٕٓج ، 2000 ٘ ، 40 .

2

3

4

5

59 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،س٠ٌجولإج س١ّٕطٌٍ س١ذٍؼٌج سّظٌّٕج شجٌِٕٛٗ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 27 .

1

ّ

2

ّ

3

-2

60 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ ٍ٘ح٢ 29 . 61 س٠٢ج ،زىتحٌّج زٌْٛ 67 .

1

62 ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٕٗجٚ سػحر٣ٌٍ سٌحٌٍْج سْٓإِ ،زٛػىٌج يٛٚأ ،ْجى٠َ ُ٠ٍىٌج ىرػ 1998 ٘ ، 50 . 63 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج،ّٔٛ٠ قٌح٢ 35 .

2

3

64 س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإج ،ى١ٌٓج ىّكِ ً١ػحّْئ : ،ٍِٛ ،س٠ٌىٕىْلإج ،ع٠ىكٌج ٟذٍؼٌج دطىٌّج ،س١م١ر٣ض شلاحقٚ ُ١٘حفِ 1993 ، ٘ 223 . 65 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ قٌح٢ 37 .

3

3

1



Leadership

Arendt

Archein



Agere

Arendt

 زوح١مٌج سٍّو ٟف ٓؼّطٌحذ Leadership ٌٟحطٌج ٛكٌٕج ٍٝػ فٍٚكٌج ِٓ فٍق ًو ٗ١ٌئ ٍُِ٠ حِ ى٠ىكض ٓىّ٠ : L: love دكٌج E:Empathy ٓ٠ٍن٢ج ْحىِ ٟف هٓفٔ غٞٚ A: Attention َحّط٘لاج D: Dedication ٟٔحفطٌج E:Enforcement of values ُ١مٌج ك١ّؼض R: Reward سذحغلإج S: synergy of ideas ٟػحّؿٌج ٍ١ىفطٌج H: Hoopla ؽ٠ٍٚطٌج I: intergrity هْحّطٌج P: Perseverence ٍّطٌّٓج غفىٌج ًؾأ ِٓ ًّؼٌج ٟف ٟٔحفطٌٍ ١١كِ سّظٌّٕج ًؼؿض ٟطٌج ُ١مٌج م١ٍْضٚ يوحرطٌّج هْحّطٌجٚ سمػٌجٚ دكٌج ٟٕؼض زوح١مٌج ّْاف ه١ىفطٌج جً٘ دٓق كذحٌٓج غؾٌٍّج غؾجٌ ،حٙ١ٌئ ٍ١ٌٓج وجٌٍّج ٗؾٌٛج ى٠ىكضٚ قٛفطٌج ك١مكض : ،س١ذٍؼٌج زٌجولإجٚ س١فحفٌٗجٚ س٘جٌُٕج ،ٍٟػ خٛؿكِ ٌٍٓج ؼحض ٘ ،س٠ٌجولإج س١ّٕطٌٍ س١ذٍؼٌج سّظٌّٕج شجٌِٕٛٗ ،س١فحفٌٗجٚ س٘جٌُٕج ًظ ٟف ى٠ىؿطٌجٚ س١ػجىذلإج زوح١مٌج ٍّضإِ 12 .  سٍّو س٠ُ١ٍؿٔلإحذ حٍٙذحم٠ Archon ْٛى٠ ًٌٞج يٚلأج سٌٚىٌج ًؾٌ ٍٝػ كٍ٣ض سٍّىٌج ًٖ٘ صٔحو ع١ق سّ٠ىمٌج حٕ١غأ ٟف يٚلأج ُوحكٌج ٞأ ، ىقجٚ ْآ ٟف ًحٓ١تٌٚ ًحٕ٘حو زوحؼٌج ٟف . 66 ،ْوٌلأج ،ْحّػ ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ سفحمػٌج ٌجو ،س٠ٌجولإج زوح١مٌج ،ْحؼٕو فجٛٔ 2007 ٘ ، 87 .

Robbins

Culture

homogeneity

Leadership is getting people to do job, in the way you want them to do it,

because they want to do it that way.

67 ،ْحّقٌٍج ىرػ ٟٔح٘ " وىؼٌج ،س١ذٍؼٌج شحؼِحؿٌج وحكضئ سٍؿِ ،سؾًٌّٕجٚ س٠ٍظٌٕج 35 ٟفٔحؾ ، 1999 ٘ ، 134 .

68 _{Robbins Stephen P, Organization theory: structure design and applications, 3}rd

ed, prentice- hall, 1989, p 286. 69 س١ؿ١ضجٍطْلإج زٌجولإج ،ى١ٌٓج ىّكِ ً١ػحّْئ : ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،س١م١ر٣ض شلاحقٚ ُ١٘حفِ 52 . 70 شجٌِٕٛٗ ،س١فحفٌٗجٚ س٘جٌُٕج ًظ ٟف ى٠ىؿطٌجٚ س١ػجىذلإج زوح١مٌج ٍّضإِ ،س١ذٍؼٌج زٌجولإجٚ س١فحفٌٗجٚ س٘جٌُٕج ،ٍٟػ خٛؿكِ ٌٍٓج ؼحض ،ٍِٛ ،زٍ٘حمٌج ،س٠ٌجولإج س١ّٕطٌٍ س١ذٍؼٌج سّظٌّٕج 2006 ٘ ، 11 .

Rational process

1

2

71 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،س٠ٌجولإج زوح١مٌج ،ْحؼٕو فجٛٔ 87 . 72 غؾٍِ ،س١فحفٌٗجٚ س٘جٌُٕج ًظ ٟف ى٠ىؿطٌجٚ س١ػجىذلإج زوح١مٌج ٍّضإِ ،س١ذٍؼٌج زٌجولإجٚ س١فحفٌٗجٚ س٘جٌُٕج ،ٍٟػ خٛؿكِ ٌٍٓج ؼحض ٘ ،كذحْ 24 .

73 ِحرطللاج م٠ٌحض ،يحمٌّج دقحٚ ٍوً٠ ٌٛ ،حٙػجٛٔأٚ س٠ٌجولإج زوح١مٌج َٛٙفِ : 28 -04 -2009 غلِٛ ٍٟٔٚطىٌلإج : mohammdinternet.googlepages.com/78.doc

3

2

3

2

1

Tomas Carlyle et Francise Galton

74 س٠ٌجولإج زوح١مٌج ،ٌٍّٟٓج ٍٟػ : ِحرطللاج م٠ٌحض ،زٌجولإٌ س١ذٍؼٌج س١ؼّؿٌج ّ١تٌ ،زٍٚحؼِ س١ِلاْئ س٠ؤٌ : 03 -09 -2009 غلِٛ ، : www.arabma.org.eg/salmi-online/paper/14.pps 75 ،ْوٌلأج ،ْحّػ ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ ًرمطٌّٓج ٌجو ،سػ٠ىكٌج زٌجولإج شح١ْحْأ ،شجى١رػ ىّكِٚ ٟرػٌُج ُ٠حف 1997 ٘ ، 149 .



03

سْجٌىٌج دقحٚ

زوح١مٌٍ سَِلاٌج س١ٛهٌٗج شحٌّٓج

Ralf Stogdill

ِٓ ٍػولأ ّٗ١١مض يلان ِٓ

15

س١ٔجى١ِ سْجٌو

ـٌٚ ،س١ٌٚإٌّٓج ًّكض ،َحؿٔلإج زٌحِٙ ،زٌىمٌّج

س١ػحّطؾلاج سٔحىٌّج ،سوٌحٌّٗج



ٍٝػ زٌىمٌج ،س١رؼٌٗج ٚأ

فلٌّٛج ُٙفض

.

C Goode

ًح١ٌحػ ءحوي ْٛى٠ لا ْأ ٍٝػ ٓ١ْٚؤٌٍّج قٛف٠ ءحوي يّىؼِ

ىتحمٌج غِ ُ٘حفطٌج ٍ١غٌج ٍٝػ ٍٓؼ٠

.

-ًّؼٌج ٌِٛأذ علا٢ئٚ َحٌّئ

.

-ٟف٢حؼٌجٚ ٍٟمؼٌج ؽٌٟٕج

.

-ٟضجًٌج غفجىٌج

.

غِ ًِحؼطٌج ٟف س١ػحّطؾلاجٚ س١ٔحٓٔلإج شجٌحٌّٙج

ٓ١ْٚؤٌٍّج

.

 حذحؾئ صفٍطنج ٌِٛٙٗ يءحٓض ٛ٘ ش ِٓ سٍ١ٍل سٕ١ؼِ سثف حٙىٍطّض س٠ٍ٣ف سرِ٘ٛ زوح١مٌج ْأ ٝؼرٌج ىوأف ،ًحؼْجٚ ًحفلاطنج ٗ١ٍػ ٓ١ٛٛهطٌّج ٟٕٓ١ذ ٓ٠ٌجٚ يٛم٠ ،ِحٌٕج : ٓف زوح١مٌج ْأ ٍْٚنآ ىوأٚ حٍّّٙؼض هٕىّ٠ لا ْحث١ٖ حّ٘ٚ سّىقٚ س١ٛهٖ زوح١مٌج ،زوح١مٌج ٍُؼض غ١٣طٓض لا يٛم٠ ،ٓ٠ٍّطٌجٚ سٌْحٌّّجٚ ٍُؼطٌحذ ٗذحٓطوج ٓىّ٠ Peter Drucker " هٌي هطػح٣طْحذٚ حٍّٙؼطض ْأ دؿ٠ زوح١مٌج . زوح١مٌج ْأ حٌٕ ٓ١رط٠ حِٚ ٓذ فٕقلأٌ ٍُْٚ ٗ١ٍػ للهج ٍٝٚ يٌٍْٛج يحل حّو ،س٠ٍ٣ف شحفٚ ٌٝحؼض للهج ُٙلٍَ٠ ِٓ ِحٌٕج ّٓف ،سرٓطىِ ٍٜنأٚ س٠ٍ٣ف ْٛىض زٌحض ٕٗػ للهج ٌٟٞ ّ١ل " للهج حّٙرك٠ ٓ١طٍٛن ه١ف ْئ : للهج يٌْٛ ح٠ ،فٕقلأج يحمف زحٔلأجٚ ٍُكٌج : يحل ؟حّٙ١ٍػ ٍٟٕرؾ للهج َأ حّٙذ صمٍهض حٔأ : يحمف ،حّٙ١ٍػ هٍرؾ للهج ًذ : ٌٌْٗٛٚ للهج حّٙرك٠ ٓ١مٍن ٍٝػ ٍٟٕرؾ ًٌٞج لله ىّكٌج . زحٔلأجٚ ٕ٣رٌج ىٞ ٍرٌٛج ٛ٘ ٍُكٌج : ىؿٌّٕج ف٠ٍؼض دٓق جً٘ٚ ًّٙطٌج ٚ ٍُكٌجٚ ٌحلٌٛج .  ٟػحّطؾج ُوٍِ ىتحمٌٍ ْٛى٠ ْأ دٍ٣طض حّو ،ٗؾٌحن ٚأ ُ١ظٕطٌج ًنجو ءجْٛ ًحذٛركِ ىتحمٌج ْٛى٠ ْأ ٞأ س١رؼٌٗج دٍ٣طض س١ػحّطؾلاج سٔحىٌّج ٍّٟؼٌج غلجٌٛج ٟف حٙط١ّ٘أ حٌٙ سٌّٓج ًٖ٘ٚ ٌٟحِٚ .

-س١ٕفٌج شجٌحٌّٙج ِٓ ٍػوأ س٠ٌجولإج ٗضجٌحِٙ ٍٝػ وحّطػلاج

.

Jack Taylor

-س١ٍمؼٌج زٌىمٌج

.

-ًّؼٌحذ َحّط٘لاج

.

-فٞجٚ ًىٗذ ٍ١رؼطٌج ٍٝػ زٌىلٚ شلاحٛضلاج ٟف زٌحٌّٙج

.

-ٓ١ْٚؤٌٍّج ُ١فكض ٍٝػ زٌىمٌج

.

-ٓ١ْٚؤٌٍّج غِ ًِحؼطٌج ٟف س١ػحّطؾلاج زٌحٌّٙج

.

ٌٛٛطٌج ٍٝػ زٌىمٌج دٍ٣طض ٟطٌج س٠ٌجولإج زٌحٌّٙج

١١٣هطٌجٚ زأوحرٌّجٚ

.

Brown

Brown and cohn, The

study of Leadership

-سكٚ دٓٔأٚ ًحْٕ ٍروأ

.

-ًجٍٙظِ ٓٓقأ

.

-ًحّىق خٛٚأ ٚ ًءحوي ٍػوأ

.

-سفٍؼِ غْٚأٚ زٍ١ٛذ ًفٔأ

.

-س١ٌٚإٌّٓج ًّكضٚ ف١ىطٌج ٍٝػ ٌىلأ

.

-سّ٠ٛل ّفٌٕج ٟف سمغ

.

ً٠و صٌٓٔأ

-ٝ٠ٛفطٌج ٍٝػ زٌىمٌج ،ًّؼٌج ٟف سلىٌج

.

-ٓ١ْٚؤٌٍّج ِٓ حٌٙٛرمٌ ٌحىفلأج ؽ٠ٍٚض ٍٝػ زٌىمٌج

.

وجىؼطْلاج ،س١ٍ١ٍكطٌج زٌىمٌج ،ـّٛ٣ٌج ،ف١ىطٌج ٍٝػ زٌىمٌج

زٌىمٌج ،ْٚحؼطٌٍ وجىؼطْلاج ،فجٍٖلإٌ وجىؼطْلاج ،ٍُؼطٌٍ

،ٟف٢حؼٌج ٌجٍمطْلاج ،َُكٌج ،س٠ٌحىطذلاج زٌىمٌج ،س١م١ٕٓطٌج

ءجولأج ،زَحطٌّّج قلانلأج ،زأوحرٌّج ،ءحوًٌج ،ٍظٌٕج ىؼذ

،ٍ١١غطٌج ٍٝػ زٌىمٌج ،ٌِٛلأج ٍٝػ دتحٌٛج ُىكٌج ،ى١ؿٌج

ٓٓق ،ٓٓكٌج ٟؾٌحهٌج ٍٙظٌّج ،زٍذحػٌّج ،س١ّ١ظٕطٌج زٌىمٌج

فٍٛطٌج

.

H Tone

ْٛض شٍذٌح٘

-يحّػلأج ٟف ءىرٌٍ ْحَِلاٌج ٠حٌٕٗجٚ س٠ٛ١كٌج

.

-حٙطٙؾجِٛٚ شلاىٌّٗج ٍٝػ فٍؼطٌج ٍٝػ زٌىمٌج

.

ًّكض ٍٝػٚ س١ف١ظٚ شحرؾجٚ ءجوأ ٍٝػ زٌىمٌج

حٙضح١ٌٚإِٓ

.

خٍٛ٣ٌّج ْْٛٚؤٌٍّج فٍؼ٠ ٝطق شحرػٌجٚ ووٍطٌج َىػ

ٍّٗػ ُِٕٙ

.

س١ٛهٌٗج قٌجٛفٌج ًرمضٚ ٓ٠ٍن٢ج ٍػحِٗٚ شحؾحق ُٙفض

ُٙٔأٖ ِٓ ًٍم٠ لاف ُٙط١ّ٘أذ ٓ١ْٚؤٌٍّج ٍؼٗ٠ ْأ ،ُٕٙ١ذ

.

3

2

2

-Fiedler

Hersey and Blanchard

Frederic Fiedler

76 سػ٠ىكٌج زٌجولإج بوحرِ ،ُ٠ٍق ٓٓق ( شح٠ٍظٌٕج -س٠ٌجولإج شح١ٍّؼٌج -سّظٌّٕج فتحظٚ ) ٘ ،ٍٖوي كرْ غؾٍِ ، 225 .

1

2

House and Mitchell

Vroom and Jago

3

2

3

Behavioral theories

Lowa

Michigan

Rensis Likert

Jame Mouton et Robert Blake

1

77 سػ٠ىكٌج زٌجولإج بوحرِ ،ُ٠ٍق ٓ١ٓق ( شح٠ٍظٌٕج -س٠ٌجولإج شح١ٍّؼٌج -سّظٌّٕج فتحظٚ ) ٘ ،كذحْ غؾٍِ ، 221 .

2



Rensis Likert Theory

Likert

1

Democratic

2

Participative

3

Exploitative Autocratic

4

benevolent autocratic

 ٗؾٌّٛج نٌٍٛٓج ٛ٘ٚ ،ٓ٠ٍن٢ج ٓ٠ىؼرٌج ٌٝئ سفحٞلإحذ ىتحمٌج نٍْٛ ٟف عٌحغ ىؼذ ٍٙظ حٍ٘١غٚ سٓفحٌّٕجٚ ى١وأطٌج َىػٚ سٌّٛؼٌج ٍٛػ ٟف ،يحّػلأج َحؿٔلإ زى٠ىؾ قٍ٢ ٛكٔ ٟؼٌٓجٚ شلاىٌٍّٗ زى٠ىؾ يٍٛق ٍ٠ٛ٣ضٚ ،ٌحرطنلاجٚ د٠ٍؿطٌحذ خٍْٛلأج جً٘ فٛط٠ يئ ،ٍ٠ٛ٣طٌٍ ِٟٝ صلٚ ٞأ ِٓ ُ٘أ ٍ١١غطٌج ٗؾٚ ٟف ٍ٠ٛ٣طٌجٚ ف١ىطٌج ٍٝػ زوحمٌج زٌىمِ ْأٚ ٍ١١غطٌج غ١ؿٗضٚ . غؾٌٍّج غؾجٌ : سػ٠ىكٌج زٌجولإج بوحرِ ،ُ٠ٍق ٓ١ٓق ( شح٠ٍظٌٕج -س٠ٌجولإج شح١ٍّؼٌج -سّظٌّٕج فتحظٚ ) ٘ ،كذحْ غؾٍِ ، 222 . 78 سػ٠ىكٌج زٌجولإج ،قلاؼٌج ٍ١ٗذ : س١ذٍؼٌج سؼر٣ٌج ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ س١ٍّؼٌج ٌَٞٚح١ٌج ٌجو ،ُ١٘حفِٚ شح٠ٍظٔ 2008 ،ْوٌلأج ْحّػ ، 2008 ٘ ، 292 .

Jame Mouton and Robert Blake

-3

3

Transformational Leadership

(Burns,1978)

Burns

(Bass,1985)

Burns

3

4

79 عٌحػٌج ٌٞجولإج ٝمطٌٍٍّ سِىمِ ًّػ سلٌٚ،ٍ١١غطٌج زٌجوئ ٟف س١ٍ٠ٛكطٌج زوح١مٌج ٌٚو ، ٟر١طؼٌج قٍَِٚ ٓذ ىؼْ : شحرٍ٣طِٚ ٍ١١غطٌج زٌجوئ زىؾ ،ًّؼٌج ٟف ٍ٠ٛ٣طٌج ،س٠وٛؼٌٓج س١ذٍؼٌج سىٌٍّّج 18 -19 ٍفٚ 1426 ٘ ، 15 ِحرطللاج م٠ٌحض ، : 17 -10 -2009 غلٌّٛج ، ٍٟٔٚطىٌلإج : www.manhal.net/articles.php?action...id... 80 ًرمطٌّٓج زوحل ،ٌٍٕٛج ٛذأ صقىِ : ،ٍِٛ ،زٍ٘حمٌج ،ٌٝٚلأج سؼر٣ٌج ،ٌٍٕٗجٚ د٠ٌىطٌٍ س١ذٍؼٌج سػّٛؿٌّج ،زى٠ىؿٌج زُ١ّطٌّج زوح١مٌج 2009 ٘ ، 157 . 81 غؾجٌ ،زٍ٠ٍ٘ ٟذأ ٓػ ٓٓق وحْٕاذ وٚجو ٛذأ ٖجٌٚ : ٘ ،ٍٖوي كرْ غؾٍِ ،س٠ٌجولإج زوح١مٌج ،ْحؼٕو فجٛٔ 42 .



 ٗؼِ ًّؼ٠ ٌّٓ لآ ٗٔأ ٌٞجولإج ىتحمٌج ٍؼٗ٠ ْأ زٛنلأج ِٓ ’ ع٠ىكٌج ٕٗػ ٍرؼ٠ حِ جً٘ٚ ٗؼِ ٌّٓ فٌٕٛج ٗ١ٍػ دؾٛض زٛنلأج شحرؾجٚٚ ٍُْٚ ٗ١ٍػ للهج ٍٝٚ للهج يٌْٛ قٚىٌٛج قوحٌٍٛ ف٠ٌٍٗج ": سٕؿٌج سكتجٌ ىؿ٠ ٌُ لائ ٗكٕٛذ حٙ٣ك٠ ٍُف للهج ٖحػٍطْج ىرػ ِٓ حِ " ( فجٛٔ كذحْ غؾٍِ ْحؼٕو ) .

 

82 س٠٢ج ٙٛمٌج 26 .  ،يحؾٌ زٍٗػ لائ حٍّٙق ك١٣٠ لا ٟطٌج زٍهٌٛج غفٌ ٗٔلأ ٗضٛمٌ ٞٛمٌجٚ ،ٍ١رىٌج ًؾٌٍج ُٕغ ٗ١ػٌٍ ٞأ شٍؾأطْج ،س٠٢ج ٍ١ٓفض دٓق زحٛكذ ٌٟ ٟفىقاف ك٠ٍ٣ٌج ٍٟػ صفٍطنج جياف ٟتجٌٚ ِٓ ٟٔٛو حٌٙ يحمف ِٗحِأ صِىمض م١ٌٗج سٕذج ٗؼِ شءحؾ حٌّ ٗٔلأ للهج ٗط١ٗهٌ ٓ١ِلأجٚ غؾجٌ،قحكْئ ٓذ ىّكِٚ زوحطلٚ هٌحِ ٛذأٚ ٟٞحمٌج ف٠ٍٖٚ ِحرػ ٓذج ٍّػ ٌٗحل حِ دٓق جً٘ٚ ،ٗ١ٌئ ٞىط٘لأ ك٠ٍ٣ٌج ف١و حٙذ ٍُػأ ظٛكرٌج دطىِ فجٍٖاذ ، سككِٛ سكمِٕ زى٠ىؾ سؼر٢ ،عٌحػٌج ءُؿٌج ،ٟمِٗىٌج ٍ١ػو ٓذج ظفحكٌج ءجىفٌج ٟذأ َحِلإٌ ُ١ظؼٌج ْآٍمٌج ٍ١ٓفض ،ْحٕرٌ ،شٍٚ١ذ ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٕٗجٚ سػحر٣ٌٍ ٍىفٌج ٌجو ،شحْجٌىٌجٚ 2006 ٘ ، 1394 . 83 س٠٢ج ٌٌٜٛٗج زٌْٛ 38 .  ًنأ ىمف ،ٌىذ َٛ٠ ٌٍّّْٛٓج ٗ١ف يُٕ٠ ًٌٞج ْحىٌّج ٙه٠ حِ ٟف ٗذحكٚأ َلآٌجٚ زلاٌٛج ٗ١ٍػ يٌٍْٛج ٌحٗطْج ىمف يحػٌّج ً١رْ ٍٝػٚ ءجىفٌحذ ٌحٖأ ًٌٞج ٍىذ ٟذأ ٞأٌ ٍٝػ كفجٛف ،سوٍؼٌّج هٍض ٟف جٍْٚأ ِٓ ْأٗذ ًّؼ٠ حّ١ف ٌُ٘حٗطْجٚ ٌىِٕ ٓذ ْحركٌج ٞأٍذ .

1

2

3



4

5

6

84 س٠ٌجولإج زوح١مٌج ،ٌٍّٟٓج ٍٟػ : ِحرطللاج م٠ٌحض ،زٍٚحؼِ س١ِلاْئ س٠ؤٌ : 03 -09 -2009 ٍْٚطىٌلإج ، ٞ : www.arabma.org.eg/salmi-online/paper/14.pps  حٙؿٙٔ ٍٝػ حٙذ ٍ١ٓ٠ٚ حٙذ ْٝأط٠ ْأ غلِٛٚ ْحىِ ًو ٟف ٌٍُّٓج ىتحمٌج ٍٝػ ،زٌوحٔ س٠وح١ل ٙتحٛن َلآٌجٚ زلاٌٛج ٗ١ٍػ يٌٍٍْٛ حِٕٙٚ : -سقحطٌّج وٌجٌٍّٛ َجىهطْلاج ٓٓقٚ فلجٌّٛج ٟف س١٣ٌْٛجٚ غٞجٛطٌج . -سٌحٌٍْج َحّضئ ً١رْ ٟف ٜيلأج يحّطقجٚ ٌٖحىٌّج ٍٝػ ٍرٌٛج . -زح١كٌج دٌح٣ِٚ ٕ١ؼٌج ٍ٘حظِ ٟف فٍىطٌج ٓػ ىؼرٌجٚ س٢حٓرٌج . -ٓ١ٌٍّّٓج ٍ١غ ِٓ ٝطق ٓ٠ٍن٢ج سِىنٚ وٛؿٌجٚ ٍَىٌجٚ سّقٌٍجٚ يىؼٌج . 85 س٠٢ج ٙٛمٌج 26 .

7

8

9

10

11

12

1



86 ،ٍِٛ،س١ذٍؼٌج زىقٌٛج شحْجٌو ُوٍِ ،ٍٚحؼٌّج ٟذٍؼٌج ٍىفٌج شح١ٌحىٖئ ،ٍٞذحؿٌج ىذحػ ىّكِ 1989 ٘ ، 51 .  حٍٙ١ٍكضٚ ًٌٓ٘ج ًغٗض ٟطٌج ٌِٛلأج ١١ٓرض حٙطِّٙ ،سًٍِ٘ سػٍٓذ ٍٞٗرٌج ؽحِىٌج ٟف ٍٞؿض ٟطٌج زىمؼٌّج شح١ٍّؼٌج ِٓ سٍٍْٓ ٛ٘ ٍ١ىفطٌج ٍّٟؼٌج ك١ر٣طٌٍ زىػحل ًىٗض س٠ٍظٔ ٚأ ٌّٛٛطذ ؼٍٚهٌج ُغ ِٓٚ ً١ػّطٌجٚ ٍٜؼٌجٚ سٌٔحمٌّجٚ ١ذٌٍٍ سٍذحل س١ٌّٚأ ٍٚحٕػ ٌٝئ . ٗط١ّ٘أ ُغٌ ٛ٘ٚ وّىكِ ٌحِٓ ٟف حّٙىكطٌ حٙ١ٍػ ١ذجٛٞ لا ٟطٌج سٍنجىطٌّج شحٍِٛؼٌّجٚ شجٌٛٛطٌج ِٓ ًحمفىطِ ًجٍٙٔ ٗرٗ٠ ٍكٌج ٍ١ىفطٌجٚ حٌٙ ٌَُٚ لا ٟطٌج شحٍِٛؼٌّج زٍػىذ ًٌٓ٘ج كٍ٘٠ ّٗٔلأ ١١٣هطٌج ٗؾٚ ٟف ًجٍ١رو حمتحػ ًىٗ٠ ٗط١ٌّٖٛٚ حٙ٣ذجٍضٚ ٌحىفلأج ًٍٓٓض ٟف زٍ٘حظٌج ٓ١ؼِ َِٓ ٟف زوّىكِ ًحفجى٘أ كمك٠ ْأ ًؾأ ِٓ وّىكِ ًىٗذ ٌٗ ١١٣هطٌج ٍٞؿ٠ عِٛٞٛ ٟف . ٌحىفلأج س١مٕض ءحٕػ ِٓ ًمؼٌج ف٠ٍ٠ ٗذ ٘حن ٍ١ْ ١ن ٌٗ وّىكِ ٍٞىف ٌحِٓ ٛ٘ ًٌٞجٚ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج ّٝٓ٠ حِ إٔٗ٠ جً٘ ِٓ لائ ًلاحؼف ٍ١ىفطٌج ْٛى٠ لاٚ ،سٕ١ؼِ فجى٘أ ٌٗ ٓ١ؼِ عِٛٞٛ ٟف ٍٖ١ىفض ءحٕغأ ًٌٓ٘ج حٙؾحطك٠ لا ٟطٌج شجٌٛٛطٌجٚ دتجٌٛٗج ِٓ سىذحٗطٌّج بحطٌٕج ٌٝئ ّٜوأ جيئ ؼ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج ٗ١ٌئ ٍِٟ٠ حِ جً٘ٚ عح٣طِٓ صلٚ ٍٛلأذٚ ٓىِّ ىٙؾ ًلأذ سذٍٛ٣ٌّج . يحمٌّج غؾجٌ : ٟ١ؿ١ضجٍطْلإج ٓ١٣٣هٌٍّ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج ْ س١ؼّؿٌٍ ٍّضإِ،ٝٓ١ػ ٓذ ٍٟػ لاٌّج ٌٛطوىٌٍ س٠ٍىف س٠ٛذٍض س١ٓفٔ سْجٌو ، م٠ٌحطذ ّرطمِ ،زٌجولإٌ س٠وٛؼٌٓج 03.09.2009 ٍٟٔٚطىٌلإج غلٌّٛج : www.ksu.edu.sa

Peter Drucker

87 ًرمطٌٍّٓ زٌجولإج ،ٍوجٌو ٍط١ذ : ح٘ىؼذ حِٚ شحٕ١ؼٓطٌج / ،ٍِٛ ،زٍ٘حمٌج ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٍٕٗ س١ٌٚىٌج ٌجىٌج ،ٍِ٣ذ د١ٍٚ سّؾٍض ٘ 187 . 88 ىٍؿٌّج ،زٌجولإٌ س١ذٍؼٌج سٍؿٌّج ،سّظٌّٕج ٟف ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌّج شحفٚجِٛ ،ّٟ١ؼٌٕج ٌوحمٌج ىرػ ـلاٚ 23 ٛ١ٔٛ٠ ،يٚلأج وىؼٌج ، ْجٍ٠ُق 2003 ٘ ، 49 .

Imagination

-Intution

-Insight

-Reflect

-Perception

2

09

89 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 107 .

ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج

َحّط٘لاج

وٛٛمٌّج

ٗ١ؾٛطٌج

شح١ٍٞفٌحذ

َحٙطٔج سْح١ْ

س١وًٌج ٍ٘فٌج

صلٌٛج ٟف ٍ١ىفطٌج

دْحٌّٕج

ٌٛظِٕ

سّظٔلأج

Senge

Moore

Hamel et Prahalad

Burgelman

90 ٘ ،ٍٖوي كرْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 106 .

Stacey

Neustadt and May

1

2

3

04

ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج

ٍٟ١غٗطٌج ٍ١ىفطٌج

-ًح١َِٕ يٛ٢أ

.

-نجٌولإج ٍٝػ َٛم٠

.

-ٌٞٛٛضٚ ٟٕ٘ي

.

ٍ٘فٌج ٚأ ح٠حٟمٌج وىك٠

س١ٓ١تٌٍج

.

-زى٠ىؾ شلاحؿِ ُكطم٠

.

-س١ٌحؼفٌحذ ُٓط٠

.

-ٍٞظٔ ٗذٍْٛأ

.

-ٍٝػأ ِٓ ْٛى٠ ٌٖٛظِٕ

.

-ٌٞٛف

.

-ٍِِّٛ

.

-ٟم١ر٣ض ٍّٟػ

.

ًوحٌّٗ يٍٛق ٌٝئ ٞوإ٠

سّتحمٌج ءجولأج

.

ًذحلٚ ٟٕ١ضٌٚ

س٠ٌجٍّطْلاٌ

.

-زءحفىٌحذ ُٓط٠

.

-ٍّٟػ ٗذٍْٛأ

.

فم٠ ٌّٓ ـحطِ ٌٖٛظِٕ

ٌٜلأج ٍٝػ

.

91 ِحرطللاج م٠ٌحض ،ح١ٍؼٌج زٌجولإج ؽِجٍذ ،ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍ١ىفطٌج : 06 -03 -2009 ٍٟٔٚطىٌلإج غلٌّٛج ، : www.ksu.edu.sa

-4



ّ

 ًمؼٌج : ٍُؼٌٍ ٌح١ؼِٚ شجٌٛٛطٌج يحىٖأ ًىٌ ٜٛطكِٚ ٍ١ىفطٌٍ عوٛطِٓ ٗٔأذ ءحٍّؼٌج َّٛػ ىٕػ ًمؼٌج ٕٝؼِ ٍ١ٗ٠ . ٞٛغٌٍج ف٠ٍؼطٌج حِأ : ِجٛكٌحذ ٗوٌىض لا حِ ّفٌٕج نٌىض ٗذ ٟٔحقٌٚ ٌٛٔ . 92 ٘ ،ٍٖوي كرْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 119 .

1

Hitzing, Fristsch, Ferrier and

Goltz

Mintzberg

93 ،س٠وٛؼٌٓج ،ٜح٠ٌٍج ،ى٠إٌّج سرطىِ ،سفٍٓفٌجٚ ْآٍمٌج ٓ١ذ سفٍؼٌّج س٠ٍظٔ ،ٞوٍىٌج ى١ّكٌج ىرػ 1992 ٘ ، 255 . 94 ،ٍِٛ ،زٍ٘حمٌج ،غ٠َٛطٌجٚ ٌٍٕٗجٚ سػحر٣ٌٍ ِْٛأِ ٌجو ،ٟٓفٌٕج ً١ٍكطٌجٚ ّفٌٕج ٍُػ سػِْٛٛ ،ٟفٕق ُؼٌّٕج ىرػ 1975 ٘ ، 143 .

Deductive Thinking

Inductive Thinking

95 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 121 . 96 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 122 .

Inference Thinking

2

Analytical mode

1

Substantial Rationality

2

Instrumental Rationality

3

Cognitive Rationality

4

Procedural Rationality

Synthesis mode

1

2

4

Hegel

5

97 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 131 . 98 ٘ ،كذحْ غؾٍِ ،زوحمٌٍ ٟؿ١ضجٍطْلإج ٍىفٌج ،ّٔٛ٠ ف٠ٍٖ قٌح٢ 136 .

1

2

3

4

5

6

7

99 س٠٢ج ،ٗ٢ زٌْٛ 66 .

1

Valeur

3

Valeur

Valeo

100 شٯىخظظٓلاح ٝ٪ٜوٛح ٮُ ٥حٍ٪ظٗيٛح سىخ٨ش ٰٚ٤ٛ شك٩َؿأ : ذٛخـٛح ُخـ٣ح ٢ٟ ،ّلاهلأح٩ ىخظظٓلاح ٢ٰر شٓلاوٛح شٰٛخ٘شا : ضلط،ٍ٪ظ٤ٟ ٢ر للهح يزه ٍ٪ُٰٔ٩َزٛح ٍحَشا : ،ّحَُٛح يزه ذٰزك ٢ر 2008 ص،١خٔ٠ٜط شوٟخؿ ، 12 . 101 ،َظٟ ،شٯٍي٤٘ٓلإح ،شٯَظ٠ٛح صخوٟخـٛح ٍحى ،ٮ٣خٔ٣لإح ٕ٪ٜٔٛح ،٭َ٠ٌٛح ٰٞ٧حَرا 1984 ص ، 147 . 102 ١خ٠ه ،٬ٛ٩لأح شوزـٛح ،نٯُ٪ظٛح٩ َش٤ٜٛ ٭٩لايـٟ ٍحى ،ٕ٪ٜٔٛح صخٯَل٣ ،ش٠ل٤٠ٛح سٍحىا ،شٜٯخؼوٛح َ٠ه ي٠لٟ ٮٜه٩ ،َٜٯ٩ُ ٢ٔك ٭ي٨ٟ ،١ىٍلأح، 1996 ص ، 225 .