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Porteur de projet
DOSSIER DE PRÉ-CANDIDATURE
Dossier à retourner complété avant le 30 janvier 2017 – 17h à : CCI OUEST NORMANDIE
Délégation Orne Sud Normandie Aérodrome de Flers Saint-Paul CS 80159
61103 FLERS Cedex
ou par mail : natacha.peltier@normandie.cci.fr
Renseignements auprès de votre CCI Ouest Normandie 06 72 05 84 20
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Nous vous proposons de préparer votre prochain entretien avec votre conseiller en répondant aux différentes questions posées dans ce document.
Cette réflexion nous permettra de mieux vous connaître pour mieux vous comprendre et vous proposer un accompagnement sur-mesure.
Il n’y a pas de « bonne » réponse, ni d’ordre de réponse, indiquez donc ce que vous ressentez et votre perception aujourd’hui.
Vos réponses sur l’ensemble de ces thèmes nous aideront à construire avec vous le projet le plus adapté et à identifier l’accompagnement le plus efficace pour vous.
Lors de votre entretien avec votre conseiller, n’oubliez pas d’apporter ce document.
Si vous souhaitez aller plus loin et tester votre profil entrepreneurial, rendez-vous sur http://www.cci.fr/web/creation-d-entreprise/etes-vous-un-entrepreneur
« Mieux vous connaître pour mieux vous
accompagner »
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Vous, personnellement....
Que pouvez-vous nous dire de votre histoire, de votre parcours, de vous ? Pourquoi l’idée d’entreprendre se pose maintenant ?
Pourquoi voulez-vous entreprendre :
Faire ce que j’ai toujours eu envie de faire
Vivre de ma passion
Concilier vie familiale et vie professionnelle
Autres :
Quelles sont vos motivations :
Etre indépendant
Faire face à un licenciement
Etre libre
Gagner de l’argent
Etre reconnu
Faire face à une insatisfaction professionnelle
Autres :
Que signifie ce projet pour vous :
Reprendre ma vie en main
Concrétiser une idée de longue date
Autres :
Pourquoi être venu à la CCI ?
Est-ce une demande d’un tiers : lequel ...
Est-ce un choix volontaire
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Quels autres réseaux ou organismes avez-vous ou allez-vous solliciter ?
Quels sont vos envies, passions, intérêts, rêves d’enfant ? Vos valeurs, ce qui est vraiment important pour vous (créativité, utilité, transmission, esprit d’équipe, intégrité…) ? Que voulez-vous ou pas au niveau personnel (niveau de rémunération, vacances, horaires, implantation de l’entreprise…) ? Au niveau professionnel (gérer ou non des salariés, faire de la prospection, parler une langue étrangère…) ? Comment vous voyez-vous dans 10 ans ?
Vous, professionnellement....
Listez vos principales compétences :
- les connaissances sur le métier exercé (la technique, le vocabulaire propre au métier, les acteurs, …)
- les connaissances liées à la fonction de dirigeant (la gestion, la comptabilité…) - le savoir-être (la capacité relationnelle, la capacité d’adaptation, la rigueur…) - le savoir-faire (sait utiliser ses connaissances et les mettre en œuvre à bon escient)
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A quoi êtes-vous prêt pour réussir ? Quels changements ? Quels sacrifices (changement de statut, impact sur vie familiale..) ? Qu’acceptez-vous de perdre (temps, salaire,…) ? Quel délai vous donnez-vous pour monter votre projet, pour réussir ?
Si vous connaissez déjà l’activité de l’entreprise que vous cherchez, vous faut-il un diplôme ou autre pour pouvoir la gérer ? Etes-vous professionnel ou familier de son secteur d’activité ?
Avez-vous une idée sur le marché de la reprise (profil des cédants, profil des entreprises à reprendre…) ?
Que pensent vos proches de votre envie d’entreprendre ? Vous voient-ils dans ce rôle ? Et vous, vous sentez-vous capable d’être chef d’entreprise ? Vous sentez-vous prêt ? Si non, que vous manquerait-il ?
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Mon projet
Nature de mon projet – Décrivez-le
Définir l'objet de l'entreprise en une ou deux phrases
S'agit-il d'une création ou d'une reprise ? Envisagez-vous de travailler seul, ou en équipe ? Dans quel secteur économique ? Dans quelle commune ?
Etat d’avancement de mon projet de création
Indiquez les étapes déjà accomplies dans le processus de création de l'entreprise : associés réunis, fonds collectés, premiers contacts commerciaux, dépôts de brevets, commandes… N'oubliez pas de préciser la date prévue pour l'immatriculation si celle-ci n'a pas encore eu lieu.
Mon produit
Mon produit ou Mon service
Il s'agit de décrire les différentes caractéristiques de votre produit (ou de votre prestation de service) et de faire en sorte que le lecteur du dossier saisisse à la fois en quoi consiste votre produit et son utilité.
Indiquez donc sa description physique, ses caractéristiques techniques, ses performances et surtout son utilisation ou utilité (à quel besoin répond-il ?). S'il y a plusieurs produits, décrivez chacun d'eux.
N'oubliez pas que vous vous adresserez parfois à des personnes profanes dans votre domaine d'activité. Soyez donc précis mais pas technique.
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Mon marché
Qui sont mes clients ? Quel est mon marché ?
Il s'agit d'extraire les conclusions principales de l'étude de marché que vous avez menée de manière plus ou moins approfondie :
1) Le marché
A quels besoins comptez-vous répondre et, en conséquence, sur quel marché vous situez-vous (exemple : le marché du loisir) ?
Quelle est l’évolution de ce marché ?
=> presse spécialisée, fiches APCE, ODIL, syndicats professionnels ou fédérations,…
Ma clientèle
Quelle est la clientèle visée ? Professionnels ou particuliers ? habitudes d’achat ?
Précisez si le marché que vous visez est local, régional, national ou international
- Y-a-t-il une demande suffisante ? Si oui, de quelle nature, à quel niveau, est- elle déjà en partie satisfaite…?
Mes concurrents
Qui sont mes concurrents ? Ancienneté, taille, CA, part de marché, caractéristiques de leurs produits, réputation, politique commerciale, etc...
=> pages jaunes, listes d’entreprises, Kompass, sites internet,….
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Mes Besoins de départ
Que me faut-il pour démarrer mon activité ? Puis-je déjà chiffrer certains éléments ? (valeur du fonds de commerce, pas de porte, matériel à acquérir, travaux à effectuer, stocks,…)
Mon apport
Mon apport personnel est une preuve importante de mon engagement. Il sert à financer certains besoins durables et indispensables à mon entreprise (par exemple les divers frais de création, de constitution, de publicité) et une partie de mon besoin en fonds de roulement.
Mon apport a également un effet de levier pour l’obtention de prêts d’honneur, étant souvent assimilé par les partenaires bancaires à des quasi-fonds propres et vient s’ajouter à mon apport personnel.
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En synthèse, situez-vous sur les différentes échelles ci-dessous.
Voici une liste d’affirmations ; Pour chacune d’entre elle, merci d’indiquer par une croix si vous êtes tout à fait d’accord, plutôt d’accord, plutôt pas d’accord ou pas d’accord du tout.
Tout à fait d’accord
Plutôt
d’accord Pas d’accord
Pas du tout d’accord
Sans opinion Je suis très motivé(e) pour entreprendre
Je préfère entreprendre plutôt que de retrouver un emploi
Je suis très volontaire pour entreprendre, mon choix d’entreprendre est un choix délibéré et déterminé
Je pense que le lancement de mon projet repose uniquement sur moi
Mon contexte (personnel,
professionnel) me semble favorable au lancement de mon projet entrepreneurial Mon projet est cohérent avec ma
personnalité, mes ambitions, mes valeurs, mes objectifs
Mon projet est cohérent avec mes compétences
Mon projet est déjà très avancé Je connais le métier de dirigeant de petite entreprise et ses impacts (rémunération, temps, stress…)
Je pense avoir les aptitudes pour être le patron d’une petite entreprise
Je pense être capable de gérer les risques, mes doutes, le stress…
Je maitrise mes ressources (réseaux, compétences, finances, connaissances…) Je connais le marché de la reprise
(typologie des entreprises à vendre, acteurs…)
