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1 - Charges variables ou opérationnelles

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Academic year: 2022

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Analyse des coûts Module 07 - Les coûts partiels II : les coûts variables

Leçon 0701C Les coûts partiels II - coûts fixes et coûts variables.doc 1/2

Bernard Auge – A Vernhet

Module 07 - Leçon 01 : Les coûts fixes et les coûts variables

La typologie des charges classée en fonction du niveau d'activité permet de distinguer deux catégories de charges : charges variables ou opérationnelles et charges fixes, de structure ou de capacité (revoir module 02 leçon 02 reclassement des charges).

1 - Charges variables ou opérationnelles

Les charges variables ou opérationnelles sont des charges qui évoluent quasi- proportionnellement avec le niveau d'activité. Le niveau d'activité peut être appréhendé au travers des quantités produites, des prestations exécutées ainsi que du chiffre d'affaires.

CV CVu

y = ax

a = CV unitaire CVu

Quantités Quantités

Global Unitaire

Nous observons que globalement, plus nous produisons plus nous consommons, les charges variables (totales ou CV) peuvent être représentées par une droite de la forme y = ax où a = CVu (Charges Variables à l’unité).

D'un point de vue unitaire l'analyse nous observons que la part de charges variables demeurent pratiquement constante. Nous consommons à l'unité pratiquement toujours la même part de charge variable.

Ainsi nous pouvons dire que les charges variables sont insensibles aux fluctuations d'activité puisque à l'unité la part de charge variable consommé est constante.

Cependant l'évolution des charges variables n'est pas aussi linéaire, nous devons tenir compte de la loi des rendements décroissants.

CV CVu

y = ax

a = CV unitaire CVu

Quantités

Rendement Rendement Rendement Rendement Rendement Rendement croissant constant décroissant croissant constant décroissant

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Analyse des coûts Module 07 - Les coûts partiels II : les coûts variables

Leçon 0701C Les coûts partiels II - coûts fixes et coûts variables.doc 2/2

Bernard Auge – A Vernhet Quelques facteurs de rendement croissant

- des achats en grande quantité (remises fournisseurs) permet une diminution du coût d'achat des matières premières,

- une meilleure organisation qui permet d'éviter les déchets et rebuts,

- l'effet d'expérience : chaque fois que l'on double la production on diminue les coûts d'un certain pourcentage (par exemple le travail en série),

- l'effet d'apprentissage (un élément de l'effet d'expérience) : la répétitivité des tâches permet d'accroître des gains de productivité).

Quelques facteurs de rendement décroissant

- mauvaises conditions de production qui occasionnent des surconsommations et créent une augmentation de coût,

- le coût du personnel, lorsqu'il travaille en heures supplémentaires ou s'il fait appel à des extras,

- la fatigue, la saturation du personnel qui contribuent à la diminution de la productivité, - l'encombrement des ateliers qui ralentit la circulation des hommes et des matières,

2 - Charges fixes, de structure ou de capacité

Les charges fixes, de structure ou de capacité sont des charges liées à l’existence de l’entreprise.

L'entreprise n'a pas encore démarré son activité que certaines charges sont dues, par exemple les frais de location, l’intérêt sur emprunt. Ces charges sont indépendantes du niveau d’activité sur une période donnée et sont relativement fixes quand le niveau d’activité évolue peu au cours de la période de calcul. Elles évoluent par palier et le saut d’un palier à l’autre correspond à un changement de structure.

CF CFu

y = b x

y = b

Quantités Quantités

Global Unitaire

Si les charges fixes (CF) sont relativement constantes sur une période, les charges fixes sont très sensibles au niveau d'activité car la part de charges fixes unitaires (CFu) décroît au fur et à mesure que l'activité augmente. Il s'agit des économies d'échelle où les charges fixes sont étalées sur un nombre de plus en plus important.

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