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Vers un centre national de ressources sur les EEE Quelles perspectives d’évolution du GT IBMA dans ce nouveau contexte ?

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Texte intégral

(1)

Vers un centre national de ressources sur les EEE

Quelles perspectives d’évolution du GT IBMA dans ce nouveau contexte ?

15èmeRéunion du GT IBMA – 16-17 mai 2017, Montpellier

(2)

Grands rappels sur le GT IBMA

• Existe depuis 2009

• Objectif principal : apporter un appui aux gestionnaires et décideurs en synthétisant et en rendant accessibles les connaissances acquises sur les modes de gestion des EEE et en développant des outils d’aide à la gestion.

• Mobilise toutes les parties prenantes de la gestion des EEE

Connaissances et expertise

(3)

Fonctionnement du GT IBMA - Membres

60 membres en 2017

Gestionnaires d’espaces naturels (CEN, PNR, syndicats de rivière, etc.)

Chercheurs

Associations de protection de la nature

Services de l’Etat

Collectivités territoriales

Etablissements publics

Privés gestionnaires de foncier (EDF, SUEZ, CNR)

Grande diversité d’acteurs, le GT s’élargit constamment.

(4)

Une instance d’échanges, de réflexions et de remontée

de besoins

Mais aussi de suivi et d’orientation des projets du

GT

Liste de discussion Réunions deux fois par an

Fonctionnement du GT IBMA – Animation

(5)

Un réseau élargi de bénéficiaires

• Toute structure intéressée par la thématique

• Abonnés à la lettre d’information (850 personnes)

• Personnes contactées suite aux différentes manifestations auxquelles le GT IBMA participe : formations, séminaires, colloques, etc.

• En demande de conseils de gestion, d’informations, de documents

• Contributions régulières (retours d’expériences de gestion et lettre d’information)

(6)

Production d’outils d’aide à la gestion

Plateforme internet

(54 000 visiteurs uniques)

Guide de bonnes pratiques (2 volumes, 2015)

Retours d’expériences de gestion (69 publiées) et cartographie dynamique

(7)

Base d’informations sur la gestion (450 espèces)

Lettre

d’information (17 numéros, 850 inscrits)

Etudes et publications

Production d’outils d’aide à la gestion

Valorisation à l’international Base documentaire

(850 documents, 1 400 photos)

(8)

Autres activités

Interventions lors de conférences, colloques, séminaires, journées d’échanges…

Interventions lors de sessions de formation

Formation ATEN, Ifore, CEREMA, CBN, groupes territoriaux…

(9)

Pour résumer En d’autres mots, le GT IBMA…

… se rapproche fortement d’un Centre national de ressources sur les EEE !

Appuie et accompagne les parties prenantes de la gestion des EEE ;

Met en réseau et fédère des acteurs autour d’une thématique technique ;

Met à disposition des informations et des outils d’appui à la gestion et à la décision ;

• En s’appuyant sur les membres du GT IBMA (instance d’échange et de réflexion) et en informant un réseau large d’acteurs (réseau de bénéficiaires)

(10)

Le GT IBMA,

« colonne vertébrale » du

futur CDR ?

(11)

Le GT IBMA « devient » le CDR

Le site internet du GT IBMA peut constituer la base fonctionnelle du site internet du futur CDR.

La quasi-totalité des rubriques et outils développés par le GT y seraient conservés :

Retours d’expériences de gestion

Cartographies dynamiques

Base d’information

Base documentaire

Actualités, Agenda, etc.

A surveiller de près

Stratégies

Le Centre national de ressources est piloté par l’AFB (DREC) et animé par l’UICN France (convention de partenariat)

Centre national de ressources

Espècesexotiques envahissantes

(12)

Le Centre national de ressources est en relation avec deux instances d’acteurs

Un réseau de bénéficiaires

Réseau national très large : tous milieux, tous acteurs confondus

Reçoit de l’information

Exprime des besoins

Sollicite le CDR (pose des questions) et peut être sollicité (enquêtes, etc.)

Des groupes de travail thématiques associés

Repose sur les GT/réseaux existants

Chaque GT dispose d’un fonctionnement et d’une animation propres (réunions, liste de discussion, etc.) et peut disposer de ses propres outils (lettre d’information, site internet)

Des instances d’échange, de réflexion, qui expriment des besoins auxquels pourra répondre le CDR (publications, outils, séminaires, formation)

Les membres des GT sont sollicités pour participer aux outils développés par le CDR

Ils disposent de pages dédiées sur le site internet du CDR (ou de renvois vers leurs propres sites internet)

Instances d’acteurs associées au CDR

(13)

Groupes de travail thématiques

associés

Reposent sur les GT existants

Fonctionnement, animation, outils propres

à chacun

Centre national de

ressources EEE

AFB (DREC) UICN France

Appui technique Outils sur plateforme internet (REX, bases doc

et info, lettre info, etc.) Formation

Réseau national de bénéficiaires

Réseau large d’acteurs

CONTRIBUTEURS

Échanges, réflexions, expression de besoins, contributions aux projets du CDR

BENEFICIAIRES

Information et expression de besoins

Les membres des GT font partie du réseau national de bénéficiaires

Tout bénéficiaire souhaitant contribuer aux projets du CDR peut intégrer les GT thématiques.

MEEM – DEB (Stratégie nationale)

Instances d’acteurs associées au CDR

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GT nationaux existants identifiés

Initiative outre-mer (UICN France)

GT IBMA

Thématiques à développer

Milieux terrestres

Milieu marin (en lien avec le CDR Milieux marins et littoraux en préfiguration)

En fonction des besoins, possibilité de créer des GT de durée définie, sur des sujets variés (GT communication, GT surveillance, GT

Hydrocharitacées, etc.)

GT thématiques associés

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Pour traiter de la thématique EEE en milieux terrestres

Proposition d’élargissement du GT IBMA aux milieux terrestres

• Le GT IBMA change d’identité (GT IB?), de logo

• Il intègre de nouveaux membres issus du milieu terrestre (forestiers, chercheurs…)

• Il traite de nouvelles problématiques associées aux milieux terrestres

• Le CDR devra compléter ses outils avec les espèces du milieu terrestre (REX, bases d’informations, bases

documentaires…)

• Il conserve une liste de discussion et des réunions annuelles (des forums internet et réunions thématiques pourront être envisagés en fonction des besoins).

Instances d’acteurs associées au CDR

(16)

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