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Mutualité Française Anjou-Mayenne

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Mutualité Française

Anjou-Mayenne

(2)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Présentation générale

2

1

(3)

Qui sommes-nous ?

 une entreprise de droit privé

 un organisme mutualiste à but non lucratif implanté en Maine-et-Loire et en Mayenne siège à Angers / délégation à Laval

 un acteur de l’économie sociale

activité : secteur Santé et Services aux personnes

 une union regroupant les mutuelles des deux départements 100 mutuelles (Harmonie Mutuelle, La Choletaise,

MGEN, MGEFI, MNH…)

(4)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Notre métier

Gérer et développer un réseau de santé et de services aux personnes

La Mutualité française Anjou-Mayenne est gestionnaire de services et d’établissements sanitaires, sociaux ou médico-sociaux.

Dans le langage mutualiste, on parle de services

de soins et d’accompagnement mutualistes (SSAM).

1615 salariés, 110 établissements

4

(5)

La gouvernance

Bureau Président

Administrateurs

Délégués à l’Assemblée Générale

Les mutuelles (49-53) adhérentes à la Boris COTEREL

Président

désignent élisent élisent

120 délégués

( 100 mutuelles

* Harmonie Mutuelle 65 %)

25 administrateurs (10 mutuelles) 6 personnes qualifiées

10 membres

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Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

La gouvernance

Les instances

L’implication des administrateurs

Le Bureau valide les orientations, les projets proposés. Lorsque leur examen est suffisamment avancé, ils sont soumis au CA.

Le Conseil d’Administration valide l’engagement des projets et contrôle leur avancée (4 réunions par an).

L’Assemblée Générale valide le rapport d’activité et les comptes annuels. Elle est aussi le moment privilégié où les délégués des mutuelles sont associés à l’actualité du développement des SSAM.

Les Comités de Gestion, par pôle d’activité, examinent en détail les budgets et comptes annuels de chaque établissement (110 SSAM !). Les administrateurs sont également appelés à participer aux Conseils de Vie Sociale (CVS) des établissements médico-sociaux.

L’intérêt porté au développement des activités du périmètre « services de santé ».

La capacité à comprendre les enjeux, à relayer les attentes des adhérents, les orientations des mutuelles, pour être en mesure de contribuer au bon fonctionnement de la MFAM.

Le Comité Départemental 53 : instance de proximité pour le

développement en Mayenne

6

Des commissions et réunions d’échanges permettant de débattre plus précisément de

certains sujets

(7)

Solidarité : fondement des valeurs mutualistes

Respect de la personne : l’être humain au centre de nos actions

Performance : une exigence en totale cohérence avec nos valeurs

Responsabilité sociale et économique : un engagement qui guide nos actions

Proximité : la force du lien mutualiste

Nos valeurs

(8)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

« Une unité dans la diversité »

8

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Intérêt pour les mutuelles et leurs

adhérents

Réponses à des besoins sanitaires,

sociaux, sociétaux

 Répondre aux besoins des collectivités et organismes sanitaires qui recherchent des

« apporteurs » de solutions

 Accompagner tout au long de la vie et dans toutes les situations de vie

 Innover pour répondre aux évolutions de l’environnement

 Faciliter l’accès à des soins de qualité

 Réduire les restes à charge

 Peser sur le niveau des prix, des dépassements

 Permettre aux mutuelles de se différencier

 Intégrer la dimension services de proximité / prévention

Nos axes de développement

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Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Organigramme de la Direction

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Les pôles d’activités

Pôle Enfance Famille

Pôle Dentaire et

Biens Médicaux Pôle

Santé

Autonomie

(12)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Pôle dentaire et biens médicaux

1.1

12

(13)

Pôle dentaire et biens médicaux

2 pharmacies en 49 * (accès réservé aux mutualistes)

Parapharmacie, livraison, préparation des doses administrées en EHPAD, actions de prévention

7 centres dentaires en 49 et 53

Limiter les restes à charge, laboratoire prothèses, évolution de l’activité (implantologie, orthodontie, …)

17 magasins d’optique en 49 et 53 *

Maillage du territoire, conventionnement mutuelle, basse vision, espace contactologie, équipements sportifs et professionnels

11 centres audioprothèses en 49 et 53

Conventionnement mutuelle, liens avec le pôle déficience auditive (CERTA / CICAT)

300 salariés

(14)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

14

Pôle enfance famille

1.2

(15)

Dépistage et orientation des enfants manifestant une situation de handicap ou Accueil des femmes enceintes ou ayant

un enfant de moins de 3 ans et traversant des difficultés sociales

Pôle enfance famille

380 salariés

51 structures réparties sur 74 communes du Maine et Loire

(09-2015)

855 places d’accueil

3000 enfants accueillis Etablissements d’accueil

du Jeune enfant (EAJE)

• 10 crèches

• 13 multi-accueils

• 4 haltes garderies

• 7 micro crèches

Relais Assistantes Maternelles (RAM)

Ludothèque

Le Centre d'Action Médico- Sociale Précoce (CAMSP) Le Centre Maternel

de Maine et Loire

34 12

Lieux d’Accueil Enfant Parent (LAEP)

2

1

(16)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

16

Pôle santé autonomie

1.3

(17)

Pôle santé autonomie

Accompagner les personnes en situation de handicap tout au long de la vie, dans toutes les situations

Déficience sensorielle (visuelle Montéclair – auditive Charlotte Blouin)

Traumatisme crânien, lésion cérébrale (Arceau Anjou)

Accompagner les personnes âgées

Préserver l’autonomie

Accompagner la dépendance

Soigner

870 salariés

Une réponse pour tous, adaptée à chacun, afin de maintenir

l’autonomie, prévenir et accompagner la dépendance

(18)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Dispositif handicap

18

Faciliter l’insertion professionnelle

• Entreprise adaptée, Etablissement de service d’aide par le travail

• Handicap Ergo (favoriser l’insertion professionnelle en entreprise)

• Unité d’évaluation, de réentraînement, d’orientation socioprofessionnelle (UCEO/UEROS)

Accompagner les enfants, les jeunes, dans leur scolarité, dans leur vie sociale et familiale

• Accompagnement des jeunes enfants déficients visuels et auditifs de 0 à 6 ans et leurs familles

• Accompagnement dans les établissements scolaires, au domicile, en internat/logements étudiants (équipes pluridisciplinaires pour la rééducation, l’acquisition de l’autonomie)

Accompagner les adultes

• Lieux d’hébergement, d’activité et de soins (Pastel de Loire)

• Lieux de vie et d’activité (Résidence Arceau, UPHV)

• A domicile (SAMSAH, SAVS)

Préserver l’autonomie des adultes (à domicile ou dans leur lieu de vie)

• Audits d’accessibilité en déficience sensorielle (ville, transports, EHPAD, domicile)

• Aides techniques (CICAT, LENA)

• Prise en charge médicale, réadaptation (CRBV CERTA)

410 salariés

(19)

Dispositif Personnes âgées

460 salariés

Préserver l’autonomie….

. 3 Résidences Seniors

« Square des âges » . 2 SSIAD

. Equipes d’appui

« adaptation-réadaptation »

Maintien à domicile Accompagnement en

établissement

…Compléter le parcours de soins

. Foyer Logement . Accueils de jour

. Unités d’Hébergement Temporaire

. Unité cognitivo-

comportementale (UCC)

. 6 EHPADS

. Accessibilité des

établissements (mieux vivre) et formation des professionnels à la déficience sensorielle

. 2 Unités pour personnes handicapées âgées (UPHA) . 1 Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA)

. Centre de soins de suite

Organisation de la sortie

d’hospitalisation, cellule

d’orientation

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Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Une marque : l’innovation

Vecteur de développement d’innovations technologiques avec les SSAM de la MFAM et de diffusion à l’échelle nationale

Plateforme de surveillance à domicile ou en maison de retraite des patients atteints d’insuffisances cardiaques

Plateforme départementale

d’accessibilité aux aides techniques pour l’autonomie dans tous les actes de la vie quotidienne

Logement Evolutif pour une Nouvelle Autonomie

Quelques exemples phares :

Centre d’Expertise National des Technologies de l’Information et de la Communication pour l’Autonomie et la Santé

20

(21)

Notre valeur ajoutée

Favoriser des liens transversaux entre les pôles d’activité : Village des générations à Villevêque / diagnostic de l’enfant en situation de handicap

Diversifier les modes d’accompagnement au sein du même pôle répondant à des besoins différents (personnes âgées autonomes, personnes âgées handicapées, personnes âgées désorientées, personnes âgées dépendantes)

Compléter le parcours de soins pour une population donnée, améliorer les prises en charge

(Unité cognitivo-comportementale à Saint-Claude, Pôle d’activité et de soins adaptés en EHPAD, Unité pour Personnes handicapées âgées à Villevêque)

S’appuyer sur la complémentarité du réseau mutualiste : l’appui des mutuelles (livre II) ou du service

prévention promotion de la santé (livre I)

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Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Organisation de l’entreprise

2

22

(23)

Budget 2014 et financeurs

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Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Audioprothèse

15 Services

Centraux 65

Dentaire 65

Pharmacies 90 Optique

130

Enfance Famille

380 Soins

Personnes Agées

460 Handicap

410

Répartition des salariés

1615 salariés

(tous contrats confondus)

, 110 établissements

(au 30/09/2014) dont 1440 salariés en CDI

24

(25)

Les services supports du siège

Direction Générale

communication institutionnelle

• Pilotage de l’entreprise

• Réflexion stratégique Orientations

• Représentations dans les réseaux

• Organisation des instances

• Evènementiel

• Communication interne

Direction Financière, service patrimoine logistique

• Consolidation budgétaire des comptes et budgets

• Analyse financière et contrôle interne

• Financement du développement des projets

• Optimisation des achats communs

• Gestion du patrimoine mobilier et immobilier

• Gestion des assurances

• Gestion de la trésorerie

• Fiscalité

Direction des Ressources Humaines

• Recrutements, gestion des contrats de travail, paie, accompagnement du salarié

• Formation

• Veille juridique

• Relations avec les Institutions représentatives du personnel et négociation collective

• Accords d’entreprise

(intéressement, GPEC, accord

génération, accord égalité

professionnelle)

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Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Vos sources d’information

Le site web : www.mfam.fr

Toutes les actualités

Présentation et localisation des services, contacts, etc.

Le Mut’info

Plusieurs parutions par mois Rubriques : nouveaux salariés, évènements, offres d’emploi, etc.

26

Le compte Twitter:

@mfam4953

Un fil d’informations avec les

actualités de la MFAM.

(27)

Conseil scientifique

Actions de prévention

(en lien avec la MFPL ou autres partenaires)

Groupe Emergence

Plan de formation avec actions communes (Amélioration des pratiques professionnelles)

Dynamique d’innovation et de transversalité

(28)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

L’accueil et l’écoute du client/de l’usager : socle de notre engagement commun

La Qualité dans nos services

Des démarches pour la garantie et l’amélioration de la qualité initiées et développées au sein de l’ensemble des pôles et des services

28

(29)

Le réseau mutualiste à l’échelle nationale

3

(30)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

La Fédération Nationale

de la Mutualité Française (FNMF)

Etienne CANIARD Président de la FNMF Siège de la FNMF – Rue de Vaugirard - PARIS

Créée en 1902, La Fédération nationale de la mutualité française (FNMF) regroupe la quasi- totalité des mutuelles de santé existant en France. La FNMF représente aujourd'hui 38 millions de personnes adhérentes. Elle a un rôle de représentation du mouvement mutualiste auprès des institutionnels et gère également 2500 centres de soins et cliniques.

www.mutualite.fr

30

(31)

Le code de la Mutualité

(32)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

La Mutualité Française (FNMF)

32

Livre II

(33)

La Mutualité Française (FNMF)

Livre III

(34)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Les réseaux nationaux

Groupement Hospitalier de la Mutualité Française

Les pôles de la MFAM sont reliés à différents réseaux mutualistes nationaux. Prendre part à ces réseaux, c’est intégrer des lieux d’échanges et de débats, être représenté au niveau national, bénéficier de services mutualisés, et en ce sens, contribuer à la reconnaissance du Mouvement Mutualiste en tant qu’acteur majeur des secteurs médico-social, sanitaire.

Optique- Audio

Pharmacie Services de soins de suite et de réadaptation Enfance - Handicap

Personnes Agées

34

Dentaire

Union Nationale des Pharmacies Mutualistes

Livre III

(35)

4

Le réseau

mutualiste

à l’échelle

régionale

(36)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Mutualité Française Pays de la Loire

Représenter et défendre l'ensemble du mouvement mutualiste en région

Coordonner et animer la vie du mouvement mutualiste régional

(relais assurés par les délégations départementales en 49 et 53)

Intervenir et s’engager

localement en tant qu’acteur de santé publique

Agir pour la prévention et la promotion de la santé au plus près des Ligériens

36

Livre I

(37)

26 départements sur 10 régions

645 SSAM

684 M€ CA

7 500 salariés

Harmonie Services Mutualistes (HSM)

Livre III

(38)

Mutualité Française Anjou-Mayenne - 2015

Harmonie Services Mutualistes (HSM)

Améliorer la performance économique et l’offre de soins et de services, par : La mutualisation des ressources et des savoir-faire.

La construction de stratégies communes par activité

Innover et développer de nouveaux services qui répondent aux besoins des adhérents

Renforcer et concrétiser les liens entre les services de Soins et

d’Accompagnements Mutualistes et l’activité complémentaire santé des Mutuelles et tout particulièrement Harmonie Mutuelle.

Développer nos capacités d’influence au niveau des instances mutualistes, des collectivités locales, des administrations territoriales et des partenaires

 Organiser les représentations dans les réseaux nationaux

38

Livre III

(39)

Le journal interne : SSAM’intéresse

• Nouveau journal dédié aux unions territoriales membres d’Harmonie Services Mutualistes

• Actualités du secteur, vie de la MFAM et d’HSM

• 3 parutions par an

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