1. Connaissez Votre Processus.
2. Améliorez Constamment Votre Processus.
3. Embauchez Lentement et
Renvoyez Dès que Nécessaire.
4. Utilisez Judicieusement le Temps.
AGIR:
Business Spotlight presentation
Promesses de la semaine passée:
Plan de Qualité de Vie au Foyer: Choisissez d’améliorer un secteur précis de votre Plan de Foyer.
Plan d’Épargne: Économisez de l’argent, même seulement une pièce ou deux.
Promesses de la semaine passée:
Plan d’Affaires:
Trouver au moins deux façons d’ajouter de la valeur ou de réduire les coûts pour augmenter mon profit.
Calculer le coût réel de mon produit ou service.
RAPPORT:
DISCUTER:
● Qu’avez-vous appris la semaine dernière en tenant vos engagements?
● Quels problèmes avez-vous eus en essayant de tenir vos engagements?
● Comment pouvons-nous aider tout le monde à tenir ses engagements hebdomadaires?
DISCUTER:
● Qu’est-ce qu’un processus d’entreprise?
● Comment connaître et améliorer le processus de notre entreprise peuvent-ils nous aider à la développer?
AGIR:
● Dans cette unité, vous apprendrez à améliorer votre processus.
DISCUTER:
● Que voyez-vous sur cette image?
● Quel produit ces femmes vendent-elles?
● Quelles sont les mesures qu’elles prennent pour fabriquer et
vendre leur produit?
CONNAISSEZ VOTRE PROCESSUS
CODE:
● Banana Chips: un autre exemple de processus d’entreprise.
CONNAISSEZ VOTRE PROCESSUS
DISCUTER:
● Quelles sont les étapes montrées dans l’exemple des chips de banane?
AGIR:
● À la page 25 de votre manuel, écrivez ou dessinez votre
processus actuel pour faire passer votre produit /service de la matière première jusqu’à la vente /à la fin du service.
CODE:
Une entreprise a processus. Voici une liste des processus que nous pouvons constamment essayer d’améliorer:
● La façon dont nous obtenons notre produit ou service.
● L’amélioration notre produit ou service.
● La façon dont nous faisons la promotion ou commercialisons notre produit ou service.
● La façon dont les clients paient pour notre produit ou service.
AMÉLIOREZ CONSTAMMENT VOTRE PROCESSUS
DISCUTER:
Comment obtenons-nous notre produit ou service:
● Avons-nous plusieur fournisseurs?
● Où pouvons-nous obtenir nos matières premières?
● Pouvons-nous améliorer le transport ou la livraison?
DISCUSS:
Comment faisons-nous pour améliorer notre produit ou service:
● Comment pouvons-nous ajouter de la valeur?
● Sommes-nous plus près, plus propre ou plus rapide pour le client?
AMÉLIOREZ CONSTAMMENT VOTRE PROCESSUS
DISCUSS:
Comment nous pouvons promouvoir ou commercialiser notre produit ou service:
● Peut-on mieux emballer?
● Vendre en gros?
● Nettoyer notre étalage?
AMÉLIOREZ CONSTAMMENT VOTRE PROCESSUS DISCUTER:
Comment les clients paient pour notre produit ou service:
● Les clients peuvent-ils utiliser les cartes de crédit?
● Peuvent-ils obtenir des factures fiables?
AGIR:
Tournez à la page 25 de votre manuel. Choisissez une ou deux des étapes sur votre processus et notez une manière d’ améliorer cette étape.
DISCUTER:
● Que peut faire Sara pour résoudre les problèmes avec Rana?
● Quand Sara devrait-elle renvoyé Rana?
● Pouvez-vous virer des membres de votre famille ou des amis?
● Quand devriez-vous embaucher un employé?
EMBAUCHEZ LENTEMENT ET RENVOYEZ DÈS QUE NÉCESSAIRE
AGIR:
● En groupe, faites une liste de choses que nous devons faire ou demander avant l’embauche d’un employé.
● Allez à la page 26 de votre manuel et écrivez votre processus d’embauche, de formation et de licenciement des employés.
CODE:
1. Lister les tâches – Chaque matin, faites une liste des choses
qui doivent être faites.
2. Définir les priorités – Mettez un 1, 2, 3, 4, etc. après chaque
tâche, 1 étant le plus important. Si vous avez plus d’une tâche à haute priorité, choisissez l’ordre des choses les plus
importantes à faire ce jour-là.
UTILISEZ JUDICIEUSEMENT LE TEMPS
CODE:
3. Agir – Faites la tâche la plus prioritaire en premier. Finissez-la.
Ensuite, continuez à travailler jusqu’en bas de la liste.
DISCUSS:
● Pourquoi est-il si important de gérer votre temps?
● Comment pouvez-vous décider ce qui est le plus important chaque jour?
AGIR:
Tournez à la page 26 du manuel. Faites une liste des choses qui doivent être faites demain. Mettez un 1, 2, etc. à côté de chaque tâche, 1 étant le plus important. Engagez-vous à suivre la liste demain.
UTILISEZ JUDICIEUSEMENT LE TEMPS
1. Connaissez votre processus.
2. Améliorez constamment votre processus.
3. Embauchez lentement et renvoyez dès que nécessaire.
4. Utilisez judicieusement le temps.
Engagement pour le Foyer:
● Je choisirai avec soin un ou deux aspects de ma roue de la qualité de vie et je noterai les objectifs que j’améliorerai cette semaine.
● Je serai précis dans mes objectifs écrits et j’irai jusqu’au bout.
Engagement d’Épargne:
● J’ajouterai à mes économies – même si c’est une pièce de monnaie ou deux.
Engagement pour l’entreprise:
● Je vais mettre en œuvre deux choses pour améliorer les processus de mon entreprise cette semaine.
● Je vais utiliser une “liste des choses à faire” cette semaine.
DISCUTER:
● Qui aimerait partager son engagement pour le foyer de cette semaine?
● Quel engagement sera le plus facile à tenir pour vous cette semaine?
● Quel sera l’engagement le plus difficile?
AGIR:
● Rencontrez dès maintenant votre Partenaire d’Action pour cette semaine. Discutez de vos idées d’affaires et décidez comment vous allez vous contacter et vous encourager les uns les autres au cours de la semaine pour tenir vos
engagements.
