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La evolución de la Agroindustria Rural (AIR) en América Latina

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Academic year: 2021

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(1)

L

A

E

VOLUCIÓN DE LA

A

GROINDUSTRIA

R

URAL

(AIR)

EN

A

MÉRICA

L

ATINA

Dr. François Boucher

Jueves 22 de Marzo 2012

Seminario-taller

Unidad Académica Campesina de la Universidad Catolica de Batallas

(2)

Introducción

• Como se inicio la AIR? El proyecto MAIRS de la

Universidad de Costa Rica

• Porque el tema AIR?

• La definición de la AIR:

AIR: actividad que permite aumentar y retener, en las

zonas rurales, el valor agregado de la producción de las

(3)

Origen: tradicionales o inducidas por proyectos

de desarrollo

Tipos de productos: campesino, del terruño,

artesanía alimentaria.

Organización: agricultura familiar, cooperativas y

asociaciones campesinas

Movimientos de innovación y saber hacer local

Articulaciones: hacia atrás: con la producción

agrícola; hacia adelante: con los mercados

locales, nacionales e internacionales

(4)

AGROINDUSTRIA RURAL (AIR)

Sus actores:

• Productores y empresarios rurales de pequeña escala y la institucionalidad de apoyo.

Sus elementos atractivos:

• Aumento y retención de valor agregado en zonas rurales.

• Creación capital, ingresos y empleo. • Valorización de recursos locales.

• Fortalecimiento de institucionalidad y capacidades locales.

• Contribuir a la seguridad alimentaria Su realidad:

En América Latina:

• 5 millones de unidades empresariales • 15 millones de puestos de trabajo

(5)

La AIR frente a la apertura de las economías

-

Los precios de las materias primas

agrícolas bajan.

- Poco atractivas para la IDE.

- Consecuencia de la disminución de

derechos de aduana: importaciones.

- Multinacionales agroalimentarias,

cadenas internacionales (fast food) y

gran distribución (supermercados).

- Los consumidores: productos de

calidad y nuevos hábitos de consumo.

- Barreras no arancelarias.

- Oportunidades en los nichos de

mercado.

(6)

La Problemática

• Desafío actual de las AIR: posicionarse en mercados globalizados (locales y extranjeros).

• Mayor obstáculo para las AIR: la calidad de los productos a costos competitivos.

• Elementos a valorizar:

• tendencia a concentrarse geográficamente en zonas rurales con ventajas pasivas.

• Relación AIR – territorio y los SIAL • La pregunta de investigación:

Cuales son las estrategias de desarrollo de una

concentración de AIR para mejorar su competitividad en el contexto de la globalización

(7)

¿Cuáles son nuestras interrogantes?

• ¿Cómo mejorar la competitividad de las actividades agroalimentarias de tipo AIR, concentradas en territorios específicos, para enfrentar los desafíos ligados a la globalización y a la lucha contra la pobreza?

• ¿Cómo mejorar la calidad de los productos de éstas concentraciones?

• ¿Cómo fortalecer las capacidades de realizar acciones colectivas para ponerlas al servicio del mejoramiento de la competitividad de estas concentraciones?

(8)

Sobre la AIR………

Fortalezas Amenazas Oportunidades DebilidadesFlexibilidad y escala • Relación al territorio • Actores • Saber-hacer tradicionales

• Alternativa para el desarrollo rural: empleos,

ingresos

• Permite la inserción de los pequeños productores a

los mercados

• Sus relaciones atrás y adelante

• “El consumidor globalizado”

• Recursos específicos / territoriales • Calificación de los productos

• Productos tradicionales

• Nichos específicos como bio y justo

• Acciones colectivas y coordinación de actores • La “cooperación-competencia” entre AIR • Articulaciones entre actores/empresas

• “El consumidor globalizado”

• Bajan los precios de los productos agricolas • El nuevo sistema agroalimentario global • Aranceles nacionales sobre importaciones • Barreras no arancelarias, reglamentos de

importaciones

• Falta de políticas apropiadas • Falta de protección de los sellos

• Las dificultades para acceder a ciertos

mercados emergentes

• Las AIR no son atractivas para la IDE • Gestión y organización de las AIR • Tecnologías

• Calidad / costos de los productos

• Presentación y promoción de los productos • Financiamiento

• Informaciones asimétricas

• Estrategias individuales/pasajeros clandestinos

AIR: actividad que permite aumentar y retener, en las zonas rurales, el valor agregado de la producción de las economías campesinas.

(9)

LOCALIZACIÓN:

En “territorios” marcados por:

Articulaciones

complejas

territorio-actores-productos-sistemas de innovación

Relaciones ciudad-campo cada vez más fuertes

CONSTATAMOS:

La existencia y la importancia de la AIR en A.L.

La tendencia de estas AIR de agruparse en

concentraciones

en

territorios

teniendo

características interesantes para ellas.

Los nuevos desafíos ligados a la globalización

y a las necesidades de competitividad de las

empresas.

(10)

1. Los nuevos circuitos de distribución:  Los supermercados

 Los “Hard-Discount” de la Distribución Alimentaria

 Nuevas formas de acercamiento directo productores-consumidores: mercados justo, solidario, equitativo.

 Tiendas especializadas tipo “delicatessen” 2. “Un nuevo consumidor globalizado”

 El migrante.  El agro-eco-turista  El naturista  El “anti”...  El pobre  El obeso  El “gourmet”  El solidario  El medio-ambientalista

3. Un nuevo consumidor = un nuevo nicho de mercado 4. Un nuevo actor: el territorio

5. Un nuevo relacionamiento privado – publico:  Gobernanza local, municipalidades y territorio

6. Productos diferenciados: atributos especiales, sellos de calidad, marcas colectivas

Puntos estratégicos a considerar:

Informado • Educado • Exigente

(11)

En este entorno, la AIR:

1. Se mantiene como una alternativa para el desarrollo rural: empleos, ingresos.

2. Permite la inserción de los pequeños productores en los mercados.

3. Es parte de las cadenas

agroalimentarias y se articula hacia atrás (RRNN) y hacia delante (consumidor).

(12)

¿Como visualizamos a la Agroindustria Rural

(AIR)?

 Mecanismo que contribuye al desarrollo local

 Unidad empresarial articulada con otros actores

dentro del concepto de cadenas

 Muchas veces conforman conglomerados

empresariales alrededor de activos específicos

de un territorio. El tema SIAL.

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Elementos especiales en la gestión de la AIR

ORGANIZACIÓN INNOVACION TECNOLOGICA GESTION DE LA CALIDAD PRODUCCION DIFERENCIADA APROVECHAMIENTO DE RECURSOS LOCALES AGREGACION DE VALOR BÚSQUEDA DE COMPETITIVIDAD ASOCIATIVIDAD

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• Futuro de la AIR: difícil y promisorio

•Difícil por sus condiciones intrínsecas, problemas de educación •Promisorio: relación al territorio y organización/coordinación • ¿Y?

• ¿Preguntas? • ¿Comentarios?

(15)

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