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L’équipe d’exploitation affectée à la gestion de ces parcs est composée d’un responsable de site, d’un agent d’exploitation principal, de quatre agents d’exploitation et d’agents en renfort pendant la saison haute

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SYNTHESE DU RAPPORT DU DELEGATAIRE A L’ATTENTION DU CONSEIL METROPOLITAIN

Présentation du Rapport d’Activité 2016 du Délégataire de Service Public pour les 5 parcs de Cassis Viguerie, Mimosas et enclos Daudet, Bestouan et Madie – DSP n°14/026 – EFFIA Stationnement Cassis

I. Compte rendu technique

Depuis le 24 mars 2014, la Société EFFIA Stationnement Cassis, gère dans le cadre d’un contrat de délégation de service public sous la forme d’un affermage de 10 ans, les parkings sis à Cassis : Mimosas, 404 places ; Viguerie, 299 places ; la Madie, 165 places ; Bestouan, 117 places ; Daudet, 89 places. La capacité totale de ces parcs représente un total de 1 074 places.

L’équipe d’exploitation affectée à la gestion de ces parcs est composée d’un responsable de site, d’un agent d’exploitation principal, de quatre agents d’exploitation et d’agents en renfort pendant la saison haute.

Ces ouvrages sont accessibles aux usagers abonnés et horaires 24h sur 24, 7 jours sur 7. Du personnel d’accueil et d’assistance est physiquement présent sur site toute la journée, 7 jours sur 7.

Dans le cadre de ce contrat, le délégataire a réalisé des travaux en 2014/2015 à hauteur de 640 k€.

Par ailleurs, durant l’année 2016, le délégataire précise que 10 k€ HT ont été consacrés aux honoraires des bureaux de contrôle pour la réalisation des rapports de vérifications règlementaires. Il liste aussi les prestations liées à l’entretien des différents sites effectuées durant l’année 2016.

En outre, le délégataire a déployé de nouveaux tableaux électriques divisionnaires sur le parking de la Viguerie.

La Métropole Aix-Marseille-Provence a procédé au remplacement de la clôture du parc en enclos de la Madie.

II. Compte rendu financier 1. Tarifs et fréquentation

Les parkings Mimosas et Viguerie présentent des grilles tarifaires particulières. Ils offrent une première heure de stationnement gratuite. Les parcs en enclos Madie, Bestouan et Daudet offrent une grille tarifaire commune comprenant des tarifs horaires haute et basse saison, ainsi que des abonnements

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Les tarifs horaires et abonnés pratiqués par le délégataire n’ont pas subi d’évolution en 2016.

Ils sont conformes aux tarifs contractuels.

La fréquentation horaire annuelle est la suivante :

La fréquentation « horaire » s’établit à 548 273 véhicules sur l’année pour l’ensemble de ces 5 parcs, elle est en baisse de 3,38% par rapport à 2015.

Le nombre d’abonnés reste identique sur les parkings Mimosas (175) et Viguerie (120). Le nombre d’abonnés résidents est en légère hausse au sein des parcs en enclos. Il passe de 327 en 2015 à 355 en 2016.

Le parking Mimosas propose aussi 50 contrats d’amodiations pour une durée de 30 ans, dont le tarif est fixé à 15 K€ HT, soit 18 k€ TTC. Ces derniers ont très vite été commercialisés au profit de la collectivité qui a perçu à ce titre 750 k€ HT.

Les tickets moyens :

2. Economie de la délégation

En 2016, le chiffre d’affaires s’élève à 2 141 K€ HT soit une évolution de 0,44 %.

Les recettes horaires s’élèvent à 1 962 K€ HT et représentent plus de 90% des produits de la délégation. Les recettes abonnés s’élèvent à 170 K€.

Les charges 2016 s'élèvent à 1 973 K€HT. Elles ont augmenté de 3,2 %.

Le résultat avant impôt 2016 est bénéficiaire, il s’établit à 151 K€HT, et est en diminution par rapport à l’année 2015 d’environ 25 %.

La redevance versée à MPM s’élève à 1 235 K€HT et montre une augmentation de 2 % par rapport à 2015.

Parkings Fréquentations Evolutions par rapport à n-1

Mimosas 286 797 +2,90 %

Viguerie 101 027 -12,90 %

Madie 74 736 -5,6 %

Bestouan 59 016 -9,3 %

Daudet 26 697 -6,9 %

Parkings Tickets moyen Evolutions par rapport à n-1

Mimosas 2,93 € TTC -0,70%

Viguerie 4,25 € TTC + 15,80 %

Madie 4,34 € ttc + 0,90 %

Bestouan 4,10 € TTC + 9,30 %

Daudet 4,69 € TTC + 9,30 %

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3. Analyse financière :

La richesse créée par l’activité des cinq parcs de stationnement et mesurée par la valeur ajoutée (VA) a évolué faiblement mais positivement en 2016 : +0,6%.

Cette tendance s’explique par une croissance de 0,4% des recettes horaires qui a compensé les charges liées à l’intense activité de maintenance et réparation de l’outil d’exploitation engagée par le délégataire : +125% par rapport à l’exercice précédent.

Après une chute de la rentabilité économique de l’activité de 43,3% en 2015, la tendance de forte baisse de l’excédent brut d’exploitation (EBE) s’est nettement redressée notamment suite à la compression de 10,7% des charges de personnel interne au groupe pour présenter une évolution de -7,4% au titre de l’année 2016.

Les charges d’amortissements liées à la mise à niveau de l’outil d’exploitation continuent de peser sur le résultat courant avant impôt qui est passé de 195 013 € à 166 938 €.

Le taux de marge brute exprimée par le ratio EBE / Chiffre d’affaires dégagée par le délégataire passe ainsi de 14% en 2015 à 12,9% en 2016.

Le ratio global de rentabilité déterminé par le ratio Résultat Net / Chiffre d’affaires évolue favorablement puisqu’il atteint 5,8 % en 2016 contre 5,0% en 2015.

III. Qualité du service

Le délégataire n’a pas réalisé d’enquête de satisfaction mais présente un bilan des réclamations. 162 réclamations ont été reçues en 2015, elles concernent à 80% des demandes d’information. L’ensemble de ces réclamations a été traité en moins de 15 jours, conformément à la méthode certifiée ISO 9001.

Effia Stationnement Cassis présente les services proposés à la clientèle au sein des parcs : Service de garde équipement de motos

Recharges électriques au sein du parc Mimosas

Zone fair-play de 6 places dédiées aux femmes enceintes et aux seniors Booster de batterie à disposition sur demande

Guidage à la place sur demande

Resaplace (service de réservation en ligne)

IV. Conclusion générale sur la vie du service sur l’exercice 2016

L’activité des parcs est supérieure à celle présentée dans le compte d’exploitation prévisionnel, même si dans le détail certains parcs affichent des résultats en deçà des prévisions. Le niveau de service proposé par le délégataire est très apprécié par les usagers.

Malgré une baisse de la fréquentation horaire, les recettes « horaires » et « abonnés » sont en augmentation suite à une hausse du ticket moyen.

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Du point de vue de l’économie du contrat, cette DSP présente peu de risques présents et futurs en matière de rentabilité et encore moins en matière d’exploitation du service public de stationnement délégué par la Métropole Aix-Marseille-Provence.

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