Gestion du cycle de vie Produit :
Exemples de mise en place de Projets dans les PME-PMI
D. Cappelaere
Agenda :
. Présentation générale et positionnement d ’EADS Matra Datavision
. Exemples de projets PLM :
Chaffoteaux et Maury, Gruau, Stic Hafroy, CIAT, Caterpillar, Matra Automobiles, LU,
Airbus, Faurecia, St Gobain
Mktg Produit Innovation
Conception
& Définition produit
Production
MRO exploitation
Au cœur du cycle de vie du produit
Prévisions
commerciales Commande Ordo.
Appro.
Distribution
& Après-vente
Axe cycle de vie Produit / Process
Axe chaîne logistique / gestion d’entreprise
Conception
& Définition fabrication Domaine
PLM
Domaines
ERP,CRM et SCM
PLUS DE 900 INGENIEURS ET CONSULTANTS
35,000 UTILISATEURS SUPPORTES
Implantation, Chiffres clés, Références
Implantation, Chiffres clés, Références
Processus Hommes
Applications
Infrastructures
Concevoir Construire Accompagner
Positionnement
EADS Matra Datavision
Conception Réalisation
Déploiement Solutions Conception
Réalisation
Déploiement Solutions Conseil stratégique
Schéma directeur BPR
Conseil stratégique Schéma directeur
BPR
Formation Support, Maintenance
Formation Support, Maintenance
Des offres de Services :
1er partenaire commercial d’IBM / PLM en Europe et en France
pour la 3eme année consécutive 1er partenaire commercial d’IBM / PLM 1er partenaire commercial d’IBM / PLM
en Europe et en France en Europe et en France
pour la 3eme année consécutive
pour la 3eme année consécutive
185
9 4 87
56 52
35 34 32 32 31 28 26 2 2 15 13
0 50 100 150 200
MFF
MATRA DATAVISION IBM-PLM PTC DASSAULT SYSTEMES UNIGRAPHICS SOLUTIONS SPRING TECNOLOGIES COCREATE RAND TECHNOLOGIES IDESTYLE SOLERI/T-SYSTEMS TECNOMATIX CIMPA SDRC LASCOM MISSLER INFORMATIQUE
2000 1999
1998 1997
Les acteurs du PLM sur le marché français
Services
Source : SIT – JF Préveraud
Conseil, Services et Solutions pour l’Industrie
Les outils d ’Ingénierie de Production Assistés par Ordinateur
Pr o d u c t
Pr o c e s s Re s o u r c e s
CAO
Planification
Robotique
Ergonomie
Usinage
Implantation
Valider le processus avant investissement Valider l’implantation du poste
Disposer d’un poste de travail plus confortable pour les opérateurs Augmenter la productivité
Assurer la “ maintenabilité ” des matériels
L ’implication des différents acteurs dès la genèse du produit apporte une véritable interactivité au sein de l’entreprise.
Adéquation optimale des moyens pour une opération donnée Suivi des modifications
Possibilité d ’itérer, de tester avant
Outil de communication de l ’information sur poste,de formation et de sensibilisation.
Diminuer les coûts des systèmes qui ne sont plus inutilement sur-dimensionnés Optimisation de l ’allocation des espaces utiles
Quantifier rigoureusement l ’utilisation des ressources autorisant des affectations rationnelles Valider la capacité de production
Prendre en compte les variations de la demande client dans la définition du système de production
Détecter les cas aux limites, les configurations défavorables du système industriel résultant de la conjonction de certains paramètres
Assurer la diffusion de l’information de façon fiable et cohérente Assurer une plus grande réactivité par la rapidité de diffusion Réduire les coûts de publication documentaire
Réduire les délais de mise à disposition de l’information
Les Objectifs
Démarche générale
n
Rédaction document de spécifications
u
Objectifs, Périmètre, Planning
u
Indicateurs et Délivrables
u
Données à collecter
n
Collecte des données
n
Modélisation
u
Validation
n
Simulations et scénarios
n
Restitution des délivrables
u
