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LE PILOTAGE PEDAGOGIQUE DU DIRECTEUR LES OUTILS DE PILOTAGE. Dominique Simon Ruaz, Inspectrice Grenoble 5

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Academic year: 2022

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LE PILOTAGE PEDAGOGIQUE DU DIRECTEUR LES OUTILS DE PILOTAGE

Dominique Simon Ruaz, Inspectrice Grenoble 5

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Critères Tâches et responsabilités Exemples Exemples d’implication des adjoints PILOTAGE PEDAGOGIQUE

Animation

Préside et organise les conseils (des maîtres, de cycles, d’école), en établit le relevé de conclusions et en assure le suivi.

Prévoir le calendrier annuel des différentes réunions, en établir l’ordre du jour avec le conseil des maîtres et les partenaires pour le conseil d’école.

Proposer des sujets à l’ordre du jour des réunions.

Alterner le rôle de « secrétaire » lors des différentes réunions.

Veille à la bonne intégration de tous les personnels (PE, PES, TR, RASED, AESH, ATSEM, étudiants de l'INSPE).

Donner les clés, les codes de photocopies, les services, le projet d’école etc.

Organiser le service des ATSEM dans le respect de leur fonction (cf. charte des ATSEM).

Renseigner le document du remplaçant.

Annoter dans les programmations affichées en classe ce qui a déjà été étudié.

Impulsion

Encourage le travail et les innovations pédagogiques en lien avec le projet d’école.

Relayer les recommandations et propositions pédagogiques nationales et académiques.

Valoriser celles qui correspondent au projet d’école et au territoire.

Echanger en équipe sur la mise en œuvre des actions du projet d’école au sein des classes.

S’assure de la progression, du soutien et de l'évaluation de tous les élèves quels que soient leurs besoins éducatifs particuliers.

Prévoir des conseils des maîtres autour des élèves à besoins éducatifs particuliers.

Veiller à la mise en œuvre des aides nécessaires.

Répertorier les points d’appui et ceux à améliorer pour les élèves en difficulté en s’appuyant sur les documents liés aux parcours individualisés des élèves (PPRE, PAI, PPS, PAP, projets liés aux ENA et EFIV).

Réunit l'équipe éducative quand la situation d'un élève l'exige

(efficience scolaire, assiduité ou comportement). Mener les débats et réguler la parole entre les différents membres conviés.

Expliciter les réussites de l’élève et les points restant à améliorer en s’appuyant sur les évaluations et les productions de l’élève.

Proposer des pistes d’action.

Impulse les liaisons nécessaires à la continuité des apprentissages entre les cycles.

Prévoir des conseils des maîtres pour travailler les liaisons inter-cycles en s’appuyant sur l’analyse des évaluations.

Constituer les dossiers des parcours individualisés des élèves.

Etre référent pour les conseils école-collège au cycle 3.

Pilotage

Coordonne l'élaboration, le suivi et l’évaluation du projet d'école. Déterminer en équipe les axes prioritaires, les indicateurs, les actions et

l’évaluation de celles-ci en fonction du territoire. Identifier les besoins des élèves et proposer des actions adaptées.

Sensibilise l'équipe pédagogique et les partenaires de l’école à la qualité du climat scolaire dans le but d’améliorer le bien-être de tous à l’école.

Identifier les axes prioritaires d’amélioration du climat scolaire et mettre en place des actions de prévention (café des parents, portes ouvertes etc.).

Renseigner l’application « Faits établissements ».

Informer des incidents récurrents.

ANNEXE 2 : Document produit par le GSDD Isère

concernant les missions des directrices et directeurs

à destination des PE et des différents partenaires de l’école

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ENJEUX DES PLANS MATHEMATIQUES ET FRANCAIS

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ENJEUX DES PLANS MATHEMATIQUES ET FRANCAIS

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ENJEUX DES PLANS MATHEMATIQUES ET FRANCAIS

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2 objectifs de formation continue

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Les guides

Le guide Pour enseigner les nombres, le calcul et la résolution de problèmes au CP : Les chapitres se centrent sur des domaines tels que les deux systèmes de numération à enseigner en cours préparatoire, les différents modes de calcul, l’enseignement de la résolution de problèmes arithmétiques. D’autres thèmes sont traités, qui éclairent les pratiques d’enseignement, comme l’utilisation du matériel en classe ou la place du jeu dans l’apprentissage des nombres. Un guide qui propose des pistes d’enseignement, des séquences d’apprentissage pour la classe.

Le guide Pour enseigner la lecture et l'écriture au CP Le guide Pour enseigner la lecture et l'écriture au CE1 Ressources JE RENTRE AU CP

→ CYCLE 1 VOCABULAIRE

→ CYCLE 1 CONSCIENCE PHONOLOGIQUE

→ CYCLE 1 PRINCIPE ALPHABETIQUE DE LA LANGUE

→ CYCLE 1 ECRITURE CURSIVE

DES OUTILS AU SERVICE DE LA REFLEXION D’EQUIPE

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Mise en œuvre des programmes

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Mise en œuvre des programmes : les guides

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FAIRE VIVRE ET TRANSMETTRE LES VALEURS DE LA REPUBLIQUE

 La République, histoire et principes

L’idée républicaine La République à l’école

Le vademecum « La laïcité à l’école

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REPERES ET ATTENDUS FIN DE CP

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REPERES ET ATTENDUS FIN DE CE2

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PROPOSITION DE TRAVAIL EN GROUPE: REFLECHIR A DES MODALITES DE PILOTAGE PEDAGOGIQUE SELON LES AXES SUIVANTS:

 Vos objectifs d’école par rapport aux priorités ministérielles

 Les leviers envisagés: ressources, matériels,

évaluations, les actions à développer ou à renforcer:

organisations, échanges de pratiques, calendrier, projets, lieux, etc…

 Les points de vigilance que vous devrez avoir à l’esprit dans vos actions de pilotage

 Ce que vous pensez mettre en place rapidement, ce que

vous différez, ce qui vous parait prématuré

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Vos objectifs d’école par rapport aux priorités ministérielles

et au déploiement des plans mathématiques et français

(compétences prioritaires à travailler et à décliner)

Les leviers envisagés : ressources, matériels, évaluations, formations

constellations, les actions à développer ou à renforcer:

organisations, échanges de pratiques, calendrier, projets, lieux, etc…

Les points de vigilance que vous devrez avoir à l’esprit dans vos

actions de pilotage

Ce que je pense mettre en place rapidement

Ce que je diffère (second trimestre ou plus tard)

Ce qui me parait prématuré

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DES PISTES DE PILOTAGE: SOUTENIR L’EXISTANT PLUTÔT QUE DE PRESCRIRE L’IDEAL:

Conseils des maîtres ou conseils de cycle dédiés au lire, écrire, compter, respecter autrui

Outil de référence: Mémo / Présentation et mise à disposition de l’outil G5

Résultat des évaluations

Qu’est-ce qui marche bien ?

Dispatcher le travail : chacun arrive en ayant travaillé sur une problématique

Les réunions inversées, planning des réunions

Déballage de ce qui se fait dans les classes à partir d’un support qui synthétise les recommandations

Analyse des manuels : français et mathématiques

Grille d’analyse de manuels (Pour enseigner la lecture et l’écriture au CP)

Etre force de proposition : rallye mathématiquss, Dis-moi 10 mots, Rallye Lecture, réfléchir ensemble, construire ensemble

Le cahier de référence en mathématique: quelle trace écrite ? (Rapport Villani Torrossian)

Revisiter des dispositifs existants: Les dictées, les problèmes, le calcul, la trace écrite, les progressions de lecture

Emploi du temps: les problèmes, la dictée, Le vocabulaire, la lecture au CP (fiches Eduscol)

Réfléchir à des progressions communes, à des préparations communes, mutualisation des pratiques

Prendre appui sur certains enseignants pour responsabiliser l’équipe et les individus dans leur développement professionnel relativement aux priorités

Audit à visée participative

Identification des freins et des leviers

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LA DEMARCHE D’AUDIT A VISEE PARTICIPATIVE

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• Constat

• Objet de l’audit

• Données

• L’analyse: comment cela fonctionne-t-il ?

• Diagnostic partagé avec l’équipe d’école: : vise à expliquer une situation ou un état. C’est une mise en relation et interprétation de ses causes. « Pourquoi cela fonctionne-t-il comme ça ? »

• Perspectives: que peut-on faire pour fonctionner autrement,

ou améliorer le fonctionnement actuel ?

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Références

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