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Traitement de non-réponse dans un enquête à deux niveaux

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Traitement de non-réponse dans une étude à deux niveaux

Herbert L. Smith1, Karen B. Lasater2, Olga F. Jarrín3, Matthew D. McHugh2, Douglas M. Sloane2 et Linda H.

Aiken2

1Population Studies Center, Université de Pennsylvanie, Philadelphie, É-U 19104-6298 hsmith@pop.upenn.edu

2Center for Health Outcomes and Policy Research, School of Nursing, Université de Pennsylvanie

3Division of Nursing Science, Rutgers School of Nursing

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Contexte

• Problèmes de représentativité — couverture, biais — dans le contexte d’un programme de recherche sur les conséquences intra-hôpital des différences inter-hôpitaux dans

l’organisation du travail chez les infirmières

• Longue durée et grande envergure: grandes enquêtes longitudinales en 2006 et 2016, en Californie, Pennsylvanie et Floride

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Population d’hôpitaux

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Population

d’hôpitaux • Facteurs

organisationnels

environnement de travail, ex.

autonomie

rapport entre infirmières et médecins

rôle du chef des soins infirmiers dans l’hôpital

dotation en personnel infirmier

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Population

d’hôpitaux • Conséquences pour

patients, ex.,

santé

taux de réadmission

satisfaction avec le suivi médical dotation

infirmières, ex.

satisfaction au travail

moral

engagement

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Population

d’hôpitaux • Les facteurs

institutionnels sont les caractéristiques

intégrantes et émergentes de chaque hôpital

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Population

d’hôpitaux • Mais les

conséquences pèsent en fonction de la taille de l’hôpital

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Population

d’hôpitaux • Mais les

conséquences pèsent en fonction de la taille de l’hôpital

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Population

d’hôpitaux • Mais les

conséquences pèsent en fonction de la taille de l’hôpital

• Du coup, il faut une affectation

proportionnelle à la taille

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Sondage à deux degrés

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Sondage à deux degrés ?

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Sondage à deux degrés

unités du premier degré

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Sondage à deux degrés

unités du premier degré

unités du deuxième degré

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Sondage à deux degrés

unités du premier degré

unités du deuxième degré

Il faut une base d’échantillonnage pour chaque hôpital sélectionné !

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Qui va nous informer sur les caractéristiques organisationnelles des hôpitaux ?

informateurs clés

systèmes d’information administratifs les infirmier(e)s eux-mêmes

Validité et fiabilité

Risque de non-réponse au niveau de l’hôpital

Besoin/besogne d’approbation déontologique Ne prendre qu’un responsable pour dire « non »

Et si la tendance à refuser s’accorde avec les facteurs organisationnels ?

Il se peut que le risque n’a rien à voir avec la taille de l’hôpital, tandis que les problèmes de représentativité sont lourds au cas où les

grands ne participent pas

Des problèmes de mesure et des soucis de non-réponse qui s’entremêlent

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

• Il existe des listes des infirmières actuelles

2006 et 2016 : De grandes enquêtes par la poste (n>100.000)

On a demandé le lieu de travail

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

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Ça suffit ? (Puissance)

(26)

Ça suffit ? (Puissance)

• C’est compliqué

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Ça suffit ? (Puissance)

• C’est compliqué

• Il y a des divergences importantes parmi les évaluations des hôpitaux accordées par les infirmières en tant qu’informateurs (erreur, différences d’opinion)

• Cadre d’analyse multi-niveau nous aide

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Ça suffit ? (Puissance)

• C’est compliqué

• Il y a des divergences importantes parmi les évaluations des hôpitaux accordées par les infirmières en tant qu’informateurs (erreur, différences d’opinion)

• Cadre d’analyse multi-niveau nous aide

(29)

Ça suffit ? (Puissance)

• C’est compliqué

• Il y a des divergences importantes parmi les évaluations des hôpitaux accordées par les infirmières en tant qu’informateurs (erreur, différences d’opinion)

• Cadre d’analyse multi-niveau nous aide

Composants individuels

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Ça suffit ? (Puissance)

• C’est compliqué

• Il y a des divergences importantes parmi les évaluations des hôpitaux accordées par les infirmières en tant qu’informateurs (erreur, différences d’opinion)

• Cadre d’analyse multi-niveau nous aide

Composants organisationnels

(31)

Echantillon simple et grand des infirmier(e)s pour constituer la population des hôpitaux

• Il existe des listes des infirmières actuelles

2006 et 2016 : De grandes enquêtes par la poste (n>100.000)

On a demandé le lieu de travail

• Mais à quel prix ? (Non-réponse)

Taux de réponse : ~33% (2006), 26% (2016) Sondages intensifs des non-répondants

(>1.000 par an, 91% et 88% taux de réponse)

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Résumé

Quand un programme de recherche se focalise sur des facettes des unités au niveau organisationnel

Il faut les observer en fonction des conséquences aux niveaux inferieurs

Il est primordial de minimiser les pertes dues à la non- réponse à ce niveau-ci

Un plan de sondage à deux degrés « classique » pour minimiser la non-réponse chez les unités du deuxième degré peut faire empirer la situation

Par contre, on peut élaborer une réponse

empirique adéquate pour éviter des biais éventuels aux deux niveaux

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