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NOTE 2 UN PROJET CO-CONSTRUIT

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Academic year: 2022

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L’équipe sélectionnée, doit être en capacité de provoquer et de conduire, une dynamique interne aux groupes-partenaires de Croix Baragnon qui en respectant les besoins individuels, conduise vers des dépassements inattendus profitables à tous.

Le principe retenu est celui d’une dialectique créative avec un cahier des charges raisonné ensemble qui ne soit pas 1+1=2 mais 1+1=3.

Ce travail partagé doit surprendre et être généré par un co-appren- tissage du projet à construire en commun.

Manager un groupe d’experts pour une créativité partagée

Le groupe de travail composé des membres–partenaires et de l’équipe sélectionnée sera force de proposition, d’innovation et de cohésion. La dynamique de l’innovation amène le groupe à préciser ses besoins, ses choix, ses accords, et à trouver par lui même ses propres solutions. L’une des caractéristiques du groupe, que l’équipe sélectionnée aura à manager dans la méthodologie présentée est qu’il s’agit d’un groupe d’experts dans le même secteur d’activité.

L’objectif à atteindre est de parvenir à extraire l’immense richesse des expériences accumulées, de l’appliquer au projet en chantier et d’inscrire les membres-partenaires dans une prospective collective., celle d’un lieu exceptionnel et ouvert à tous.

Notre apport pour une dynamique créative

- homogénéité du groupe, car il est une association « d’experts » du même secteur d’activité, une somme de compétences complémen- taires

- accord du groupe sur les buts à atteindre, clarifier la commande régulièrement

- proximité des membres du groupe : facilité communicationnelle, physique et virtuelle

- choix collectif du calendrier et fréquence des moments de réflexion - capacité à compléter le dispositif de construction du projet si be- soin par des réunions ponctuelles avec des sous groupes ( usagers, étudiants, institutions, entrepreneurs, associations..)

Respecter les entités, conjuguer les désirs, accompagner une ambi- tion

Le groupe de créativité dans le cadre de ce « work in progress » est porteur d’expériences qui feront évoluer la pensée de chaque partenaire par un phénomène d’appropriation des reflexions, des échanges avec les autres.

L’équipe sélectionnée managera le groupe pour mettre en évidence le jeu des désirs d’une ambition partagée dans le cadre du respect des fonctions indispensables au fonctionnement de chaque entité.

Tous les dispositifs , susceptibles de provoquer l’émergence de la créativité, pourront être employés par l’équipe retenue.

Ce temps de travail « Work In progress » permettra de : - renforcer les échanges entre participants

- ajuster l’écriture du projet en fonction des réactions, des désirs ex- primés

- réduire les craintes de faire des choix s’écartant de la norme. C’est ainsi que résonnera la créativité du groupe qui favorisera l’ émer- gence d’idées nouvelles.

- enrichir les observations, les hypothèses avec une capacité à ques- tionner le projet en construction pour bien adapter le lieu à une réa- lité urbaine et citoyenne dans une vision prospective.

NOTE 2

UN PROJET CO-CONSTRUIT

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