VISION DE LA CEEAC POUR
L’ACCROISSEMENT DE LA
PRODUCTIVITE AU CHAMPS DU
COTONNIER
15/10/14 CEEAC - Présentation 1
RAPPEL DU LA PLACE DU COTON DANS LE CONTEXTE DE LA CEEAC
Six Pays de la Communauté impliqués, avec des niveaux d’avancement et des contraintes différents:
• L’Angola, avce une entrée “Industrie textile” et la mobilisation d’un financement japonais de 1 milliard de dollar pour la relance indusrielle, • Le Burundi, avec une zone de production enclavée et une production
marginale mais stratégique (<10.000 tonnes de CG)
• La RDC, (180.000 tonnes au sortir des indépendances), avec une entrée « appui à a production », reposant sur les pôles agro-industriels • Le Cameroun, locomotive de la production sous-régionale – filière
intégrée,
• Le Tchad, en phase de relance, mais impliqué dans l’initiative du C4, , p , p q , La stratégie coton est un élément fondateur pour la CEEAC, dans le
cadre de la mise en œuvre de son Programme Régional
d’Investissement Agricole et de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle issu du PDDAA du NEPAD
VISION ET PLACE DE LA PRODUCTION AGRICOLE DANS LA STRATÉGIE CEEAC
Une vision de chaîne de valeurs marquée par:
• Des opérations en inter-relation amont-aval allant de la fourniture des intrants-production coton-graine- Egrenage – Filature - Confection • Des acteurs de taille et de missions différentes: Etat :
coordination/régulation – Opérateurs secteurs privés – Petits opérateurs (producteurs et artisans,
• Le partage de la valeur ajoutée au centre des échanges entre acteurs et opérations.
La production agricole au coeur de la mise en oeuvre de la stratégie car:
• Concernant un nombre important d’acteurs
• Déterminant la rentabilité et le niveau de motivation à l’amont de la filière • Impactant la performance de l’ensemble de la filière.
13/10/14 CEEAC - Présentation 3
LES CINQ OBJECTIFS STRATEGIQUES DE CEEAC
Des orientations stratégiques en cinq points prenant en compte l’ensemble de la filière:
• Accroître la production de coton (graine et fibre) en améliorant la productivité et la rentabilité
• Améliorer et garantir la qualité du coton de la sous-région
• Soutenir et développer la transformation de la fibre dans la sous-région • Renforcer la promotion et la commercialisation du coton et des textiles de
la sous-région sur le marché régional et international
• Développer et améliorer la valorisation des produits issus de la trituration de la graine dans la sous-région
La logique d’intervention sur le maillon de la production agricole:
• Est en relation avec l’ensemble des autres maillons de la filière • Est en relation avec l ensemble des autres maillons de la filière Repose sur l’incitation par le marché de l’effort du producteur
LE CONSTAT DE DÉPART SUR LA BAISSE DE LA PRODUCTION AU CHAMPS
Eléments en relation avec l’ensemble du système productif:
• Baisse des revenus des producteurs • Baisse de la qualité marchande de la fibre • Baisse de la fertilité des sols
• Manque de semences performantes • Accès limité aux engrais
Eléments propres aux producteurs et à leurs organisations:
• Faible capacité technique et organisationnelle des producteurs • Faible structuration des producteurs
• Faible capacité de négociation des producteurs
13/10/14 CEEAC - Présentation 5
LE GAIN DE COMPÉTITIVITÉ SUR LE SEGMENT DE LA PRODUCTION SERA VISÉ
PAR:
• La sécurisation des revenus rémunérateurs aux producteurs • Le renforcement de la recherche cotonnière et des services d’appui
technique
• La facilitation de l’accès aux intrants coton à moindre coût
• La mise au point et la diffusion d’itinéraires techniques durables et intensifs • La structuration et le renforcement des capacités des producteurs et de
LES OBJECTIFS OPÉRATIONNELS LIÉS A L’AXE STRATÉGIQUE 1
Quatre objectifs opérationnels en relation avec la production au champs::
• Assurer et sécuriser des revenus équitables et rémunérateurs aux producteurs
• Renforcer la recherche sur le coton et favoriser les échanges entre les centres de recherche nationaux
• Faciliter l’accès aux intrants de qualité, à un prix compétitif et dans les délais
é
• Renforcer les capacités des producteurs et de leurs organisations
13/10/14 CEEAC - Présentation 7
OBJECTIF OPÉRATIONNEL 1- CEEAC
1 Mettre en place un mécanisme approprié de
ASSURER ET SÉCURISER DES REVENUS ÉQUITABLES ET
RÉMUNÉRATEURS AUX PRODUCTEURS
1. Mettre en place un mécanisme approprié de couverture du risque de volatilité des prix 2. Améliorer la compréhension des mécanismes de
détermination des prix aux producteurs 3. Evaluer l’endettement par crédits-intrants au
niveau individuel et collectif
4. Promouvoir des débouchés commerciaux pour les cultures en rotation avec le coton
5. Renforcer la capacité des acteurs à la gestion des risques agricoles
OBJECTIF OPÉRATIONNEL 2 - CEEAC
RENFORCER LA RECHERCHE COTONNIÈRE ET FAVORISER LES
ECHANGES ENTRE SNRA
• Renforcer la capacité de financement de la recherche variétale dans certains pays • Créer un Institut régional de recherche et de
développement sur le coton (Afrique de l’Ouest et du Centre)
• Mettre en oeuvre des programmes régionaux de recherche/technologie du coton
• Créer des pôles d’excellence de recherche cotonnière en fonction des avantages comparatifs des SNRA
13/10/14 CEEAC- Présentation 9
• Favoriser le transfert des compétences entre SNRA
OBJECTIF OPÉRATIONNEL 3 - CEEAC
Les acquis de la démarche
FACILITER L’ACCÈS AUX INTRANTS DE QUALITÉ À UN PRIX COMPÉTITIFS ET DANS LES
DÉLAIS
• Mettre en place un mécanisme fiable d’approvisionnement, de stockage et de distribution d’intrants agricoles
• Réaliser une étude du marché d’approvisionnement en intrants agricoles, et faisabilité de la mise en place d’usine dans la sous-région
• Renforcer les capacités des organisations de producteurs pour la gestion des intrants • Organiser le plaidoyer auprès des Décideurs
liti d d’ li t d
politiques pour des mesures d’assouplissement des politiques douanières et fisacles d’importation d’intrants
OBJECTIF OPÉRATIONNEL 4 - CEEAC
• Mettre en place un programme de formation sur les innovations techniques la gestion de la fertilité
RENFORCER LES CAPACITÉS DES PRODUCTEURS ET DE LEURS
ORGANISATIONS
les innovations techniques, la gestion de la fertilité, l’utilisation des pesticides et la biosécurité • Renforcer les capacités des OP sur les
compétences managériales et organisationnelles, sur le fonctionnement de la chaîne de valeur • Renforcer le dispositif de concertation entre
acteurs sur le plan national (interprofession) et sous-régional (corps de métier)
• Mettre en oeuvre d’un dispositif de gestion concertée du terroir villageois
• Développer un plan stratégique de la relance de la
13/10/14 CEEAC- Présentation 11
Développer un plan stratégique de la relance de la filière semencière
• Promouvoir l’adoption des législations foncières nationales
