Impacts des Water operators partnerships « WOPs » sur la prestation des services d’eau dans la ville de Quito, Équateur
Texte intégral
(2) Résumé ±ǯ °ǯǯ ±±ʹͲͲ ± ± ǯǡ Ǽ ǯ ǽ ȋȌǤ ± ± ° ±± ǯǯǯǤ
(3) ǡǡǡ° ± ǯ Ǥ ° ǯ ǯǡ ±ǯ ±Ǥ ǯǡ ǡ ° Ǥ ǯ± ±±Ǥǡ ǡǯǡ± ± ² Ǥ ± ± ȋȌǡ ǯ ǡ ±Ǥ ² ±±± ǡǯǯǼ±±ǽ Ǥ
(4) ǯ ° ǯ±ǯǤ ǡ²±± ǯǡ ± ǯ ° ǯ ǯǤʹͲͳͲǯ ±±± ǤǡʹͲͳ͵ǡ ± ǡ ǯ Ǥ ± ±±±ǯȋ2Ȍ ÀȋȌǤ Ǧ ±ǣǯǡ °ǯǡ±Ǥ. i.
(5) Abstract ʹͲͲ ǡ̵ȋȌǤ ̵ Ǥ ǡ ǡ Ǥ ǡ Ǥ ǡ ǡ Ǥ Ǥ ǡ ǡ ǡ Ǥ ȋȌǡ ǡ Ǥ ±± ǡ ̶ ̶ Ǥ
(6) Ǥ
(7) ǡ ǡ Ǥ ʹͲͳͲ ǤǡʹͲͳ͵ǡ ǡ Ǥ ȋ Ȍ ȋȌǤ Keywordsǣ̵ǡ ǡ Ǥ. ii.
(8) Table des matières ±±ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ °ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ
(9) ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳ͵ ͳǤ ǯǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳͺ 1.1 Les politiques de néolibéralisation...................................................................................... 18 1.2 Quelques résultats des privatisations .................................................................................. 24 1.3. Les « Water Opérators Partnerships » (WOPs) ................................................................. 31 ͳǤ͵Ǥͳ± .......................................................................................................... 31 ͳǤ͵Ǥʹ .................................................................................................... 33 ͳǤ͵Ǥ͵ ........................................................................................................ 35 1.3.4 Critiques envers les WOPs............................................................................................... 38 1.4 Entreprises publiques de l’eau ............................................................................................ 39 1.4.1. Entreprise Publique Métropolitaine d’Eau Potable et Assainissement (EPMAPS)....... 42 1.4.2 Entreprises Publiques de Medellín (EPM) ....................................................................... 44 1.4.3 Entreprise d’Aqueduc et d’Égouts de Bogotá (EAAB) ................................................... 47 1.4.4 Entreprise Municipale de Cali (EMCALI) ...................................................................... 50 ʹǤǯ °ǯǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͷ͵ 2.1. Les avancements dans l’accès à l’eau et à l’assainissement .............................................. 53 2.2 Portrait des problèmes d’accès à l’eau ................................................................................ 56 2.3 Les problèmes plus pressants se retrouvent dans les Villes ................................................ 62 2.4 L’écologie politique urbaine ............................................................................................... 67 ʹǤͶǤͳ2
(10)
(11) .................................................................................. 68 2.4.2 LA NEOLIBERALISATION DE L’ENVIRONNEMENT URBAIN ................... 70 2.4.3 LES MOUVEMENTS SOCIO-ÉCOLOGIQUES URBAINS ............................... 71 2.4.4. LES IMAGINAIRES ENVIRONNEMENTAUX URBAINS ET LES FORMATIONS DISCURSIVES ..................................................................................... 72 ͵ǣ±ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͷ ͵Ǥͳ ...................................................................................................... 75 ͵Ǥʹ ............................................................................................................. 75 ͵ǤʹǤͳǯ°Ǧ............................................................................................. 75. iii.
(12) 3.2.2 L’accès à l’eau et à l’assainissement ...................................................................... 76 ͵Ǥ͵ ............................................................................................... 77 3.3.1 Recrutement d’étude de cas .................................................................................... 79 3.3.2 Étude du contexte de la ville de Quito .................................................................... 79 ͵Ǥ͵Ǥ͵
(13) ± ...................................................................................................... 80 3.4 Méthodes de collecte et analyse des données ..................................................................... 80 ͵ǤͶǤͳ ± .............................................................................................. 80 ͵ǤͶǤʹ ...................................................................................................... 80 ͵ǤͶǤ͵Ǧ± ............................................................................................ 81 3.5 L’analyse et l’interprétation des résultats ........................................................................... 85 3.6 Les limites et lacunes de notre recherche ........................................................................... 86 ͵ǤǤͳǯ ....................................................................................... 86 ͵ǤǤʹǯ ........................................................................................ 87 Ͷǣ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͺͺ ͶǤͳ ............................................................................................................... 88 4.1.1 Régulation de l’eau en Équateur ............................................................................. 88 4.1.2 Situation générale en Équateur ............................................................................... 90 4.1.3 Le District métropolitain de Quito (DMQ) ............................................................. 93 ͶǤʹ ............................................................................................... 98 ͶǤʹǤͳ ........................................................................................................... 99 4.2.2 Caractéristiques biophysiques ............................................................................... 101 ͷǤ2 ǣǦǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳͲ͵ ͷǤͳ± ± ................................................................................................. 103 5.2 Formation et conception du WOP EPMAPS-EPM ......................................................... 104 5.2.1 Historique de la formation .................................................................................... 104 ͷǤʹǤʹ .......................................................................................................... 105 ͷǤʹǤ͵ ǯ ............................................................................................. 106 ͷǤ͵ ....................................................................................................................... 107 ͷǤ͵Ǥͳ ................................................................................................................. 107 ͷǤͶàǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳͲͺ 5.4.1 Les fondements du partenariat .............................................................................. 108 ͷǤͶǤʹ .................................................................................................... 109 ͷǤͶǤ͵° ................................................................................................. 113 Ǥ2ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳͳͻ 6.1 Motivation pour la réalisation du WOP ............................................................................ 119 6.2 Accomplissement des objectifs ......................................................................................... 120 Ǥ͵......................................................................................................... 122 6.4 Facteurs d’amélioration et problèmes ............................................................................... 123. iv.
(14) ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳʹͷ La situation de Quito et les choix politiques. ................................................................. 125 ......................................................................................... 127
(15) ±
(16) ............................................................................... 129 ǯ± .................................................................................................... 131
(17) ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤͳ͵͵ ǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǣ ȋʹͲͳͳȌǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǣ ȋʹͲͳͶȌǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ ǣǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤǤ. v.
(18) Liste des tableaux
(19) Ǥ. ± ± ± ............................... 20.
(20)
(21) Ǥ. ° ................................................................................ 23.
(22)
(23)
(24) Ǥ. ǯ ................................... 27.
(25) Ǥ. ±ǯ . 36. Ǥ. ....... 55.
(26) Ǥ. ±ǯ °ǯ ........................................................... 59.
(27)
(28) Ǥ. ±ȋΨȌ............................. 63.
(29)
(30)
(31) Ǥ. ǯ± ..................... 64.
(32) Ǥ. ±± ...................................................... 84. Ǥ. ǯ2ͳͻͷͲʹͲͳͲ .............................................. 90.
(33) Ǥ.
(34) ± ............................................................................. 90.
(35)
(36) Ǥ
(37) ± ................................................................................ 91
(38)
(39)
(40) Ǥ.
(41) ǯ °ǯǯǦ2 ....... 92.
(42) Ǥ. 2 ........................................................... 93. Ǥ ± ..................................................... 97. vi.
(43) Liste des figures ͳǤ. ǯ ..................................................... 22. ʹǤ. ±....................................................... 32. ͵Ǥ.
(44) ǯǼ°ǽ ...................................................................... 34. ͶǤ.
(45) Ǧ .................................................................... 34. ͷǤ. ....................................................................... 37. Ǥ. ǯ±±. ȋʹͲͳͷȌ .......................................................................................................................... 53 Ǥ. ±±. ǯȋʹͲͳͷȌ ............................................................................... 54 ͺǤ. ȋΨȌ ............... 63. ͻǤ. ȋΨȌ± ........ 65. ͳͲǤ. ȋΨȌ±.... 65. ͳͳǤ. ± ǯǤ ......................................................................... 73. ͳʹǤ. ±± ǯǯ± ............................ 78. ͳ͵Ǥ. 2 ȋʹͲͲͺǦʹͲͳȌ .............................................. 92. ͳͶǤ. .................................................................. 94. ͳͷǤ. ±± ǯ± 95. ͳǤ. ± ̵ ± ................................................... 96. ͳǤ. ȋʹͲͲͳʹͲͳͲȌ ..................................... 97. ͳͺǤ. ....................................................................................... 98. ͳͻǤ. ±............................................................... 100. ʹͲǤ. ±±±................................................................... 111. ʹͳǤ. ±ǯ ...................................................... 112. ʹʹǤ. ±Ǧ ............................... 127. ʹ͵Ǥ. ǯ .................................................... 128. vii.
(46) Liste des sigles ǣ ǣ Ǧ± ǯ±ǯ Ǥǯ ǯ± ǣ ǯ ǯ ǣ ± Ø ǣ
(47) ǯ ǯ± ǣǯǤǤ
(48) ǣ
(49) ± ± ǣ ǣǯ ±± ǣ±± ǣ̵ǡ̵± ǣ̵ ̵± Ǧ
(50) ǣ±
(51) ± ǣ ± ± ǣ ± ǣ̵ ̵±
(52) ǣ Ǧǣ±ǯ±ǯ ǣ ǣ±ǯ ǣ . viii.
(53) Ǧǣ ±± ǡ ǡ ± ǣ ǯ. ǣ .
(54) ǣǯ ǣ
(55) ǣ
(56)
(57) ǣ̵
(58) ̵2
(59) ǣ ±
(60) ǣ
(61)
(62) ǣ
(63) ± ǣ±Ã ǣ ± ± ǣ ± ǣ ± ǣ ǣ ǣǯ2 ǣǯ ǣ± ± ǣ ǯ ǣ± ǣǯ ǣ±± ǣ Ǧ±. ix.
(64) ǣ± ǣ
(65)
(66) ǣǯ
(67)
(68) ǯ ǣ±± ǣ±° ǣ ±ǯ ǣǯ ǣ ǯ±Ǥ ǣ±ǯ± ǯ ǯ
(69) ǣ ̵ ǣ ±±±̵̵
(70) ǣ ± ± ǣ±. . x.
(71) À Abel, Mercedes et Max.. xi.
(72) Remerciements ǯǡ ǯ ± ± ± Ǥǡ ǡ ǡ° ǡ ǯ ± ǡ Ǧ ʹͲͳǤ ǡ ° ǡ ǯ ر ± ±ǡ ǯ ð Ǥ Ǥ. xii.
(73) Introduction ± ±ǡ ± ͳͺͻ 2ǡ ǯ ± °± ǯ ± ±ȋǡʹͲͲͲȌǤ ǡ ǯ ǡʹͲͳͲǡǯ±±± ÁǼ ǯ ȋ Ȍ ǯǽ ǡ ±ǡ ǡ ± ȋǡ ʹͲͳͲȌǤ ǡ ± ȋȌǡ ʹͲͲǡ ǯ °ǯǯ ǯ±± ±ȋǡʹͲͲȌǤʹͲͳʹǡΪʹͲ ±± ǯ ±± ± ǯ ± ǡ²ǯ±± ±ȋʹͲͳʹȌǤ ǡ͵ ±ǯ °ǯ ǡ ǯ ͳǡͺ ǯ ± ° ± ȋʹͲͳͷȌǤ ǯ ° ǯǡ ± ǯ ± ± ǯ ǡ °Ǥ ǯ ȋʹͲͳͷȌǡ ʹǡͶ ǯ Ǣ ͺͲΨ ± ± ±±±° Ǣ ǡ ͳ ͲͲͲ ± ± ǯǯ°ȋǡʹͲͳͷȌǤ ǯ ± ǯ ° ǯ ǯ î ǯ ° ± ȋǡ ʹͲͲͺǢ ´ǡʹͲͲͶǢǡʹͲͳͳǢǦ ǡʹͲͳʹǢǡʹͲͳͶǢǡ ʹͲͲͶǢ
(74) Ǧǡ ʹͲͳǢ ǡ ʹͲͲͺȌǤ ʹͲͲͲ ʹͲͳͲǡ .
(75) ±Ͳǡ ° ǯ ȋǡ ʹͲͳͶȌǤ ǯ ° ±±ǡ ǯ ǯ ° ȋǤȌǤ ǯ°± ȋ ±± Ȍ ± ǡ±ǡ ±± ǯȋǡʹͲͳȌǤ ǡ ǡ ± ȋǡ ʹͲͲͺǢ ǡ ʹͲͲͺȌǤ ´ȋʹͲͲͶǡͳȌǡǯ ǯ± Ǽ° ǽǡ ǣǡ±± ǡ± Ǥ
(76) ± ±ǡ ± ± ǡ ǯ ± ± ǡ Ǥ ʹͲͲ͵ǡ ǯ ± ±± ǯ ǯ ȋ Ȍ ǯ ǯ ±ǯ °ǯǤ± ǯ ȋ Ȍ ± ǯǡ Ǽ ǯ ǽ ȋȌǤ ± ±±ǯǡ± Ǥ ʹͲͲǡǦ ± ± ± ǯ ± ǯ ȋ Ȍǡ ± ±±ǯ ± ǯ± ± ° ǯ ǯ Ǥ ǯ ǡ ± Ǧ. 14.
(77) ǡ ± ǯ ǯ Ǥ ±ǡǯ ǼBoosting Effectiveness in Water Operators’ Partnershipsǽ ȋȌǤ ͷ Á ǯ ± Ǥǡ ±ʹͲͳ͵ǡ ǯǦ
(78) ǯ ±ǯȋ ȌǯǦ ǡǯȋǡʹͲͳͶȌǤ ǯ ǯ± ± ± ǯǤ ǡ ± ± ± ° ǡ ±ǡ ± ǯ ± ǯ ǯ ͷͲǯȋǡʹͲͳͶǡʹȌǤ. ±ǯ± ǡ ±Ǥ ǯ ± ° ǯ ǯ ǯ Ǥ ± ǡ ǯ±ǯǤ ± ± Á ± ±± Ǥ±± ±ǯ±ǯ±ǡ ±ǡ ǯ± ǯ ȋ2Ȍ ǡ À ȋȌǤǯ±ǡ ʹͷͳͻǤǯ±ǯǡ ǡ ± ǯ± ± . 15.
(79) ǦǤ± ǯ Ǥ ±± ±± Ǥ ǯ± Ǧ ± ± ± ǯ ͳͷ ð ʹͲͳͷǤ ± ǡ ±± Ǧǡ ± ȋǣȀȀǤȀȀǦȀǦ ǦǦȌǤ ± ± Ǥ ǡ ǯ± ǯ± ±± ° ± ° ǯ ǡ ± Ǥ ǯ ± ±± ± ± ± ǯ ǯ Ǽ ǽ ± ǡ ± ± ± Ǥ ǯ± ±ǯ±ǯ °ǯ ǡ ±± ± ǡ²±ǯ ± ǯ ± ǯǤ 2 ± ± ± ǯ ± ǯ² ǡ ǯ ±± ǯ ± ǯ ± ǯ ° ǯǡ ǯǤ ± ǯǯ±±ǯǡ± ǡ Ǥ ǯ±±Ǥ ± Ǽ ǽǡ ǡ ȋʹͲͳͷȌ ǯ Ǥǡǯ2ǡ±±ǡǡ ± ǡ Ǥ ǡ ± ǡ ǡ
(80) ǯ ±Ǥ. 16.
(81) ǡ±° ±ǯ °ǯ ǯ ǡ ° ± Ǥ ǡ ±± ǯ ° ǯ ± ° Ǥǯ ǯǡ± ±ǯ± ǯ ° Ǥ ǡ ǯ± ȋȌǤ ǯ ±± ° ǯ ° ǯ ǯ Ǥ ± ± ± ǯ ± ± ǡ ǡ ± ± ȋ±ǡǡȌǤ ǡ±± Ǥǡ ǡ± ǡ ǯ±ǡ ° ± ǡ Ǥǯǡǯ±ǡ ǡ ǡ ± ± ǯ ǯǡ ǡ ° Ǥ ǡ ± ° ±ǡ ǡ Ǥǯ±± ± ǯ± ǯ Ǥ ǡ ±°±ǯ±Ǥ. 17.
(82) Chapitre 1. Le changement du contexte politique dans le secteur de l’eau ǯ±Ã ±± ±Ǥǡ±±±± ±ǡǯ² ± ±±±Ǥ °ǡ ±ͳͻͺͲǡ ± ±±±ǯ± ȋǡǡʹͲͳʹǡǤͶʹͳȌǤ. 1.1 Les politiques de néolibéralisation ±ͳͻͺͲǡ± ǯǡ ǡǯ ǯ °ǯǡ ± ± ȋ ǡ ʹͲͲͷȌǤ Ǽ ǽ ǯ ±±ǡǡǯ ǡ± ±ǡ ǯ ȋǡ ʹͲͲȌǤ
(83) ± ±± ǯ±±ǯǯǡ ² ȋ ǡ ǡǡ ǡ ǡ ʹͲͲͲǢ ǡ ʹͲͲ͵Ǣ ǡ ʹͲͳͲȌǤ ±± ǯ ǡ ǯ ǯ ǯ ȋ ʹͲͲͲȌǤ ð ǡ ± ǯ ° ǯ ǯǡ ± ± ȋǡ ʹͲͳʹȌǤ ± Ǽ ǽǡ ± ± ǡ ± ǡ ǡ ± ± ȋ ǡ ͳͻͻͶȌǤ ǯ ǡǯ ±ͳͻͲǡ ǡ ǯ± ± ǡ± Ǧ±ȋ ǡ. 18.
(84) ʹͲͳͲȌǤ ǯ ± ° ǡ ǯ ±± ± ±ȋǡʹͲͳʹȌǤ ± ± ±Ͳǡ ° ǡ ± ±ǡ ±± ± Ǥ ± ±±± ±ͳͻͻͲǤ ±ͳͻͺͲ Ǽǽ ± ǯǡ ǯ± ǡ ǯ ǯ ǯ ȋ ǡ ǡʹͲͲͷǡǤͳȌǤ ±±ͳͻͻͲǡ± ǯǯǯ± ± ±ǡ Ǽǯ ǽ ǯ± ȋ ǡ ʹͲͲ͵ȌǤ ǡ ° ± ǯ± ǯȋǡʹͲͳͳȌǤ± ± ǡ ǣ ±±ǡ± ǡ ±ͳͻͺͲ ǯ ±ͻͲ ± ±ȋ ǡǡʹͲͲͷȌǤ ±±± ± ȋ ǡ ʹͲͲ͵Ǣ ǡ ʹͲͲͷȌǤ ± ǯ ° ǯ ± ǯ ± ð ± ± ǡ ° ȋǡ ʹͲͳʹǢ ǡ ʹͲͲͷȌǤ ± ǡ ±ǡ ǯ ǯ± . 19.
(85) ǡǯ± ±±ǡ± ± °ȋ ǡʹͲͲȌǤ ± ± ǡǯ ǯ ȋ ǡ ʹͲͲ͵Ǣ ǡ ʹͲͲͷȌǤ ǯ ± ± ± ǯ ȋ ǡʹͲͲȌǤ ± ±± ȋʹͲͲͶȌǡ ± ±± ± ǯ± ±ǡ ǯ ǡ ǡ ±± ±±Ǥ ± ±ǡ±±ǡ±ǡ ǯ ± ± Ǥ ǯ± ±± ± ± ± ± ± ǯ± ±ǡ ±± Ǥ ǡ ǯ ǯǡ ǯǯǯǯǯ ± ±ȋ
(86) ȌǤ
(87) Ǥ. ± ± ± Électricité. Pays en développement Pays développés Afrique subsaharienne Asie de l’Est Europe de l’Est Amérique latine Moyen-Orient Asie du Sud. ͵Ψ Ͷ͵Ψ ʹͺΨ ʹͲΨ ͶͺΨ ͳΨ Ψ ͳ͵Ψ. Eau et assainissement 35 % 80 % ʹͲΨ 64 Ψ ʹΨ 41 Ψ ͳͺΨ ͳ͵Ψ. Voie ferrée. Télécommunication. ͵Ψ ͷΨ ͶΨ Ͷ͵Ψ ʹͲΨ ͷΨ ʹͲΨ ͳΨ. ͶͺΨ ͺ͵Ψ ͶͳΨ ͵ͺΨ ͷͺΨ Ψ ʹ͵Ψ ͷͲΨ. ǣ ȋʹͲͲͶȌ. ±±ǡ ± ° ǯǡ±ǡ ± ȋǡ ʹͲͲͻǢ. 20.
Figure
Documents relatifs
Si ces reconfigurations productives peuvent fortement transformer le travail, l’emploi et la formation à moyen terme, comme c'est déjà perceptible dans le transport,
In our study, we retrospectively analyzed serum samples from 4 renal transplant patients with BKVN [2] and showed that BK virus DNA appeared in blood weeks to months before
Le producteur qui s'est rendu acquéreur des droits patrimoniaux d'exploitation d'une œuvre cinématographique conclut avec une entreprise de distribution un contrat de mandat ou un
Impacts des changements globaux sur les ressources en eau et les milieux aquatiques : Risques induits sur le milieu naturel aquatique et sa biodiversité... Impacts des
Lorsque, après restructuration foncière, des réseaux publics sont sous du foncier privé, on a le choix entre un déplacement de ces réseaux pour les mettre sous du domaine public, ou
Le registre épique vise à impressionner le lecteur, à provoquer son admiration pour les exploits, parfois merveilleux, toujours extraordinaires, d’un héros individuel ou
Ainsi, l’accent ne porte pas sur les aléas (trop nombreux et présents sur l’ensemble de l’agglomération de Quito) ni sur leur cartographie (incertaine et insuffisamment
Ce tableau se divise en deux parties distinctives, la première englobe deux concepts de l’hypothèse engagée, « la qualité paysagère » et « l’entrée de ville » qui