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Résultats significatifs en 2017 : Haïti

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Academic year: 2021

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Grâce aux efforts des Conseillers techniques de gestion (CTG) dans le but d’appuyer le renforcement du développement des petites et moyennes entreprises agricoles, par le biais du projet SYFAAH (Système de financement et d’assurances agricoles en Haïti) financé par le Canada, les Coopérations Suisse et Française et en collaboration avec le Ministère de l’Agriculture, l’IICA a apporté une aide technique pour :

- Former plus de 200 producteurs en zone rurale (départements de l’Ouest, du Sud, de la Grande Anse, de l’Artibonite, et du Nord). Un total de 115 sessions de formation a été organisé sur des thèmes liés à l’entrepreneuriat, tels que : calcul des coûts et des revenus d’exploitation, marketing, et gestion d’entreprise. Dans le même temps, 16 champs-écoles agricoles ont été organisées sur la production de banane (méthode PIF), la production de l’igname et sur les productions maraîchères.

- Mettre à jour les connaissances des unités techniques au Ministère de l’Agriculture, pour une meilleure compétitivité, grâce à la présentation et à la distribution par l’IICA du document « Manuel de formation des formateurs », traduit de l’espagnol en français. Ce document vise à former des formateurs et c’est un outil innovant dans cette recherche de l’esprit d’entreprenariat.

Résultats significatifs en 2017

Haïti

En outre, l’Institut a renforcé les capacités des dix-sept Conseillers techniques en gestion (CTG), certifiés en gestion et présentation de l’information agricole. L’Institut a facilité leur formation en matière d’utilisation du Système d’information géographique (SIG) comme moyen de traiter et de récupérer, dans le cadre de leur travail sur le terrain, des données géographiques des cartes. Il s’agit d’un type de langage qui améliore la communication entre les différentes équipes, les ministères, les disciplines, les domaines professionnels, les organisations et le public. Cette activité a été parrainée par le projet SYFAAH.

Dans le cadre du projet Inclusion mis en œuvre par l’IICA, et afin de valoriser le travail de nouvelles entreprises agricoles en Haïti, 100 femmes d’une organisation locale dans le département du Sud ont été formées en matière de renforcement organisationnel et en production animale. Dix-sept participants du secteur privé ont également amélioré leurs capacités en gestion agroalimentaire, en droit d’organisation et en marketing. Ces entreprises ont été choisies en coordination avec l’Unité pour l’investissement dans le secteur agricole du Ministère de l’Agriculture (UPISA/MARNDR).

Avec l’appui de l’IICA et sous le leadership de la Michigan State University, avec les fonds de l’USAID et le projet d’urgence Mwen Gen Pwa (MGP), les produits des récoltes ont

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INSTITUT INTERAMÉRICAIN DE COOPÉRATION POUR L’AGRICULTURE

www.iica.int

été améliorés pour environ 11 400 familles bénéficiaires par rapport à leurs voisins non-participants, grâce à la qualité des semences distribuées et à l’assistance technique continue. Au total, le projet d’urgence a distribué 206 MT de semences de haricot de variétés améliorées, au cours de deux campagnes agricoles dans deux départements touchés par l’ouragan Matthieu (Sud et Grand-Anse).

Afin de faciliter des mesures correctives pour remédier aux anomalies dans le sol, le projet Résilience de l’IICA a contribué, dans une action conjointe avec le projet MGP, à la formation sur l’utilisation des kits de test

de sol pour tester les paramètres des qualités des sols, pour plus de 300 agriculteurs, représentant 38 groupements coopératifs agricoles dans les départements du Sud et de la Grand-Anse. Tous les agriculteurs formés recevront les kits d’analyse de sol du projet MGP.

En Haïti, l’IICA a facilité l’introduction, pour les secteurs public et privé, du premier sac à bon marché de la technologie de stockage hermétique des semences, au sein du projet MGP. Avec la Faculté d’Agronomie de l’Université d’État d’Haïti, une étude sera menée afin d’évaluer les avantages et les inconvénients de cette nouvelle technologie.

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