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de cette technique est de fournir des mesures virtuelles dans le cas où les mesures

réelles ne sont pas disponibles, ne sont pas faisables ou trop chères à avoir (coûts

élevés de matériel et/ou temps de mesure élevés).

3 WP3 : Développement de la maintenance

prédic-tive (PdM)

L’objectif est de développer des techniques pour améliorer la fiabilité du

proces-sus en optimisant la fréquence d’entretien tout en augmentant la disponibilité

des équipements. Le concept de maintenance prédictive est utilisé pour donner

un pronostic sur le comportement des équipements à court terme. Son avantage

est que les défaillances peuvent être prévues et évitées par le lancement d’actions

de maintenance préventive. Les cycles de maintenance, qui sont souvent basées

sur le temps, peuvent ainsi être optimisés en les remplaçant par des actions de

maintenance basées sur les événements détectés.

4 WP4 : Développement du plan de surveillance

dy-namique

L’objectif est d’améliorer l’efficacité du plan de surveillance en utilisant au mieux

les capacités de mesure disponibles. Le concept de planification adaptative de la

surveillance prend avantage de la connaissance en temps réel du « facteur de

santé » de la ligne de production issus de la métrologie virtuelle et la

mainte-nance prédictive. Basé sur une évaluation dynamique des risques, la plan de

sur-veillance doit s’adapter dynamiquement, en diminuant la fréquence des contrôles

dans les zones stables tout en augmentant le contrôle en cas de besoin dans une

zone sensible. Ce groupe de tâches se compose des trois tâches complémentaires

suivantes :

4.1 WP4.1 : Modélisation et évaluation dynamique du risque

L’objectif de cette tâche est de construire un modèle d’évaluation des risques

équi-pement et processus. L’évaluation concerne un horizon de long terme pour les

risques relatifs aux technologies (familles de produits). Quant aux risques

re-latifs aux outils de fabrication, l’évaluation de ces risques se fait sur un

hori-zon court terme. Le modèle se base sur les historiques des équipements

récol-tés dans l’usine. Le résultat attendu est une estimation d’un indicateur de santé

(Equipment Health Factor) des équipements vis-à-vis des différents modes de

dé-faillance auxquels ils peuvent être exposés. Cet indicateur, auquel est associé un

degré de confiance d’estimation, est calculé en utilisant des méthodes statistiques

et probabilistes se basant sur des données historiques concernant les paramètres

de l’équipement, les activités de maintenance et de contrôle de processus et les

données des produits.

4.2 WP4.2 : Calcul du plan de surveillance cible

L’objectif de WP4.2 est de développer et valider des algorithmes permettant de

calculer automatiquement le plan de surveillance cible optimal. L’optimalité

re-cherchée est définie par rapport à un horizon moyen terme du plan de surveillance

et selon des données moyennes estimées sur l’horizon considéré. Les données

utilisées concernent le plan de production ou de prévision de charge, les

res-sources de contrôle disponibles, les risques à prendre en considération, les

pa-ramètres de coût et de temps, ainsi que les contraintes liées aux ressources, aux

normes/standards,. . . Une description plus détaillé de cette tâche est donnée dans

la section suivante (1.2).

4.3 WP4.3 : Plan de surveillance adaptatif

Cette tâche vise à trouver des solutions algorithmiques pour appliquer en temps

réel le plan de surveillance et l’adapter au contexte de production. L’objectif est

d’ajuster automatiquement les décisions d’échantillonnage aux événements

opé-rationnels et à l’évolution dynamique des facteurs de risque tout en essayant de

respecter le plus possible le plan de surveillance cible. À ce stade, les décisions à

prendre concernent les différentes étapes de contrôle des lots de fabrication

pen-dant leur parcours du processus de fabrication.

5 La tâche WP4.2 : Calcul du plan de surveillance cible

Cette tâche représente le cadre général et les objectifs des travaux de recherche

effectués pendant la durée de cette thèse. La FigureA.2représente les différentes

activités de cette tâche.

5.1 Modélisation de la valeur ajouté des mesures

Cette activité concerne l’évaluation de la valeur ajoutée des mesures. Le but est

de quantifier l’impact de la mise en oeuvre ou la suppression du contrôle qui

utilise la mesure considérée. Un modèle est donc à établir pour évaluer l’effet

d’un contrôle en termes de réduction du risque.

5.2 Caractérisation des tolérances d’échantillonnage

Il s’agit ici de définir les degrés de liberté des échantillonnages en assurant que les

risques pris en considération ne dépassent pas certaines limites prédéfinies. Ces

degrés de liberté concernent le choix des mesures et de leur fréquence

d’échan-tillonnage. Plus concrètement, il s’agit de définir un modèle liant risque, type de

contrôle et fréquence de mesure.

5.2 Calcul du plan de surveillance

Le plan de surveillance cible définit les types de contrôles à effectuer, à quelle

fré-quence et avec quelles tolérances. Cette tâche consiste à chercher des algorithmes

permettant de calculer le meilleur plan de surveillance pour un plan de

produc-tion donné dans le but de trouver un équilibre entre les coûts des contrôles et

leurs effets positifs sur la réduction des risques.

WP4.2.1

Modéliser la valeur

ajouter des mesures

WP4.2.2

Caractériser les tolérances

d'échantillonnage

WP4.2.3

Calculer le plan de

surveillance cible

Degré de confiance

de mesure

Risques

Mesure

Limite

d’exposition

WP4.3

Surveillance

dynamique

Plan de production

Modèle des flux

Contrôles imposés

Coûts des contrôles

Capacités des ressources

de contrôle

Tolérances d’échantillonnage

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