PRESENTATION DE L’ACTION
Contexte
Les espaces naturels et les paysages hétérogènes du territoire sont de véritables atouts de la Communauté de Communes.
Ils contribuent et participent grandement à l’esthétique généralisé du cadre de vie de la population locale et sont un levier de l’attractivité territoriale. Les intégrer dans une démarche globale, partagée et concertée entre les bourgs centres est un axe de développement à renforcer. Ces « richesses vertes » apportent un complément indéniable aux témoins et vestiges architecturaux historiques, telles que les bastides, et offrent ainsi des potentialités complémentaires. Véritables points forts de ce territoire, cette mise en lumière d’atouts historiques, naturels et paysagers s’inscrit dans le renforcement des potentialités de ce territoire, traversé par un itinéraire de Saint Jacques de Compostelle (chemin qui part d’Arles et dont une étape s’arrête à Montesquiou). Les lacs du territoire sont aussi un des atouts de ce territoire. Un véritable diagnostic de l’ensemble des richesses des abords de ces espaces aquatiques devra être effectué. La mise en lumière de leurs potentialités est à réaliser de façon harmonisée, car ils sont un véritable point positif en vue du futur PNR, tout comme les autres richesses naturelles et paysagères : les ZNIEFF du territoire. L’inscription d’un site Natura 2000 est aussi un fort vecteur contribuant à l’animation touristique de ce territoire de projet qui pourrait trouver dans le PNR une véritable expression
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Objectifs stratégiques
Les actions à mettre en place visent à montrer que l’attractivité de ce territoire passe aussi par la connaissance et la mise en lumière des richesses naturelles et paysagères avec des aménagements et parcours de découverte adaptés. Ainsi, en interconnectant les chemins de randonnée existants, en créant de nouveaux itinéraires de découverte axés sur les milieux naturels et paysagers, en reliant ces derniers entre eux et vers le chemin de Saint Jacques de Compostelle, le maillage de ce territoire par ses chemins de découverte sera un levier de développement. En complément de ce maillage, une signalétique identique pour toutes les communes devra être développée, accompagnée par de la création de dépliants ou flyers homogènes à destination des BIT du territoire et des lieux d’hébergement touristiques. La communication et l’harmonisation des parcours de découverte, véritable outil stratégique, devra être coordonnée par le manager bourg centre (fiche 3.1.1) pour la réussite de cet axe de développement.
DESCRIPTIF DES PROJETS/OPERATIONS ENVISAGES
Projet 2.1.1. : Mailler les parcours de découverte
Descriptif : Le territoire de la CC CAG recèle de nombreux atouts historiques, paysagers et naturels. Forts d’itinéraires de randonnées sur son territoire, la CC CAG peut au travers de ces potentialités offrir aux touristes et promeneurs de nouveaux chemins de découverte. Toutefois, une interconnexion, un porté à connaissance, une harmonisation et une création d’outils de communication homogènes est à développer. Ces derniers serviront à la mise en lumière et en exergue des cheminements de découverte des richesses du territoire dont le maillage viendra souligner la cohérence territoriale.
Maître d’ouvrage : Communauté de Communes
Coût estimatif :
Création d'une sente piétonne dans un espace naturel: 40€ HT/m² Acquisition foncière, signalétique, animation
Etude de faisabilité
Calendrier prévisionnel :
2021
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Bureau d’études en aménagement (paysagiste, naturaliste) et agence communication Partenariat financier : Etat, Région, Département
ÉVALUATION ET SUIVI DE L’ACTION Actions réalisées par rapport au programme envisagé
Mesure du nombre de visiteurs dans les BIT
Nombre de flyers, dépliants ou autres supports distribués Actualisation et suivi des itinéraires
Projet 2.1.2. : Créer un comité d’animation des usages des plans d’eau de l’intercommunalité
Descriptif : Afin de pouvoir faire coexister ensemble toutes les pratiques, activités et usages des abords des lacs des communes de la CC CAG, une émanation des divers représentants publics et privés devra être créée. Cette dernière qui peut s’apparenter à un comité de pilotage réunira l’ensemble des acteurs publics et privés qui ont en charge la gestion et la mise en valeur de ces espaces. Sous l’égide la Communauté de Communes, ce comité réunira des élus de la communauté de communes et des communes, des représentants du Conseil départemental 32, de la CACG, des fédérations et des sociétés locales de pêche et de chasse, des associations environnementales, etc.. Ce comité aura en charge la gestion, l’animation et le suivi des abords ainsi que la tenue régulière de réunions qui pourra être aussi une mission du manager bourg centre. De plus, ce dernier devra veiller à assurer la cohérence et la cohésion des diverses animations afin d’éviter toute concurrence d’activités qui serait très préjudiciables à une telle action.
Maître d’ouvrage : Communauté de Communes Coût estimatif : coût de fonctionnement des services
Calendrier prévisionnel :
2021
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : CACG, syndicats de rivières, Service Eau du Département (32 et 65) et de l’Etat
Partenariat financier : Etat, Région, Département
Fiche liée 3.1
ÉVALUATION ET SUIVI DE L’ACTION Nombre de réunions annuelles réalisé
Prises de décisions concertées
Compte- rendus validés par les membres du COPIL Calendrier concerté et validé d’animations et d’actions
Projet 2.1.3. : Aménager les lacs du Lizet (Montesquiou) et de Miélan (projet global)
Descriptif : En plus des ZNIEFF que compte la CC CAG, les plans d’eau et leurs abords sont une véritable richesse floristique, faunistique et paysagère de ce territoire. Les quatre bourgs centres en comportent au moins un et chacun d’eux peut être appréhendé dans une approche complémentaire des services, usages et besoins rendus à la population et aux touristes. En menant une réflexion globale multi-scalaire, en dépassant la simple juxtaposition d’activités sans lien entre elles, on voit l’intérêt que peuvent représenter ces lacs dans une démarche de découverte des richesses qui les composent. Ainsi, le lac de Miélan pourrait voir refleurir comme par le passé des activités nautiques, ludiques et de pêche. En complément à ces dernières, un itinéraire de découverte pourrait être aussi mis en fonction qui permettrait de souligner le capital naturel du site tout en se baladant autour de ce dernier.
Interconnecté au centre bourg par des liaisons (dont la plupart sont déjà présentes), ce lac et ses abords pourraient redevenir un véritable lieu de balade. Pour cela, une convention devra être signée aves les propriétaires et exploitants du lieu afin que chacun puisse gérer au mieux la comptabilité des usages.
Autre lac qui peut être intégré dans cette démarche, le lac du Lizet à Montesquiou. Véritable écrin vert il présente lui aussi de nombreux avantages et potentialités. Une partie de ses abords est classé en site Natura 2000. Il longe l’itinéraire de Saint Jacques de Compostelle qui le relie au centre-bourg, renforçant ainsi sa potentielle attractivité.
Tout comme pour le précédent lac, un aménagement de ses abords au travers d’un itinéraire de découverte soulignant l’ensemble de ses richesses est un véritable levier de développement du territoire, axé pour sa part sous ce qui peut être dénommé comme du tourisme vert. De par sa situation et le cadre environnant ce lac a toutes les caractéristiques nécessaires pour être un des pôles ou des poumons verts du développement du territoire.
De plus, on peut aussi rajouter que les deux lacs de la commune de Bassoues (Saint Fris et Saint Laurent) peuvent aussi constituer de véritables atouts dans ces thématiques de développement car ils combinent à la fois des richesses historiques, botaniques, floristiques, paysagères et faunistiques. Même si la temporalité de la planification des aménagements est inscrite après 2021, ils constituent de véritables opportunités pour ce territoire
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Ainsi, pour arriver à mettre en lumière de façon coordonnée et uniforme (supports de découverte) l’ensemble des richesses et atouts de ces plans d’eau des études préalables vont devoir être menées. Elles vont permettre de faire un état des lieux de l’ensemble des potentialités de ces espaces tout en mettant en exergue et au partage de la découverte ces dernières. Le manager de bourg centre devra veiller au bon déroulement des études et à la création de la charte graphique des outils de communication et de sensibilisation.
Maître d’ouvrage : Communauté de Communes et communes
Coût estimatif :
Etude paysagère - 3 000€/HT par lac.
Création d'une sente piétonne dans un espace naturel: 40€ HT/m² - cheminements doux 30 000€HT Signalétique (panneaux) : 10 000€ HT
(Action liée : 2.1.4)
Calendrier prévisionnel :
2021
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Bureau d’études, CACG, Département Partenariat financier : Europe, Etat, Région, Département, Communes
ÉVALUATION ET SUIVI DE L’ACTION Mise en place des itinéraires découverte
Signalétiques uniformisées et installées
Dépliants distribués aux BIT et aux lieux d’accueil des touristes
Projet 2.1.4. : Mettre en valeur le site Natura 2000 (mise en valeur des coteaux du Lizet)
Descriptif : Les coteaux du Lizet et de l’Osse sont identifiés comme des sites Natura 2000. Du fait de la présence de bois, de prairies, de champs, l’ambiance générale peut alors s’apparenter à un paysage bocager. Au travers des divers inventaires ont été recensés sur ces coteaux, « des landes à genévriers communs, des pelouses pérennes sèches et faciès d’embuissement sur calcaire, le papillon cuivré des marais, des chauves-souris, etc. » permettant ainsi le classement de la zone en ZNIEFF de type 1. Ainsi au travers de la mise en valeur de ce patrimoine naturel et de ces richesses multiples, la préservation et la valorisation de cet écrin naturel sont recherchées afin de conserver la qualité du cadre de vie remarquable que représente cet espace. En créant un sentier de découverte qui viendrait compléter les aménagements prévus (parcours de santé, parcours de pêche et aire de pique-nique) la commune mettrait ainsi en lumière l’une de ses « richesses vertes ». Toutefois, une signalétique adaptée devra aussi être mise en place sur ce
Maître d’ouvrage : Commune de Montesquiou
Coût estimatif : études d'analyse environnementale et paysagère 5000€HT
Travaux d'aménagement de sentes, pontons bois, panneaux pédagogiques 200 000 € (pour 2km de sentes et environ 5 stations pédagogiques)
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : Bureau d’études (paysagiste, environnementaliste), Communauté de communes et CACG, Département
Partenariat financier : Europe, Etat, Région, Département
ÉVALUATION ET SUIVI DE L’ACTION Fréquentation des aménagements proposés
Non détérioration des richesses naturelles Nombre de brochures récupéré dans les BIT
Projet 2.1.5 : Elaborer le PLU de Montesquiou
Descriptif :
L’élaboration du PLU permettra à la commune de Montesquiou d’inscrire son développement dans un projet à long terme avec l’objectif de maîtriser de la consommation du foncier et de préserver la qualité paysagère et écologique du territoire communal.
La commune étant concernée par une zone Natura 2000, le PLU sera associé à une Evaluation Environnementale.
Maître d’ouvrage : Commune
Coût estimatif : PLU : 30000 €
Evaluation Environnementale : 4000 €
Calendrier prévisionnel :
2019
2020 :
2021
Partenaires potentiellement concernés :
Partenariat technique : SCoT Gascogne, PETR Auch, Etat
Partenariat financier : Etat
ÉVALUATION ET SUIVI DE L’ACTION Réalisation du document d’urbanisme