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LE POTENTIEL DE VULNÉRABILITÉ ÉCONOMIQUE DES BASSINS D’EMPLOI 43

Partie 2 Analyses et résultats 41

4.   LE POTENTIEL DE VULNÉRABILITÉ ÉCONOMIQUE DES BASSINS D’EMPLOI 43

Chaque bassin d’emploi est plus ou moins vulnérable : ses emplois et entreprises sont plus

ou moins tributaires d’un petit nombre de secteurs économiques et sa proximité aux marchés

le rend plus ou moins capable de rebondir suite à un choc extérieur. Dans cette section, nous

décrivons les divers profils de vulnérabilité qui se dégagent des bassins SDR50, SDR30 et

SDR10.

4.1 Les dimensions de vulnérabilité

À partir des sept variables qui caractérisent les grands axes de vulnérabilité illustrés à la

figure 2, nous avons construit des dimensions de vulnérabilité — c’est-à-dire des variables

composites qui décrivent comment les sept variables se combinent dans les bassins. Pour

chaque type de bassin (50 %, 30 % et 10 %), il existe quatre dimensions, décrites aux

tableaux 2 à 4. Dans chaque tableau, on voit la liste des sept variables (en ligne), et la liste

des dimensions (en colonne). Les chiffres des tableaux indiquent dans quelle mesure la

variable caractérise la dimension :

ƒ plus on se rapproche de 1, plus les valeurs élevées de la variable caractérisent la

dimension;

ƒ plus on se rapproche de -1, plus les valeurs basses de la variable caractérisent la

dimension;

ƒ plus on se rapproche de 0, moins la variable caractérise la dimension.

La première remarque que l’on peut tirer des tableaux 2 à 4 est que les mêmes dimensions

ressortent quelle que soit la définition que l’on donne des bassins.

Tableau 2

Dimensions de vulnérabilité, SDR50 (bassins liés à 50 %)

Dimension

1

Dimension

2

Dimension

3

Dimension

4

Variables

Indice de spécialisation emplois

0,90

0,12 0,03 -0,18

K

emp

% employés dans le plus grand secteur

0,86

-0,06 -0,11 -0,04

p

emp

% entreprises dans le plus grand secteur

0,56

0,19

0,71

0,11

p

ent

Taille moyenne des entreprises

0,23

0,09

-0,72

0,23

T

Indice de spécialisation entreprises

-0,08

0,89

0,26 0,07

rK

ent

Accès local aux marchés

-0,15

-0,03

-0,12

0,94

r pot local

Tableau 3

Dimensions de vulnérabilité, SDR30 (bassins liés à 30 %)

Dimension

1

Dimension

2

Dimension

3

Dimension

4

Variables

Indice de spécialisation emplois

0,90

0,14 0,02 -0,21

K

emp

% employés dans le plus grand secteur

0,87

-0,05 0,13 -0,02

p

emp

% entreprises dans le plus grand secteur

0,59

0,15

-0,68

0,14

p

ent

Taille moyenne des entreprises

0,25

0,10

0,77

0,18

T

Indice de spécialisation entreprises

-0,07

0,89

-0,19 0,16

rK

ent

Accès local aux marchés -0,12 0,03 0,09 0,95

r pot local

pot général

Accès global aux marchés

-0,21

-0,78

-0,31

0,16

Tableau 4

Dimensions de vulnérabilité, SDR10 (bassins liés à 10 %)

Dimension

1

Dimension

2

Dimension

3

Dimension

4

Variables

Indice de spécialisation emplois

0,90

0,15 0,10 -0,19

K

emp

% employés dans le plus grand secteur

0,88

0,22 -0,13 -0,01

p

emp

% entreprises dans le plus grand secteur

0,70 -0,57 0,26 0,06

p

ent

Taille moyenne des entreprises

0,19

0,84

0,14 0,18

T

Indice de spécialisation entreprises -0,06 0,00 0,93

0,13

rK

ent

Accès local aux marchés -0,10 0,10 0,06 0,96

r pot local

-0,51 -0,62

pot général

Accès global aux marchés

-0,27

0,19

Note : L’ordre des dimensions correspond à la variance expliquée sauf pour SDR10, ou la dimension 2 explique moins de variance que la dimension 3

Dimension 1 : Spécialisation sectorielle des emplois et fort pourcentage d’entreprises

concentrées dans le secteur dominant. Cette dimension fait ressortir les bassins mono-

industriels.

Dimension 2 : Spécialisation sectorielle des entreprises et éloignement global des marchés.

Cette dimension fait ressortir les bassins périphériques dans lesquels les entreprises tendent

à se regrouper dans un petit nombre de secteurs. Il est important de noter que cette

dimension nous indique que l’éloignement des grands marchés et la spécialisation vont de

pair. La géographie n’agit pas seule, mais de concert avec la spécialisation : les deux sont

inextricables.

Dimension 3 : Cette dimension fait ressortir des bassins qui ont beaucoup de petites

entreprises dans un secteur dominant. Le fait que les signes s’inversent pour cette dimension

n’a aucun effet sur l’interprétation (qui se fait toujours de manière relative aux autres

signes).

Dimension 4 : Cette dimension mesure purement l’accès aux marchés locaux.

Pour la suite des analyses, il est utile d’indiquer pour chaque dimension la « direction » de la

vulnérabilité. Pour les dimensions 1 et 2, il est évident que plus un bassin a une valeur

élevée de cette dimension, plus il est vulnérable. Pour la dimension 4, c’est l’inverse : plus

un bassin a un score élevé (plus il est accessible aux marchés locaux) moins il est

vulnérable. La dimension 3 est moins évidente à interpréter : vaut-il mieux avoir des petites

entreprises dans un secteur dominant, ou de plus grandes entreprises dans une plus grande

variété de secteurs? Dans la mesure où la petite entreprise est un indicateur

d’entrepreneuriat, et où les grandes entreprises tendent à rendre vulnérable leurs bassins en

empêchant la création de petites entreprises (qui ne peuvent souvent pas concurrencer les

conditions salariales offertes par les grandes), nous avons opté pour l’idée que plus il y a de

petites entreprises — même si elles sont plutôt concentrées dans un seul secteur — moins un

bassin est vulnérable. Cette interprétation pourrait être longuement discutée : mais il est

important de retenir que ces quatre dimensions sont totalement indépendantes les unes des

autres. Elles doivent être interprétées « toutes choses étant égales par ailleurs ». Dans cette

optique, nous pensons qu’un bassin est d’autant moins vulnérable qu’il a de petites

entreprises, mêmes si ces dernières tendent à être du même secteur

5

.

4.2 Les profils de vulnérabilité économique

Chaque bassin d’emploi est positionné quelque part sur ces quatre dimensions.

Concrètement, cela signifie la possibilité d’attribution d’une valeur numérique

6

(centrée sur

0 et d’écart type 1) qui indique si le bassin est plus ou moins vulnérable (selon la direction

vulnérable/non vulnérable déjà assignée aux dimensions).

Afin de pouvoir interpréter ces profils, nous classons les bassins selon leur type de profil.

La lecture des tableaux 5 à 7 prend du sens lorsqu’on se réfère aussi aux cartes 4 à 6. Les

bassins dans les tons rouges ont les profils les plus potentiellement vulnérables (selon

l’indice synthétique de vulnérabilité). Les tons gris indiquent une vulnérabilité moyenne, et

les tons bleus, peu de vulnérabilité.

5 La dimension 3 demande une attention particulière au signe : pour les SDR50, les valeurs plus élevées indiquent la

vulnérabilité, tandis que pour les SDR30 et SDR10, c’est l’inverse. Nous rappelons que le signe est relatif. Il ne sert qu’à comparer les variables entre elles au sein des dimensions.

6

Tableau 5

Classification des bassins SDR50 selon leur type de profil

Type de profil

n

Dimension 1

Dimension 2

Dimension 3

Dimension 4

Indice

500873

1

3,4

-0,4

-10,1

2,6

-10,4

CL16

28

1,3

1,7

-2,1

0,8

-4,2

CL27

43

1,5

-0,2

-0,3

-0,3

-1,9

CL15

75

0,4

0,4

-0,4

-0,2

-1,5

CL24

23

1,8

0,8

1,1

0,3

-1,2

CL17

86

-0,5

1,0

-0,1

-0,2

-0,9

CL21

34

0,8

-1,5

-0,7

-0,5

-0,5

CL37

77

0,1

-0,5

0,2

-0,6

0,0

CL20

61

-1,6

0,7

-0,4

-0,2

0,3

CL22

67

0,0

0,5

1,2

0,0

0,7

CL19

95

-0,8

-0,8

-0,3

-0,5

0,8

CL25

49

0,9

-0,5

1,5

0,3

1,3

CL18

46

-0,6

-1,1

0,1

1,4

3,2

CL23

12

-0,7

-0,8

-0,4

4,0

5,2

501642

1

-2,1

-0,4

1,3

14,0

17,8

698 R

2

= 0,76

Ces classes sont cartographiées sur la carte 4 (annexe 4). L’indice est calculé comme suit

I = -d1-d2+d3+d4. Plus l’indice est positif, moins le profil indique la vulnérabilité.

Tableau 6

Classification des bassins SDR30 selon leur type de profil

Type de profil

n

Dimension 1

Dimension 2

Dimension 3

Dimension 4

Indice

500873

1

2,58

-1,61

8,71

2,25

-9,98

CL21

17

1,14

0,84

2,20

0,37

-3,82

CL16

25

0,77

1,74

0,48

0,30

-2,68

CL28

28

0,98

-0,38

0,54

-0,39

-1,52

CL18

50

0,16

0,34

-0,11

-0,37

-0,75

CL20

18

1,39

0,97

-1,80

0,39

-0,17

CL13

66

-1,20

0,75

0,33

-0,20

-0,08

CL17

35

0,19

-1,45

0,55

-0,33

0,38

CL15

44

0,83

-0,68

-0,76

0,12

0,73

CL39

31

0,01

0,22

-1,22

0,01

1,00

CL14

71

-0,83

-0,70

-0,08

-0,13

1,48

CL19

5

-0,96

-0,94

0,23

4,05

5,72

501642

1

-1,57

-1,19

-0,34

14,78

17,88

392 R

2

=0,77

Ces classes sont cartographiées sur la carte 5 (annexe 4). L’indice est calculé comme suit :

I = -d1-d2-d3+d4. Plus l’indice est positif, moins le profil indique la vulnérabilité.

Tableau 7

Classification des bassins SDR10 selon leur type de profil

Type de

profil

n

Dimension

1

Dimension

2

Dimension

3

Dimension

4

Indice

CL33

12

0,83

1,36

1,63

0,42

-3,4

CL16

14

0,90

2,59

0,20

0,38

-3,3

CL14

40

0,91

-0,05

-0,08

-0,25

-1,0

CL18

17

1,71

-1,74

0,82

0,20

-0,6

CL15

36

-0,51

-0,14

0,98

-0,25

-0,6

CL13

45

-1,17

0,28

0,21

-0,17

0,5

CL21

18

0,54

0,46

-1,73

-0,20

0,5

CL24

16

0,01

-1,21

0,30

-0,08

0,8

CL12

45

-0,48

-0,32

-0,90

-0,23

1,5

CL11

5

-0,72

-0,14

-0,83

3,30

5,0

501642

1

-1,11

-1,11

-0,43

12,32

15,0

249 R

2

=0,79

Ces classes sont cartographiées sur la carte 6 (annexe 4). L’indice est calculé comme suit

I = -d1-d2-d3+d4. Plus l’indice est positif, moins le profil indique la vulnérabilité.

On remarque l’existence d’une variété de profils de vulnérabilité : les quatre dimensions de

vulnérabilité ne sont pas corrélées, et on remarque que certains bassins sont potentiellement

très vulnérables sur une dimension alors qu’ils le sont beaucoup moins sur d’autres. Par

exemple, les profils plus vulnérables sont souvent, mais pas toujours, spécialisés (en

entreprises) et éloignés des grands marchés (dimension 2). Ils sont presque toujours

spécialisés (en emplois, dimension 1) et ont généralement moins de petites entreprises

(dimension 3). Leur accessibilité aux marchés locaux n’est pas nécessairement mauvaise.

Sur les cartes se profile une logique géographique : les grandes métropoles et leurs pourtours

ont les plus bas potentiels de vulnérabilité. Cependant, dès qu’on s’en éloigne un tout petit

peu, on tombe rapidement dans un mélange de potentiels de vulnérabilité moyens et élevés.

Plus on s’éloigne des grandes métropoles, plus on remarque de la vulnérabilité élevée.

Cependant, et ceci est très important, on voit que ce ne sont pas toutes les communautés

éloignées qui sont potentiellement très vulnérables. Certes, l’éloignement par rapport aux

grands marchés rend vulnérable, mais cette variable ne correspond qu’à une des sept

utilisées dans l’analyse, et ne ressort pas de manière indépendante dans une dimension (elle

est associée à la spécialisation des entreprises (dimension 2). Ce sont surtout les structures

de spécialisation sectorielles des entreprises et des emplois qui rendent fort ou moyen le

potentiel de vulnérabilité des communautés. Dans les régions périphériques se côtoient des

bassins à fort potentiel de vulnérabilité et des bassins apparemment bien moins vulnérables.

On voit aussi que Montréal (profil 501642) est unique au Québec : quelle que soit la

définition que l’on prenne des bassins de main-d’œuvre, la métropole se distingue. D’une

part, son marché local est de loin le plus grand. D’autre part, les quatre dimensions

contribuent à rendre son profil moins vulnérable. En général, c’est le seul profil qui ne met

en évidence aucun signe de vulnérabilité.