D ES PARTENARIATS MULTIPLES ET SOLIDES : UNE SOLUTION A LA FRAGILITE DE CES STRUCTURES ? 

La multiplication des partenariats, mais aussi la recherche de conventionnement, font partie des solutions envisagées par les acteurs associatifs pour pallier leur fragilité financière. Le conventionnement peut en effet être considéré comme un gage de stabilité pour les associations : il leur permet d’obtenir des garanties au-delà du seul exercice annuel, sur les subventions qui leur seront octroyées, et sur les attentes de leurs partenaires. Pour les collectivités, le conventionnement peut-être considéré comme un moyen de mieux contrôler l’utilisation de l’argent public et la prise en compte de leurs orientations stratégiques101.

Les acteurs de Scènes Obliques soulignent l’importance de cette garantie de stabilité. Un partenariat durable, c’est une association durable, comme le remarque Martin Koenig, directeur de l’association Scènes Obliques : « Ce qu’on souhaite aussi c’est ne pas recommencer à chaque action les mêmes demandes… Pourtant on le fait et on est obligé de le faire. Mais ce qui est important pour nous qui ne sommes pas une structure facilement matérialisée par un lieu, par un site, par quelque chose, c’est d’être reconnu comme des partenaires durables, on a besoin de durer en fait. Alors on a eu des conventions, je sais pas où ça en est d’ailleurs actuellement, avec le Conseil général, convention de partenariat, qui        

101 _{PLASSE F., Associations : l’enfer des conventions, La Lettre du Cadre Territorial, n°389, 1}er _novembre 

permettent que les choses ne soient pas renégociées tous les ans à chaque fois au coup par coup mais qu’on puisse un peu s’étaler dans le temps quoi. ».

Sybille Soreel remarque la récurrence des questions autour de possibles conventionnements lors des comités de pilotage du projet Quartiers Libres, notamment avec la ville de Grenoble et le Conseil général : « […] après y’a des questions d’argent évidemment qui reviennent, et puis aussi de conventionnement. Ca fait plusieurs années qu’on travaillait sur un conventionnement Ville de Grenoble/ association Sasfé, donc ça c’est en cours, c’est sur le bon chemin on va dire. Lundi après-midi on a commencé à discuter des objectifs d’ensemble de l’association. Donc ça va se faire à mon avis progressivement mais normalement pour janvier 2011, ça devrait se concrétiser. Et de là, en fait, y’avait aussi le Conseil Général qui attendait ce conventionnement pour ensuite qu’il y ait une convention triennale. Donc du coup ça permet quand même de stabiliser les choses ».

Les partenaires privés sont aussi intégrés progressivement au projet et deviennent une autre possibilité de multiplication des partenariats. Ces mécènes sont dans ces deux festivals associés au projet de territoire. Les acteurs associatifs recherchent donc une cohérence avec le projet, même dans le cadre d’un financement privé. Scènes Obliques a par exemple développé un partenariat avec La Poste. Antoine Choplin remarque à ce sujet : « Donc un partenariat multiple, variable d’années en années, un peu de soutien privé, notamment la Poste, avec qui on essaie aussi d’avoir une espèce de partenariat par le fond des choses […]. Et aujourd’hui la Poste porte des enjeux. C’est pas seulement un bailleur de fonds pour nous, c’est aussi des gens qui défendent ou autour de qui se défendent une certaine vision du service public de proximité, une certaine vision du lien social. Dans nos communes, il y a des lieux de montagne où le bureau de poste joue un rôle très important. Donc c’est aussi cet espace là qu’on investit avec le projet. Et dans ce cas là quand la poste devient mécène de Scènes Obliques, c’est pas seulement un mécène comme pourrait l’être je sais pas quoi, crédit mutuel non, c’est un vrai mécène sur le fond, pour des raisons, parce qu’on a envie que La Poste soit associée à ce qu’on fait. »

Ce financement privé est donc en rapport avec les valeurs prônées par l’association Scènes Obliques. Ce même engagement peut se remarquer dans le cadre du festival Quartiers Libres, qui bénéficie du soutien de certains partenaires privés engagés dans le quartier : le bailleur de fonds Actis, la Compagnie de Chauffage, et la Société Dauphinoise pour l’Habitat.

Yves Poirier explique ainsi les termes de ce partenariat : « Les financeurs privés globalement c’est Actis, la SDH102 et la Compagnie de Chauffage. […] L’OPAC connaît le projet, soutient le projet moralement, ne le soutient pas financièrement, parce que nous ne traversons pas des territoires de l’OPAC. La Villeneuve, c’est Actis. […] Donc c’est pour ça qu’on est financés par eux, parce que justement ils soutiennent des projets locaux pour les habitants des quartiers qu’ils ont construits. […] Enfin voilà, ça va pas très très loin, enfin je veux dire, le soutien financier ne permet pas de boucler le festival, c’est pas à la hauteur de ce que donne la ville, malgré tout c’est quand même un geste qui est fort et qui aussi ajoute à nos bonnes relations avec ces personnes là, […] toujours est il que ça nous permet de faire de la pub, notamment justement sur les personnes les plus concernées c’est-à-dire les habitants de la Villeneuve. »

Cependant, dans le projet Quartiers Libres comme sur le festival de l’Arpenteur, le montant que représente la participation de ces mécènes reste anecdotique. Les partenaires publics restent donc les principaux financeurs. Face à ce constat, quelle est la marge de manœuvre dont disposent ces acteurs associatifs dans la conception de leur projet culturel ?

1.3. LA  DEPENDANCE  AUX  PARTENAIRES  PUBLICS,  UN  FACTEUR  D’