Partie III : Regards sur l’accompagnement tutoral sur la place de travail :
Chapitre 5 : Offre et prise de place : l’accomplissement des configurations
5.2 Etudier les configurations de participation à l’interaction tutorale
5.2.1. Des orientations théoriques
O Brasil tem se tornado referência internacional em avaliações de larga escala, seja pela agilidade dos mecanismos, processo e aplicações, como também pela rapidez com que se sistematizam e organizam dados e in- formações coletados em um País na proporção do Brasil. Todavia, um dos grandes problemas é a questão do uso dos resultados dessas avaliações pelos profissionais da educação, sobretudo pelos gestores escolares que, muitas vezes, nem sequer possuem conhecimento das avaliações realiza- das. O presente texto, ao discutir a apropriação dos dados, informações e indicadores das avaliações da educação básica, e a importância do uso dos resultados do Ideb, pela gestão escolar, evidenciou a realidade descrita.
Conforme dados sobre a pesquisa apresentada ao longo do texto, existe uma insatisfatória apropriação de conhecimentos sobre as avalia- ções em larga escala na educação básica. Os profissionais entrevistados pouco conhecem o Ideb, suas aplicações, implicações e como utilizar os resultados para a tomada de decisão. Tal realidade é bastante problemá- tica, uma vez que, se as escolas não se apropriam e nem se utilizam dos subsídios das avaliações, certamente estas escolas dificilmente localizarão os problemas que inibem o bom desenvolvimento de sua práxis pedagógi- ca e terão dificuldade em pensar propostas e ações que visem à melhoria do ensino.
É preciso apropriar-se dessas políticas avaliativas e das possibilidades que elas oferecem às instituições escolares, no sentido de tomar decisões para a melhoria do ensino. Assim, é importante lembrar que a gestão escolar, no seu papel de direção das ações educativas, pode auxiliar nesse processo, convidando toda a comunidade escolar a se envolver em um trabalho cujos resultados das avaliações sejam realmente e constantemente utilizados para a melhoria do ensino e, consequentemente, apresentem reflexos positivos nos resultados do Ideb.
Tratando-se da importância da gestão escolar nesse processo, faz-se importante frisar que os dados levantados na pesquisa explorada no pre- sente texto permitiram perceber uma forte relação entre gestão eficien- te e bons resultados no Ideb, haja vista que as escolas que apresentaram
melhores desempenhos foram aquelas geridas por uma gestão democrá- tica. Dessa maneira, pode-se destacar que a gestão escolar se constitui num fator que interfere na eficácia do desempenho educacional. Todavia, é apropriado enfatizar que, apesar desse fato ter sido significante na pes- quisa realizada, em outra realidade ou outras unidades escolares é possí- vel obter resultados diferenciados.
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