Pays prêts opérationnellement à évaluer et à gérer les risques et vulnérabilités identifiés Leadership • assurer la préparation

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Produit 2.1.3 Pays prêts opérationnellement à évaluer et à gérer les risques et vulnérabilités identifiés

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des principes communs lorsqu’il s’agit de demander, de déployer et de recevoir du personnel d’urgence sanitaire, le but étant de rationaliser les processus de riposte aux situations d’urgence et d’améliorer la préparation opérationnelle ; et

• diriger la mobilisation des partenaires et des donateurs pour soutenir la préparation opérationnelle dans les pays en cas de menace importante pour la santé publique et dans les pays à risque sur la base d’une évaluation des risques et des facteurs de vulnérabilité. Pour soutenir ces activités, les ressources humaines et financières et les mécanismes de coordination seront renforcés dans l’ensemble du secteur de la santé et de l’OMS et au-delà.

Appui

aux pays • renforcer les évaluations de l’état de préparation en mettant particulièrement l’accent sur les communautés vulnérables, mieux cerner les lacunes dans les capacités opérationnelles et techniques, et renforcer la mise en œuvre d’activités ciblées visant à les combler. Ces processus s’appuieront sur l’élaboration de plans d’urgence reposant eux-mêmes sur des scénarios pour des risques spécifiques ;

• veiller à ce que des ressources suffisantes soient disponibles pour mettre en œuvre les plans et les mesures de préparation opérationnelle et intensifier la fourniture de services de soutien en cas d’événement nouveau ou

• bâtir et renforcer la préparation opérationnelle et la résilience des

communautés, afin de faire en sorte qu’elles soient à même de prendre les mesures appropriées pour faire face à des urgences sanitaires particulières et qu’elles aient les moyens d’adopter une approche pansociétale de la préparation opérationnelle aux urgences sanitaires ;

• intensifier l’application de mesures ciblées pour soutenir les États Membres dans leur préparation opérationnelle à la fourniture de soins en situation d’urgence, en mettant l’accent sur la prévention et la maîtrise des

2,9 0,43 3,33 2,99 0,5 3,5 0,7 0,7 1,5 1,7 1,7 3,6 3,6 0,5 0,3 0,8 0,6 14,9

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exercices fonctionnels et des exercices de simulation contribueront à l’évaluation de l’état de préparation opérationnelle des pays, l’objectif étant de mesurer les progrès et de corriger les stratégies en conséquence ; et

• combler les lacunes dans les capacités critiques de préparation opérationnelle, y compris en ce qui concerne : la surveillance de santé publique ; les systèmes de laboratoire ; la disponibilité de ressources humaines souples pour l’action sanitaire

d’urgence ; l’accès à l’innovation et à la recherche, y compris aux interventions expérimentales (qu’il s’agisse de vaccins, de traitements ou de produits de diagnostic) ; et la préparation opérationnelle aux événements touchant à la sécurité sanitaire des aliments ou aux zoonoses, notamment la capacité des secteurs, des parties prenantes et des pays à échanger rapidement entre eux des informations sur la salubrité des aliments. Pour ce faire, le Secrétariat fera appel aux réseaux mondiaux et régionaux.

médicales d’urgence et la prise en charge clinique, qui sont autant de piliers déterminants de la riposte dans toutes les urgences ;

• renforcer les capacités locales, y compris la préparation opérationnelle des communautés, afin de garantir une détection des urgences au plus tôt et une intervention rapide ;

• établir et renforcer la préparation opérationnelle des pays pour ce qui est de limiter les risques pour la santé publique et de gérer les événements de santé publique dus à des mouvements de population transfrontaliers et dans le contexte de rassemblements de masse en adoptant une approche multisectorielle, en coordination avec d’autres institutions du système des Nations Unies et organisations internationales ;

• mettre sur pied des orientations et des outils de prise en charge clinique pour les maladies émergentes et prioritaires ;

• élaborer un tableau de bord intégré pour tous les pays sur la Plateforme des partenaires qui permettra de cerner les lacunes en matière de préparation opérationnelle et de suivre les demandes d’assistance technique et de déploiements, notamment d’interventions au niveau des systèmes de santé afin de

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d’étranglement au niveau des services à l’échelle nationale et infranationale ; et

• élaborer un outil dynamique de calcul des coûts en ligne afin de prévoir les fournitures essentielles et les opérations aux fins de préparation opérationnelle face aux menaces que ferait peser une maladie en particulier.

Activités

normatives • mettre à profit le succès de la Plateforme des partenaires contre la COVID-19 en adaptant celle-ci aux fins de la planification de la préparation opérationnelle et renforcer l’interopérabilité entre le portail des partenariats stratégiques de l’OMS pour la sécurité sanitaire et le système OMS de recensement des ressources sanitaires disponibles ;

• continuer d’élargir l’initiative mondiale des équipes médicales d’urgence en étoffant le processus de classification et les normes minimales applicables à ces équipes et en favorisant l’intégration et l’interopérabilité ;

• maintenir, élargir et/ou mettre en place des réseaux cliniques, de recherche et d’innovation pouvant être rapidement mobilisés pendant et avant les urgences, et appliquer des orientations et des outils pour l’instauration de normes minimales en matière de soins cliniques lors des flambées de maladies infectieuses à l’intention du personnel de santé et des autres intervenants de première ligne, par exemple pour

• identifier systématiquement et à plus grande échelle les risques et les vulnérabilités dans tous les pays, en mettant l’accent sur l’interface humain-animal, en accélérant le déploiement d’outils, d’orientations, de formations et de mesures de soutien technique, notamment en élargissant le recours aux exercices de simulation ciblés ;

• mettre au point des normes, des critères, des orientations et des outils mondiaux relatifs à l’état de préparation opérationnelle, qui feront de ce domaine une priorité à l’OMS, dans les États Membres et tout au long de la chaîne des urgences sanitaires ;

• élargir la Plateforme des partenaires pour y inclure la préparation opérationnelle dans les situations de fragilité, de conflit ou de vulnérabilité, en prévoyant des orientations et un appui sur le plan financier et de la planification dans les contextes ayant des particularités, en s’inspirant

0,01 0,01 0,01 0,01 0,02 0,02 0,04 0,04 0,01 0,01 4,7 4,7

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d’éviter que les établissements de soins deviennent des foyers d’amplification des épidémies ; et

• fournir des normes, des orientations et des outils d’exercices fonctionnels pour faciliter la gestion des risques aux points d’entrée, dans le cadre des voyages et des transports internationaux et lors des rassemblements de masse.

crises récentes ; et • concevoir un outil de vérification en ligne d’état de préparation opérationnelle afin de cerner les éléments déclenchant l’activation et la mobilisation de ressources aux fins de préparation opérationnelle et les mesures essentielles à mettre en œuvre pour se préparer à intervenir de façon rapide, efficace et coordonnée quelle que soit la menace. Les données factuelles en matière de préparation opérationnelle et les enseignements tirés de la riposte à la pandémie de COVID-19 serviront de base à l’élaboration du guide.

Produit 2.2.1 Prévention des épidémies et des pandémies