un cadre d'analyse et d'évaluation de la performance organisationnelle. Ecole Nationale
des Ponts et Chaussées - Université de Marne la Vallée 2006. Directeur de Mémoire :
Fréderic de Coninck (LATTS ENPC)
Le mémoire porte sur la relation entre travail et espace à partir d’une double entrée :
Tout d'abord, une entrée par l'espace. L'objectif est d'une part de tenter d'élargir le champ des
représentations en lien avec la dimension Espace et, d'autre part, de dépasser les conceptions
communément admises et selon nous limitées de la notion d'Espace dans les lieux de travail. Dans
cette première partie, nous nous intéressons à la notion même d'espace de travail. Il s'agit de
l'espace tel qu'il peut être pensé et travaillé par un concepteur, ingénieur ou architecte. Il s'agit de
donner ici quelques clés de lecture de la dimension Espace dans l'entreprise.
Dans une seconde partie, l'espace est éclairé sous l'angle de son usage dans le travail. Il s'agit de
"l'espace dans le travail", autrement dit de l'espace "vécu", habité dans la mise en œuvre du travail.
La focale est alors réglée sur la mise en œuvre du travail et notamment du lien entre le contenu de
travail, les objectifs recherchés et les moyens utilisés. L'espace apparaît ici comme une ressource
souvent sous-estimée. Dans cette partie, 3 études de cas éclaireront le propos :
- en premier lieu, une illustration de l'espace comme moyen et support dans le travail,
- en second lieu, une illustration de l'espace saisi comme prescription dans le travail,
- enfin, une étude de cas interrogeant directement la question de l'organisation du travail et des
choix de stratégies de pouvoir et répartition du travail et des gains dans l'entreprise. L'espace
est reflet d'une organisation.
Plan du mémoire
I. Synthèse introductiveDécoder l'organisation au travers de l'espace de travail 1. L'approche spatiale du travail
2. L'espace entre intention et attention : deux notions pour décoder l'organisation 3. Intentions et modèles d'organisation d'espaces de travail
4. Attention accordée aux espaces et conception du travail 5. Le travail entre intention et attention dans la conception spatiale II Mémoire
- Partie 1 : Quelques notions clés sur l'espace de travail, I. Qu'est ce qu'un espace de travail ?
1. Généralement dans les entreprises, on pense à quoi ? 1.1. La surface
1.2. Les postes de travail 1.3. L'enveloppe
2. Un espace, cela possède des propriétés qualifiées et qualifiantes 2.1. L'orientation
2.4. Les volumes et proportions 2.5. Les matériaux
2.6. La fonctionnalité
3. Un espace, c'est structuré et structurant 3.1. La trame constructive
3.2. La distribution des espaces 3.3. Les accès
3.4. L'organisation spatiale
II. Des modes de production des espaces de travail 1. Le projet immobilier
2. Le projet d'organisation de la production et du travail 3. L'espace social / l'espace symbolique
4. L'espace produit dans et par l'usage
III. Des modes d'évaluation des espaces de (et dans le) travail
- Partie 2 : L'espace vécu dans le travail / Ou de la pratique de l'espace dans le travail • L'espace construit par le travail
1. L'espace de travail dans le cas d'un centre de tri du courrier 1.1. L'espace comme support dans le travail
12. L'espace de travail, un instrument dans le travail ?
1.3. L'espace comme support à une mémoire réactualisée collective 14. L'espace comme une mise en scène du travail et de son résultat 1.5. Pour résumer ici
2. La dualité Espace/Travail 2.1. La notion d'espace - temps
2.2. L'espace, entre le figé et le mouvant
• L'espace comme prescription / ou le travail construit par l'espace 1. Le contexte, espace et travail dans le cas d'un bloc opératoire
2. Ecart entre des exigences de fonctionnement d’un bloc et la conception d’un service : le bloc comme fonction transversale
3. Le contexte socioprofessionnel et sa cristallisation spatiale 4. Entre acte opératoire et processus thérapeutique
5. Conclusion
• L'espace reflet d'une organisation / ou l'espace figé par un organisationnel féodal 1. L'entreprise ; une société d'expertise comptable CE
2. Analyse spatiale
2.1. Analyse de la configuration du plan 2.2. Mode de distribution des espaces
2.3. L'organisation sous-jacente aux aménagements des espaces 3. Espace et modèle organisationnel