Hygiène et sécurité

Afric Industries SA accorde une attention particulière à l’hygiène et à la sécurité des individus et des équipements.

Dans ce sens, et conformément aux stipulations législatives relatives à l’hygiène et à la sécurité du travail, la Société :

▪ Organise des réunions trimestrielles du comité d’hygiène et de sécurité ;

▪ Met en place des formations sur le secourisme et la lutte contre l’incendie ;

▪ Exige le port des moyens de protection ;

▪ Installe des extracteurs et des signalisations montrant les issues de secours ;

▪ Construit actuellement des locaux sociaux pour les ouvriers, afin d’améliorer leur cadre de travail.

La Société dispose également d’un médecin de travail et organise des contrôles médicaux périodiques au profit de l’ensemble de ses collaborateurs.

II. Moyens Techniques II.1. Dispositif Industriel

La Société est implantée au niveau de la zone industrielle de Tanger sur une superficie totale de 9 800 m², dont une superficie couverte de 6 000 m².

L’usine d’Afric Industries SA est répartie en 4 sections :

▪ Papiers Abrasifs ;

▪ Rubans Adhésifs ;

▪ Menuiserie Aluminium ;

▪ Administration, Maintenance et Locaux Sociaux.

Section Papiers Abrasifs

Superficie couverte ▪ 2 200 m² Année de mise en service ▪ 1982

Capacité de production ▪ 2 millions de m² par an (avec trois équipes et selon les horaires réglementaires)

Moyens techniques et industriels

▪ Une station de préparation des colles et des résines ;

▪ Une machine d’enduction complète ;

▪ Une coupeuses de rouleaux ;

▪ Une coupeuse rotative de feuilles ;

▪ Un massicot, une emballeuse à tunnel et une cercleuse ;

▪ Trois Balances, deux chariots élévateurs et divers matériels et outillages.

Source : Afric Industries SA

Section Rubans Adhésifs

Superficie couverte ▪ 1 000 m² Année de mise en service ▪ 1989

Capacité de production ▪ 15 millions de m² par an (avec une seule équipe et selon les horaires réglementaires)

Moyens techniques et industriels

▪ Une imprimante ;

▪ Une machine d’enduction complète ;

▪ Une coupeuse de mandrins ;

▪ Cinq coupeuses de rouleaux ;

▪ Deux emballeuses, deux balances, un chariot élévateur et divers matériels et outillages.

Source : Afric Industries SA

Section Menuiserie Aluminium Superficie couverte ▪ 2 000 m² Année de mise en service ▪ 2007

Capacité de production ▪ 10 000 châssis par an (avec une seule équipe et selon les horaires réglementaires)

▪ Une fraiseuse à copier et une fraiseuse manuelle ;

▪ Une tronçonneuse mono-tête ;

▪ Une perceuse, une toupie, une presse à vitrer ;

▪ Une emballeuse, un chariot élévateur, blocs d’outils et divers matériels et outillages.

Source : Afric Industries SA

Section Administration, Maintenance et Locaux Sociaux Superficie couverte ▪ 800 m²

Année de d’achèvement de

la construction ▪ 1982

Moyens techniques et industriels

▪ Deux postes de livraison et de transformations ;

▪ Une citerne de propane ;

▪ Un camion et cinq véhicules utilitaires ;

▪ Parc informatique et autres matériels de bureautique.

Source : Afric Industries SA

II.2. Politique de développement industriel

Dans le cadre de sa politique de développement, la Société exécute un programme d’investissement visant à consolider son expertise dans le marché des papiers abrasifs, via le renouvellement et la modernisation des installations y afférentes, et à développer son nouveau segment « Menuiserie Aluminium ».

Le tableau suivant présente les investissements corporels réalisés par la Société sur la période 2008-2010 :

Tableau 67 Investissements de la Société en actifs corporels

En milliers de MAD 2008 2009 2010 Total

Agencements et aménagements 12 550 - 562

Abrasif 12 42 - 54

Adhésif - 32 - 32

Menuiserie Aluminium - 117 - 117

Communs - 360 - 360

Matériel et outillage 239 1 546 1 149 2 934

Abrasif 35 1 033 585 1 653

Adhésif 132 - - 132

Menuiserie Aluminium 49 513 563 1 125

Communs 23 - - 23

Matériel de transport 99 245 - 344

Matériel informatique 14 63 24 101

Mobilier 70 9 10 89

Autres immobilisations corporelles - 6 29 36

Total 434 2 419 1 213 4 066

Source : Afric Industries SA

Les investissements en actifs corporels réalisés durant la période 2008-2010 s’élèvent à 4,1 MMAD, dont une enveloppe de 2,9 MMAD concernant les acquisitions de matériels et outillages, englobant notamment les éléments suivants :

▪ Acquisition en 2009 d’une bobinatrice complète pour la chaîne d’enduction de papiers abrasifs (pour un coût de 1 033 KMAD) ;

▪ Acquisition en 2009 d’une machine de transferts pour la fabrication d’accessoires de la menuiserie aluminium (pour un montant de 513 KMAD) ;

▪ Acquisition et l’installation en 2010 (i) d’une nouvelle coupeuse de rouleaux abrasifs (pour un coût de 576 KMAD), (ii) d’une cintreuses de profilés en aluminium (pour un coût de 511 KMAD), (iii) d’une fraiseuse d’aluminium (pour un montant de 47 KMAD), (iv) d’une perceuse sur colon pour la menuiserie aluminium (pour un montant de 5 KMAD) et (v) d’une cercleuse pour les papiers abrasifs (pour un montant de 10 KMAD).

II.3. Politique de maintenance des outils de production

La Société adopte une politique de maintenance en ligne avec les meilleurs standards des métiers qu’elle exerce. Cette politique repose sur deux catégories d’intervention :

▪ La maintenance curative, destinée à organiser et à fiabiliser les interventions ponctuelles de maintenance pour palier à des cas de pannes techniques ;

▪ La maintenance préventive, assurant le suivi périodique des usures et le contrôle et analyse des paramètres techniques ayant un impact sur la performance des outils de production.

Les efforts de maintenance de la Société sont assurés à travers :

▪ Le service maintenance qui regroupe des effectifs techniques qualifiés assurant les interventions d’entretien au niveau des ateliers ;

▪ La signature de 8 contrats d’entretien périodique couvrant les postes de livraison et de transformation, les chariots élévateurs, le matériel contre l’incendie, le matériel et logiciels informatiques, le matériel bureautique, les installations électriques et le stock de combustible ;

▪ Le maintien d’un stock minimum de pièces de rechange pour les parties sensibles des machines de production (groupe électrostatique, moteurs et variateurs, cylindres d’enduction, etc.)

II.4. Moyens informatiques

Le parc informatique de la Société regroupe une trentaine d’ordinateurs, ainsi qu’une quinzaine d’imprimantes et autres matériels de bureautique.

La Société est, par ailleurs, propriétaire de quatre licences d’exploitation de progiciels de gestion spécialisés incluant :

▪ Un logiciel de gestion et de suivi de la comptabilité générale ;

▪ Un logiciel de gestion commerciale et de gestion des stocks ;

▪ Un logiciel de gestion de la paie ;

▪ Un logiciel de gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur.

II.5. Politique environnementale

Dans un souci de développement durable, la Société veille à son environnement et assure une interaction harmonieuse avec le milieu dans lequel elle évolue. Soucieuse de la protection de l’environnement, la Société a engagé, notamment, les mesures suivantes :

▪ Réduction des rejets de gaz grâce à la reconversion des brûleurs à fuel et à gasoil en brûleurs à gaz ;

▪ Réduction des rejets solides par la réduction des chutes de bord des bobines de papier.

Partie VII. SITUATION FINANCIERE D’AFRIC