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En guise de conclusion

Dans le document Revue de l’OFCE (Page 174-184)

UNE ESTIMATION DE LA RELATION SUR DONNÉES MACRO-SECTORIELLES

4. En guise de conclusion

Il ressort de ce travail que, après contrôle de l’effet direct de la crise macroéconomique sur emploi, les défaillances d’entreprises ont une incidence significative sur les destructions d’emplois. Ce résultat corro-bore le constat avancé par Banerjee et al. (2020b) selon lequel le marché du travail serait davantage impacté par une crise qui s’accom-pagne de faillites d’entreprises d’une ampleur similaire.

Par ailleurs, cet effet est différent selon la branche à laquelle appar-tient l’entreprise. Or, comme le souligne un grand nombre d’études7,

Graphique 5. Élasticités sectorielles de l’emploi salarié aux défaillances d’entreprises

BE: ensemble de l’Industrie, FZ: Construction, GZ: Commerce, HZ: Transport, IZ: Hébergement-restauration, JZ: Information-Communication, KZ: Services financiers, LZ: Services immobiliers, MN: Services aux entreprises.

Sources : INSEE, calculs de l’auteur.

7. Le lecteur intéressé pourra se référer notamment à OFCE (2020) pour une vision mondiale et à l’Insee (2020) pour une vision française.

-0,9 -0,8 -0,7 -0,6 -0,5 -0,4 -0,3 -0,2 -0,1 0,0 0,1

Ensemble BE FZ GZ HZ IZ JZ KZ LZ MN

ns

cette crise sanitaire impacte de façon hétérogène les différents secteurs de l’économie et par conséquent, la concentration des faillites dans les secteurs les plus touchés pourrait laisser des séquelles importantes sur le marché du travail.

En guise de conclusion, nous proposons une évaluation des destruc-tions d’emplois liées aux défaillances d’entreprises à la suite de la crise de la Covid-19. Pour ce faire, nous reprenons les résultats sectoriels sur données françaises du surcroît de faillites d’entreprises consécutives à la crise sanitaire proposés par Guérini et al. (2020) et par Sampognaro (2020)8.

D’après nos estimations, les destructions d’emplois salariés à la suite de défaillances d’entreprises liées à la crise de la Covid-19 s’élèveraient à environ 175 000 en 2021 dont près de 40 % pour le seul secteur des Services aux entreprises (graphique 6).

8. Nous attirons l’attention du lecteur sur le fait que ces études ont été réalisées avant la deuxième période de confinement.

Graphique 6. Nombre de destructions d’emplois salariés liées aux défaillances d’entreprises à la suite de la crise sanitaire

En milliers

BE: ensemble de l’Industrie, FZ: Construction, GZ: Commerce, HZ: Transport, IZ: Hébergement-restauration, JZ: Information-Communication, KZ: Services financiers, LZ: Services immobiliers, MN: Services aux entreprises.

Sources : INSEE, calculs de l’auteur.

-178

Sampognaro (2020) Guerini et al. (2020)

Références

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Demmou L., 2011, « Le recul de l’emploi industriel en France entre 1980 et 2007. Ampleur et principaux déterminants : un état des lieux », Économie et Statistique, n° 438-440.

Ducoudré B., É. Heyer et M. Plane, 2017, « Que nous apprennent les données macro-sectorielles sur les premiers effets du CICE ? Évaluation pour la période 2014-2015t2 », Économie et Prévision, n° 211-212, pp. 91-113.

Ducoudré B. et Heyer É., 2017, « Quel nouveau sentier de croissance de la productivité du travail ? », Revue de l’OFCE, n° 152.

Ducoudré B., 2020, « Emploi et Chômage », in L’économie française 2021, in collection Repères, La Découverte.

Dormont B., 1997, « L’influence du coût salarial sur la demande de travail », Économie et Statistique, n° 301-302, pp. 95-109.

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Guerini M., L. Nesta, X. Ragot, S. Schiavo, 2020, « Dynamique des défail-lances d'entreprises en France et crise de la Covid-19 », OFCE Policy brief, n° 73, 19 juin.

Hamermesh D. S., 1993, « Labor demand and the source of adjustment costs », NBER Working paper, n° 4394, juillet.

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INSEE, 2020, « Points de conjuncture 2020 », Note de conjuncture, novembre.

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OFCE, sous la direction d’É. Heyer et de X. Timbeau, 2020, « Évaluation de l'impact économique de la pandémie de COVID-19 et des mesures de confinement sur l'économie mondiale en avril 2020 », OFCE Policy brief, n° 69, 5 juin.

Sampognaro R., 2020, « Faillites et Covid-19: que nous apprend un modèle à la Melitz ? », à paraître.

Schivardi F. et G. Romano, 2020, A simple method to compute liquidity short-falls during the COVID-19 crisis with an application to Italy, mimeo, avril.

Revue de l’OFCE, 168 (2020/4)

Tableaux

L'épargne masque la relance

Taux de croissance du PIB en valeur et en volume

au premier semestre 2020 1. . . 6

Niveau d’activité prévu dans les principaux pays fin 2021… . . . 30

Plan d’urgence britannique . . . 48

Part des secteurs « indemnes » et des secteurs durablement affectés par la crise de la Covid-19, selon nos hypothèses . . . 57

Impulsion budgétaire liée aux mesures d’urgence et au plan de relance, 2020-2021 . . . 59

Décomposition de l’emploi par rapport au niveau pré-Covid-19, 2020-2021 . . . 61

Taux de croissance dans quelques pays d’Asie et d’Amérique latine . . . 82

Valeur ajoutée par secteur (en volume) . . . 92

Principales hypothèses de taux de change, taux d’intérêt et prix des matières premières . . . 94

Équilibre sur le marché pétrolier et prix des matières premières industrielles .95 États-Unis : résumé des prévisions . . . 96

Allemagne : résumé des prévisions . . . 97

France : résumé des prévisions . . . 98

Italie : résumé des prévisions . . . 99

Espagne : résumé des prévisions . . . 100

Royaume-Uni : résumé des prévisions . . . 101

Amérique latine : résumé des prévisions . . . 102

Asie : résumé des prévisions de PIB . . . 102

Nouveaux États membres de l'Union . . . 102

France : croissance vulnérable Évaluation de l’impact au premier semestre 2020 de la crise de la Covid-19 sur le compte des agents . . . 107

Valeur ajoutée par branche (en volume) pour les quatre trimestres de 2020 . . . 113

Impact de la crise de la Covid-19 sur les comptes d’agents en 2020 . . . 113

Le Plan de relance et d’urgence et son impact sur le PIB . . . 117

Analyse du Plan de relance (et urgences) au regard de la chute d’activité . 118 Résumé des prévisions pour l’économie française 2020-2021 . . . 120

Évolution de l’emploi salarié et de l’emploi intérimaire depuis fin 2019 . . . 122

Caractéristiques des actifs occupés selon leur statut professionnel . . . 123

Principales mesures du Plan de relance pour l’emploi en 2020-2021 . . . . 126

Entrées et effectifs des bénéficiaires des dispositifs spécifiques de politique de l'emploi . . . 130

Décomposition des évolutions de l’emploi salarié en 2020-2021 . . . 133

Emploi et chômage en 2020-2021 par rapport au T4 2019 . . . 134

France : résumé des prévisions . . . 136

L'impact de la baisse du prix du pétrole liée à la crise de la Covid-19 sur les entreprises et les ménages français Élasticités des prix des produits pétroliers à un choc pétrolier . . . 145

Élasticités des prix à la consommation à un choc pétrolier . . . 147

Élasticités de prix de production et de ses composantes à un choc pétrolier . . . 150

Élasticités des prix à la consommation à différents types de chocs pétroliers . . . 155

Élasticités des prix de production à différents types de chocs pétroliers . . 157

Élasticités de prix de production et de ses composantes à un choc pétrolier . . . 162

Défaillances d'entreprises et destructions d'emplois Résultats des estimations de l’équation d’emploi . . . 172

Résultats des estimations de l’équation d’emploi . . . 173

Graphiques

L'épargne masque la relance

Taux de croissance du PIB au premier semestre 2020 . . . 14

Poids des secteurs les plus touchés dans la valeur ajoutée . . . 15

Corrélation entre le taux de variation du PIB et l’évolution des mesures de restriction . . . 20

Variation des moyennes trimestrielles de l’indicateur de restriction . . . 21

Part du choc de revenu absorbé par les agents . . . 24

Première évaluation de l’impact de la Covid-19 sur l’épargne des ménages . 25 Comparaison de l’impulsion budgétaire issue du… . . . 27

Valeur ajoutée mondiale . . . 28

Valeur ajoutée mondiale des secteurs « gagnants » . . . 29

Valeur ajoutée mondiale des secteurs les plus touchés . . . 29

Poids des secteurs favorisés par la pandémie dans la valeur ajoutée des différents pays . . . 31

Impact sur l’emploi salarié dans différents pays en fin d’année . . . 32

Industries enregistrant les plus fortes baisses de valeur ajoutée entre le T4-2019 et le T2-2020 . . . 37

Taux de chômage au sens du BIT et indicateur de sous-emploi . . . 38

Décomposition du revenu disponible brut des ménages au deuxième trimestre 2020 . . . 40

Évolution des principaux postes de la consommation des ménages . . . 42

Perte de valeur ajoutée sectorielle entre la fin d’année 2019 et le deuxième trimestre 2020 . . . 47

Effet au premier semestre 2020 des décisions du gouvernement britannique en réponse à la crise de la Covid-19 sur le compte des agents . . . 49

Variation de la valeur ajoutée par branche, en volume, au premier semestre 2020 . . . 56

Production manufacturière et ventes de détail . . . 66

Nouveaux cas détectés de Covid-19 en Italie . . . 69

Contribution des composantes à la croissance trimestrielle du RDB nominal . . . 74

Degré de sévérité des mesures sanitaires selon l’indice d’Oxford . . . 81

Nombre de nouveaux cas Covid-19 par jour par grande région . . . 82

Évolution de la production industrielle, des investissements et des ventes de détail . . . 87

Échanges de marchandises entre les États-Unis et la Chine . . . 90

Prévisions de l’évolution du PIB chinois à l’horizon de la fin 2021 . . . 91

France : croissance vulnérable

Perte de PIB semestrielle depuis l’après-guerre lors des différentes crises . 105

Variation de consommation cumulée par produit manufacturé . . . 111

Impact des mesures prophylactiques et de la crise sanitaire sur la consommation empêchée des ménages . . . 111

Impact du Plan de relance sur le PIB et décomposition selon trois catégories de mesures . . . 116

Niveau du PIB, en volume . . . 119

Pourcentage de salariés en activité partielle selon les secteurs . . . 125

Nombre de contrats aidés non marchands . . . 128

Effet cumulé des politiques de l’emploi, après prise en compte du Plan de relance (hors activité partielle) . . . 131

Taux de chômage au sens du BIT . . . 135

L'impact de la baisse du prix du pétrole liée à la crise de la Covid-19 sur les entreprises et les ménages français Évolution du prix du baril de Brent de pétrole . . . 140

Variations mensuelles du prix du baril de pétrole et variations nettes des effets de la conjoncture mondiale . . . 144

Variations mensuelles des différents indices de prix à la consommation . . 147

Poids des différentes composantes dans les prix de production (1990t1-2020t1) . . . 149

Contribution à l’élasticité des prix de production à une hausse du pétrole . . . 151

Contribution à l’élasticité des prix de production à une hausse du pétrole dans les différents secteurs . . . 153

Évolution et prévisions du prix du baril… . . . 159

Effet de la baisse du baril de pétrole sur les marges unitaires des entreprises par secteur en 2020 . . . 160

Défaillances d'entreprises et destructions d'emplois Évolution de l’emploi salarié dans les neuf branches étudiées . . . 166

Évolution de la part de l’emploi salarié des neuf branches étudiées . . . 166

Évolution de défaillances d’entreprises dans les neuf branches étudiées . . 167

Évolution des défaillances d’entreprises des neuf branches étudiées . . . 168

élasticités sectorielles de l’emploi salarié aux défaillances d’entreprises . . 174

Nombre de destructions d’emplois salariés liées aux défaillances d’entreprises à la suite de la crise sanitaire . . . 175

Encadrés

Évaluer la sévérité des mesures de restriction . . . 17

Un choc de revenu absorbé par les gouvernements . . . 23

Méthodologie employée pour notre première évaluation des effets de la crise de la Covid-19 sur les comptes des agents . . . 33

Les contrats courts, principales victimes de la crise économique . . . 122

Quels effets sur l’emploi de la Prime à l’embauche des jeunes ? . . . 131

Les données utilisées et leurs mnémoniques . . . 170

AFG Afghanistan

ATG Antigua-et-Barbuda AUS Australie

BIH Bosnie-Herzégovine BLR Biélorussie

CAF République centrafricaine CAN Canada

COD République démocratique du Congo

CZE République tchèque DEU Allemagne

DJI Djibouti DNK Danemark DO DMA Dominique DOM République dominicaine DZA Algérie GNQ Guinée équatoriale GRC Grèce

GRD Grenade GTM Guatemala GUY Guyana

Dans le document Revue de l’OFCE (Page 174-184)